庄台护坡施工组织设计3标.docx
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庄台护坡施工组织设计3标
第一章施工组织设计综述
1.1编制原则
1.1.1严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理。
1.1.2严格按有关技术标准和规程规范施工。
1.1.3深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。
1.1.4始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。
1.2编制依据
1.2.1招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件。
1.2.2规程、规范（不限于）：
SL52-1993《水利水电工程施工测量规范》
JTJ033-95《公路路基施工技术规范》
SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》
SL239-1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》
SL260-1998《堤防工程施工规范》
GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》
JGJ/T98-1998《砌筑砂浆配合比设计规程》
GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》
SDJ207-82《水工混凝土施工规范》
GB50194-1993《建设工程施工现场供电安全规范》
GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》
1.2.3工程所在地的施工条件。
1.2.4本公司相关工程经验和公司内部管理规程。
1.3编制内容
我公司认真研究了招标文件、图纸及技术要求，并对施工现场进行了踏勘，据此编制施工组织设计，分别对施工条件、施工总体布置、施工进度计划、施工期防汛、主体工程施工方案、施工资源配置、施工组织、质量安全保证措施、文明施工和环境保护措施等进行了详细的阐述。
1.4工程施工总体目标
1.4.1工期目标：
计划于2007年9月1日开工至2008年4月30日完工。
1.4.2质量目标：
单元工程合格率100%，质量等级达到优良。
1.4.3安全目标：
无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机械及交通事故。
1.4.4文明施工：
严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。
1.4.5环境保护：
降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。
1.5施工关键线路及程序
关键线路为：
工程进场准备→清基→土方填筑→预制块护砌→上台及台顶道路施工→工程完工→竣工验收。
施工总体程序详见图表1-1。
图表1-1施工总体程序图
工程清场验收
清基、削坡
1.6企业优势
1.6.1公司情况：
我公司始终坚持“以水为主、以人为本”战略。
尤其是近五年按照“干一项工程、树一座丰碑”的项目经营战略，工程个个争优质，管理年年上台阶，效益连续高增长，企业的素质及综合实力显著提高，职工凝聚力大大增强，人才和设备大量增加，是一支热爱水利、能打硬仗、富有朝气、视用户为上帝、视信誉为生命的水利专业施工队伍；我公司通过近几年的努力，在社会上树立了良好的信誉。
1.6.2组织优势：
安徽水利作为一家拥有6个一级资质的企业，特别是在水利水电施工中具有较强的优势；本工程作为本公司在省内的一个重要项目，根据其重要性，我公司将从股份公司范围内抽调优秀施工管理人员组成“项目班子坚强有力、管理人员经验丰富、作业员工技术娴熟”的一级项目部“安徽水利淮河蒙洼蓄洪区2006年度安全建设第一期庄台加固工程施工3标项目经理部”。
拟由安徽水利开发股份有限公司水利水电二级建造师傅宏林担任项目经理，朱文锋同志担任项目总工。
1.6.3有施工类似工程的成功经验：
特别是近五年新的类似工程施工的成功经验，如：
蒙洼尾部退堤工程、长丰杜集水库大堤、铜陵黄浒河堤防加固工程、小蚌埠淮北大堤退建、淮河干流蒙洼蓄洪区堤防加固工程蒙堤14标、淮北大堤加固工程阜阳段施工01标和现在正在施工的蒙洼安全建设2004年度工程庄台护坡1标等。
通过近年来承接大批的重点水利工程，培养了一批年富力强且经验丰富，能施工、能管理、能经营、能预算的“四能人才”群体，并掌握了堤防及庄台等施工的成熟施工方法及工艺；另外我公司在阜南县前期施工的、近期施工的项目均评为优良，同时正在施工的项目也获得了业主及社会的一致好评，因此本工程中标，完全可以借鉴前几期工程的成功经验，同时结合本工程的实际情况，发挥本公司的诸多优势，从而继续创造优良业绩。
