6S管理现场考核总表Word格式.doc

6S管理现场考核总表Word格式.doc

《6S管理现场考核总表Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6S管理现场考核总表Word格式.doc（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

（1）未按本部门规定悬挂或张贴定置图（2分）

（2）现场有跑、冒、滴、漏、飞溅或粉尘、飞屑、喷雾等未按规定采取控制措施问题（2分）

（3）设备、仪器脏乱、维护保养不及时（2分）

（4）设备、仪器等未明确责任人，或未坚持日常点检（1分）

（5）设备管道介质没有标识或标识不全（2分）

（6）现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具（2分）

（7）物料未放置在定置区内（2分）

（8）设备、仪器标识不清（1分）

（9）货架或工具柜（箱）破损或无标识（1分）

（10）柜（箱）顶有杂物或积尘（1分）

（11）柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘（2分）

（12）工具在非工作状态时未按规定定置归位摆放（1分）

（13）台面上物品摆放不整齐（1分）

（14）作业现场有不用或长期不用的东西（2分）

（15）设备、管道、地面有积尘，有杂物、脏物或放置区有多余物（1分）

（16）现场有过期不使用的文件（1分）

（17）废弃管线未及时清除，局部凌乱（1分）

Xxxx公司6S管理考核总表

2、生产现场的通道、地面、门窗、墙壁和环境合格标准（8分）

（1）通道平整、干净、画线清楚且颜色、规格统一，功能分区明确

（2）标示出可移动设备、仪器的定置摆放位置

（3）门窗与墙壁完好、洁净

（4）作业区光照明亮、空气流通、清新

（5）按统一要求张贴悬挂标语或图片

（6）各类管道和线路布置合理、整齐并实施色标管理

（1）画线不清楚，或不统一、不规范（2分）

（2）通道或地面不平整（0.5分）

（3）可移动设备没有画线定置（1分）

（4）物品摆放超出画线（1分）

（5）地面有烟头、纸屑、金属屑、油污、水渍或其他杂物（1分）

（6）挂贴不必要的物品（1分）

（7）管线有灰尘、污垢或未实施色标管理（1分）

（8）门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹（0.5分）

3、库房和储物间合格标准（10分）

（1）实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，标识清楚

（2）环境清扫，通道畅通

（3）库房平面图、管理责任人、作业流程一目了然

（1）合格品与不合格品未严格隔离，无分区（2分）

（2）标识不清楚（2分）

（3）物品摆放不整齐（3分）

（4）无平面图、管理责任人，作业流程不清楚（2分）

（5）叉车、拖车、电瓶车、清扫车灯辅助设施无定位、无标识、责任人不明确（1分）

4、办公区物资、文件资料和环境合格标准（7分）

（1）办公区地面平整、干净、通畅

（2）实行定置管理，物品摆放整齐有序，整齐美观，并实施色标管理

（3）办公设施及门窗、墙壁、天花板、照明设施完好，且保持清扫

（4）文件资料实行分类定置存放，标识清楚，易于查找

（5）办公桌面放置的文件资料分类规范放置

（6）热水器、空调、电脑、复印机、打印机、碎纸机等办公设施定位摆放

（7）装饰物、宣传品和盆栽（花盆）类物品要悬挂或摆放整齐

（8）整齐、干净、美观

（9）公告栏、看板内容充实，责任人明确

（1）办公设施不清扫或有损坏（1分）

（2）办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标示（1分）

（3）有过期、无效的文件（1分）

（4）室内、楼道、楼梯光线不足，或通风不好，有异味（1分）

（5）门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹（1分）

（6）照明设施损坏（1分）

（7）企业部门标牌不统一、不齐全、或有损坏（1分）

5、会议室、更衣室、休息室和洗手间等公共设施合格标准（3分）

（1）室内桌椅和各种用品保持清扫干净，定位摆放

（2）各类用品和椅子用后及时归位

（3）清扫用具用品定位摆放

（4）设施及其环境卫生有专人负责，随时清理并保持地面不湿不滑，公共设施干净明亮，没有异味，保持完好

（1）地面有污水、污物和湿滑（0.5分）

（2）门窗、墙壁及管道不清扫（0.5分）

（3）垃圾散落在垃圾箱外（0.5分）

（4）门窗、墙壁上乱写乱画（0.5分）

（5）室内物品不整齐或不干净（0.5分）

（6）各类用品用后及时归位（0.5分）

6、工作场所建筑物和周围环境合格标准（2分）

