试用员工转正考核审批表Word文档下载推荐.doc

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请将转正申请报告作为本申请表的附件一并上报，其中转正申请报告包含三个部分，分别为：

试用期间的工作成绩（或内容）及存在的不足（30%），工作中发现的新问题及对公司或部门的建议（30%），下一步的工作方向、思路及目标（40%）。

考评内容

考评内容

考核要点

所占分值

试用员工自评

直接上级评估

工作业绩

（50分）

及时、保质地完成公司安排的工作任务

20

能够创新性地开展工作并提出改进性的建议

15

工作量饱和，能够全面、有效地履行该岗位的工作职责

10

工作中执行力较强，工作效率较高，快速行动

5

素质能力

（30分）

具备团队协作精神、工作非常主动、积极

6

工作态度端正、能够服从上级工作安排

能够与周围上下级及其他部门同事形成良好的人际关系

具备较强的学习力、创新力和开拓力

具备较好的业务发展培养潜力

制度遵守

（20分）

遵守公司的各项规章制度和流程

能够服从上级的工作安排，并及时汇报工作

评分标准

所占分值（用M表示）

1、非常好：

M*100%，2、较好：

M*80%；

3、良好：

M*60%；

4、较差：

M*40%；

5、非常差：

M*20%

自评

分数

直接上级评分

考核等级：

□卓越（90分以上，可提前），□优秀（90-85分），□合格（70-85分），□较差（70分以下，延长试用期、调岗或解除劳动关系）

所在部门

评议及意见

1、部门负责人的评议：

2、转正意见：

□提前转正转正日期：

年月日□延长试用期，（）个月

□按期转正转正日期：

年月日□辞退

部门负责人签字/日期:

行政人事部审核意见

年月日□延长试用期，（）个月

年月日□辞退

□薪资保持不变　　□转正调整薪资元/月

□转正起薪日期年月日人力资源部经理签字/日期:

总经理审批

备注：

1、流程：

人力资源部领取表格（提前10天）→试用员工（提前5天提交）→直接上级→人力资源部→总经理→人力资源部存档；

2、此表适用于所有试用期员工，员工自评分数不计入得分，仅供试用员工工作自查和直接上级评定的参考。