超级实用职场生存发展技术秘籍职场攻略.docx

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超级实用职场生存发展技术秘籍职场攻略

超级实用职场生存发展技术秘籍

职场要学会与领导相处相处的五大秘招

尊重并相信老板

一个真诚懂礼并且很会尊重老板的人会比较讨上司的喜

欢。

一个年轻聪明的老板对团队来说是一种珍贵而无形的资

产如果拥有一个高质老板相应的就能训练处一支同样高

质高效的出色团队!

所以不要怀疑老板的年龄过轻或者怀疑

他的能力要相信他并且绝对的尊敬赞扬他。

提升自己的技能在职场里打混最重要的莫过于你的工作能力。

如果你

的老板很年轻你需要在很多地方给予他更多支持和帮助

无形中加大了你的工作量心里难免会有抱怨。

其实往好的

方向想想这是一个难得的锻炼机会你能接触到更多以往

不曾了解的事务对于自己职业生涯的修炼会大有好处。

主动秀出自己

面对上司千万不能太过害羞或胆怯。

主动说出你的特

长遇到拿手项目时主动请缨如果担心自我表现太过高调

而不敢表现那你可能永远也不会引起老板的注意。

当然要

讲究方式方法和老板说话时注意态度要不卑不亢、实事求

是不能夸大事实吹牛让老板知道你在哪些领域有良好的

技能和经验在哪些方面取得过良好的业绩这样都便于他

放心交手给你更多事情。

成为一个引导者

如果遇到一个比你年轻的老板由于你丰富的经验和历

练可能会和你讨论一些问题甚至向你请教。

这时候千万

别仗着自己是老江湖就端架子如果倚老卖老或者居高临下

的趁机“占便宜”最后可能会给自己惹祸上身哦。

你可以

通过谦逊、友好、客观的态度来告诉老板你的想法这样既充分表达了自己的意见又给足老板面子当然会受到重

赏啦。

穿着打扮得体

一个人的外在打扮可以看出他的性格甚至是处事的能

力。

不断更新你的风格和时尚感这样才能反映出你专业、

敬业、职业的职场形象。

别尝试复制老板或不符合你年龄的

穿衣打扮你要根据自己的个人条件和目前流行趋势更新衣

橱。

让人感觉你的每个细节都能做的很好很完美。

寡言女与健谈男易升职巧说话是成功的润滑剂

调查显示寡言女性与健谈男性更易升职

美国一项研究显示女性寡言、男性健谈有助职场成功。

美国耶鲁大学研究人员让156名志愿者读一篇以虚拟领导人

为主题的文章文章中领导人被设定为四种类型健谈男性、

安静男性、健谈女性、安静女性。

研究人员让志愿者给这

名领导人的领导能力打分健谈男性平均得分5.64安静男

性5.11分话多女性4.83分寡言女性5.62分。

第二项测试中研究人员询问志愿者参议员讲话时性别是

否会影响对他们的评判。

结果显示男参议员讲话次数与领

导能力成正比而女参议员不受影响。

职场成功不在于说话多而在于说话合适

俗话说“病从口入、祸从口出”虽然人人都懂这个

浅显的道理但在现实生活中还是有人忍不住要投身于

“水产业”中时不时地传播些没来由的小道消息或者忍

不住地向周围人嚷嚷、发脾气或者端着评论家的架子点评、

责难同事?

?

诸不知在职场中管不住嘴的人升不了职

“物以类聚人以群分”。

美国职业心理学家研究发现

在组织的最高层即在企业CEO这一层级中内向型人占了

53%多或许你会惊讶于这个发现但转念一想也就释然了。

通常卓越的经理人能够在会议中展现出自己的人格魅力

他们不多言但通过眼神表现出淡定和专注安静、认真地

倾听大家的发言他们双臂张开、自然端坐表现出欢迎

和接纳的态度他们的发言总是在最后声音不高但语气坚

定并辅予自信的目光和清晰的手势?

?

