导游绩效考核表文档格式.doc
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绩效
85%
1
接待及时性
5%
及时接待游客次数占总接待次数%
2
工作流程执行度
10%
严格按照出团流程执行的次数
3
游客行程、食宿满意度
20%
游客行程、食宿投诉次数占出团次数%
4
游客人身、财务安全维护度
游客受到人身、财务安全威胁次数占出团总次数%
5
可行性建议提出率
单位周期内可行性建议提出的条数
6
老客户转介绍、重购成功率
老客户转介绍成功数占客户总量%
7
专业技能提升率
同比技能考试得分提升率%
8
讲解的游客满意度
游客对讲解投诉次数占出团次数%
“单项/一票否决”指标:
完成情况:
加权合计
A=
要求目标
态度
维度
15%
积极性
25%
主动学习业务知识;
主动承担一般的额外任务;
工作中能够提出新的思路和建议
协作性
能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作
责任心
工作有较强的责任心
纪律性
能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性
B=
月度绩效考核综合评分:
C=A×
85%+B×
考核人
签字:
年月日
注:
此表由员工的直接上级进行考核,并统计得出最后综合得分。
导游考核说明:
一、考核内容:
Ø
任务绩效,占85%;
态度维度,共占15%
二、考核主体
直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核,并汇总得出最后统计得分。
人力资源部承担月度考核的组织工作。
三、任务绩效考核评分方法:
指标项目
指标计算方法
目标值
所占权重
数据来源
评分方法
A
(90-100分)
B
(80-90分)
C
(60-80分)
D
(40-60分)
E
(0-40分)
及时接待游客次数占总接待次数的比例
100%
工作记录,游客投诉数据
无未及时次数
有未及时次数
每月三条以上
直接上级测评记录
5条以上
3-5条
2-3条
1-2条
没有
未严格按照出团流程执行的次数
每月三次以内
游客有效投诉次数,工作记录
无出错次数
出错次数为0-3次
出错次数为3-5次
出错次数为5-7次
出错次数为7次以上
单位时间内老客户转介绍、重购成功次数占客户总量的比例
60%以上
财务、客服统计数据
70%以上
成功率为60%-70%
成功率为50%-60%
成功率为30%-50%
成功率为30%以下
5%以上
技能考试得分
提升率为8%以上
提升率为5%-8%
提升率为3%-5%
提升率为1%-3%
提升率为1%以下
游客行程、食宿满意次数占出团次数的比例
90%以内
游客满意度调查
满意度为95%以上
满意度为90%-95%
满意度为85%-90%
满意度为80%-85%
满意度为80%以下
单位时间内游客受到人身、财务安全威胁次数占出团总次数的比例
5%以内
游客有效投诉数据,工作记录
无投诉
投诉率为0-5%
投诉率为5%-7%
投诉率为7%-10%
投诉率为10%以上
游客对讲解投诉的次数
游客有效投诉次数
投诉次数为0-3次
投诉次数为3-5次
投诉次数为5-7次
投诉次数为7次以上
四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附件《态度能力周边绩效考核维度说明》。