卫生局廉政风险点排查防控工作实施方案Word文档下载推荐.doc

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为加强对风险点管理工作的组织领导，全面推进卫生系统廉政风险点管理工作取得实效，成立施甸县卫生系统廉政风险点管理工作领导小组：

组长：

段立忠（卫生局党委书记）

副组长：

蒋开焱（卫生局党委副书记、局长）

成员：

尹成波（卫生局副局长）

李栋国（卫生局副局长）

段志陵（卫生监督所所长）

徐绍俊（县人民医院院长）

杨明（县中医医院院长）

段从伟（县疾控中心主任）

杨品一（县妇幼保健院院长）

杨浩（卫生局纪检联络员）

15个乡镇卫生院院长

领导小组下设风险点管理办公室在卫生局办公室，由杨浩兼任办公室主任，负责组织开展好各项日常工作和抓好具体工作。

三、实施范围和内容

1．实施对象。

查找廉政风险点对象：

实职副科及其以上领导干部，局机关内设科室科室长和所属二级单位领导班子成员、科室长、财会人员及项目资金管理工作人员。

2.实施重点。

把廉政风险点查找活动贯穿于事前、事中、事后等各个环节，坚持贯彻预防为主，突出事前防范，加强制度预防，有效地防范各种风险。

3.实施内容。

风险点排查紧紧围绕思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险三个方面来开展。

思想道德风险是指个人在坚定理想信念，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德、生活作风、健康情趣等方面存在的风险；

制度机制风险是指单位在权力运行、机制体制、监督管理、民主决策等方面存在的风险；

岗位职责风险是指个人在行使职权、履行职责等方面存在的风险。

四、工作措施及时间安排

（一）学习动员（时间安排：

2009年2月20日—3月10日）。

各医疗卫生单位要认真组织干部职工学习胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的重要讲话、党的十七大报告中关于加强领导干部作风建设的内容、《党章》、《中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》等方面重要内容，进一步统一思想，提高认识，充分认识加强干部作风建设的重要性。

消除“三种错误认识”，增强“三个意识”：

一是要消除“风险离我很远、与己无关”的意识，增强危机意识。

每个有权力的岗位都有可能产生腐败，不仅重点机构和重点岗位存在廉政风险，每一个岗位都存在或多或少、或强或弱、或明或暗的风险环节，这就是腐败风险；

二是消除“因为有风险就裹足不前”的畏缩思想，增强进取意识。

让干部职工认识到开展风险管理的根本目的是促进工作健康发展，保护干部健康成长，让大家放心、放手工作；

三是消除“冒风险行事”的侥幸心理，增强廉政意识。

查找风险点，从某种意义上说，无异是将自己手中的权力“晒”之于众，包括其中许多自由裁量权的活动范围和许多可以为自己带来方便的“潜规则”，查找风险点，制定相应的防范措施，就是对这些权力的制约和限制，但同时更有利于保护我们的干部，让干部职工看清自己身边的“高压线”，不越“雷池”。

各参学对象要通过学习，结合实际认真撰写读书笔记和心得体会。

其中，实职副科及其以上领导干部要把心得体会上报县风险点管理办公室，各医疗卫生单位领导班子成员要把心得体会上报卫生局风险点管理办公室，其他人员的心得体会交本单位备案。

（二）查找廉政风险点（时间安排：

2009年3月11日—4月10日）。

风险点找得准不准，是实施廉政风险点管理的关键所在。

各医疗卫生单位要结合实际认真分析“管权、管钱、管物、管事、管人、管项目”等部位的薄弱环节，以部门为单位在实施对象中全面开展“风险点在哪里？

”、“风险点有哪些？

”、“风险点是什么？

”的查找工作。

在查找廉政风险点的过程中要做到三个结合，即自己查找与互相查找相结合、下级查找与上级查找相结合、内部查找与外部查找相结合。

廉政风险防范管理要避免流于形式，自己找不准，就互相找，部门找不准就上级查，自己单位找不准的，就必须发动群众来补充。

1．内部排查。

一是单位领导班子成员、二级单位班子成员及科室长从思想道德、制度机制、岗位职责三个方面进行廉政风险点查找分析，提出防范措施，报卫生局风险点管理办公室。

二是以局机关、内设科（室）、所属二级单位为单位，结合各自的工作职能特点认真查找风险点，并将排查出来的风险点认真梳理、分析，提出对应的防范措施，由各单位负责人签字认可后，报卫生局风险点管理办公室。

2.互相查找。

各医疗卫生单位单位内设科（室）、单位与单位之间要本着真诚帮助，有效防范、共同提高的目的，认真负责的进行查找，多提意见、问题。

3．外部查找。

在外部查找上，要与贯彻落实“六项制度”、《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》相结合，通过设置征求意见箱、发放征求意见表、个别谈话、召开座谈会、召开民主生活会等形式，结合廉政风险点防范管理进行查找。