1.6.4设备及周转材料优势：
我公司在阜南等几个堤防加固工程都已完工，大量机械设备、施工技术人员闲置下来，为本工程的施工提供了较好的资源大量的周转材料，一旦本工程中标，人员、机械设备等可在24小时内组织进场。
1.6.5公司强大的技术力量：
我公司现有员工2368人，水利专业大中专毕业生1310多人，其中高级工程师85人，工程师256人，拥有一、二级项目经理130人，同时我公司下属分公司专业结构合理，有专业基础分公司、土建分公司、混凝土制品厂、机电设备安装、金属结构制造近30个分公司。
1.7良好企业信誉
我公司拥有水利水电、房屋建筑、大型土石方、公路路基、公路路面、公路总承包六个一级资质；通过近几年的努力，在社会上树立了良好的信誉，年产值超15亿元，“安徽水利”品牌得到了社会的认可：
（1）2002年5月通过了ISO9001标准认证，并获得水利部“科技进步奖”和建设部“现代企业管理成果二等奖”；
（2）银行资信等级为AAA级；
（3）2004年底取得九项“黄山杯”工程奖；
（4）国家级重合同守信用单位；
（5）近五年财务状况良好，经过安徽省会计事务所审计，连续五年盈利且逐年递增；
（6）近期施工的水利、建筑、公路项目均被评为优良等级；
（7）2000年全国建设系统“先进施工企业”；
（8）2000、2001年QC小组获水利部优秀质量管理小组称号；
（9）2000年“全国质量管理先进企业”；
（10）1998年完成了现代企业制度改制，已于2000年11月进入上市辅导期，2002年8月27日获得中国证监委审查通过，并于2003年4月15日正式在上海挂牌上市，成为省内唯一一家水利上市企业。
1.8对招标文件和主要合同条款承诺
1.8.1我公司全面认真地阅读和研究了淮河蒙洼蓄洪区2006年度安全建设第一期庄台加固工程施工3标招标文件及设计图纸，参加了现场踏勘、澄清疑问等活动。
现向贵方表示：
愿以招标文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。
1.8.2求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，优质、高效、文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完成。
第二章工程概况及施工条件
2.1工程概况
2.1.1蒙洼蓄洪区在阜南县境内，位于淮河干流洪河口至南照集间，南临淮河，北临蒙河分洪道，汛期四面环水。
蓄洪区现有面积180.4km2。
，耕地18.0万亩。
蒙洼蓄洪区设计蓄洪水位27.7m，相应蓄洪库容7.5亿m3，区内有1个国营农场和4个乡镇、75个行政村，居住人口15.4万人。
区内地面高程一般为26.0~21.0m，由西南向东北倾斜。
本标段施工地点在老观乡湖套后台、谢台孜、陈大湾、和平台子、后楼五座庄台，主要施工内容为土方填筑、混凝土预制块台坡护砌、混凝土上台道路修建等。
2.1.2工程主要建设内容及设计标准
加固已有护砌庄台，护坡结构形式为混凝土自锁预制块，预制块混凝土强度等级为C20，厚0.12m，预制块下垫0.1m厚的砂砾石，台顶设宽0.5m，厚0.3m现浇混凝土压顶，台脚设深0.6m，宽0.4mM5浆砌块石基脚。
2.2水文气象和工程地质
蒙洼位于淮河干流中游上段.属亚热带和暖湿带半湿润季风气候,其特点是气候温和、四季分明、雨量适中，降雨年际、年内变化大，日照时数多、温差大、无霜期长，季风气候明显。
表现为夏热多雨、冬寒晴燥、秋旱少雨、冷暖和旱涝的转变往往很突出。
蒙洼所处阜南县多年平均气温15.1℃。
无霜期在220天左右。
多年平均降水量936mm。
汛期6～9月份雨量在全年降雨量的60%以上,且多集中在6月中旬至8月中旬。
受季风影响,本地区风向多变.年平均风速在3.1m/s,平均风力3级左右。
2.3工程地质
工程区在地质构造上属中朝准台区。
受构造运动的影响，淮河流域西部的山地表现为上升，流域中央包括本区表现为下沉，四周支流携带的泥砂形成大规模的冲积平原。
工程区内未有较大规模断层通过，地震活动轻微，区域构造稳定。
据《中国地震动参数区划图》（1：
400万）（GB18306-2001），工程区地震动峰值加速度为0.05g（相应地震基本烈度Ⅵ度）。
1）解放台庄台工程地质条件
勘探深度范围内解放台庄台土层自上而下依次为：
0层土：
人工填土，为庄台台身填土，以轻粉质壤土为主，局部夹中粉质壤土，灰黄，软~可塑状，结构松散，湿~很湿。
层底高程22.15~22.25m，压缩系数为0.19~0.31Mpa-1，属中等压缩性。
①层：
中粉质壤土，局部夹中粉质壤土，灰黄，软~可塑状，局部为硬塑，湿。
底高程12.38~17.00m，层厚5.25~10.25m，压缩系数为0.20~0.42Mpa-1，属中等压缩性。
②层：
细砂，灰色，稍密~中密，饱和。
该层仅ZJ2孔钻穿，揭底层底高程10.75，层厚5.40m。
