建筑项目练习108.docx
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建筑项目练习108
建筑工程项目管理练习题（10849）答案见最后
多选题
1、设计方项目管理的任务主要包括（）。
A．与设计工作有关的质量管理
B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计计划管理
单选题
2、下列行为中，符合《建筑法》关于建筑工程发承包规定的是（）。
A．发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位
B．甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程
C．丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位
D．发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包一个工程总承包单位
多选题
3、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）。
A．时间界面
B．环境界面
C．人员界面
D．技术界面
E．工作范围界面
简答题
4、【说明】
某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。
在项目实施过程中，发生了如下事件。
事件1：
该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作（箭头线表示），根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
事件2：
由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。
项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；
（2）要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；
（3）针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。
事件3：
在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。
监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
【问题3】
针对事件3，回答监理机构的做法是否正确。
对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。
单选题
5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
6、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
A．投资方和开发方
B．施工总承包方
C．材料和设备供应方
D．建设项目总承包
多选题
7、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有（）。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
E．维护业主的正当权益
单选题
8、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。
A．集权与分权统一
B．分工与协作统一
C．才职相称
D．权责一致，
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目（）工期不超过计划工期。
A．开工
B．竣工验收
C．主体完成
D．实际
简答题
11、某建筑工程监理公司自成立以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理业务，建立了一定的业务关系。
为了进一步占有市场，该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论，并分析了近一年监理工作中出现的问题，最后总结出监理工作经验。
其中较典型的事件有：
事件1：
在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验，在一开始就编写出该工程全部监理规划，结果导致该监理规划没有任何实施价值，最后只能重新编写。
事件2：
在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导致缺少部分监理资料。
事件3：
在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理单位发现存在安全隐患，要求施工单位整改，但被施工单位拒绝。
监理机构负责人因忙于其他工作，没有及时报告建设单位及有关主管部门。
结果造成两人摔成重伤。
多选题
12、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有（）。
A．工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B．在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E．在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任
单选题
13、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：
工程建设监理（）。
A．既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益
B．既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益
C．既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益
D．既要考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益
单选题
14、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A．建设单位
B．监理单位
C．施工承包企业
D．监理单位和施工承包企业共同
单选题
15、业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括（）。
A．编制项目管理总体规划
B．组织设计竞赛和设计方案的评审
C．合理划分子项目，明确子项目的范围
D．组织对投标单位的资格预审
多选题
16、确定项目监理机构人员数量的步骤包括（）。
A．确定了程建设强度和工程复杂程度
B．确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C．确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D．套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
E．测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
多选题
17、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。
A．施工前设计单位的项目管理组织结构图
B．施工前业主方项目管理组织结构图
C．施工开始后监理方项目管理组织结构图
D．施工开始后业主方项目管理组织结构图
E．工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
19、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。
A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期
多选题
20、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．运行阶段
D．调查阶段
E．落实阶段
单选题
21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
22、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。
A．计划成本
B．组织成本
C．投标成本
D．施工成本
简答题
23、某高层办公楼，总建筑面积137500m
2
，地下3层，地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。
专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。
专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高（自然地平下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。
但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。
不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。
经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。
事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
[问题]
1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？
并写出正确的做法。
2．三级安全教育是指哪三级？
3．本起事故可定为哪种等级的事故？
请说明理由。
4．这起事故中的主要责任者是谁？
请说明理由。
多选题
24、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
单选题
25、我国实施国家信息化以（）为动力。
A．信息技术应用
B．信息资源开发和利用
C．制度创新和技术创新
D．信息化带动工业化
单选题
26、在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是
（56）
。
①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求
②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求
③协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行
④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
A．①②
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
单选题
27、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。
A．业主
B．总承包方
C．设计方
D．监理方
单选题
28、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是（）。
A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同
D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同
简答题
29、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。
在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
问题：
1．简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么
2．《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么
3．以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标
4．背景材料中有两处不妥，请找出来。
单选题
30、项目风险与其他风险类型之间的差别是（）。
A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力
B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
C．项目风险产生于企业的内部
D．项目风险很难把握
-----------------------------------------
1-答案：
B,C,D
暂无解析
2-答案：
D
[解析]发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位；施工企业不得以其他人的名义承揽工程；施工企业不得将所承包工程主体结构的施工任务分包。
故选（D）。
3-答案：
A,C,D,E
[解析]项目综合管理（又称为“项目整体管理”）是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
4-答案：
监理机构及时进行调查、取证和调解的做法是正确的，但是在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁的做法不正确。
理由是：
监理单位不是承建单位和建设单位所签定合同的当事人，正确的做法是由建设单位或承建单位向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
试题一分析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
7-答案：
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
8-答案：
D
[解析]建设工程监理实施原则包括：
公正、独立、自主的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则。
项目监理机构的组织设计原则包括：
集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与管理层次统一的原则；权贵一致的原则；才职相称的原则；经济效率原则；弹性原则。
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
[解析]根据建设工程进度控制的含义选择b。
11-答案：
[参考答案]
[解题要点]
12-答案：
B,C,E
暂无解析
13-答案：
A
[知识点]建设工程监理实施原则
14-答案：
C
建设工程项目施工任务的组织，无论业主方采用平行发包还是总分包方式，都将涉及多方参与主体的质量责任。
也就是说建筑产品的直接生产过程，是在协同方式下进行的，因此，在工程项目质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。
15-答案：
C
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
16-答案：
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。
项目监理机构人员数量的确定步骤为：
①项目监理机构人员需要量定额。
根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。
②确定工程建设强度。
根据监理单位承担的监理工程，确定工程建设强度。
③确定工程复杂程度。
④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。
⑤根据实际情况确定监理人员数量。
因此，本题的正确答案是ADE。
17-答案：
B,D,E
暂无解析
18-答案：
D
暂无解析
19-答案：
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
20-答案：
A,B,C
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
21-答案：
D
暂无解析
22-答案：
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
23-答案：
1．整个事件中下列做法不妥。
暂无解析
24-答案：
A,C,D
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
25-答案：
C
[解析]工程建设管理信息化的含义
26-答案：
C
[分析]在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是：
27-答案：
A
[解析]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。
建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
28-答案：
A
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式
29-答案：
1．《招标投标法》要求必须进行招标的是：
暂无解析
30-答案：
B
项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：
企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。
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