人力资源招聘与选拔考试答案.docx
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1
要得出具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用()。
窗体顶端
·A、
访谈
·
·B、
问卷法
·
·C、
专家询问
·
·D、
T检验
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
2
现代职场中所讲的承诺是指()。
窗体顶端
·A、
终身雇佣
·
·B、
遵纪守法
·
·C、
价值观
·
·D、
工作积极
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
3
汇总分数时,如果不能够简单相加的话,最简单的分数算法是()。
窗体顶端
·A、
所有相加取平均值
·
·B、
多元回归
·
·C、
取出一个最高一个最低分,取平均值
·
·D、
多重录用分数线法
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
A
4
某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。
窗体顶端
·A、
总平次
·
·B、
总频次
·
·C、
总数
·
·D、
权值
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
5
人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。
窗体顶端
·A、
业务和战略分析
·
·B、
供给与需求分析
·
·C、
采取的具体措施
·
·D、
产生的后果
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
6
猎头公司一般针对()。
窗体顶端
·A、
基层工作人员
·
·B、
操作工
·
·C、
中高层管理人员
·
·D、
研发人员
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
7
人的行为是可以()。
窗体顶端
·A、
杂乱的
·
·B、
无序的
·
·C、
被预测的
·
·D、
不能被预测的
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
8
我国历史上人才选拔的方式不包括()。
窗体顶端
·A、
擂台
·
·B、
推举
·
·C、
世袭
·
·D、
推荐
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
9
关于筛选简历的注意点,不正确的是()。
窗体顶端
·A、
对简历期望不要太高
·
·B、
不要过分重视胜任力指标
·
·C、
尽量避免主观性
·
·D、
重视内部指标
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
10
做差异时主要采用的指标是()。
窗体顶端
·A、
几何平均数
·
·B、
平均等级分数
·
·C、
最高等级分数
·
·D、
总平次
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
11
关于招聘广告,表述不正确的是()。
窗体顶端
·A、
快
·
·B、
信息多
·
·C、
成本高
·
·D、
受众有限制
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
12
关于心理测验,说法不正确的是()。
窗体顶端
·A、
很复杂
·
·B、
可以交给专业机构负责
·
·C、
是人力资源选拔的唯一依据
·
·D、
是人力资源选拔的参考
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
13
问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?
()
窗体顶端
·A、
半结构化问题
·
·B、
结构化问题
·
·C、
行为问题
·
·D、
压力面试
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
14
人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。
窗体顶端
·A、
工资绩效改革
·
·B、
人员要求
·
·C、
技能发展
·
·D、
关键业务
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
15
人力资源工作的最终目的是()。
窗体顶端
·A、
激励
·
·B、
督促
·
·C、
评价
·
·D、
盈利
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
16
“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?
()
窗体顶端
·A、
定位不高远
·
·B、
准备不足
·
·C、
指标模糊
·
·D、
招聘被动
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
17
招聘的原则不涉及()。
窗体顶端
·A、
公开
·
·B、
平等、择优
·
·C、
单面、迅速
·
·D、
竞争
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
18
整个建立胜任特征模型的本质是()。
窗体顶端
·A、
通过不同的人与同一人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典
·
·B、
通过不同的人与不同人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典
·
·C、
验证编码的正确
·
·D、
找出编码时候的问题
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
19
企业在刚开始创业阶段更需要的是()。
窗体顶端
·A、
通才
·
·B、
专才
·
·C、
天才
·
·D、
冒险人
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
20
无领导小组讨论的题目一定要具有()。
窗体顶端
·A、
收敛性
·
·B、
发散性
·
·C、
争论性
·
·D、
一致性
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
21
简历和申请表的区别是()。
窗体顶端
·A、
按谁的格式
·
·B、
内容完全不同
·
·C、
形式完全不同
·
·D、
没有区别
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
22
对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。
窗体顶端
·A、
