浅谈高校研究生会建设.doc

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浅谈高校研究生会建设

摘要：

目前随着研究生招生规模的不断扩大，研究生人数和规模将会极大的增长，研究生教育与管理也日益受到各高校的重视，研究生会重要性也越来越大。

因此，在新的形势下，研究生会的建设如何跟上学校的发展和时代的步伐，已成为高校学生工作中一个不可忽视的重要研究课题。

关键词：

研究生会高校

ResearchofThePostGraduateStudentUnionConstructioninUniversity

（Collegeofthepostgraduatestudent,DalianMaritimeUniversity,Dalian,116026）

Abstract:

Atpresentwiththecontinuouslyenlarginginpostgraduatestudentenrolnewscale,thenumberofthepostgraduatestudentwillbeextremelyincreased.Theeducationandmanagementofthepostgraduatestudentwillbetakenseriouslybytheuniversity.Sothepostgraduatestudentunionbecomemoreandmoreimportant.thereforeinnewsituationhowtomakethepostgraduatestudentunionconstructioncatchupwiththedevelopmentoftheschoolandthestepofthetime,becomeanimportantproblemintheuniversitystudentswork.

Keywords:

thepostgraduatestudentunionuniversity

引言：

高校研究生会作为党委领导、团委和研究生院指导下进行“自我管理、自我教育、自我服务”的群众自治性社团组织，通过举办科研文体活动来营造浓厚学术氛围，丰富同学们的业余生活，为广大研究生同学服务，同时培养集体主义意识和奉献精神以及锻炼成员的组织能力、协调沟通能力等。

它搭建了一座学校各部门与研究生群体交流的桥梁，其工作的成效将极大地影响整个学校的研究生教育和学校的校风、学风，在研究生教育与管理中的作用也越来越明显。

本课题从现阶段高校研究生会建设的特点及出现的问题出发,以研究生教育管理系统化、科学化、规范化为最终目的,运用现代教育理论、管理理论和系统理论,为高校研究生会建设寻求一个全新发展空间进行了理论与政策的探索。

1.高校研究生会的任务及特点

研究生会是学校党委领导、团委和研究生院指导下的群众组织，是研究生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体，同时也是学校思想政治工作的得力助手。

主要任务有：

维护广大研究生的权利和利益；代表研究生参与学校的决策与管理；向研究生宣传学校的有关方针和政策；了解研究生的思想动态和存在的问题，反映研究生的意见；组织各种学术、文化、体育活动，促进校园文化建设。

2.当前高校研究生会存在的问题

　　高校研究生会的建设和管理普遍存在很多问题，结合在研究生管理和对研究生会管理的实际经验，针对现时背景下各高校研究生会工作的现状和问题，总结突出的问题如下：

2.1研究生会内部协调不够。

目前许多高校研究生会各部门设置是根据往届经验和本届工作实际来设定的，理论上是分工不分家的，但往往在实际的工作中部分部门只顾完成自己部门工作，而对其他部门的事情视若无睹。

造成各部门协作意识不够，部门之间相对独立，缺乏协调。

2.2规章制度不完善，具体实施不到位。

研究生会有的干部觉得制度建设没有必要或者根本没有设立完备的制度，所以在现实遇到问题时，束手无策；即使建立了一定的制度，但在执行中也不能够按程序操作，造成工作措施落实不到位。

2.3奖励制度不明确，凝聚力不高。

研究生会通常实行一年一换届，使得许多表现积极的干部不能得到及时的表彰；同时它又是非赢利群众性组织，劳动得不到任何经济回报，而精神上的激励措施又没有很好建立并实施，导致激励措施松弛，人心难聚，积极性很难得到持久有效地维持，更谈不上工作的高效开展和将组织工作提升到新的层次了。

2.4研究生会的干部选拔机制陈旧，选拔方式简单。

由于研究生科研任务重、年龄差异大、独立意识强等特点，给研究生会干部的选拔带来了诸多不便。

很多高校的现行方法是由上届主席牵头来考察和培养下一届主要干部，造成了选拔模式陈旧单一和选拔面狭窄，无异于按图索骥，且选拔时个人感情色彩浓厚等明显弱点。

2.5工作主动性欠缺，继承性差。

研究生会多注重完成领导、老师布置的任务，和反映研究生中突出的问题，热衷于举办各类校园科研文体活动，但忽视了自主创新，不能学习和管理知识和兄弟院校的成功管理经验，也未将工作经验和教训进行总结，用来指导自己和下一届研究生会的工作。

3.新形势下建设研究生会建设的启示

　　结合当前高校研究生管理的新形势，总结几点启示，以指导研究生会的建设：

3.1导向性与学术性相结合。

研究生是未来各个领域的骨干，这就需要他们不仅要有坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识，而且要有坚定的政治信念、强烈的事业心和责任感。

