20161110现代管理学第二次作业.docx
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现代管理学第二次作业
1.P134练习第5题,请用决策树方法进行决策。
5.某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。
根据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3.有以下两种方案可供企业选择:
方案一:
新建大厂,需投资300万元。
初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。
服务期为10年。
方案二:
新建小厂,需投资140万元。
销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年亏损30万元。
服务期为10年。
请用决策树方法进行决策
答:
方案
各种状态下的收益值(万元)
销路好(概率0.7)
销路差(概率0.3)
新建大厂(300)
100
-20
新建小厂(140)
40
30
1)期望值决策法:
节点一大厂的期望收益值为:
100*0.7+(-20*0.3)=64
节点二小厂的期望收益值为:
40*0.7+30*0.3=37
新建大厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。
2)小中取大法(悲观法):
节点一大厂的最小收益值为:
-6
节点二小厂的最小收益值为:
9
新建小厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。
3)大中取小法(乐观法)
节点一大厂的最大收益值为:
70
节点二小厂的最大收益值为:
28
新建大厂的期望收益值最大,故选择新建大厂方案。
4)最小最大后悔值法(大中取小法)
方案
各种状态下的收益值(万元)
新建大厂
新建小厂
销路好(概率0.7)
70
28
销路差(概率0.3)
-6
9
各方案下的后悔值
状态
新建大厂
新建小厂
销路好
0
42
销路差
15
0
新建大厂最大后悔值为15
新建小厂最大后悔值为42
最小的最大后悔值为15,故选择新建大厂方案。