在充满竞争的职场里说话不只是说明你的存在它还

起到了show展示、promotion提升你个人价值的作

用因此你需要建立这样的心理定位要么不说要说就

掷地有声

职场要避免“说了还不如不说”的负面效应

不如不说1喋喋不休前不久我为一家企业招聘销售培训经理初试的面试官建

议我重点审核其中一位人选从简历上看该人选的职业经

历颇具吸引力。

于是我以寒暄的方式开始了面试怎么

想到要换一份工作呢没想到这个简单的问题竟然让她滔

滔不绝地说了近半个小时她先是为我分析了目前这份工作

的利弊特点然后将话题转到了她初三儿子的身上以及

她孩子中考的择校问题?

?

或许这位人选具备了这份工作所要求的专业和管理能力是

一个不错的销售培训经理但我还是在面试的15分钟后将

其淘汰了——因为她回答问题时总是会喋喋不休地说个没

完无法聚焦实质也不懂得与面试官互动。

要知道面试

是双向交流的互动过程而非周立波的“清口”。

不如不说2哗众取宠

Johnson是一家外企的采购主管他算得上公司的老臣了

每当上司跳槽离开时他总会对自己说这次该由我“填

充”了吧但升职机会总是与他擦肩而过Johnson为此苦

恼不已。

在年终的管理培训课上我终于发现Johnson升职无望的原

因了或许是不自信的缘故他总希望引起他人的关注获

得大家的赞许。

在培训课上当学员参与度较低时他常常会跳出来说一两句“没头没脑”调节气氛的话引得其他

人开怀大笑还有一两回当需要学员认真练习和讨论时

他则会“跑调”地用俏皮话来演绎课堂练习让练习中的

对方下不了台很不尴尬与恼怒作为小组代表正式发言时

他的语言表达又远不如开玩笑或“八卦”时那般流畅和有

逻辑底下的听众自然走神将他“忽略”?

?

Johnson认为

只要有自己的地方总是笑声不断他以为自己很受人欢迎

事实上大家的笑声只是勉强为之而已。

在不合时宜的时间、场合插科打诨是引人注目的最快途径。

通常喜欢哗众取宠的人并无多少实力却想着现买现卖、

以半桶水来吸引众人的“眼球”。

不如不说3直言无忌

在私底下Mobel和Johnson被同事们戏称为“一对活

宝”。

Mobel个性直爽喜欢有什么说什么而且说话方式

就像撒落在一地的硬币——尖锐、刺耳不注意说话的时机、

场合、方式方法也很少顾及周围人的心理感受。

在管理会议上她是极个别敢于直抒胸臆的人。

公司老

总是从美国“空降”上海不久的老外有些想法和观点自然

不符合国情其他部门经理碍于对方的权威自然不敢多言。

但Mobel才不管这一套大声、直接、理所当然地提出

了自己的不同观点没想到竟然把老外总经理给镇住了

但在中方老总的眼里Mobel直言无忌好像不知道自

己说出来的话、表现出来的行为会让人感到不舒服。

在培训

课上她会“

自说自话地”在课堂上走动指手画脚地点评

其他小组的讨论结果俨然就是一位培训助教。

不如不说4牢骚满腹

坦诚、直接地表达自己的情感和意见从积极的方面看

有利于上级、同事了解你的观点看法但凡是总要有度。

果一个人不分对象、场合地借直言发泄自己的负面情绪

——发牢骚、抱怨或说怪话自然会让人看轻没有一个人

愿意与消极悲观、好发牢骚的人共事因为这些人就像“情

绪感冒者”极易传播病毒让办公室气氛处于低迷、压

抑中。

Amy就是这样一个人。

她不善于正确地归纳原因和分析

问题任何事情在她看来总是负面的因素多于积极的因此

她很容易得出不悦的结论一边做事一边抱怨、唠叨。

国喜剧演员乔治?

