企业经营战略概论试题(二).doc

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华科自考命题人：

王凯平

企业经营战略概论试题

（课程代码：

00151）

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.经营战略的灵魂是（）

A.战略思想B.战略目标C.战略方针D.战略重点

2.与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（）

A.经济环境B.战略环境C.行业环境D.宏观环境

3.确定企业战略经营领域结构的基本原则是（）

A.企业的生存与发展平衡B.企业的投入与收入平衡

C.企业的战略优势与成功关键因素平衡D.环境引力与企业实力平衡

4.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（）

A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）

A.1%～5%B.5%～10%C.10%～20%D.20%以上

6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）

A.失败性紧缩战略方案

B.调整性紧缩战略方案

C.适应性紧缩战略方案

D.强制性紧缩战略方案

7.关于中小型企业下列说法错误的是（）

A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用

C.中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大

D.中小型企业资金薄弱，筹资能力差

8.关于稳定型战略的特点，下列说法错误的是（）

A.稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费

B.稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进

D.稳定型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，进一步提高企业素质

9.把产品生产和产品消费看作是一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看作是一个整体过程。

这个过程叫（）

A.经营国际化B.生产全球化C.营销国际化D.产品整体化

10.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）

A.绿色营销 B.关系营销

C.顾客满意营销 D.文化营销

11.红星公司生产两类产品：

坦克等军用产品和轿车等民用产品。

这两类产品的比重构成（）

A.产品序列结构 B.产品用途结构

C.产品技术结构 D.产品档次结构

12.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是（）

A.集中型发展战略 B.同心多样化发展战略

C.复合型多样化发展战略 D.紧缩型战略

13.某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）

A.投入期 B.成熟期

C.成长期 D.衰退期

14.某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）

A.P=800（万元） B.P=800×5×1.08（万元）

C.P=800×1.085（万元） D.P=800×0.85（万元）

15.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）

A.复合多样化战略B.向后一体化战略

C.向前一体化战略D.同心多样化战略

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.国际化企业具有的特点有（）

A.经营空间跨国化 B.国际化经营计划周密化、组织扁平化

C.经营环境的复杂化 D.国际市场信息网络化、快速化

E.市场竞争的激烈化、联盟化

17.行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。

影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（　　　）

A.同业企业的数量和力量对比 B.新加入者的威胁

C.行业发展的速度 D.产品的差异化程度与用户的转换成本

E.来自替代产品的压力

18.市场营销组合的基本营销要素包括（　　　  ）

A.产品要素  B.价格要素C.人员要素  

D.渠道要素E.促销要素

19.电视机作为一个整体的产品概念，其包括的三个层次为（　）

A.产品核心B.产品质量C.产品价格

D.产品形体E.产品的附加利益

20.稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括（）

A.基本维持原有经营领域B.保持现有的市场地位和水平

C.投入资源，扩大生产规模D.继续用基本相同的产品为原有顾客服务

E.保持前期战略不变

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

21.企业经营哲学

22.企业规模

23.经营单位定位战略

24.产品寿命周期

25.经营国际化

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.企业在未来一定战略期限内，每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。

（）

27.由于企业经营失误造成财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略属于调整性紧缩战略。

（　　　）

28.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

（）

29.价格需求弹性反映了商品价格与顾客需求之间的客观规律。

无论价格需求弹性系数是大于1还是小于1，企业采取降价策略都能增加销售收入。

（）

30.纵向一体化战略具有吞并和减少竞争对手，形成更强竞争力与对手抗衡的好处。

（）

五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.简述国际化企业应树立的战略思想。

32.简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。

33.简述企业市场细分的目的。

34.简述企业经营战略提出的背景。

六、案例分析题（本大题20分）

35.材料：

首钢公司还姓不姓"钢"?

据报裁，1999年首都钢铁公司钢铁产业收入占企业总收入的53%。

非钢铁产业收入占47%。

到2000年7月底统计，非钢铁产业喧宾夺主，其销售收入已达50%以上，钢铁产业销售收入比重只占百分之四十几。

非钢铁产业中电子信息产品，如集成电路、机器人等高新技术产品已形成产业化，成为首钢公司新的经济增长点。

目前钢铁产品销售收入虽然只占百分之四十几，但仍然是该公司第一主导产业，其销售收入达170多亿元，销售利润仍占首钢总利润的大部分。

非钢铁产业中有近20个行业，就单个行业与钢铁业相比，还没有一个非钢铁行业的销售收入和销售利润超过钢铁产业。

如其中集成电路、机器人等高新技术产业的销售收入只有30多亿元，销售利润仅占首钢全部利润的10%左右。

首钢的钢铁产业因不符合首都城市功能的要求，其生产是受限制发展的。

该公司正逐步将钢铁产业的几个主要钢铁厂搬到唐山地区重建，继续发展。

同时，首钢还积极开展国际化经营，在境外投资建厂，办了20多个经济实体，其中包括收购了秘鲁一个大铁矿，解决了从国外补充富铁矿的资源供应问题，以支持国内钢铁业的不断发展。

同时，首钢通过技术改造，正逐步调整钢铁产品结构，使之升级，增加附加价值高的钢管、钢板等产品品种的比重。

首钢目前在我国钢铁行业十强中名列前四位，地位重要。

此外，首钢已经成为上市公司，还充分利用地处首都的有利条件，积极发展第三产业，如汽车服务业，房地产业，宾馆旅游业，远洋运输业等。

有人认为，照此发展下去，首钢钢铁业的地位将逐步下降，过不了几年，首钢公司可能不再姓"钢"。

对此，你有何想法，请你参与讨论，发表意见：

（1）首钢这种趋势是好现象，还是不好的现象，请阐述理由。

（2）首钢是否现在就应彻底改"姓"换"名"，不再姓"钢"，你认为有这个必要吗?

（3）根据上述情况，对首钢的总体经营战略应如何表述，你有何看法?

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