这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别是什么
·
·B、
应聘者的风格是什么
·
·C、
如果你是这个面试者,你的回答和他是否一样
·
·D、
如果你来回答,你会回答哪些内容
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
23
无领导小组讨论实施阶段,首先要做的是()。
窗体顶端
·A、
讨论
·
·B、
个人答题
·
·C、
考官陈述指导语
·
·D、
总结
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
24
工作描述内容不涉及()。
窗体顶端
·A、
基本信息
·
·B、
工作概要
·
·C、
任职资格
·
·D、
工作职责
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
25
工作分析方法的运用原则是()。
窗体顶端
·A、
一上来就必须是PAQ
·
·B、
自己组合顺序
·
·C、
按照既定的顺序来
·
·D、
能简单就简单
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
26
人力资源管理要以什么为本()。
窗体顶端
·A、
人
·
·B、
管理
·
·C、
理论
·
·D、
科学
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
27
一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。
窗体顶端
·A、
衰退的单位
·
·B、
刚刚起步的单位
·
·C、
稳步发展的单位
·
·D、
改革创新的单位
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
28
人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
窗体顶端
·A、
服务对象
·
·B、
组织架构
·
·C、
奖惩方式
·
·D、
对人的不同定位
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
29
抱怨的心态有无价值()。
窗体顶端
·A、
有
·
·B、
有一点
·
·C、
有的时候会有
·
·D、
没有任何价值
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
30
战略规划部门更加注重()。
窗体顶端
·A、
谨慎
·
·B、
大局意识和规划意识
·
·C、
创新性
·
·D、
沟通能力
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
31
“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?
()
窗体顶端
·A、
评价主观
·
·B、
指标模糊
·
·C、
招聘体系错位
·
·D、
准备不足
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
32
预编码之后就是()。
窗体顶端
·A、
超级编码
·
·B、
试编码
·
·C、
独立编码
·
·D、
一致性编码
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
33
企业的核心竞争力更多的是强调()。
窗体顶端
·A、
创新能力
·
·B、
创造力
·
·C、
个人是不是优秀的
·
·D、
单位是不是优秀的
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
34
评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?
()
窗体顶端
·A、
按照标准一项一项打分
·
·B、
培训的时候一定让考官认同它
·
·C、
重新再面试
·
·D、
参照主考官的评价
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
35
回归分析法需要找到()。
窗体顶端
·A、
事件回溯
·
·B、
定位
·
·C、
几何分析
·
·D、
关键的变量
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
36
员工招聘目的不包括()。
窗体顶端
·A、
获得所需要人才
·
·B、
树立企业形象
·
·C、
履行企业的盈利义务
·
·D、
降低受雇佣者短期内离开公司可能性
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
37
开发面试题目时,尽量从哪里入手?
()
窗体顶端
·A、
考官
·
·B、
岗位
·
·C、
个人
·
·D、
情境
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
38
单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()。
窗体顶端
·A、
双方配合默契
·
·B、
双方配合一般
·
·C、
双方互相失望
·
·D、
双方互相斥责
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
39
性格是指()。
窗体顶端
·A、
稳定化、习惯化的行为风格
·
·B、
稳定化的行为风格
·
·C、
习惯化的行为风格
·
·D、
积极化、改良化的行为风格
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
40
下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目?
()
窗体顶端
·A、
说话声音的粗细
·
·B、
说话声音的高低
·
·C、
说话声音的快慢
·
·D、
声音的节奏变化
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
41
招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。
窗体顶端
·A、
会不会做
·
·B、
能不能做
·
·C、
适合不适合做
·
·D、
愿不愿意做
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
D
42
在什么时候最容易体现一个人有无计划性?
()
窗体顶端
·A、
平时表现
·
·B、
自我描述
·
·C、
无人帮助困境时
·
·D、
他人描述中
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
43
我们国家招人选人的关键时间是()。
窗体顶端
·A、
年后三个月
·
·B、
年前三个月
·
·C、
年前6个月
·
·D、
年后6个月
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
44
BI访谈时间低于多少是不准确的?
