修改后的部门工作职责Word格式文档下载.doc

修改后的部门工作职责Word格式文档下载.doc

《修改后的部门工作职责Word格式文档下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修改后的部门工作职责Word格式文档下载.doc（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

人力资源部工作职责

人力资源部负责公司。

财务部工作职责

一、认真贯彻《会计法》,编制并严格执行公司财务管理制度。

二、按规定及时编制各种财务报表、预决算报告和会计凭证，进行财务核算、审计工作。

三、认真开展公司资金运作分析，提供财务年、季、月度计划，做好资金的平衡和周转工作，合理使用资金。

四、加强公司内部财务控制，抓好各部门资金管理，防止公司资金流失。

五、加强税务筹划工作，做到合理避税。

六、加强统计工作管理，及时、系统、真实、全面反映公司各项工作的基本情况。

七、负责车辆保险及理赔工作，降低企业经营风险。

八、做好公司各部门账务审计监督工作,严把财务收支关。

九、加强财务票据管理，堵塞资金漏洞，保证财产安全。

十、加强财务档案管理，做到财务资料安全、保密、完整。

经营发展部工作职责

经营发展部负责公司运输生产及其他经营发展相关业务的日常管理及拓展，是公司运输生产、客运服务业务指导、协调及监管的机构。

一、贯彻国家的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，服从主管行业部门管理，负责制定、完善公司经营管理的规章制度。

二、制定企业的生产发展规划和年度生产经营计划，并对各单位的生产进行协调和业务指导，组织对各单位生产经营情况考核工作。

三、对各生产单位签订的经营相关协议进行审核；

协助各单位采取可行措施，发展生产，提高企业经营效益。

四、负责跨省、市、县等运输相关业务的办理，做好公司营运车辆相关合同的管理，落实公司车辆《道路运输证》、营运线路标志牌年审及换发工作。

五、加强各生产单位服务质量的监管，并对拟招聘的乘务员进行测试、培训等。

六、负责组织对生产经营的市场调研，综合分析市场趋势和企业经营状况及变化规律，资源利用效率情况。

对业务拓展提出可行性报告，供领导决策参考。

七、加强业务统计分析工作，按规定编制及上报生产报表并及时向领导汇报生产经营情况，为领导决策提供准确依据。

八、加强与上级有关部门的工作衔接、业务沟通，促进公司经营业务稳步发展。

九、协助其他部门做好相关工作。

安全保卫部安全工作职责

安全保卫部是公司安全生产、消防保卫工作的指挥、协调和监管的职能机构，负责公司安全生产和消防保卫管理的日常工作。

一、认真宣传贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律、法规以及公司安全管理规章制度，把安全工作纳入法制化管理轨道，行使安全一票否决权。

二、负责制定和完善公司安全生产、消防保卫管理制度、年度安全管理目标、计划及其考核办法，完善安全管理网络，合理配置安全管理人员，督促落实各岗位安全工作职责，采取有效措施控制安全考核指数，保证实现安全管理目标。

三、负责安全宣传和教育培训，组织开展各项安全生产活动，提高全体从业人员的安全意识和安全管理水平。

四、定期、不定期组织对公司各部门进行安全、消防保卫工作的检查，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为，对违法、违规人员严肃处理。

五、加强车辆安全技术管理，配合相关部门做好车辆入户、转籍、报废等工作。

六、做好行车安全管理工作，组织开展路检路查工作，加强车载GPS监控系统的管理。

七、定期查询车辆及驾驶员交通违法信息，对不符合要求的车辆及驾驶员及时做出处理。

八、负责公司的安全生产事故处理工作，坚持按“四不放过”原则处理，及时召开事故分析会，教育从业人员吸取教训，制定切实可行的防范措施。

九、做好拟招聘和在岗驾驶员的资质审验、技能考核。

负责办理驾驶员和车辆年度审验的内部审查审批手续。

十、根据上级相关要求，完善安全管理台帐、档案及资料，定期对全公司安全工作进行总结评估，做好迎检工作。

十一、制定和完善公司安全消防事故应急预案，并组织演练。

发生事故时，立即启动应急预案。

十二、及时向上级有关部门报送安全报表、资料和信息。

汽车客运站工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，遵守《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》等规定，健全制度，服从上级部门的管理，接受上级指导、监督、检查以及旅客的监督。

二、审核进站经营车辆及从业人员的资质证件，协助车辆经营者完善相关手续，及时与车辆经营者签订进站协议和安全责任书。

三、加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，落实安全责任，做好站内生产、治安、消防等安全工作。

四、向社会公布各线路、票价、发班时间、里程、运行时间、到达站点等信息，方便旅客合理选择出行时间、出行方式。

五、掌握旅客流向、流量，合理安排车辆、班次，及时公布班次调整相关信息。

六、严格按照“三不进站、五不出站”规定，做好旅客行包和携带物品的危险品检查、登记和处理工作。

七、遵循“旅客至上、服务第一”的宗旨，按“三优三化”标准，加强服务质量管理，为旅客提供购票、候车、乘车指示、行李寄存和托运、公共卫生等服务，创造舒适的候车环境和乘车条件。

八、为进站经营者提供公平服务，合理收费，实现车进站、人归点、站管车的管理目标。

九、制定和完善公共突发事件应急预案，遇到抢险、救灾等紧急情况时，应积极配合有关部门作好相关工作。

十、建立健全各种台帐和档案，并按要求报送有关信息。

高速客运分公司工作职责

一、负责公司高速公路和超长线路客运车辆经营管理，掌握市场规律，把握客运动态，根据旅客运输市场变化适时制定和调整经营方案，协同相关部门认真组织实施。

二、负责车辆的运行管理，协调进站、发班、途中管理。

结合运行线路实际情况，严格控制业务流程，确保车辆运行规范有序。

三、落实安全管理制度，加强驾驶员管理，完善业绩考核措施。

四、负责车辆维修、配件、油耗管理，认真进行统计分析，努力降低运行成本，提高经济效益。

五、掌握各线路的运力、运量情况，定期开展客运流量、流向、票价等市场调查，并及时报送相关部门。

六、努力拓展包车业务，做好包车管理工作。

七、做好节假日道路客流预测和应急运力安排，组织好疏运工作及紧急情况下运力调度。

八、按照“三优、三化”的标准，为旅客提供安全、快捷、优质、文明的服务。

九、制定、完善突发事件应急预案并定期演练。

十、建立和完善车辆和驾驶员相关台帐、档案。

荣通出租汽车分公司工作职责

一、贯彻执行国家政策、法律法规和出租汽车客运行业规章制度，把握出租客运动态，掌握市场规律，根据市场变化适时制定和调整经营方案，协同相关部门认真组织实施。

二、制定并落实安全管理措施，切实抓好行车安全。

三、加强驾驶员管理，严把资质审核关，完善业绩考核，做好驾驶员安全意识、服务质量和业务技能的培训，全面提高从业人员综合素质。

四、负责车辆的经营管理,妥善处理各类经营矛盾和纠纷，完善业绩考核措施，不断提升服务水平。

五、做好市场调查，综合分析市场趋势和经营状况及变化规律，按规定编制及上报报表并及时向上级汇报生产经营情况。

六、做好节假日道路客流预测和应急运力安排，组织好疏运工作及紧急情况下运力调度。

七、做好文件、档案及各类证、牌及办公物品和设施的保管与维护，建立完善各类基础台帐和档案资料。