发电厂试运案例汇编解析Word文档下载推荐.docx

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第二篇试运教训篇

第一章汽机专业试运教训汇编

第一节保证汽水系统清洁,防止滤网堵塞

第二节提高汽轮机轴承安装质量,保证汽轮机稳定运行

第三节加强焊接质量监督,防止系统泄漏

第四节严格控制汽轮机联轴器挡板安装质量防止联轴器挡板脱落

第五节加强设备监造和现场验收,防止因设备制造质量问题造成机组停运

第六节加强汽轮机油系统设备检查,确保系统可靠运行

第七节提高给水泵组安装调试质量,防止给水泵芯包抱死

第八节规范设计,防止汽水冲刷造成凝汽器换热管束泄漏

第九节规范吹管临吹门的选型,确保吹管顺利进行

第十节加强汽水管道设计及安装质量,防止管道影响设备运行

第十一节严格调节阀选型,确保调节灵敏、稳定可靠

第十二节保证汽轮机汽缸及导汽管螺栓紧力合格,防止法兰接合面漏汽

第十三节加强阀门选型、质量监督和运行操作,提高机组经济性和安全性

第十四节优化凝结水泵设计选型,保证凝结水系统安全稳定运行

第十五节防止循环水泵泵体损坏,确保机组安全稳定运行

第十六节加强汽轮机保温施工的质量监督,确保汽轮机运行安全

第十七节加强凝水疏水门管理,防止凝汽器低真空保护动作

第二章锅炉专业试运教训汇编

第一节加强锅炉设计、制造、安装、调试全过程监督,防止锅炉“四管”泄漏

第二节加强锅炉运行调整和燃料管理,保证锅炉稳定燃烧

第三节加强设计审查及试运管理,防止原煤斗堵煤

第四节优化设备选型、加强质量监督提高锅炉辅机设备可靠性

第五节多管齐下,防止锅炉汽温过低

第六节加强阀门监督,规范运行操作,提高热力系统经济性

第七节优化设备选型,提高事故处理能力,保证制粉系统正常运行

第八节加强运行管理、强化安装监督、严格设计审查,确保除尘、除灰系统设备的正常运行

第九节优化系统设计,提高安装质量,确保输煤系统满足机组上煤要求

第三章电气专业试运教训汇编

第一节加强发电机定子及定冷水系统检查,防止发生定子绕组烧毁事故

第二节加强变压器绝缘监测,防止变压器线圈匝间短路、局部过热等问题

第三节加强保护设备选型及检查,防止厂用电保护故障

第四节加强电气接线的监督检查,防止接线压接不良造成机组停运

第五节防止设备保护装置误动

第六节加强设备制造安装质量,防止发生高压设备故障

第七节加强运行机组的隔离,作好相关措施,防止造成机组停运

第八节加强辅机电动机现场检查,防止重要辅机电动机故障

第四章热控专业试运教训汇编

第一节加强设计审查,优化项目设计

第二节加强施工质量管理,避免出现安装质量问题

第三节加强测温元件的检查,保证测量准确性

第四节严把热控接线质量验收关,防止保护误动

第五节广泛收集资料,做好DCS控制方案审查

第六节精心调试不漏项,提高标准确保调试质量

第七节严把设备质量关,提高机组整体控制水平

第三篇试运经验篇…………………………………………………………………..94

第一章汽机专业经验介绍

一、邹县发电厂百万机组提高汽机真空严密性的经验介绍

二、灵武公司空冷机组提高真空严密性的经验介绍

三、青岛公司提高汽机真空严密性的经验介绍

四、邹县发电厂百万机组防止凝泵及给水泵滤网堵塞的经验介绍

五、潍坊公司采取“堵、冲、查、换”措施,防止凝泵及给水泵滤网堵塞的经验介绍

六、潍坊公司强化质量控制,降低发电机漏氢率的经验介绍

七、襄樊公司汽机不投盘车实现锅炉吹管的经验介绍

八、灵武公司空冷系统试运经验介绍

九、青岛公司克服汽轮机到货滞后,实现快速扣缸的经验介绍

十、可门公司科学管理,实现汽轮机快速扣缸的经验介绍