因此，要注重研究生敬业精神、团队意识、道德品质和心理素质的培养，全面地提高研究生人文素质和科学素质。

研究生会在组织研究生学术活动的同时，还必须从政治上、思想上、品德上注意培育和引导研究生健康成长，激励研究生树立崇高的理想和人生追求，成为热爱祖国、拥护党的领导、拥护社会主义制度、遵纪守法、具有为人民服务的精神和立志为实现社会主义现代化建设而奋斗的一代新人。

3.2主体性与指导性相结合。

倡导研究生在教育与管理中的主体地位，是由研究生自身的特点所决定的。

研究生中很多已有一定工作经验，且经历过严格的层层选拔，是同龄人中的佼佼者。

他们表现出更多的自信、更强的主体意识，强调自我价值的实现。

因此，学校和主管部门应积极引导研究生会自我教育、自我管理、自我服务，独立有效地开展工作，发挥主体性作用。

同时，要创造条件让学生更广泛地参与教学、科研、学校管理和社会生活，并在参与中认识自己的长处与不足、自己的社会价值、自己的社会责任，由此激发他们完善自我，主动服务于人民。

3.3开放性与交互性相结合。

研究生会的工作模式应打破传统上封闭、孤立、条块分割的状态，加强校与校之间、院与院之间、研究生会与学生会之间、研究生会与其他学生社团之间的联系。

研究生会要通过互相支持与合作，通过研究生会开放式、交互式的活动与交流，成为一个积极、健康、开放、向上的团体，为研究生创设一个开放的人际交往圈，增强其社会适应性。

3.4服务性与参与性相结合。

研究生会是和研究生同学联系紧密的群众性机构，其工作的出发点和落脚点都是同学们的需要，是为广大研究生同学们服务的。

但是由于研究生往往既要完成课程学习，又要承担导师或课题组的部分科研项目的研究和开发，还要担任助教工作、助研工作、助管工作，完成课程和学位论文的发表，学业压力大，使得研究生们参与研究生会组织的各项活动的积极性受到影响。

因此，研究生会只有通过卓有成效的服务和新颖的活动方式，才能满足研究生的需要和调动他们的积极性，才能吸引更多的研究生参与活动，研究生会才能更加有生气、更加有活力。

4.高校研究生会存在问题的应对措施

　　4.1创新研究生会干部选拔机制。

在选拔过程中，注重更新选拔模式，从“伯乐相马”到“伯乐赛马”，给考察对象提供一些展示的机会和舞台，接受老师和同学们的检验；要确定好选拔思路和原则，将重点放在选拔德才兼备、学业优秀，学有余力、能力突出、愿意为同学服务，有为同学们做事的愿望和信心的学生身上；在干部的选拔中更要注重从整体出发，重视不同专业、性别、年龄、居住区域的干部比例，从稳定流动、新老交替、有利于工作考虑，考虑年级、学科、从事工作的性质、不同的任务来确定，这样才能营造一个可以碰撞出火花的团队，才能优势互补，方便开展工作。

坚持使用和培养相结合。

4.2淡化部门界限，大胆放权采用组织结构中的矩阵型组织结构，把按职能划分的部门和具体活动划分的部门结合起来组成一个矩阵，来加强各职能部门的横向联系，增强机动性和适应性；实现集权和分权的结合，可很好解决部门“分工又分家”的弱点。

同时为提高士气，发掘成员的潜力，保证有效的管理，积极倡导实行分权制，权利过于集中不利负责人考虑重大发展问题和处理与各指导部门的关系，还可能助长官僚主义、命令主义。

根据工作特点予以分权，让各部门有职、有责更有权，充分调动积极性，发挥他们的聪明才智。

4.3加强研究生会干部的培训与交流。

为使研究生会同学尤其是学生干部更好的作好研究生活动，校团委、主管研究生部门应定期举办研究生干部培训班，使他们了解各项规章制度，使工作过程制度化、工作行为规范化；通过各种交流，拓宽研究生会同学的视野，学习借鉴其他兄弟单位好的作法，提高研究生会活动质量。

4.4强化奖惩激励措施，提高积极性。

研究生学历层次高、科研能力强、思想意识更新，他们追求的多是上层需求，有针对性地采取激励措施可取得事半功倍的效果：

一是制定升迁奖惩条例，给表现比较好、能力比较强的人提供更大的舞台，也能够增加他们对于未来的预期，增强了约束性。

二是充分授权，充分信任，放手让他们负责某个项目某项活动，增加他们工作的自主权。

三是将组织目标和他们的目标有机地结合起来，在实现组织目标的过程中，不断提高成员满意度，让他们在活动中受益，自我价值得到体现。

小结：

我国很多高校的研究生教育历史不长，对于研究生的教育和管理、对于研究生会的建设还处在探索阶段，尤其是在如何利用研究生会来配合开展研究生的教育科研工作还属于初级阶段，对于研究生会的自身建设更是涉猎甚少。

如何有效地利用研究生会来贯彻党委的决策和决定、营造健康向上的校园文化、提高研究生群体的综合素质，是一项摆在研究生领导部门和研究生会干部面前的急需解决的重大课题。

参考文献：

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[4]王郑丰，高校研究生会工作中存在的问题及对策研究，桂林，桂林电子工业学院管理系