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技术

技术标准问题及标准间差异汇总表

工程名称：

施工项目部：

编号：

序号

标准名称

条款

原文内容

问题及差异

建议

1

2

3

4

5

项目总工：

项目经理：

日期：

施工项目部（章）：

注　施工项目部编制后向监理项目部、业主项目部报送。

图纸预审记录

编号：

图纸名称

审核人

审核日期

注本表参加施工图会检时，提交给监理项目部和设计单位。

一般施工方案（措施）报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

现报上工程施工方案（措施），请审查。

附件：

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：

注本表一式2份，由施工项目部填报，监理项目部、施工项目部各存1份。

特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

现报上工程特殊（专项）施工技术方案（措施），请审查。

附件：

工程特殊（专项）施工技术方案（措施）

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

日期：

注本表一式3份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存1份。

图纸收发登记表

工程名称：

编号：

第页

拟制

审批

收图份数/日期

领用单位份数/日期

序号

卷册

卷册名称

一次

二次

三次

签名

第一次

签名

第二次

备注

工程变更收发登记表

工程名称：

编号：

第页

序号

工程变更

编号

主题内容

接收

发放

接收人/日期

领取部门

份数

领取人/日期

交底记录

工程名称：

编号：

项目名称

交底单位

交底主持人签名

交底日期

交底级别

□公司级□项目部级□工地级

接受交底人签名：

交底作业项目：

主要交底内容：

交底人签名

注1.本表适用于技术、安全、质量等交底，主要交底内容栏体现具体的交底内容。

2.本表由交底人填写。

3.本表涉及被交底单位各留存一份。

工程变更执行报验单

工程名称：

编号：

致监理项目部：

我方已完成号工程变更通知单全部内容的施工，请予以查验。

详细情况说明如下：

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

专业监理工程师：

日期：

注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部一份，施工项目部存份。

基建新技术应用计划表

编号：

工程名称

项目

实施计划

是否需论证

新材料

新设备

新工艺

新技术

提出单位意见：

提出单位（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：

日期：

注本表由设计或施工项目部提出。

科技项目计划申请书

项目名称：

申报单位：

申报日期：

一、开展本项目的意义

二、研究内容和创新点

三、预期效果

四、进度安排

五、科研小组成员情况（原则上不超过7人）

序号

姓名

年龄

职务

职称

专业

本项目分工

工作部门

项目负责人签字：

年月日

六、经费预算

申请经费总额

万元

201年

万元

201年

万元

调研费

购置仪器、设备费

制造费用（包括材料、产品费用）

试验费用（包括人工、机械）

资料费（有关书籍、晒图等）

咨询费

委托开发费用

其他费用

总计

说明：

1.购置仪器、设备费，制造费用，试验费用、委托开发费用及其他费用等超过5000元以上者要附明细。

2.对需要的专用设备和成品要附明细。

七、基层单位/部门意见

负责人（签字盖章）：

年月日

八、科技委员会意见

科技委员会副主任：

科技委员会主任：

年月日

购置预算明细表

序号

名称

型号

单价（元/台件）

数量（台件）

总价（元）

生产

厂家

主要技术性能指标

购置理由用途

共计