（1）建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料

（2）建筑物外面没有违章的棚、库等临时建筑

（1）建筑物外随意堆放有物料或垃圾（1分）

（2）建筑物存在残破失修处（1分）

7、工作场所道路和车辆合格标准（5分）

（1）道路平整通畅，交通标识和标线规范、醒目、路灯完好明亮

（2）非机动车入棚，按画线整齐规定有序存放

（3）机动车辆停放在规定停车场所，按画线有序停放

（4）机动车辆车况良好，保持清扫干净

（5）车辆行驶遵守交通法规，注意行车安全

（1）车辆停放在非规定地点（1分）

（2）工作场所内违章停车（1分）

（3）道路标识、标线不清楚（0.5分）

（4）路灯不亮（0.5分）

（5）车棚脏乱，或棚内有未清理的破旧自行车（0.5分）

（6）机动车或自行车停放超出停车区域（0.5分）

（7）非机动车和摩托车等停放在厂房（办公楼）内或通道上（1分）

8、工作场所绿化和卫生合格标准（2分）

（1）绿化布局合理，管护良好，绿化效果美观、协调

（2）道路和绿地干净整齐，随时清扫，无卫生死角

（1）地面、绿地、树木丛中有废弃物（1分）

（2）有枯死的花草树木（1分）

9、视觉识别（IV）系统和文化氛围合格标准（2分）

（1）企业文化的宣传形式多样、内容丰富多彩

（2）积极开展班组园地建设

（1）悬挂的标语和图片有破损（1分）

（2）未开展班组园地建设（1分）

（二）清洁（标准化管理）合格标准及6S推进要求

评分标准

得分

1、标准化管理合格标准（8分）

（1）6S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚

（2）建立保持6S管理成果的各项规章制度

（3）6S管理检查、考核、奖惩形成制度

（4）实施看板管理---把需要管理的项目，用各类管理看板显示出来

（5）将6S管理培训纳入人员培训计划并形成制度，严格执行培训计划

（1）6S管理责任区域划分不具体、不精细、责任没有落实到人（2分）

（2）规章制度不完善或执行不到位（2分）

（3）未实施看板管理（2分）

（4）未制定培训计划或未按计划进行培训（2分）

2、6S推进的基本要求（8分）

（1）目标设定明确，且有推进实施计划

（2）注重全员的参与程度，积极开展改善活动

（3）6S推进不断取得良好效果，现场改善明显

（1）未定期举办公司（厂）级成果发布会及改善之旅（2分）

（2）未每月召开一次6S领导小组会议（2分）

（3）未每周召开一次6S办公司会议（2分）

（4）未定期编制6S推进简报（2分）

（三）素养要求的合格标准

评分标准

1、行为规范合格标准（3分）

（1）自觉执行有关规章制度，培养每日整理、整顿、清扫的好习惯

（2）发生质量问题或过错时不弄虚作假，实事求是，查找原因予以纠正

（3）工作中坚持高标准、严要求，积极主动，精益求精，始终追求“一次做好，缺陷为零”

（1）缺乏公德意识，随地吐痰，随手乱扔废弃物（1分）

（2）工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗（1分）

（3）未制订素养培训计划或未按计划实施培训（0.5分）

（4）不遵守相关的职业规范（0.5分）

2、着装与仪容仪表合格标准（2分）

（1）着装整齐洁净

（2）在作业现场，按规定着装，如着厂服、佩戴识别牌（证）

（3）举止文明、仪容仪表大方

（1）未按规定穿厂服，或未佩戴识别牌（证）（1分）

（2）言行举止不文明（1分）

（四）安全要求的合格标准

安全标准（15分）

（1）设备（包括零件、部件等）采取有效地保护和防护措施

（2）布局符合安全要求，安全通道畅通，安全防护设施、消防设施齐全有效

（3）对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家或行业标准

（4）遵守相关标准规定，采取有效的防护和劳动保护措施

（5）安全警示标识醒目

（6）员工严格遵守安全操作规程，并按规定穿戴劳动保护用品

（7）危险品（易燃、易爆、有毒、有害物品）分区隔离防污染

（8）临时施工采取有效地安全措施

（1）安全设施标准化不符合祁南公司要求（2分）

（2）特种设备和安全防护、报警监测设施未注册登记，或未按规定进行维护、保养或定期检测（2分）

（3）工作场所的有害物质超标（1分）

（4）工作场所存在易燃易爆、有毒有害等安全隐患（1分）

（5）未按规定放置安全警示标识或标识破损，模糊不清（1分）

（6）员工未按规定穿戴劳动保护用品（2分）

（7）危险品没有专人负责管理（1分）

（8）危险品未按规定存放在专门区域（1分）

（9）红色警示线区域内放置有其他物品（1分）

（10）消防器材失效、标识不清（2分）

（11）临时施工没有采取安全防护措施（1分）

7