北京园道路改造工程施工组织设计Word下载.docx
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（地下管线保护措施见第八章7）。
四.设计概况
1.道路工程
①现有沥青路面（打毛并撒粘层油处理），上面层：
粗粒式沥青混凝土AC-25Ⅱ4cm+4cm和细粒式沥青混凝土AC－10Ⅰ3cm；
②新建人行道路：
宽3m铺装舒步洛克砖，道路照明电杆和行道树距道路边缘0.5m，照明电杆间距为15m。
人行道路缘石规格为12×
30×
49.5m。
③新植绿化带：
宽5m，种植冬青与黄杨。
种植地面中，凡裸露的地面均覆盖草皮。
绿地与路缘石的交接面要与路缘石平，不可高出路沿，防止水土流失。
④为保证行人及车辆安全，在道路转弯处设减速带，道路减速带距道路转弯处距离5m。
2.雨水工程
雨水管采用钢筋混凝土排水花管，水泥砂浆抹带接口。
管径d300－d500mm。
管线长度2310m，检查井80座。
3.照明工程
①室外照明配电干线路均采用YJV－1－5×
16穿钢管RC40埋地敷设，支线采用YJV－1－3×
16、YJV－1－4×
16穿钢管RC40埋地敷设，埋深0.5m。
②庭院灯在距道边0.5m处安装（注明者除外），在每个庭院灯的基座接线盒内设熔断器RT12－20/14A。
③灯具型号、安装功率、高度：
路灯3×
70WH＝3.5m。
④路灯控制箱设置在第一食堂内，在墙上底距地1.2m暗装。
⑤为电缆手孔井为1.6m×
1.9m，做法见JD5－152。
第三章施工总体部署
一.承诺
在充分理解工程招标文件的基础上，全面响应招标文件的有关要求；
结合本工程具体情况和多年积累的大型市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部，通过科学的管理方法和先进的施工技术，确保本工程在按期完工的前提下，争创优质工程。
1.项目总体目标设计
1.1质量目标
分部、分项工程合格率100％
工程质量目标：
合格。
1.2安全目标
遵纪守法，规范施工，达到零死亡，无重伤事故，减少轻伤事故，力争安全生产无事故。
1.3文明施工和环境保护目标
严格按照《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》与《北京市文明工地标准》进行管理；
施工中认真执行关于文明施工和环境保护的措施，杜绝扬尘、遗撒，场界噪声达标。
1.4工程进度目标
在施工中严格按照招标文件要求，确保本工程在2007年4月1日开工，2007年4月28日前完成。
工期为28日历天。
2施工组织机构
2.1施工组织分工及框图
为确保工程项目总体目标的实现，全面履行我方对本工程的承诺，我公司将组建高素质高水平的项目经理部对本工程实施管理。
项目部内设项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师各一人；
下设工程管理部、技术质量部、物资设备部、安全保卫部、经营合同部及项目办公室。
施工组织结构框图见附件四
2.2项目部岗位职责和部门职责
1）主要人员的岗位职责：
⑴项目经理：
1人，工程师、市政一级项目经理。
1.全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环保等全面负责，满足合同的各项要求；
2.确定并调配项目经理部的组织机构及人员，制定项目部的规章制度，明确有关人员职责；
3.与业主、监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中的各种问题，保证施工进度计划的实施，确保按期或提前完成施工任务，确保业主的利益;
4.主动积极的处理好项目部和所在街道及当地政府的关系;
处理好和各个专业管理部门的关系，保证施工期间及竣工交验的及时、方便;
5.直接领导项目部综合办公室并积极与业主协调解决拆迁工作，确保施工顺利进行。
⑵项目部总工程师：
1人，工程师。
1.在项目经理的领导下，负责建立项目质量保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程技术质量管理负全面责任;
2.负责组织编制施工组织设计、单项施工方案、特殊技术施工措施，并监督各项技术方案的实施;
3.负责与业主、设计、监理等单位保持密切联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行;
4.负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量;
5.负责提供本工程的材料供应计划;
对所订材料、设备进行考察、验收、监督，进行质量把关。
⑶项目部生产副经理：
1.在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产工作，负责工程总体部署，总体施工进度计划的管理，协调各部门的关系，合理安排生产;
2.负责项目部的安全生产工作，保证施工期间安全生产无事故;
3.负责施工期间的文明施工和环境保护工作，加强对职工文明施工的教育工作;
