通风区 区队班组建设机构制度Word格式.docx
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二班
三班
安全监测
测风防火调度
1
原煤生产工人
44
17
8
157
其中：
井下工人
40
145
1.4
203
地面女工
4
12
1.3
15.6
2
管理人员
3
11
生产人员合计
48
47
168
229.6
二、矿井安全专用工程设施劳动定员
根据国家煤矿安全监察局《煤矿（井工、露天）初步设计安全专篇编制导则》的规定，来编制安全专篇劳动定员。
矿井安全劳动定员主要包括安全管理、安全检查、安全监测等专职人员，根据矿井全员效率及定岗定员，我单位劳动定员230人（表1）。
生产中可根据实际的安全人员需求作相应的调整，本劳动定员包括：
1、矿井通风、气体、粉尘检测专职人员；
2、矿井安全装备和仪器仪表专职保管、维护、收发人员；
3、矿井安全监测监控系统、维护专职人员；
4、井上、下消防材料库（硐室）材料、器材发放、保管专职人员；
5、矿井防灭火工程专职人员；
6、安全生产管理人员；
7、爆破员；
8、瓦斯检查员
安全专用工程设施劳动定员表（表2）
专用工程人员名称
定员
在籍人数
矿井通风、气体、粉尘等检测专职人员
矿井安全装备和仪器仪表专职保管、维护、收发人员
15
21
矿井安全监测监控系统巡视、维护专职人员
20
28
井上、下消防材料库材料、器材发放、保管专职人员
5
矿井防灭火人员
6
专职瓦检员
42
60
7
井下爆破员
36
51
安全管理人员
10
9
通风工
30
小计
132
230
由于地质、煤层的特殊条件，安全劳动人员应根据生产实际情况，保证安全检查岗位、安全机构以及安全监测监控等系统人员的配备。
通风区班组工会小组群监员
为加强基层单位车间工会管理，建立健全车间工会班组群众安全监督机制，根据通风区情况，设置通风区班组群众安全监督员：
瓦斯检查一组：
常广生
瓦斯检查二组：
王敬新
瓦斯检查三组：
杜长里
爆破一组：
李平顺
爆破二组：
李国号
爆破三组：
闫至堂
砌碹一组：
朱亚铭
砌碹二组：
王玉庆
接管组：
杨学材
班前、班后会制度
一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参加会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过30分钟。
三、班前应由当日值班干部主持，班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。
四、班前、班后会主要内容应包括：
1.班前会：
会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。
2.班后会：
跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。
对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
现场交接班制度
1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况。
不执行交接班制度的追查双方责任，双基扣2分。
跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班，所有工种交接班完毕，跟班干部最后一个离开工作现场。
2、交接班时间规定：
8点班为8：
00分；
0点班为24：
4点班为4：
00分。
凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣双基2分。
3、跟班工长交接班内容：
当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。
4、监测工交接班时，交清机电设备运转情况，并打扫设备卫生、巷道进行冲尘，设备周围要清理干净，管线吊挂规范。
5、班长交接班时，必须向下一班交清当班生产情况、顶板维护情况、隐患整改情况、机电设备运转情况及当班使用工具和更换的设备分类码放，挂牌管理，标清数量和型号，原则上当班出现问题当班解决，有事故不准交班。
6、交接班时，接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后，方可履行交接手续。
交接手续执行后，出现问题由接班人承担。
7、交接班制度由本班值班人员考核，做好记录。
安全质量标准化和文明生产管理制度
安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。
为全面提升我矿安全质量标准化工作整体水平，实现矿井安全生产奋斗目标，特制定通风区安全质量标准化管理制度。
一、安全质量标准化工作的目标
1、矿井安全质量标准化保持一级，力争跨入行业先进水平。
2、达到一级质量标准化标准；
二、加强达标领导，强化达标责任
队成立以队长、支书为首的安全质量标准化工作领导小组。
按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则，我队安全质量标准化管理实行队长领导下的分工负责制。
队长是全队安全质量标准化第一责任者；
按质量标准化标准组织施工，确保达标规划的实现。
三、提高认识明确主题强化培训
（一）我队的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果，但是与先进单位相比，仍有比较大的差距，全矿各级领导干部要正视现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步强化安全质量标准化意识，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的观念，提升“安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径”的达标理念；
进一步明确“以人为本、以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济效益提高”的工作主题。
正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系，把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。
（二）由技术员负责，每月对区队组织一次质量标准化知识考试。
考试成绩将纳入单位双基考核之中。
（三）各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况进行1-2次抽查，切实搞好培训工作。
四、抓好质量标准化动态管理，实现“四个转变”
我队目前质量标准化工作的薄弱之处就是静态效果好、动态质量差，达标成果难以保持下去。
而动态达标是做好矿井安全质量标准化工作的核心，也是我们工作的重点。
因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，要进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须做到“四个转变”。
（一）工作重心向“双基”（基层和基础管理）转变。
（二）从被动执行向自觉行动转变。
（三）从粗放型管理向精细化管理转变。
（四）从“形象工程”向“民心工程”转变。
隐患排查治理报告制度
1、队长、支书对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任。
2、每周三由队长、支书或安全队长负责组织对工作面全面隐患排查一次，包括沿途环境，地面仓库、职工的不安全思想和行为，没有组织检查对负责人扣5分。
查出的隐患按“五定”原则安排整改并落实消号。