卡林这样调侃爱发牢骚的人“你注意到

沒有——任何比你慢的人都是白痴任何比你快的人都是疯

子”爱发牢骚、抱怨的人习惯为自己找理由把不成功、

不快乐的原因归咎于他人自己任何时候都是对的别人做

任何事情都是错的。

说到底这是一种不自信、不安全的自

慰心理。

不如不说5恶语相向

不少电视节目为博得高收视率总是想法设法在节目中

设置专业评论员的角色。

在节目中吹毛求疵的评论员、自

命不凡的权威人士“语不惊人死不休”一味地质疑和批评

他人却很少能提出建设性的建议比如“愤怒主播、毒舌

评委”。

Penny被同事们公认是个难以相处的人无论天空有多么

晴朗她总能找到一片乌云。

这不她拿着新来设计师设计

的产品手册说“还是4A广告公司出来的要是让我来设

计肯定比你的好”Penny拥有极其旺盛的批判精神对人

和事的反应总是那么消极。

有时Penny的批评不无道理但她咄咄逼人、居高临下

的姿态让同事感到无地自容于是同事和上司把她看成是

一个爱找碴的人。

职场帮助办公室里的说话技巧不要人云亦云要学会发出自己的声音。

老板赏识那些有自己头脑和主见的职员。

如果你经常只

是别人说什么你也说什么的话那么你在办公室里就很容易

被忽视了你在办公室里的地位也不会很高了。

有自己的头

脑不管你在公司的职位如何你都应该发出自己的声音

应该敢于说出自己的想法。

有话好好说切忌把与人交谈当成辩论比赛。

在办公室里与人相处要友善说话态度要和气要让人

觉得有亲切感即使是有了一定的级别也不能用命令的口

吻与别人说话。

虽然有时候大家的意见不能够统一但

是有意见可以保留对于那些原则性并不很强的问题有没

有必要争得你死我活呢的确有些人的口才很好如果你

要发挥自己的辩才的话可以用在与客户的谈判上。

如果

一味好辩逞强会让同事们敬而远之久而久之你不知不

觉就成了不受欢迎的人。

不要在办公室里当众炫耀自己。

如果自己的专业技术很过硬如果你是办公室里的红

人如果老板非常赏识你这些就能够成为你炫耀的资本了

吗再有能耐在职场生涯中也应该小心谨慎强中自有

强中手倘若哪天来了个更加能干的员工那你一定马上成为别人的笑料。

倘若哪天老板额外给了你一笔奖金你就更

不能在办公室里炫耀了别人在一边恭喜你的同时一边

也在嫉恨你呢

办公室是工作的地方不是互诉心事的场所。

我们身边总有这样一些人他们喜欢向别人倾吐苦水。

虽然这样的交谈能够很快拉近人与人之间的距离使你们之

间很快变得友善、亲切起来但心理学家调查研究后发现

事实上只有1的人能够严守秘密。

所以当你的生活出现个人危机如失恋、婚变之类

最好还是不要在办公室里随便找人倾诉当你的工作出现危

机如工作上不顺利对老板、同事有意见有看法你更

不应该在办公室里向人袒露胸襟任何一个成熟的白领都不

会这样“直率”的。

自己的生活或工作有了问题应该尽量

避免在工作的场所里议论不妨找几个知心朋友下班以后

再找个地方好好聊。

说话要分场合、要有分寸最关键的是要得体。

不卑不

亢的说话态度优雅的肢体语言活泼俏皮的幽默语言这些

都属于语言的艺术当然拥有一份自信更为重要懂得语

言的艺术恰恰能够帮助你更加自信。

娴熟地使用这些语言

艺术你的职场生涯会更成功女白领自保不吃亏要当心这4类好色男上司

职场潜规则包括了你与同事的关系以及与老板的关

系。

老板也未必都是人尖子也不乏哪些喜欢占女同事便宜

的好色之徒。

当心这样的好色老板不要中了他的诡计。

1.经常要求你和他一起加班

上司要求女同事进入办公室谈话是正常的事情。

但是

如果没有目的地或者经常要求女同事这样做就说明有些企

图。

女同胞一定要认真思考上司每一次的行为的目的性

发现上司有时没有目的地邀请自己时候或者因为无关紧要

的事情加班的时候一定要找一些理由委婉地拒绝。

不要让

上司感觉到有机可乘。

一般来说上司要是发现女同事有

防范意识一般不会轻举妄动。