4.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。
⑷项目部总经济师：
1人，经济师。
1.在项目经理的领导下，负责合同管理工作并主持本项目工程的合同评审;
2.在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责;
3.负责工程的计量报量工作，并加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用;
4.开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
2）主要部门的部门职责
⑴工程管理部：
由专业工程师、施工员、带工员、电工等组成，由主管生产的副经理负责；
职责范围：
负责施工生产和成本控制工作;
作好技术交底，详细记录施工日志;
加强现场管理，协调外界关系。
⑵技术质量部：
由技术工程师、质量工程师、测量工程师、资料员、试验员组成，由项目总工程师负责;
职责范围:
负责编制施工组织设计、方案、措施;
各种质量计划，图纸会审，测量放线工作;
负责施工进度计划、工料机动态计划的编制报批，进场材料的抽检;
负责施工技术洽商，施工过程中的技术质量控制，监督，报验工作及各种工程试验内容的落实;
组织编制竣工资料;
负责ISO9000、14000、18000的实施及落实。
⑶材料设备部：
由采购员、材料员和保管员组成，设材部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导;
负责施工所需材料的采购、供应、管理工作并提供相应的质量证明;
负责施工过程中的材料和周转料的调配，材料的标识管理、搬运及储运工作;
负责机械使用和租赁管理，保证自有和租赁设备的维护保养，提高机械设备的正常使用率。
⑷安全保卫部：
由安全员、环保协调员、经警组成，由安全部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导;
负责安全交底和环保措施的制订；
作好安全检查和环保监督工作；
保证文明施工和环境保护工作的落实。
⑸经营合同部：
由预算员、计量员、统计员组成，由主任经济师负责;
编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在的问题;
审核任务单、协议书;
工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;
负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作;
负责对单项工程分包合同的签定与结算工程的最终结算工作;
负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。
⑹综合办公室及拆迁协调小组：
由劳资人员、行政人员组成，由项目经理直接领导;
负责与业主协调拆迁工作;
负责劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查;
对劳务人员的资格进行审查;
负责项目部的后勤保障工作。
二.施工总平面布置
为保证按期优质完成该项工程任务，在全面分析工程特点的基础上，本着既满足施工要求、又经济的原则，对施工现场做如下统一安排：
1.临时生活区及生产区
1）根据甲方要求，在施工现场搭建临时项目部，占地面积约1200m2。
2）办公区占地300m2；
3）料站占地500m2；
4）宿舍区占地400m2；
以上各区域布置详见附图：
施工总平面布置图。
2.临时上水
为满足现场生活，生产，试验及消防用水需要，按甲方提供水源位置，主要以暗管形式接至生活、生产区域及施工现场，管埋深大于80cm，临时上水干线用Ф70钢管，支线采用Ф50钢管；
支干线除按实际增加节门外，每100m留一阀门，供现场生产生活用水。
临时水还设一定数量的消火栓。
3.临时电
施工临时电执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求，经测算现场临时电工作负荷为200kw。
依甲方给定电源引电于施工现场临时生活生产区，配电线采用三相五线制绝缘导线。
施工用电量计算（参见下表）：
≈120KW
本工程现场用电功率统计表如下：
序号
设备名称
功率
数量
单位
合计
1
振捣器
2.2KW
3
台
6.6KW
2
电焊机
25KW
蛙夯
6
12KW
4
锯木机
5.5KW
5
室内照明
0.04
20
个
0.8KW
室外照明
1.0KW
10
10KW
4.临时路
利用院内现况道路作为临时路，派专人负责导行，设立警示标志。
三.施工顺序及段落划分
采用两个施工队同时施工，先进行雨水管线施工。
雨水施工的同时进行道路施工。
最后进行照明和绿化施工。
四.施工计划
1.施工工期
本工程计划工期为2007年2月15日开工，2007年7月14日竣工。
工期为150日历天。
①雨水施工
2007.4.4—2007.4.16