中粉质壤土，灰色，可塑，湿。
该层仅ZJ2揭露，揭露最大厚度1.30m，属于中等压缩性。
2）关口庄台工程地质条件
勘探深度范围内关口庄台土层自上而下依次为：
0层土：
人工填土，为庄台台身填土，以中粉质壤土为主，局部夹杂轻粉质壤土为主，灰黄，软塑，局部硬塑，湿。
层底高程21.68~22.21m，压缩系数为0.22~0.31Mpa-1，属于中等压缩性。
①层：
中粉质壤土，局部夹粉质粘土或重粉质壤土，灰黄色，软~可塑，湿。
层底高程12.98~16.43m，厚度5.75~8.70m，压缩系数为0.22~0.35Mpa-1，属中等压缩性。
②层：
细砂，灰色，稍密~中密，质纯，饱和。
该层仅ZG2、ZG3孔揭穿，层底高程8.58~12.33m，层厚4.10~4.40m。
③层：
中粉质壤土，灰色，可塑，湿。
该层未钻穿，揭露最大厚度3.30m，属中等压缩性土。
2.4对外交通条件
蒙洼蓄洪区紧靠淮河，各种水运物资可沿水路抵达行蓄洪区附近的码头，对外水路交通较为便利。
蓄洪区已建的撤退道路和工程附近村镇的主要道路构成蒙洼蓄洪区的对外交通主干道，工程陆路交通便利，陆运物资和施工机械可通过以上道路进场。
工程所需的黄砂主要选用淮滨砂料，水泥从附近水泥厂选用质量优良的水泥。
工程生活用水可利用工程庄台已有的供水系统解决，施工用水可从工程附近的水井抽取。
施工用电可直接从庄台供电系统电网中T接，其余需靠自发电源解决。
第三章施工总平面布置
3.1布置原则及说明
3.1.1总体布置原则
以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）标准以及《建设工程现场文明管理实施细则》的要求，因地制宜、因时制宜、本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则规划生产生活区、现场交通道路、供电供水、堆场等。
具体施工平面布置原则为：
1、在满足施工的条件下，尽量布置紧凑，以节约施工用地，不占用或少占农田。
2、方便管理交通顺畅，兼顾全局突出重点。
3、在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下，最大限度地减少场地内运输，特别是减少二次搬运。
3.1.2施工临时设施场区选定说明
本工程共5个庄台施工，施工地点较散，各庄台施工的临时生产布置在庄台上，具体位置根据业主指定位置而定。
项目部管理区按方便管理原则布置（根据业主指示），生活管理区与生产区相对分开，以便于管理和创建文明工地。
生活区布置有办公管理房、宿舍、食堂、厕所、浴室等。
生产区布置水泥仓库、砂石堆放区、混凝土拌和区、预制块生产及成品堆放区及生产管理所需临设区。
具体布置见附图3-1施工总平面布置图。
3.2砂浆拌和、运输系统
本工程采用6台ZL350的移动式强制搅拌机进行混凝土、砂浆拌制。
砂浆、混凝土水平运输主要采用1T机动翻斗车运输至现场进行浇筑，另外配置小斗车配合运输。
3.3临时设施场地
在各个庄台设面积4000～5000m2的临时生产用地，设机械停放区进行土方机械及运输车辆放置，设预制场用于混凝土拌和系统设置、混凝土预制场、成品预制块堆放场地、砂石堆放区、模具、模板堆放区。
3.4临时设施配置
3.4.1生产用房主要布置有配电发电房、水泥库、综合仓库、修配间、试验室等。
3.4.2施工管理用房：
200m2。
3.4.3生产管理用房：
600m2。
3.4.4预制块生产区布置10cmC10混凝土地坪1000m2。
详细布置见施工布置一览表。
3.5施工供水供电
3.5.1施工供水
生产、消防用水主要从水质满足施工要求的附近沟塘取用，生活用水可就近沿附近村供水系统取用。
如条件允许可打井取水，确保施工用水充足，生活用水卫生。
3.5.2施工用电
1、系统电源：
我公司根据现场实际情况，在临设区附近系统电接入经配电房向施工现场供电。
2、备用电源：
施工期间为保证施工的正常用电，工地配置6台50KW发电机作为备用电源。
3.6施工道路
3.6.1施工便道布置原则
1、根据各施工阶段工程进展情况及时调整运输路线，使其与堤身填筑及料场开采情况相适应；
2、根据施工计划，结合地形情况，合理安排线路运输任务，尽量提高线路利用率；
3、充分利用地形，尽可能使重车下坡或减少上坡；
4、运输道路尽量采用环形线路，减少平面交叉，交叉路口设置安全装置；
5、加强道路养护工作，经常保持路面平整，排水沟通畅，为此，设立专业养护队。
雨季施工时，保证小雨及雨后能正常通车；
6、施工期场内道路规划自成系统，并尽量与永久道路相结合；
7、施工道路设置良好的照明设施，保证夜间行车安全及施工效率。
3.7通讯与办公自动化
3.7.1施工通讯
项目经理部配备程控电话、传真机各一部用于与外部的沟通和联系；内部所有施工管理人员每人配备手机一部，用于现场联系及时沟通管理。
3.7.2办公自动化
