《“Costa”咖啡促销策划书》——2013年秋季促销管理结课论文.docx
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Costa"咖啡促销策划书》——2013年秋季促销管理
结课论文
报告材料
石家庄铁道大学
《“Costa”咖啡促销策划书》
——2013年秋季促销管理结课论文
学
号:
20119>1468
姓
名:
刘胜
学院
(系):
经济管理学院
专
业:
市场营销
班
级:
经1101
企业简介
Costa兄弟于1978年在伦敦开了第一家咖啡专卖店,之后咖啡专卖店以每年开两家新店的速度扩展,现在Costa已经遍布英国,并在2010年超越了星巴克,成为英国市场占有率最高的咖啡店和最大的连锁店。
在本土发展的同时,
Costa也在积极谋划全球拓展,中国是其亚太计划的第一站,之后将会向日本、
韩国等亚洲国家迅速扩展。
与中国市场的先行拓展者一一星巴克所代表的美国咖啡文化不同,Costa声称其源自意大利,并带有欧洲贵族气息,而且定位略高于星巴克。
Costa并没有采用全球连锁标准化,其在不同的国家和地区的风格将根据当地的口味和审美来定。
背景分析
产品分析:
咖啡是世界三大饮料之一,由咖啡豆磨制成粉、用热水冲泡而成的饮品,其味苦,却有一种特殊的香气,是西方人的主要饮料之一。
Costa咖啡是最高质量的咖啡,它的原料咖啡豆都以低温缓缓烘焙22分钟,更能释放出咖啡的天然芳香,口感也更为醇和,并采用超过30年的意大利传统、完美和优质的咖啡工艺,由专业的咖啡师现场手工制作。
国内消费市场分析:
咖啡国际化过程中,咖啡休闲以高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式打开了中国这个巨大的市场。
目前咖啡的消费者群体主要是白领阶层、小资阶层等,随着咖啡产业的快速发展,中国的消费者市场也在迅速扩张。
广告分析:
在中国,Costa采用贴身战术,这样不仅节省了市场分析和考察的种种成本,而且巧借星巴克在消费者心中先入为主的地位,提高了自己的知名度。
方案策划
活动目的:
星巴克在进入中国的14年间,早巳把美国的咖啡文化灌输给中国的消费者,Costa进入处于井喷状态中国市场,就要面对几乎垄断中国市场的星巴克,在如此强大的对手面前生存下来,我们就要做的独具一格,或者说超越它,区别于星巴克的苦涩且厚重的口感,Costa的口感清淡且比较完整。
其次Costa做到了并超越了星巴克所宣扬的体验文化,Costa店内空间相对宽松,营造出亲切、舒适的氛围,将家庭文化与手工咖啡完美融合。
所以借助平安夜和元旦这两个紧密节日的气氛,一是提高我们品牌的知名度及美誉度,二是宣传我们独具特色的店面设计,口味及服务。
市场定位:
我们这次促销对象是中高端人群,吸引现有的和潜在的顾客到店里消费,我们的产品定位略高于星巴克,提供优质的服务,让消费者体验不同的文化,正符合“提供无与伦比的咖啡体验”的口号。
我们作为新进驻品牌石家庄,要联合本地优秀的商城企业,以获得大力度的支持,更有利于引导消费者选择Costa消费。
我们立足高端,更要先发制人,引导石家庄市民的消费习惯。
活动对象:
持北国商城会员卡的石家庄市民
活动主题:
NewYearSurprise
活动方式:
与石家庄北国先天下联合举办,一是吸引市民到先天下消费,二则缩小活动对象范围,这次活动对象消费比一般水平要高,借助先天下的名誉,可以提高Costa的美誉度。
参与本活动的所有消费者,消费中杯以上的顾客,可以享受八折优惠,而且有机会获得免费抽奖,一等奖:
海南2人度假游(春节前);
二等奖,升级为本店VIP;
三等奖,获得200元优惠券;
四等奖,精美礼品赠送。
活动日期:
2014年1月1日——2014年1月3日
活动地点:
石家庄中山东路326号北国先天下Mall二层
广告策划:
a3>.在北国先天下节日优惠单上做广告,
b.在河北卫视上插播广告;
c.印制广告单,在北国商城、东购、西美、世贸名品、国际城、
路劲蓝郡、世纪花园、嘉实蓝岸、水榭花都、心海假日等中高档小区发放;
前期准备:
人员安排:
促销员3名,主要负责前期广告宣传;
咖啡大师2名,负责咖啡师的培训及活动期间对咖啡师的工作安排;
咖啡师5名,负责在活动期间提供优质服务;
营销人员5名,负责对这次活动作出绩效评价。
主管1名,负责场外促销的场地选择,和商场的沟通协调;
b.物资准备:
根据以往销售经验,备足研磨咖啡的原料;
设计并制作获奖产品和小礼品。
场外促销所需的桌子2张,杯子3只,海报2张,支架2个,宣传单页10,000张。
费用预算:
①店内人员培训费用:
5,000元
②店内人员活动补助费:
3,000元
③促销人员工资:
2,000元
④广告设计费用:
8,000元
⑤广告制作及运输费用:
2,000元
⑥电视广告播出费用:
10,000元
⑦奖品的设计费用:
2,000元
⑧奖品费用及制作费用:
3,000元
⑨市场调查人员补贴、资料制作、问卷实施费用、
专家咨询费:
6,000元
合计:
46,000元,其中不包括不确定因素和一等奖的费用。
效果预估
我们这次促销时间较短,我们的促销主要由亚太区营销部人员来督导,并对效果进行评估。
1.首先在石家庄市区各中高档商场做调查,了解消费者对Costa的认知度。
2.根据近两月和往年销售量来看,结合本年度市场状况,预测这个月的销售量;
3.预测通过促销活动这个月可以达到的销售量,把这两个之间的差额作为这次促销活动的业绩效果,作为我们做最后评价的参考之一。
4.促销活动结束后,还要继续跟踪评估,可以采取市场调查问卷,了解这次促销活动的影响面及活动后人们对Costa认知的变化。
综述
我们这次促销活动不仅要起到短期消费量的增长,更重要的是提高我们品牌在石家庄地区的知名度和美誉度。
相信在我们大家的共同努力下,这次促销活动会取得圆满成功!