21现场管理考核

1、施工现场管理人员责任制考核 施工场管理人员责任制考核姓名: 岗位:施工员责任制内容考核情况备注优良合格不合格1在项目经理领导下,对所承建工程的安全生产负直接领导责任.2认真贯彻执行党和国家有关劳动保护方针,政策法令法规和上级有关的规定制度。

2、工工厂厂管管理理现现场场检检查查考考核核细细则则序号项项目目分分类类现现 场场 检检 查查 细细 则则奖奖罚罚标标准准合合计计奖奖罚罚元元奖奖罚罚描描述述1生产车间现场检查考核细则安全管理有书面生产计划,计划调整时有书面通知.每检查一项合格。

3、现场管理目标DOC 19页适用于员工培训现场管理考核doc现场管理目标教材编号:001编 写:审 核:批 准:版 本: V1.0现场管理培训教材内容及范围来自资料搜索网www.天狼 海量资料下载内容:本教材介绍了现场管理的概念内容要点要求注。

4、现场5S管理要求及考核办法一 现场5S管理要求按定置管理标准全面推行5S管理,物流有序实现文明生产精益生产二 考核办法1术语5S活动:即整理整顿清扫清洁素养整理:将要的物品与不要的物品严格分开,并清除不要的物品;整顿:对所有的物品,应以提高。

5、现场管理考核细则考核内容考核细则处罚标准人次考核部门被考核部门人员管理1迟到早退串岗离岗脱岗睡岗现象.10元2不穿戴劳动保护用品,奇装异服,酒后上岗.20元3经过安全操作培训教育,持证上岗.50元4举止文明语言礼貌,工作时不跑跳跃.10元5。

6、 西安米多多生活服务有限公司客服中心现场管理制度及考核办法第一章 总 则第一条 目的 为维护部门呼叫中心现场纪律,提高工作效率,为大家营造一个更加舒适有序的工作环境.第二条 执行人员: 本流程适用米多多生活服务有限公司客服中心全体人员.第二。

7、7调整地锚时,要求地锚外露地面小于100mm;地锚销紧固可靠;地锚开口方向正冲绷绳方向;地锚坑填实,并用300mm长x300mm宽x100mm高的平整土台子围好.不符合上述要求的,每地锚扣罚100元.8管。

8、南通区城长效管理现场考核南通市市区城市长效管理现场考核操作手册试行版2018年7月目 录一考核项目及考核对象. . 1二有关共性考察标准的说明. .4三现场考核记录卡. . .5四计分办法. . .43五分值构成. . .78六测评工作要求。

9、1未按本部门规定悬挂或张贴定置图2分2现场有跑冒滴漏飞溅或粉尘飞屑喷雾等未按规定采取控制措施问题2分3设备仪器脏乱维护保养不及时2分4设备仪器等未明确责任人,或未坚持日常点检1分。

10、工 作 要 求分值检查情况描述事实得 分1S整理区分要用和不要用的,不要用的清除掉.把空间腾出来活用.1有用物品和无用物品不混放.282工作场所不。

11、分值检查情况描述事实得 分1S整理区分要用和不要用的,不要用的清除掉.把空间腾出来活用.1有用物品和无用物品不混放.282工作场所不留杂物废物.3常用与不常用。

12、四环卫车间对全厂环境绿化及公共环境卫生负责.二考核范围棒材厂所属生产区域办公区域厂区道路班组三室.三考核内容车间原材物料定置管理;岗位隐患的整改;工辅具管理使用情况;设备清洁卫生及跑冒滴漏;车间。

13、生产现场管理及考核办法生产现场管理规范及考核办法物品放置有序,为职工创造一个安树立良好的企业形象;使物流 畅通,为了加强企业管理,全舒适文明的工作环境,特制订本制度. 本制度使用于公司内的各个生产现场.一管理制度:1定置管理1. 生产现场定。

14、施工现场临时用电管理办法第一节 总则第1条 为贯彻安全第一预防为主综合治理的方针,加强安全用电的管理工作,保障人身及国家财产的安全,特制定本规定.第2条 本规定根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建设工程安全生产条例电气设备运。

15、基建工程现场管理考核办法基建工程现场管理考核办法第一章 总则第一条 为进一步加强规范工程现场管理工作,推动项目建设安全优质和快速推进,全面提升工程现场管理水平,依据准能公司工程建设管理实施细则与管理标准及基建工程现场管理考核办法,结合基建工。

16、生产现场安全管理考核台账doc鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司生产现场安全管理考核台账车间:时间:2014年元月2014年12月1现场人员是否按要求穿戴工作服查现场答:查车间制度查劳动纪律查现场操作和管理人员.2现场人员是否按要求佩戴劳保用品。

17、生产现场6S管理考核办法 文档编制序号:KK8UYLL9IO69TTO6M3MTOL89FTT688生产现场6S管理考核办法生产现场5S管理考核办法试行一目的为推动公司5S管理工作的持续有效开展,给员工创造一个舒适整洁的工作环境,逐步提升企。

18、安全现场管理考核评比细则安全现场管理考核评比细则安全现场管理考核评比细则 序号考核内容考核标准扣分标准 每项实际扣分1安全规章制度完善及执行情况是否健全和完善,执行率是否达到100.不完善或未执行扣10分项2安全五个一工程按要求开展情况是否。

19、现场管理安全考核实施细则现场管理安全考核实施细则一目的规范现场管理考核办法,确保现场管理和安全管理的有效性,发挥考核对工作行为的指导和规范作用.二适用范围本企业所属分厂各职能部门所有员工.三管理部门综合管理部.四现场管理安全考核实施细则项目。

20、生产现场工艺管理办法共21页生产现场工艺管理办法1. 目的明确生产现场工艺管理办法,有效开展产品工艺管理,确保产品质量及生产效益持续提升.2. 范围本办法适用于公司生产现场工艺管理,各生产厂可结合产品生产实际在此基础上制定具体的管理办法.3。