项目部配备电脑、激光打印机、复印机各一台，用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理、统计。
确保各类工程技术资料的整理与施工同步。
施工临设布置一览表
序号
名称
工程量
1
施工管理用房
200m2
2
生产管理用房
600m2
3
职工食堂
60m2
4
综合仓库
60m2
5
现场试验室
30m2
6
配电房
50m2
7
修配间
120m2
8
停车场
200m2
9
水泥仓库
80m2
10
砂石料场
500m2
11
值班室
20m2
12
厕所
50m2
13
10cm厚C10混凝土地坪（预制块生产）
1000m2
14
场区施工便道
1.0km
15
油库
40m2
第四章对工程的认识与理解
4.1工程的认识与理解
序号
工程的认识与理解内容
1
本工程难点是庄台的土方填筑，工程受施工作业面狭小影响，填筑方量小，填筑宽度窄，施工质量难控制，必须配备充足的人力、机械设备合理的施工方法。
既要保证填筑的质量又要保证进度，防止工作面衔接不上，造成窝工。
2
本工程重点（技术关键点）是混凝土预制施工质量控制，对预制混凝土质量是控制整个工程的施工重点，必须对原材料的控制、现场浇筑的控制、成品养护和保护的控制做好是混凝土工程保证。
3
本工程施工的另外一个重点是冬雨季施工：
本工程跨越整个冬季，需特意制定冬雨季施工措施，成立专门的施工方案，对冬季土料及设备制定特定防冻措施，对雨季施工制定特定防雨措施，以确保工程质量。
4
由于施工地点较分散，跨几个行政村。
在施工期间，加强地方关系的协调，在指挥部统一领导下，解决遇到的阻挠施工问题，为工程顺利进行提供保证。
第五章施工总进度计划
5.1编制依据
5.1.1依据淮河蒙洼蓄洪区2006年度安全建设第一期庄台加固工程施工3标段招标文件所规定的有关总工期及节点控制工期的要求进行编制。
5.1.2依据本标段工程的施工内容，各工程部位的工程分布情况，以及合理的施工强度指标，进行施工总进度计划编制。
5.1.3依据工程所在地的气象、水文情况合理安排施工时段，在进行土方施工进度安排时，充分考虑季节、气温、雨水对土方填筑施工的影响。
5.1.4依据本投标人编制的本标段工程投标文件中确定的工程施工程序及施工方法进行总进度计划的编制。
5.1.5依据本投标人的技术积累及以往类似工程的施工经验，并结合本标段工程的特点进行总进度的编制。
5.1.6依据招标文件，初步拟定工程开工为2007年9月1日，以此拟定时间进行总进度计划的编制。
5.2编制原则
5.2.1按照招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保工期目标如期实现。
5.2.2处理好各工序之间及主要工序与场地填筑、附属设施修建之间的相互关系，使各工序施工衔接得当。
5.2.3优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，尽可能做到连续施工和均衡施工，最大限度地削减施工高峰，压缩资源投入量。
5.2.4对控制施工进度的主要环节和关键路线采取措施提高工效，缩短施工时间。
地质情况复杂、施工难度大的争取首先施工。
5.2.5合理组合、调度施工设备，充分发挥各种机械的特长，减少机械设备的非生产时间，提高机械利用率和工作效率。
5.2.6临建、临时道路等准备工作和辅助工作，尽可能提前进行，以避免影响主体施工的顺利进行。
5.2.7根据施工方法和施工条件，正确选择施工定额，在机械和人员的配备上应留有适当的余地。
5.3工期目标和控制工期
本工程计划于2007年9月1日开工。
2008年1月31日完成土方填筑工程施工，2008年4月30日总体工程完工，总日历天243天。
由于施工工期紧，强度大，战线长，故一旦具备开工条件，即开始进行所有的施工准备，充分利用我公司强大的人员、设备、材料优势，快速集结，快速到位。
开工报告一经批准，立即全面投入本工程的施工。
具体控制性工期目标如下：
1、2007年11月30日完成所有预制块的预制施工。
2、2008年1月31日完成堤身土方填筑工程。
3、2008年2月29日完成堤身混凝土预制块。
4、2008年3月31日完成原上台及台顶道路施工。
3、2008年4月30日完成现场、资料整理，具备验收条件，完成所有合同内容。
5.4施工总进度计划
5.5.1施工总进度计划横道图见附图5-1。
5.5.2施工总进度计划网络图见附图5-2。
5.5工期保证措施
5.5.1施工环境与地方协调保证
项目部设置专人，在业主统一领导下，主动积极地与地方政府和相关单位建立联系，寻求他们的支持，同时加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，把干扰减少到最低程度，为施工创造良好的外围环境。
5.5.2组织保证
一旦中标，我公司将从战略高度重视本工程，成立项目部，按施工组织设计要求，抽调具有丰富施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍，参加本工程的施工，以确保工程施工任务的顺利完成。