②道路施工
2007.4.10—2007.4.25
③附属设施
2007.4.17—2007.4.26
1.3收尾及竣工验收：
2007.4.27—2007.4.28
详见附图：
施工进度计划图。
2.工力计划
见附表：
施工工力计划表。
3.施工机械计划
施工机械计划表。
4.资金使用计划
4.1设立专用帐户
根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用账户，保证专款专用；
每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；
若业主在本工程资金暂不到位时，我单位保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，项目部可从公司内部银行进行贷款解决资金缺少的问题，贷款的数额应保证及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是冬季、农忙期间施工人员的充足配备提供保证。
4.2资金分配
为了能使施工顺利正常进行，对资金分配采取专款专用的原则，对已完的工程部位按照合同要求进行支付，避免合同双方因资金问题导致影响施工进度的现象发生。
响应政府的号召，对民工工资及时进行发放，决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的生活所需，稳定施工人员心情，提高施工积极性。
有条件的话，给民工发放工资采用通过银行办卡的形式予以支付。
第四章主要施工方法及技术措施
一.施工测量方案
1）交接桩
测绘院交桩后，及时做好护桩、拴桩工作，进行导线点及水准点的测量复核，经验证无误后，测量结果上报监理工程师。
2）平面控制测量
为确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，对业主所交控制点复核无误后，进行护桩；
在施工范围内进行拴桩并绘制拴桩平面图。
测设所用全站仪，其精度为测角精度±
2＂，测距精度：
棱镜±
（2mm＋2ppm×
D），反射片（4mm＋3ppm×
D）。
3）高程控制测量
根据业主所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条附和或闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB20026－93三级水准测量。
水准测量所用仪器为DZS3-1自动安平水准仪，其精度为±
3mm/Km。
4）施工测量
在管线施工中，由控制导线点的坐标及管线中心线各折点的坐标计算出放线要素，然后采用极坐标法，用全站仪将各折点测设出，再根据开挖所放坡度及槽宽，计算并测设出开挖的上、下口线。
5）保证施工测量精度的技术措施及测量资料管理
为了确保施工过程中测量的精度，项目部采用两级符合制度。
测量所用的仪器设备都在检定有效期内。
本工程所有的测量桩位都必须设有明显的标志，并加以保护，桩位的选择应便于施测，牢固不易破坏的地方，必要时采用钢筋混凝土浇筑，砌砖围护，严防车辆碾压。
如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。
测量放线、验线都要按照相关文件做好相应的资料，同时，要保存好测量原始资料，以保证竣工时资料齐全、无丢失。
二.土方工程施工方案
1.土方开挖
1）本工程所有管线均采用机械开挖，人工配合清槽。
通过计算决定沟槽开挖尺寸，槽底宽度=结构宽度＋2×
B（B为每侧工作宽度）。
2）按设计图纸要求及测量定位的中心线，依据沟槽、基坑开挖计算尺寸，撒好上口灰线。
3）机械挖槽时，挖至设计槽底以上20cm，之后采取人工清挖。
4）人工清挖槽底时，应认真控制高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。
5）将所留20cm厚余土清至10cm，分成五组钎探，钎探钎径为直径25钢筋，穿心锤的自由落距为50cm，探深15cm，经验收后，用细砂灌孔捣实。
6）沟槽超挖处理办法：
①干槽超挖在15cm以内者，用原土回填夯实，其密度不低于原天然地基土。
②干槽超挖在15cm以外者，用石灰土分层处理，其相对密度不低于95％。
③槽底有地下水或地基含水量较大，不适合夯实时，采用天然级配砂石或卵石回填。
2.土方回填
1）在管道及结构整体验收完成后，及时进行回填。
2）沟槽回填必须确保结构安全，保持管线稳定，保护好管道接口。
3）填土前先清理沟槽，槽底不准有积水，腐殖物。
4）填土时不得将土直接砸在接口部位。
5）回填土中不得含有机物、大土块和大于5cm砖、石等杂物。
6）管道对称回填，高差不大于30cm，搭接处不得形成陡坎，应当留成台阶状，阶梯的长度大于层厚的2倍。
7）对于检查井周围1.0m范围，采取掺加12％灰土进行处理。
在检查井、雨水口位于道路基层深度范围，采取C10混凝土填筑的措施。
8）还土虚铺厚度使用蛙夯时不大于20cm；
使用压路机不大于30cm。