十一、章丘公司优化安装工序,实现汽轮机本体安装最短记录的经验介绍

第二章锅炉专业经验介绍

一、可门公司加强受热面安装质量管理,防止锅炉发生爆管事故的经验介绍

二、灵武公司加强安装质量管理,防止锅炉四管泄漏的经验介绍

三、滕州公司加强受热面安装质量监督,提高运行管理水平,确保锅炉长周期安全运行的经验介绍

四、邹县发电厂百万机组快速高效完成吹管工作的经验介绍

五、滕州公司采取蒸汽加氧吹管,高效节能完成吹管工作的经验介绍

六、戚墅堰公司燃机余热锅炉邻炉吹管技术的应用

七、包头公司炉循泵未安装实现水压试验和酸洗的经验介绍

八、襄樊公司加强设备缺陷处理,提高磨煤机可靠性的经验介绍

九、包头公司双车翻车机调试遇到的问题与预防的经验介绍

第三章电气专业经验介绍

一、包头公司500kV二次设备施工组织经验介绍

二、包头公司500kV升压站配电箱密封问题的探讨

三、辉腾锡勒风电场FL1500/70风电机试运经验介绍

第四章热控专业经验介绍

一、包头公司热控专业调试试运经验介绍

第五章试运质量进度管理经验介绍

一、邹县发电厂百万机组突出“七个加强”,整套试运创全国新高的经验介绍

二、潍坊公司严把六关以点带面整体推进168试运实现新飞跃的经验介绍

三、青岛公司高质量快速完成整套试运的经验介绍

四、灵武公司空冷机组试运质量管理经验介绍

五、戚墅堰公司加强管理,确保168后长周期运行的经验介绍

六、青岛公司确保机组168试运后长周期稳定运行的经验介绍

七、半山390MW燃气蒸汽联合循环机试运行总结

八、半山390MW燃气蒸汽联合循环机组试生产经验介绍

九、广安公司三期生产准备工作经验介绍

十、戚墅堰公司加强燃机工程目标管理经验介绍

十一、邹县发电厂百万机组试运进度控制的经验介绍

十二、广安公司加快发电机安装确保机组按期投产的总结

十三、潍坊公司快速完成从吹管结束到整套启动开始的经验介绍

十四、可门公司一期工程达标投产经验介绍

十五、青岛公司充分发挥项目法人的主导作用,实现机组高水平达标投产的经验介绍

第一章概述

1、机组的启动试运是全面检验主机及其配套系统的设备制造、设计、施工、调试和生产准备的重要环节,是保证机组能安全、可靠、经济、文明地投入生产,形成生产能力,发挥投资效益的关键性程序。

2、机组的启动试运一般分为“分部试运、整套启动试运、试生产”三个阶段:

2.1分部试运阶段应从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止,包括单机试运和分系统试运两部分;

2.2整套启动试运阶段从机、电、炉第一次整套启动时锅炉点火开始,到完成满负荷试运行移交试生产为止,包括空负荷调试、带负荷调试和满负荷试运三个阶段;

2.3试生产阶段自试运总指挥宣布满负荷试运结束开始,对200MW及以上的机组,均为6个月时间,200MW以下的机组是否安排试生产期,由总指挥上报启动验收委员会决定。

3、各工程机组容量等级、技术等级不同,具体建设情况不尽相同,本篇以潍坊公司2×

670MW机组的建设作为参考,编制了试运期间的综合管理制度、组织机构设置、完成的试运措施等。

1、火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(96版)

2、火电工程启动调试工作规定(96版)

3、火电工程调整试运质量检验及评定标准(96)版

4、***国际电力股份有限公司建设工程安全管理规定(试行)

5、中国***集团火电工程达标投产考核办法(2005)版

1、试运指挥部:

从分部试运开始的一个月前组成并开始工作,直到办完移交生产手续为止。

1.1机构设置

1.1.1试运指挥部:

由总指挥和副总指挥组成,下设6个专业组;

总指挥:

1名,由工程主管单位任命;

副总指挥:

若干名,由总指挥与各单位协商,提出任职人员名单,上报工程主管单位批准。

一般由施工、调试、建设、生产、监理、设计等有关单位代表组成;

1.1.2专业组:

分为分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产组6个小组,各组可下设若干个专业小组。

1.1.2.1分部试运组:

设组长一名,副组长、成员若干名。

组长须由主体施工单位出任的副总指挥兼任,成员一般由施工、调试、建设、生产、设计、监理、主要设备制造厂等有关单位代表组成。

1.1.2.2整套试运组:

设组长一名,副组长两名、成员若干名。

组长须由主体调试单位出任的副总指挥兼任,副组长须由施工和生产单位出任的副总指挥兼任,成员一般由调试、施工、生产、建设、设计、监理、设备制造厂等有关单位代表组成。

1.1.2.3验收检查组:

组长一般由建设单位出任的副总指挥兼任,成员一般由建设、施工、生产、设计、监理、调试等有关单位代表组成。

1.1.2.4生产准备组:

组长一般由生产单位出任的副总指挥兼任,成员一般由生产、建设、施工、设计、监理、调试等有关单位代表组成。

1.1.2.5综合组:

组长应由建设单位出任的副总指挥兼任,成员一般由建设、施工、生产、监理等有关单位代表组成。

1.1.2.6试生产组:

组长应由生产单位出任的副总指挥兼任,成员一般由生产、调试、建设、施工、设计、主要设备制造厂等有关单位代表组成。

1.2职责:

1.2.1试运指挥部:

1.2.1.1、全面组织、领导和协调机组启动试运工作;

1.2.1.2、对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责;

1.2.1.3、负责审批启动调试大纲、调试方案及措施;

1.2.1.4、启动验收委员会成立后,在主任委员的领导下,筹备启委会全体会议;

启动验收委员会闭会期间,代表启委会主持整套启动试动的常务指挥工作;

1.2.1.5、协调解决启动试运中的重大问题;

1.2.1.6、组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作

1.2.2分部试运组:

1.2.2.1负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作;

1.2.2.2组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接等。

1.2.3整套试运组:

1.2.3.1负责核查机组整套启动试运应具备的条件,提出整套启动试运计划;

1.2.3.2负责组织实施启动调试方案和措施;

1.2.3.3全面负责整套启动调试的现场指挥和具体协调工作;

1.2.4验收检查组

1.2.4.1负责建筑与安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作;

1.2.4.2组织对厂区外与市政、公交有关工程的验收或核查其验收评定结果;

1.2.4.3协调设备材料、备品备件、专用仪器和专用工具的清点和移交工作。

1.2.5生产准备组:

负责核查生产准备工作,包括运行和检修人员的配备、培训情况,所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等配备情况。

1.2.6综合组

1.2.6.1负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作;

1.2.6.2发布试运信息;

1.2.6.3核查协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作。

1.2.7试生产组:

负责组织协调试生产阶段的调试、消缺和实施未完项目等。

2、启动验收委员会:

在机组整套启动前组成并开始工作,直到办完移交试生产手续为止。

一般由各投资方、建设、质监、锅监、监理、施工、调试、生产、设计、电网调度、区域电监办、主机制造厂等有关单位的代表组成。

由建设单位与有关单位协商,提出组成人员名单,上报主管部门批准。

2.1机构设置:

设主任委员一名,副主任委员和委员若干名。

2.2职责:

2.2.1在机组整套启动试运前,审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报、协调整套启动的外部条件、决定机组整套启动的时间和其它有关事宜;

2.2.2在完成整套启动试运后,审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启动试运后的未完事项、决定机组移交试生产后的有关事宜、主持移交试生产签字仪式、办理交接手续。

2.3会议程序:

2.3.1整套启动前召开启委会第一次会议

2.3.1.1检查施工现场;

2.3.1.2听取设计、施工、监理、调试、综合组、生产准备组等各单位有关机组整套启动准备情况的汇报;

2.3.1.3质监中心站宣读整套启动前质监报告(或质监意见);