3、建立事故隐患跟踪整改落实台账，对查出的事故隐患严格按照隐患等级进行分类，能现场整改的要立即安排整改；
对无能力或需要其他单位配合整改的要立即上报矿安质科和通防科。
4、限期整改的隐患要安排专人负责对整改情况进行监督、落实；
未按期整改完的隐患、并致使隐患扩大或造成事故的，追究负责人责任，对整改效果差的给予相应经济处罚。
整改完的事故隐患及时消号。
5、施工地点顶底板和前方有老巷、透水区、断层时技术员要根据图纸标示或地测部门相关预报，及时公布工作面顶底板地质结构，并组织职工学习相关安全措施。
6、跟班干部下井要严格执行干部下井查隐患制度，对查出的隐患要有记录，有据可查。
隐患有实质性，不能走过场，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、落实不到位，一律按有关规定严肃处理。
7、值班和跟班人员要对圆班或当班安排整改的隐患落实整改情况、跟踪销号，注明整改人和落实人，队长、支书要定期进行核实。
事故报告和处置制度
为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。
1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。
2、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即向单位和矿安质科及调度汇报，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大。
对于重伤死亡事故，必须以最快速度上报矿有关部门，矿有关部门必须在事故发生后的1小时内上报上级主管部门和政府有关部门。
4、重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门。
5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，矿有关部门及事故单位配合进行调查分析和处理。
6、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议；
重伤、重大事故还要写出事故调查报告。
7、事故调查应坚持“四不放过”的原则（原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过）。
8、伤亡事故发生后，隐满不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。
9、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。
学习培训制度
为深刻吸取血的事故教训，强化安全管理，提高干部职工的安全意识和岗位操作技能，特制定本制度：
一、“每周两小时安全技术学习”制度。
1、于每星期二、四为学习日，
学习时间：
0点班为09：
00---11：
00；
8点班为16：
00---18：
4点班为13：
00---15：
2、贯彻人：
技术员、值班人员
3、对全体区队干部、特殊工种和一般作业人员进行培训，每次学习由贯彻人编写职工通俗易懂、容易理解与掌握，又便于实际操作的教案和问答题，使职工做到应知应会。
4、参加学习人员按时点名，认真听讲，遵守课堂纪律，不得吸烟及交头接耳。
5、学习内容为《井下安全意识》、《入井须知》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《自救器的使用》、《运输安全技术措施》及其它有关安全、机电运输的内容。
6、学习期间，干部职工自带笔、本，做好记录。
7、学习完毕，干部、职工必须人人签字，不得代签、漏签，签字必须规范，字体工整，否则对签字人每次罚款10元。
8、每次学习期间随机抽查三人对所学内容进行复述，对学习效果不佳的人员停工学习并做好记录。
9、我单位干部职工必须参加学习，对一次不参加者利用业余时间集中补习，并罚款20元；
二、“班前30分钟讲安全”教育制度。
1、每天正点前2个小时到队内点名，
即：
8点班6：
20，4点班2：
20，0点班22：
20。
2、主持人为当班跟班干部。
3、贯彻人为当日值班干部。
4、每次讲安全教育内容由当日值班人员编写规范并填入记录本中。
5、当班上岗人员按时点名，认真听讲，遵守会议室纪律，对当班未听班前安全教育的人员，一律停止工作。
6、学习完毕，上岗人员必须在记录本上签字，不得代签，签字必须规范，否则对签字人及漏签者每次罚款10元。
7、当日值班干部必须保管好记录本并做好记录，注明当班签字总数，在交班会上交与第二天值班人员，值班人员填写内容不规范者，每次罚款20元。
8、特殊工种、一般工种培训和复训由技术员负责。
安全承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，我单位特制订本制度：
1、认真执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：
不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。
4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。
会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。
5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。
6、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。
7、安全承诺誓词：
我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
8、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》等有关条款进行处罚，并承担相应责任。
班组学习培训制度
为了做好安全教育与培训工作，提高职工安全素质，根据《安全生产法》及相关法律法规规章规定，我单位制定本制度：
1、开展职工安全教育与培训，旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全生产知识，具有与本职工作相适应的能力，保证安全生产。
2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受安全教育与培训的机会。
3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加煤矿安排的各种安全教育与培训。
4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业；
在老工人带领下，六个月后，考核合格，方可独立作业。
5、新工人分配到队、班组，入井前，队和班组应对其进行安全教育。
6、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考核合格，方可从事新岗位的作业。
7、生产作业人员，每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。
8、班组开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动，鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能，单位对先进班组给予相应的奖励。
民主管理制度
1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。
2、班组民主原则：
个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。