（三）确定廉政风险点（时间安排：

2009年4月11日—5月10日）。

各医疗卫生单位要对“三个方面”产生廉政风险的可能性或概率及其损害程度进行分析研究，对可能产生问题的环节进行甄别，确定出廉政风险点，为实行重点监控提供依据。

主要措施：

1．各医疗卫生单位领导班子成员将查找出来的风险点认真分析评估，提出评估意见后，交卫生局党委综合评估决定。

2．各医疗卫生单位（含内设各科室）对查找出来的所有风险点进行梳理、筛选，确定后，把重点科室、重点岗位、重点环节上的廉政风险点进行造册登记，由卫生局分管领导参加评估，并提出本单位评估意见，最后交卫生局党委综合评估决定。

3．开展社会调查，由各医疗卫生单位通过走访部分服务对象、人大代表、政协委员或是发放问卷表、举行座谈会等方式进行评估。

4．报卫生局党委进行评估审定。

5．局党委确定的全系统的廉政风险点报县廉政风险点管理试点工作领导小组进行评估审定。

6．根据综合上述评估意见，各医疗卫生单位按照分级管理确定风险等级，并进行备案。

7、针对查找出来的风险问题，制定切实可行的整改措施。

（四）狠抓落实求实效（时间安排：

2009年5月11日—7月10日）。

一是抓住重点，建章立制。

各医疗卫生单位要依据登记备案的廉政风险点，狠抓整改措施的落实。

要通过认真分析研究新时期党风廉政建设的形势特点，对备案的廉政风险点要建立、修订和完善相关的制度加以预防，对容易发生问题的重点部位和重点环节，要进行重点监控，形成长效机制，实行跟踪监督。

各参与对象要结合各自的整改措施切实抓好整改，不走过场，力求取得实效。

（各医疗卫生单位须将本单位及班子成员个人的整改落实情况书面上报卫生局风险点管理办公室）。

二是积极探索，创新工作。

把廉政风险点管理作为党风廉政建设的一项重点工作来抓，在工作中认真总结好的经验和做法，努力探索反腐倡廉工作的新思路、新方法，积极开展廉政风险防范预警机制的研究与探讨。

从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险三个方面，认真查找干部廉政风险点，积极探索防范管理的有效措施。

对可能发生的腐败行为实施有效控制，加大从源头上预防腐败工作的力度。

三是严格考核，监督实施。

将廉政风险防范管理考核结果纳入党风廉政建设责任制检查考评中，作为干部选拔、任用、考核的重要依据。

典型引路，逐步把风险管理延伸到全县每个医疗卫生单位的各个岗位，最大限度地降低廉政风险，确保对苗头性问题及早发现、及早提醒、及早纠正，及时启动“杀毒软件”，及时化解风险，为干部筑牢保持清正廉洁的“防护网”和“防火墙”。

卫生局廉政风险点管理工作领导小组将加强对本实施方案及配套措施落实情况的监督检查，及时通报存在问题，对落实不到位、出现问题的单位和个人实施责任追究。

（五）总结验收。

（时间安排：

2009年7月11日至30日）。

卫生局廉政风险点管理办公室和各医疗卫生单位要及时对前期工作进行回顾，对工作所取得的成效进行重点总结，把各开展工作的主要做法和亮点作为经验进行认真归纳，对需要在以后的工作中完善和提高的方面进行仔细分析，形成开展工作情况上报。

卫生局廉政风险点管理工作领导小组组织召开总结大会，进行检查验收。

五、工作要求

一是加强组织领导。

各医疗卫生单位负责人要高度重视，加强领导，及时成立相应的领导机构、制定实施方案。

认真总结和检查落实风险点管理工作的进展情况，加强宣传报道，大力宣传本单位贯彻落实廉政风险点管理的好措施、好经验、好办法。

对在工作中贯彻落实不力，执行不严的，要严肃纪律，进行问责。

同时，要结合工作实际，发挥自身优势，利用黑板报、宣传栏、标语等载体，不断扩大廉政风险点管理工作的宣传面，使全体干部职工增强防范风险的意识、切实落实防范措施，确保风险点无风险。

二是按时上报相关材料。

各医疗卫生单位要根据每个阶段的时间安排，按时向卫生局风险点管理办公室上报相应的材料并作好本单位的痕迹管理。

严禁不报、漏报、迟报等现象发生。

附件：

《活动计划表》

附件一表1．个人思想道德风险点排查表

附件一表2．个人互相查找思想道德廉政风险点意见建议表

附件二表1．单位制度机制风险点排查表

附件二表2．单位互相查找制度机制风险点意见建议表

附件三表1.个人岗位职责廉政风险点排查表

附件三表2.个人互相查找岗位职责廉政风险点意见建议表

施甸县卫生系统廉政风险点管理工作领导小组

2009年2月24日

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