2.3.1.4试运总指挥讲话;

2.3.1.5宣读启委会第一次会议决议,决定机组是否进入整套启动以及启动时间;

2.3.1.6启动验收委员会主任委员讲话。

2.3.2整套启动后召开启委会第二次会议

2.3.2.1检查施工现场;

2.3.2.2听取设计、施工、监理、调试、验收检查组等有关单位整套启动试运和交接验收情况的汇报;

2.3.2.3质监站宣读整套启动后质量监督检查报告(或质监意见);

2.3.2.4试运总指挥讲话;

2.3.2.5宣读启动验收交接书,就交接事宜作出审议;

审议通过后,举行移交试生产签字仪式、办理交接手续;

2.3.2.6启动验收委员会主任委员讲话。

1、火电机组分系统调试措施一般包括以下措施:

1.1、锅炉专业

1.1.1、启动锅炉调试措施

1.1.2、蒸汽吹管措施

1.1.3、输煤系统调试措施

1.1.4、送、引及一次风机调试措施

1.1.5空气预热器冷态调试措施

1.1.6燃油系统调试措施

1.1.7电除尘系统冷态调试措施

1.1.8制粉系统冷态调试措施

1.1.9吹灰系统调试措施

1.1.10暖风器系统调试措施

1.1.11除灰、渣及气力除灰系统调试措施

1.1.12过热蒸汽和再热蒸汽温度调节系统调试措施

1.1.13锅炉疏水排污及水位计调试措施

1.1.14密封风系统调试措施

1.1.15冷却风系统调试措施

1.1.16废污水排放系统调试措施

1.1.17磨煤机充惰系统调试措施

1.1.18炉水循环泵调试措施

1.1.19冷态空气动力场试验措施

1.1.20首次点火调试措施

1.2、汽机专业

1.2.1、开、闭式水系统调试措施

1.2.2、仪用及厂用压缩空气系统调试措施

1.2.3凝结水系统调试措施

1.2.4胶球清洗系统调试措施

1.2.5循环水系统调试措施

1.2.6除氧给水系统调试

1.2.7主机润滑油及顶轴油系统调试措施

1.2.8小机油系统及盘车装置调试措施

1.2.9主机盘车装置调试措施

1.2.10油净化装置调试措施

1.2.11主机调节保安系统调试措施

1.2.12主机控制油系统调试措施

1.2.13小机控制油及调节系统调试措施

1.2.14发电机定子冷却水调试措施

1.2.15发电机密封油调试措施

1.2.16发电机气体系统调试措施

1.2.17主蒸汽、再热器及旁路系统调试措施

1.2.18辅助蒸汽系统调试措施

1.2.19抽汽回热系统调试措施

1.2.20真空系统调试措施

1.2.21轴封系统调试措施

1.2.22空调、暖通系统调试措

1.3、电气专业

1.3.1、保安电源调试措施

1.3.2、高压开关装置调试措施

1.3.3、高压厂用电系统调试措施

1.3.4、柴油发电机组调试措施

1.3.5、励磁系统静态试验措施

1.3.6、发-变组静态保护调试

1.4、热控专业

1.4.1、SCS调试措施

1.4.2、FSSS调试措施

1.4.3、MCS调试措施

1.4.4、DCS调试措施

1.4.5、汽轮机数字电液控制系统(DEH)调试措施

1.4.6、汽轮机危急遮断系统(ETS)调试措施

1.4.7、给水泵汽轮机数字电液调节系统MEH调试措施

1.4.8、给水泵汽轮机保护系统METS调试措施

1.4.9、主机监视仪表TSI调试措施

1.4.10、输煤程控系统调试措施

1.4.11、除灰、除渣程控调试措施

1.4.12、凝结水精处理程控调试措施

1.4.13、空冷机组空冷岛程控系统调试措施

1.5、化学环保专业

1.5.1、原水预处理设备调试方案

1.5.2、锅炉补给水系统调试措施

1.5.3、循环水处理系统调试措施

1.5.4、凝水处理系统调试措施

1.5.5、废水处理系统调试措施

1.5.6、生活污水处理系统调试措施

1.5.7、制氢设备和系统调试措施

1.5.8、锅炉化学清洗方案

1.5.9、化学加药系统调试措施

1.5.10、汽水取样系统调试措施