3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。
4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。
5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。
班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。
不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。
6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对于提合理化建议的组员给予激励，保证组员的意见及时反映到单位及有关部门，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动单位民主的发展。
7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。
8、增强透明度，实现民主监督。
9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：
一要以诚相见，平等待人；
二要以情动人，关心他人；
三要将心比心，以心换心。
10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：
组员有病，住院时必访；
组员闹情绪时必访；
组员思想波动时必访；
组员在矿外发生问题时必访；
家属长期有病必访；
对后进组员必访。
11.班长要在单位党政工的领导下，接受有关部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。
班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。
12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。
13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。
14、班组民主管理会的主要内容：
（1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。
（2）讨论班组生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。
（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。
（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。
15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；
表扬先进，鞭策落后；
提出建议，交流思想；
统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。
安全绩效考核制度
为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：
1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
2、制度适用于本单位所有人员的考核。
3、安全队长对本考核工作负全面责任。
4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。
5、奖惩办法
（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。
（3）存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评；
（4）考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。
对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。
6、安全绩效考核标准
（1）发生安全责任事故的，视情况给予100—500元的处罚；
（2）出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚；
（3）出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚，并追究有关人员责任；
（4）出现重伤以上事故，参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；
（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50—200元的处罚；
7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；
通风区长安全生产责任制
1、要牢固树立“安全第一”的思想，坚持不安全不生产，是本区队安全生产的第一责任者。
2、宣传、贯彻、执行上级有关通风、防瓦斯、防尘、防灭火、放炮、监测等安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令。
3、搞好通风质量标准化工作。
4、组织推广先进经验，不断提高管理水平。
5、经常深入井下，对本区队的事故隐患及时负责处理，狠抓“四违”并对“四违”者进行处理教育。
6、搞好通风区各工种的专业安全技术培训，提高职工的安全技术素质。
7、发生“一通三防”重大安全事故及时上报，积极参加事故追查分析，制定防范措施，督促贯彻执行。
8、按规定下够入井次数，保证及时处理现场隐患。
发现重大安全隐患及时汇报有关部门。
党支部书记安全生产责任制
1、亲自贯彻党的安全生产方针、政策、法令、规程条例以及上级有关安全的指示，并督促、检查现场安全措施执行情况。
2、牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作列入党支部的重要议事日程，经常召开支部会议，分析研究安全生产动态，解决安全生产中的重大问题。
3、加强“六好区队”建设，教育职工和党员树立“安全第一”的思想，严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产的政策、法令，搞好安全生产。
4、配合通风区长搞好“一通三防”具体安全管理工作。
5、按规定下够入井次数，并排查安全隐患，对安全隐患按“五定”原则进行处理。
6、发现重大安全隐患及时汇报有关部门。
通风区主管技术员安全生产责任制
1、对“一通三防”范围内的安全工作负技术责任。
协助区长抓好“一通三防”工程质量和达标等安全工作。
2、牢固树立“安全第一”“质量第一”的思想，严格执行《煤矿安全规程》和各项安全技术政策。
3、负责“一通三防”安全技术措施的编制，组织职工对上述措施的学习和业务培训。
4、经常深入现场，检查“一通三防”重大隐患，了解业务范围内的安全生产状况，及时排除隐患，防患于未然。
5、发生“一通三防”重大事故时，要亲临现场，是区长处理灾害事故的第一助手，参加事故处理，制定处理方案，防止灾害扩大，并参加事故的调查处理分析，总结经验教训，制定预防安全措施。
6、按规定下够入井次数，保证及时处理现场隐患。
7、负责好安全技术资料管理，对各种技术措施进行认真详细的会审。
通风区技术员安全生产责任制
协助主管技术员抓好“一通三防”工程质量和达标等安全工作。
3、协助主管技术员对“一通三防”安全技术措施的编制，组织职工对上述措施的学习和业务培训。
5、发生“一通三防”重
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