()
窗体顶端
·A、
1个小时
·
·B、
半个小时
·
·C、
一个半小时
·
·D、
两个小时
·
窗体底端
正确答案:
A我的答案:
A
45
一个企业一般来说有几个胜任模型?
()
窗体顶端
·A、
一个
·
·B、
不止一个
·
·C、
十个
·
·D、
五个
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
D
46
按照标准,单选题中需要回答的内容的位置()。
窗体顶端
·A、
在题目中间
·
·B、
不应该在最开始
·
·C、
在题目开始
·
·D、
在题目最后
·
窗体底端
正确答案:
B我的答案:
B
47
宝洁公司内部晋升的原则不包括()。
窗体顶端
·A、
人是否有发展潜力
·
·B、
是否认可单位的价值观
·
·C、
单位里是否有非常明确的职业生涯规则
·
·D、
单位的薪金是否能满足自身需求
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
48
关于面试的几种表现,不正确的是()。
窗体顶端
·A、
形式多样化
·
·B、
内容全面化
·
·C、
考官外行化
·
·D、
程序规范化
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
49
人力资源管理的第一个工作是()。
窗体顶端
·A、
绩效管理
·
·B、
培训与开发
·
·C、
人力资源规划
·
·D、
招聘
·
窗体底端
正确答案:
C我的答案:
C
50
人力资源管理一个很基本的理论是()。
窗体顶端
·A、
以人为本
·
·B、
和谐理论
·
·C、
态度决定一切
·
·D、
人和环境匹配
·
窗体底端
正确答案:
D我的答案:
D
二、判断题(题数:
50,共 50.0 分)
1
组合法适用于求职群体不大的情况下。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
2
渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
3
考试是个好制度,推动了社会上下阶层人才的流动。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
4
无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
5
如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
6
企业对于知识性的测试和期末考试类似。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
7
应届大学生的实践经历越多越好。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
8
面试是可以进行加总分的。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
9
从评分标准中找问题,是面试提问最直接的方式。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
10
编码者相互之间的交流是非常重要的。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
11
“砌砖墙”模式强调的是团队。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
12
无领导小组讨论的原则之一是任务导向。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
13
公文筐实验评价的是处理问题的答案本身()。
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
14
建立胜任特征模型最关键的是访谈。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
15
评分一般不可改变和调整。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
16
面试问题的次序可以随意调整。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
17
应聘者的跳槽经历越多越好。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
18
考官中要设置主考官。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
19
任何情况下,公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
20
胜任特征更多是分析人的特点。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
21
工资的差异在以前是不存在的。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
22
问卷提炼的程度应尽可能高。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
23
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
24
独立编码不重要。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
25
英文的简历要多想想英文的特点。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
26
公文筐实验面试的原则之一是真实性。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
27
现在,职业介绍机构遍布我国各个城市。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
28
编码有八个步骤。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
29
双方对对方的期望很高肯定是一件好事。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
30
技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
31
岗位职责是职务说明书的一部分内容。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
32
2004年,在国内要做职业经理人是非常有前景的。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
33
工作分析的首要价值是制定岗位职责。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
34
在我们国家,做管理要求的是平衡。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
35
战略人力资源管理可以提升人力资本。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
36
目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
37
在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
38
简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
39
结构化面试不需要提前做准备。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
40
无领导小组讨论中有录像,不需要考官记录。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
窗体底端
41
战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
42
能力倾向考察在选拔中有一定的参考价值。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
43
公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分,最后再独立评分。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
44
文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
45
访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效,这样更有利于访谈。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
46
非能力和能力倾向测验的总分有很大价值。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
47
无领导小组讨论适用于技术人员()。
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
48
管理学中的理论只是一种观点而已,不需要学习。
()
窗体顶端
正确答案:
×我的答案:
×
窗体底端
49
定量的东西偏理性。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端
50
人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
()
窗体顶端
正确答案:
√我的答案:
√
窗体底端