5.5.3现场计划调度保证
由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划，各班组根据月、旬计划作好安排，并按日制定施工计划单，在此基础上开好定时的生产调度会（班组长以上管理人员参加），检查工作计划完成情况并由生产调度部署下一阶段的生产任务，同时提出质量要求和安全文明施工注意事项，针对未如期完成计划任务的，通过参会人员分析讨论，找出原因，结合实际情况采取如下措施使滞后的进度跟上计划：
①增加作业人员、设备、周转材料数量。
②利用晴好天气加班加点，抢工时采用“三班制”连续作业。
③生产任务部署时要求各作业班组工序完成时间精确到小时，并落实责任人。
④调整流水步距，以缩短单元工程完成时间。
⑤加强设备维护、保养、确保施工设备完好率。
⑥结合股份公司五全管理，开展丰富多彩的“劳动竞赛”，掀起抢工大干的高潮。
通过采取上述措施，加大现场计划执行、修订力度，切实做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以分部保整体的总体要求。
5.5.4技术及制度保证
技术上：
以项目总工程师为核心，把技术优先、优化置于施工方案的首位。
制度上：
项目部按照股份公司2000版ISO9001质量体系标准，以顾客满意为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。
首先，作好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。
二要按业主、监理工程师、总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。
三要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。
5.5.5成立质量QC小组
专攻混凝土施工中的疑难问题及质量通病问题。
5.5.6作业层及机具设备、材料保证
针对本工程，根据施工方案，及时配足人、财、物，我公司将充分发挥总体协调力度大的优势，在工程实施中，只要工地施工需要或业主、监理工程师提出要求，我公司将在24小时内调度到位。
5.5.7资金保证
本项目部自主开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。
第六章施工测量方案
6.1测量准备工作
6.1.1测量放样依据
1、业主提供的控制坐标及水准点。
2、设计院提供的施工图纸。
3、测量规范及标准：
4、《水利水电工程施工测量规范》SL52-1993。
5、《工程测量规范》GB50026-93。
6.1.2测量人员组织
测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作，为此项目部成立专门测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的有测量员证的人员负责，控制测量根据工程各部位特点由专职测量员实施，并及时做好有关工程记录。
6.2施工测量的内容和要求
6.2.1概述
因本工程施工地点较为分散，工程开工前，根据业主或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点，平面控制网采用三角网及导线网结合的方式，高程控制点采用三等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点。
平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇筑成桩（如6-1、6-2图），形状方形，中间埋设金属点，并设放在不易损坏处，部分网点均保护至工程结束直到交付使用单位为止。
设立的控制网络将报工程建设单位及监理人复核，经审定后，据此放样定位。
贯穿于施工全过程，测量放样工作将由专业人员负责，及时做好有关工程记录。
（1）定线采用J2经纬仪进行，在施工范围以外不受施工影响的适当地点，测设永久性的标石，并标明桩号，架设标架。
设置轴线的同时，设置2条纵横副线，作为施工放线的主要控制线。
根据三角网或导线点按设计定出轴线和副线点。
（2）在施工范围内测设足够数量的高程控制点，精度符合四等水准精度，并与主要水准点相连接。
（3）在施工区周围设置的平面和高程控制点，分别编号，并绘制于平面图上，施工期间妥善保护，定期校核。
（4）施工期间所有施工定线、进度、方量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图幅，特别是隐蔽工程的资料，均及时整理、校核、分类、整编成册，当工程完工后，移交运行管理单位。
6.2.2检查、复核测量桩志
查对复核业主或监理工程师
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