部门职责修改83.docx

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部门职责修改83.docx

部门职责修改83

选冶厂

部门职责:

1、负责公司年度生产计划的分解和落实。

编制生产物料需求计划,组织生产,完成年度生产、经营目标。

2、负责优化生产过程,合理控制成本,提高综合回收率和产能。

3、负责生产工艺流程和参数指标的控制,并对生产中存在的问题进行改进。

4、负责选冶技术管理、技术研究工作,负责新技术、新成果的应用及转化。

5、负责公司设备(办公设备除外)的日常维护、保养,提高设备运转率,保障生产任务按计划完成。

6、负责尾矿库的日常管理。

7、负责生产过程中安全操作、三废处理及排放控制。

8、负责公司各项管理制度、安全操作规定的贯彻、执行,落实安全生产目标责任制。

9、负责选冶厂组织建设和员工日常管理。

 

采矿事业部

部门职责:

1、负责公司地质、测量、采矿等矿山技术管理。

负责各单项工程的设计、审核,下达施工任务书,进行工程跟踪管理和技术指导,负责工程验收。

2、负责编制采掘计划,制定实施方案,并按月分解、落实,满足选冶厂生产需要。

3、负责编制采区技术管理办法,组织采矿方法试验,优化工艺参数,控制采矿成本。

负责供矿质量管理,提高原矿品位,做好地质、生产取样。

4、负责地质探矿、生产勘探的施工设计,进行现场技术管理,收集整理原始资料,编制单体性及综合性图件。

5、负责储量管理,并根据工程进展及生产情况,及时提高储量级别,核实保有储量,为公司总体规划、年度采掘计划及采矿设计提供依据。

6、负责采区水文地质管理。

要求根据相关规范,进行水文地质监测,评估对生产的影响,提出具体管理措施。

7、负责矿区测量控制网的建立,定期检查采区施工单位测量成果,及时纠正测量误差,为地质、采矿提供服务。

8、负责矿区外围资源情况的评估、地质探矿设计的编制、审查、实施及。

矿区内地质灾害的调查、评估及处理方案的制定。

9、参与采区安全规程的编制、安全事故的调查。

10、负责相关专业证照的办理、年检、审验等工作。

 

总调度室

部门职责:

1、编制月、季、年度生产计划,并负责具体落实。

2、负责组织召开生产调度会,协调生产过程中存在的问题。

统一调度生产资源,组织力量完成生产计划。

3、负责统计各类生产数据,编制生产报表,控制生产成本。

4、负责生产现场巡查,及时掌握、分析生产动态,建立统计台帐、调度日志。

5、审核选厂提交的年度、月度材料采购计划。

6、负责公司小型基建工程管理,组织工程招标、监理及验收等。

7、负责公司零星用工的审批及结算。

8、负责公司计量管理工作。

9、负责化验和质检工作,为生产、验收和出入库提提供化验数据。

 

安环部

部门职责:

1、负责编制、审定公司安全、环保规章制度,建立岗位安全操作规程,并监督检查落实情况。

2、定期组织安全检查,制止、纠正各种“三违”现象,查找安全隐患,负责重大危险源监控,落实各项预防、整改措施,随时掌握安全生产动态。

3、负责职业病的防治,组织制定劳保用品、保健津贴的发放范围和标准,监督检查执行情况。

4、负责三级安全教育落实情况检查,定期开展安全生产、环境保护,职业健康、劳动保护宣传教育,并负责特种作业人员培训及取证工作。

5、负责公司“三品(易燃品、易爆品、危险品)”审批及监管。

定期对“三品”的贮存、领用、保管、台帐及销毁等进行监督检查。

6、负责公司日常消防检查,完善消防设施,制订灭火应急方案,组织消防演习。

7、建立安全生产和重大活动安全预警制度,编制各类应急预案,定期组织演练及落实。

8、负责组织事故调查、分析及工伤鉴定,提交事故分析报告及处理意见。

9、负责公司日常治安管理、治安巡逻,协助公安机关开展治安综合治理,确保公司财产安全,保障正常生产、生活秩序。

10、负责公司门卫值班,对进出公司车辆、人员进行登记管理。

11、协调安监、环保、公安等政府部门关系,负责相关证件、手续的办理及年检。

机电动力部

部门职责:

1、负责公司设备管理,建立设备管理档案。

2、负责对设备运行情况进行统计、分析、考核,定期组织召开设备例会。

3、审核各部门的设备检修计划,并现场指导、监督检修过程及完成情况。

4、负责对各(生产)部门申报的备品备件计划、固定资产采购计划进行审核。

5、协助解决设备技术难题;并对各单位的技术革新、修旧利废项目进行审核。

6、负责高压配电室值班,保障电力供应。

负责公司高压供电设施的检查与维护,确保电力正常供应,积极协调处理供电部门的关系。

7、负责组织对设备事故的调查处理;积极组织协调对故障设备的抢修及修复。

8、负责公司机电设备的外联工作,包括联系设备厂家、委托加工、修理等工作。

9、合理调整动力分配,统计、考核各生产单位的能源管理。

10、负责对报废设备及备件的处理。

 

物资供应部

部门职责:

1、建立采购管理体系、控制流程,完善采购、保管、发放、出入库流程及制度。

2、负责公司生产用原材料(含三品)、备品备件(含设备)、劳保用品及工器具的采购、保管与发放工作。

3、负责组织大宗物资采购的招标,建立合格供应商目录,对供应商、供应链定期进行考核。

4、负责采购合同谈判、签订,及时下达采购订单并对履约情况进行监督,并对供货异常情况进行协调处理。

5、负责审核内部采购清单,制订合理的采购计划,满足生产需要。

6、对所购原辅材料使用情况定期进行跟踪、调研,并及时进行优化。

7、对公司所采购原辅材料定期进行市场调研,分析、预测市场行情,控制采购成本。

8、负责库存管理,定期盘点,完善出入库手续完整,确保库存安全。

控制合理库存、减少库存损耗、降低库存成本。

 

办公室

部门职责:

1、负责召集各类办公会议,并做好会议记录,撰写会议纪要,做好会议精神的传达及落实。

2、负责公司各类公文的起草、印发及各级单位来文的处理。

3、负责公司来访接待及对外协调工作,协助公司领导做好重要会议和重大活动组织。

4、负责公司印章、资质、证件的办理、年检及使用管理工作。

5、负责公司车辆调度,合理安排车辆使用。

6、负责公司网络、监控、通讯、有线电视管理及公司信息化建设。

7、负责办公室的分配及日常办公用品、办公电器、发放及使用管理;

8、负责公司各类合同、协议管理,代表公司处理各类法律事务。

9、负责公司档案管理工作。

10、负责公司保密工作。

11、负责村级地方政府及村民关系协调,理顺生产外围环境。

 

财务部

部门职责:

1、负责公司财务管理制度建设,审查各部门经济业务的真实性、合法性、及时性、合理性。

2、负责公司日常财务核算,参与公司经营管理。

3、依据需要制订融资计划,为企业提供稳定的资金支持。

负责资金日常管理,确保安全、合理有效调配资金,提高资金的使用效益。

4、负责对公司的对外投资情况进行分析、监督、控制,并对投资结果进行评估、审核。

5、负责建立公司全面预算管理体系,并对预算执行过程进行控制、分析。

6、负责公司资产管理,对公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

7、参与公司各部门对外经济合同的谈判、签订。

8、负责对原物料进出账务处理及成本核算,产成品成本计算、损益决算及差异分析。

9、定期编制各类财务报告,为企业生产、经营、投资决策提供可靠依据和建议。

10、按时办理各项税务申报,及时协调财政、银行、税务等部门关系。

 

后勤保障部

部门职责:

1、负责公司非生产用房屋产权管理,包含房屋产权登记、分配、使用、维护、维修等。

2、负责公司办公、生活及配套设施的管理,确保所有设施能正常运转。

3、负责员工伙食供应,确保饭菜质量、卫生,提供温馨就餐环境。

4、负责公司职工医疗、防疫、保健、职业病防治,建立矿区医疗救护应急预案。

定期组织员工体检,建立员工健康档案。

5、负责餐厅用品、后勤备品、医疗药品、办公家具的采购、保管及发放。

6、建立后勤账务管理体系,合理控制采购、保管成本。

7、负责公司绿化及生活区保洁工作,保证生活、办公等公共区域卫生、整洁。

8、负责公司浴室及锅炉房管理,保证浴室按时开放和开水供应。

 

市场开发部

部门职责:

1、负责年度销售计划、预算的分解、落实,制定具体销售策略、方案,审批后并严格执行。

2、负责产品市场调查研究,及时掌握竞争对手的详细资料,深入分析市场供求关系,正确做出市场销售预测,编制产品方案及销售计划,为生产提供有效依据。

3、负责制定销售定价及报价程序,制定、签订合同,执行管理办法,加强销售程序及合同的管理。

4、负责销售渠道的开发,加强大客户的有效管理。

5、负责销售资金管理,确保销售资金的安全。

6、负责成品库存管理,建立出入库台帐,加强成品出入库管理,降低库存损耗。

7、负责与生产单位及时沟通,解决产品技术及产品品质问题,确保销售产品质量。

 

标准化小组

职责:

1、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善

2、根据标准化要求,建立、健全质量管理体系。

3、负责质量管理体系的日常管理、监督、检查,负责公司其它管理体系的认证

4、负责公司级数据的收集,分析和使用。

通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司管理层。

5、负责5S现场管理的推广。

 

人力资源部

部门职责:

1、负责拟定公司组织结构、岗位编制及人员配置,并根据运行效果向决策层提供调整建议。

2、负责建立人力资源制度管理体系,并对制度执行效果进行检查、落实。

3、负责员工招聘、录用、转正及劳动合同签订等,完善员工人事异动手续。

4、负责组织、实施各类培训。

根据公司发展需要建立人才梯队,实施重点培养

5、负责拟订、落实年度薪酬策略、薪酬调整方,负责日常薪酬调整、核算、发放。

6、根据年度经营指标和部门职责等,编制绩效考核方案并负责落实。

建立奖惩机制,负责奖惩方案的执行。

7、负责劳动合同、用工管理及员工关系管理,平衡劳资矛盾。

8、健全员工福利体系,并负责日常手续的办理。

 

政工部

部门职责:

1、负责公司思想政治、精神文明、党风廉政建设和纪检监察工作。

2、负责党、团、工会组织建设,发展优秀员工加入党团组织。

3、负责公司企业文化的提炼、建设及宣传。

4、负责公司内外宣传、报道工作。

5、负责公司内刊的发行工作。

6、负责公司娱乐、文化设施的管理和维护。

组织员工娱乐活动,丰富员工业余生活。

7、负责组织劳动竞赛,挖掘员工潜力,形成内部竞争氛围。

 

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