2.对你个人生活过分关心

领导关心女下属也是正常的事情。

但是如果过分关心

一个女下属就有点不正常。

有些上司对女下属的家庭、社

会关系、爱情经历等等和工作无关的事情都很感兴趣这

就有点过分。

所以女人除非对领导的人品有绝对把握的情

况下一般不要向领导提供这些方面的信息。

3.经常承诺给你升职加薪对于业绩优秀的女下属暗示性提示可能有提干或者加

薪的机会也是领导的一种艺术这样确实能够调动员工的积

极性。

但是如果用承诺一定能达到这样的目的显然是

另有动机。

一个单位对人员的变动尤其是提干和加薪是有严

格规定和组织程序的不是领导一个人说了算。

就算是领导

说了算也需要公开评选。

如果一个上司经常给女下属这

样的承诺说明他有明显的企图。

4.要求你和他一起出差

同事之间一起出差有时是一件很快乐的事情。

一方面可

以共同关心同时也可以聊聊天解除旅途的寂寞。

但是

一些上司却不怀好意要求女下属和自己一起出差主要

是因为可以更加明目张胆地对下属实施骚扰。

对于这样的上

司女下属一旦发现上司有这样的想法一定要做好防范。

10招练就职场人脉达人的职场攻略

提升你的人脉资本

提升你的人脉资本和你每个月雷打不动地往银行小金

库里存钱其实是一个道理。

银行里的钱存得越久越多你能

得到的利息就越多。

同你身边的人保持良好的关系就是在

建立属于你自己的人脉存折只不过你的“存款”是存在了

朋友、同事或者客户的心里。

往人脉存折中存放的感情越多关系就更紧密

为了让自己和他们的关系更加紧密你就需要付出真诚

的关怀和贴心的服务。

你往人脉存折中存放的感情越多和

他人之间的关系就更紧密感情也就越深厚。

提升人脉之前注意的几个问题

在学习如何提升你的人脉资本之前先来看看值得注

意的几个问题提升人脉不等于传统意义上的“拉关系”

或者“认识人”而是在你的职业范围内更好地将自己传

播出去。

要把目标放在如何创造机遇上

要把目标放在如何创造机遇上只有让自己的价值和能

力得到了关键人物的认同你才能有获得机遇的可能。

提升人脉重在“做事”

提升人脉重在“做事”如果你不好好做本职工作

每天只顾着和别人沟通感情那可就是舍本逐末了。

创造机遇不等于“投机”

创造机遇不等于“投机”前往不要抱着投机的态度去

做事你得坚持不懈地努力证明自己的个人价值才行。

经营人脉有的时候很依仗一个人的天赋

不得不说的是经营人脉有的时候很依仗一个人的天

赋有些人往往在不经意间由于自己处事方法的能力就拥有

了强大的人脉。

但别灰心你仍然可以通过学习把拓展人

脉变成一种可以学习的技巧慢慢走下去你也能做个人脉

达人!

空洞无用的“

空心人脉”

这个技巧最大的要领就是不要漫无目的地到处参加社

交像患上“社交强迫症”一样。

很多女性都知道拓展人脉

的重要性所以但凡有活动一定去参加到了会场又呆坐

在角落无从适从虽然和座位旁边的人交谈了几句但双方

都不知道以后还有没有必要交往下去这种方式找到只是

空洞无用的“空心人脉”而并非你所需要的“实心人

脉”。

最终形成自己的精华人脉

“实心人脉”是那种能和自己分享各种有用信息和工

作心得互相交流工作经验在工作方面给予实际性帮助的

“圈里人”。

这是通过现代型的人脉管理方式不断积累、

拓展最终形成的精华人脉。

就像一句话说的那样你是谁

并不重要重要的是你和谁在一起。

“精英圈子”都实行一种高准入制度

很多“精英圈子”为了便于行业内工作交流都实行

一种高准入制度。

他们不追求人脉的数量而追求"实打实"

的质量。

如果条件不够格很难加入这些社团。

这并非社团

的创造者们有意炫耀自己实际上他们是用这种方法避

免那种徒有其表、华而不实的中空人脉。

那样的人脉其实

是假人脉它不仅仅浪费人们的时间有时还会有负作用。

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