1.5.11、汽水品质监督调试措施

1.5.12、凝汽器检漏装置调试措施

2、整套试运调试措施

2.1、机组整套启动调试大纲

2.2、锅炉整套启动调试措施

2.3、锅炉蒸汽严密性试验

2.4、锅炉安全阀整定调试措施

2.5、锅炉制粉系统调试措施

2.6、锅炉燃烧调试措施

2.7、锅炉低负荷断油稳燃调试措施

2.8、汽机整套启动调试措施

2.9、真空系统严密性调试措施

2.10、轴封系统调试措施

2.11、注油及超速试验措施

2.12、主汽门、调门严密性试验措施

2.13、汽机甩负荷试验调试措施

2.14、电气总启动试验措施

2.15、厂用电快切装置调试措施

2.16、电力系统稳定器(PSS)试验措施

2.17、发电机进相运行试验措施

2.18、AVC调试措施

2.19、机组自动发电控制(AGC)调试措施

2.20、机组一次调频调试措施

2.21、旁路控制系统(BPS)调试措施

2.22、机炉电大联锁试验措施

2.23、直流系统调试措施

2.24、不停电电源(UPS)系统调试措施

2.25、同期系统调试措施

2.26、CCS协调控制负荷变动试验

2.27、RB试验

本章以潍坊二期2×

670MW机组工程编制的组织措施供基建单位作参考,在机组分部试运前及倒送厂用电前健全组织机构,相关人员及时到位,确保试运工作顺利进行。

***潍坊发电有限公司

#3、#4机组分部调试组织措施

批准:

生产副总经理

审定:

安监副总工基建副总工

运行副总工检修副总工

审核:

生技部主任调度部主任

编制:

调度部专工

年月日

1、目的

1.1为保证***潍坊发电有限公司#3、#4机组各系统分部调试的质量,提高#3、#4机组移交水平,特制定本组织措施。

1.2本措施作为#3、#4机组各系统分部启动调试总的组织准则。

公司内各专业应根据#3、#4机组各系统分部调试措施要求,另行编写各相关系统分部调试的安全技术措施、运行操作措施。

确保按照各系统调试措施的要求,进行各相关系统的分部调试。

2、编制的依据

2.1《火电工程启动调试工作规定》(电力工业部建设协调司1996.5);

2.2《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》(电力工业部1996.3);

2.3《火电施工质量检验及评定标准》热工仪表及控制装置篇(1998年版);

2.4《火电工程调整试运质量检验及评定标准》(电力部1996);

2.5《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程实施办法》(1996年版);

2.6《山东电网新建发电机组并网调度管理规定》;

2.7《关于成立***潍坊发电有限公司二期工程试运指挥部请示的批复》(***国际工〔2006〕184号)。

3、组织机构

3.1公司组织机构

3.1.1领导小组

组长:

副组长:

安监副总工基建副总工运行副总工检修副总工

成员:

生技部主任工程部主任安监部主任运行分场主任调度部主任

汽机队主任电气队主任锅炉队主任控仪队主任灰水分场主任

化水分场主任燃料分场主任

3.1.2职责:

3.1.2.1领导小组对下设各小组负有领导责任。

3.1.2.2领导小组是各专业系统分部调试工作的总协调,提出工作任务、目标及质量要求。

3.1.2.3负责审批#3、#4机各系统分部调试运行操作措施、安全技术措施。

3.1.2.4负责#3、#4机各系统分部调试期间,设备调试前运行操作、设备验收等方面的协调工作,听取各方工作汇报,对调试过程中出现的重大问题进行决策。

3.1.2.5负责#3、#4机各系统分部调试工作中的安全监督、后勤保障工作。

3.1.2.6对#3、#4机各系统分部调试中,存在的遗留问题作出决策。

3.2技术专业组

3.2.1组成:

生技部主任

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