大型公司宽带薪酬等级表表格文件下载.xls

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宽带薪资登记表部门及岗位级别工资级别业务部门支支持持部部门门职级项项目目运运营营中中心心策策划划管管理理中中心心销销售售管管理理中中心心总总经经理理室室行行政政管管理理中中心心部门薪级档差职位工资岗位津贴（第1档）1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档创创意意部部设设计计部部策策划划部部工工程程部部管管理理部部（支支持持部部门门）销销售售部部财财务务部部行行政政人人事事部部总总务务部部12345678910111级基础业务员保洁业务部门1级级1001200200140014001500150016001600170017001800180019002000210022002级专案助理保安业务部门2级级1001300200150015001600160017001700180018001900190020002100220023003级分公司行政助理（支持部门）高级业务员财会助理司机、前台文员初级案场督导业务部门3级级1501400300170017001850185020002000215021502300230024502600275029003级支持部门33级级150140030017001700185018502000200021502150230023002450260027502900305032004级助理创意师助理设计师助理策划文案见习专案经理（不独立管理案场）出纳行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导专员业务部门4级级1502000400240024002550255027002700285028503000300031503300345036004级支持部门44级级150200040024002400255025502700270028502850300030003150330034503600375039005级初级创意师初级设计师初级策划培训专员见习专案经理（独立管理案场）会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员业务部门5级级2002200500270027002900290031003100330033003500350037003900410043005级支持部门55级级200220060028002800300030003200320034003400360036003800400042004400460048006级媒介主任助理工程师高级培训专员专案经理总经理秘书会计主管网络主管、行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管总务主管业务部门6级级30025001100360036003900390042004200450045004800480051005400570060006级支持部门66级级3002500130038003800410041004400440047004700500050005300560059006200650068007级创意师平面设计师策划师、媒介经理室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师高级专案经理业务部门7级级40028001200400040004400440048004800520052005600560060006400680072007级支持部门77级级4002800140042004200460046005000500054005400580058006200660070007400780082008级总监助理（支持部门）总监助理（支持）总监助理高级行政主管高级人力资源主管业务部门8级级45033001200450045004950495054005400585058506300630067507200765081008级支持部门88级级4503300140047004700515051505600560060506050650065006950740078508300875092009级项目经理高级创意师高级设计师高级策划高级财务主管网络经理业务部门9级级50038001300510051005600560061006100660066007100710076008100860091009级支持部门99级级500380015005300530058005800630063006800680073007300780083008800930098001030010级高级项目经理、事业部副总经理资深创意师资深设计师资深策划资深设计师、高级工程师总经理助理、董事会秘书（财务部副经理）（行政部副经理）（人力资源部副经理）业务部门10级级6004200130055005500610061006700670073007300790079008500910097001030010级支持部门1010级级60042001500570057006300630069006900750075008100810087009300990010500111001170011级项目总监、事业部总经理创意督导设计督导策划督导财务部经理行政部经理人力资源部经理业务部门11级级700460014006000600067006700740074008100810088008800950010200109001160011级支持部门1111级级7004600160062006200690069007600760083008300900090009700104001110011800125001320012级分公司副总经理、高级项目总监策划总监工程项目总监销售总监总经理高级助理财务总监行政总监人力资源总监业务部门12级级120055002000750075008700870099009900111001110012300123001350014700159001710012级支持部门1212级级100055002500800080009000900010000100001100011000120001200013000140001500016000170001800013级分公司总经理副总经理副总经理副总经理1313级级1500800020001000010000115001150013000130001450014500160001600017500190002050022000235002500014级执行副总经理、常务副总经理1414级级1500880040001280012800143001430015800158001730017300188001880020300218002330024800263002780015级董事长、总经理1515级级25009600600015600156001810018100206002060023100231002560025600281003060033100356003810040600注1：

@#@本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为911个薪档。

@#@注2：

@#@公司招聘新员工，为新员工确定工资；@#@或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；@#@注3：

@#@应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：

@#@中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；@#@注4：

@#@实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；@#@注5：

@#@试用期、见习期工资为转正后工资的80%；@#@注6：

@#@员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；@#@在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。

@#@制表：

@#@审核：

@#@批准：

@#@