地震应急预案体系的总结Word下载.doc

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地震应急预案体系的总结Word下载.doc

我公司从全面落实科学发展观的高度出发,十分重视防震减灾工作,坚持理论知识与实际演练一起抓,保障公司人员及财产安全。

同时为进一步加强对防震减灾工作的领导,成立了以总经理任组长的防震减灾工作领导小组,各部室、车间为工作小组,并根据人员变化及时进行了调整。

地震应急工作作为防震减灾工作的重要组成部分,领导小组定期听取各工作小组的汇报,研究地震应急工作,解决工作中存在的困难和问题。

对各工作小组震后的责任和任务进行了明确的分工,要求各成员单位牢固树立震情观念,增强责任意识和应急意识,把落实震情和做好地震应急工作作为一项政治任务,切实增强工作的责任感和紧迫感,为我公司的地震应急工作奠定了坚实的基础。

(二)、强化地震应急制度建设,大力提高地震应急能力,为地震应急工作的开展提供了可靠的机制保障。

为加强对全系统应急管理工作的组织领导,积极预防、有效应对和处置地震,促进公司生产经营科学发展、和谐发展、又好又快发展,我公司成立了防震减灾应急管理工作领导小组,并制定了领导小组主要职责,公司领导班子成员高度重视防震减灾的预防工作,制定切实可行的应急预案,要求在突发事件发生后,各有关部室、车间负责人必须坚守岗位,认真履行职责,不得擅自离岗和玩忽职守。

对于在抢险救灾工作中做出突出贡献的,应给予一定的奖赏。

同时,制定印发了《江西中节能高新材料有限公司自然灾害应急救援预案》,制作防震减灾工作值班表、设立抢险救灾应急分队人员以备临震时减灾。

(三)、设置应急避难场所

生产区避难场地:

大门右侧空旷草地

生活区避难场地:

篮球场

(四)、认真贯彻地震安全性评价法律法规,严格地震建设要求。

对于公司所有基建工程,确保符合抗震设防要求,如正在施工的粗细车间。

(五)、应急保障措施

(1)负责督促各部室、车间做好地质灾害防治工作;

组织对地质灾害隐患进行巡查、排查和监管,划定地质灾害危险区域,设立警示标志;

(2)对员工经常活动地带进行巡查、排查和监管,划定地质灾害不易发区域。

(3)接到地质灾害预报后,要第一时间组织好食品、帐篷、防暑、防寒等物资,由综合办公室统一发放到各部室和个人。

(4)安排职工观摩演练市里组织的防震减灾应急救援培训。

(5)地质灾害期间,实行24小时值班,利用手机、固定电话、互联网等设施进行联络。

在通讯设备受损无法联络时,由综合办公室专人负责联络。

(六)、积极开展广泛深入的防震减灾宣传教育活动,为做好地震应急工作营造了良好的社会氛围。

让全公司员工掌握地震应急科学知识,牢固树立居安思危忧患意识,增强心理承受能力,是防震减灾宣传的主要内容之一。

我们按照“主动、慎重、科学、有效”的原则,大力开展防震减灾宣传活动。

通过宣传,进一步增强职工的防震减灾意识。

将防震减灾法规、文件及地震有关报刊、资料等让职工阅读了解。

二、存在的主要问题

我公司地震应急工作存在的问题主要表现在:

一是由于我公司干部职工不是专业地震人员,在开展抢险救灾中可能存在盲点;

二是缺乏地毡监测预报能力;

三是救灾物资装备的储存上,缺乏必要的经费支持;

四是职工防震避险与自救互救能力薄弱,有待进一步提高。

近三年来,我公司的地震应急工作取得了一定成绩,但距上级领导的期望对防震减灾工作的要求还有不小的差距。

下一步,我们将继续强化地震应急管理。

加强与地震监测预报能力、地震灾害防御能力和地震应急救援能力建设。

加大工作力度,强化工作措施,提高防震减灾工作水平和地震应急反应能力,为促进公司安全生产经营与和谐发展作出应有贡献。

二○一三年二月一日

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