9）管道胸腔及管顶50cm范围内使用蛙式夯击夯实，管顶50cm以外使用压路机压实。
10）对于管道下三角不易使用机械夯实部位，使用蒜头夯人工认真夯实。
11）回填密实度：
胸腔及管顶50cm范围执行管道回填密实度标准，管顶50cm以上部分必须满足道路标准。
12）回填时，确保土壤含水量接近最佳值，否则采取洒水、晾晒或掺加9％灰土处理。
三.雨水管线施工
1.管基安管法：
开槽→填砂→下管→安管→接口抹带→砌筑井室→养护→回填。
2.开槽
采用机械开槽，人工清槽底方法。
边坡为1:
0.33，台宽0.8米，在外侧槽边做排水沟0.3米宽，开槽前对反铲作业人员进行技术交底。
开槽过程中，测量员应始终在场，随挖随测，严格控制槽底高程及中线位置，严禁超挖，如不能及时进入下一工序，应预留20cm原状土作为保护层，防止地基扰动。
超挖处理，如超挖深度不大于30cm，可用原土回填夯实，密实度>
98%，如果大于30cm，用级配砂石回填至设计高程。
3.混凝土管基施工
（1）.填砂
用砂选用天然级配砂石，其最大粒径≯32mm。
验槽合格后，摊铺管下部砂层，管道承插口部位砂层必须与管身下砂层同厚。
摊铺分层厚度在10～27cm，使用平板振捣器夯实，夯实过程中适量洒水。
待夯实达标后，进行安管。
之后回填管体两侧砂层，其方法同管下部。
（2）.下管、安管
采用吊车下管安管人工配合的方法。
管基混凝土强度达到5MPa以上时，方可直接下管。
下管前在管基面上弹线，以控制安管中心线。
安管的对口间隙，当管径D≥700mm时，按10mm控制，当<
700mm时可不留间隙，稳管后管内底高程允许偏差为±
10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格，中心线偏差不超过10mm。
管子安好后，用干净石子或碎石卡牢，防止滚动。
下管前，对管口两端凿毛15mm。
并冲洗干净。
（3）.支管座模板
支模前，验模是否合格。
刷石灰水。
管座模板应牢固可靠。
避免浇注混凝土时跑模。
（4）.接口抹带
管道采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。
雨水管平口管为水泥砂浆抹带接口，企口管管内勾缝。
砂浆为75#，抹带应赶光压实，并洒水养护。
4.井室砌筑
检查井设专人砌筑，保证检查井砌筑质量。
砌筑井室前对所用材料进行检验。
常温施工红机砖，在使用前应浇水，以保持充分湿润。
井室砌筑严禁出现通缝。
砂浆饱满。
井室内的踏步使用前涮防锈漆，做防腐处理。
井室尺寸允许误差±
2cm。
5.回填土
管道两侧应同时回填，密实度以当年修路为标准进行压实。
胸腔及管顶50cm范围内以上采用蛙夯夯实。
每层虚厚20-30cm。
管顶50cm以上采用压路机碾压，每层虚厚30-50cm。
回填土不得含有砖块、腐殖质等杂物。
含水量以最佳含水量为标准，不宜过大。
如过大应晾干后或掺灰回填。
检查井四周回填时，四周应同时回填。
如有可能，可采用新工艺新方法及新材料，尽可能避免目前市政工程施工中检查井周围沉陷现象。
四.道路施工方案
1.道路施工流程
旧路拉毛→雨水支管、雨水口施工→乳化沥青封层→面层施工。
2.旧路拉毛
拉毛采用洗刨机。
3.雨水口、雨水连接管施工
工程所用材料必须按规定严格检测，合格者方可使用。
本道路雨水口雨水管在石灰粉煤灰砂砾层施工完毕后进行施工；
要求雨水口砌筑外形方正，几何尺寸符合设计要求。
为保证新建路面质量，所有开挖肥槽部分及无法夯实至要求密实度的部分均采用低标号混凝土填筑。
雨水连接管采用满包混凝土加固。
雨水口上覆铁板，以防路面施工中破坏。
所有雨水支管、雨水口施工质量必须达到《北京市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000），否则返工重做。
4.路缘石
所有路缘石、方砖预制件进场前严格进行质量检查，其强度及几何尺寸满足质量标准者方可使用。
路缘石、安砌必须挂线操作，清除下面松散料。
高程桩（兼边线桩），间距10m，路口处加密至1m。
砂浆按设计配比一律采用机械拌制，卧底砂浆铺筑密实平整，厚度2cm，块料安砌稳固，缝隙均匀（缝宽1cm）。
要求外观平整直顺，弯道半径准确，无折角及错台现象，缘石底层及后背灰土分层回填夯实，密实度≥90%，路缘石成活后，要加强保护，严禁碰撞。
路缘石施工质量必须达到《北京市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）的要求。
5.粗、细粒式沥青混凝土面层施工
道路路缘石、雨水口连接管施工完毕验收合格后，进行沥青混凝土面层施。
2）在基层表面测设方格网（5X5m），路口加密至2.5×
2.5m）加强对路面平整度及高程控制。
沿路缘石顶布设钢丝基力准线，每10m间距核测路缘石高程，使钢丝基准线方向，高程满足精度。
3）采用一台摊铺机铺筑。
在施工中不留纵向施工接缝。
摊铺作业中，沥青碎石层摊铺系数控制在1.2～1.3；
沥青面层松铺系数控制在1.15～1.35；
施工横缝设横垫木，接茬侧面涮乳化沥青，保证接茬直顺；
上下层横缝相互错开60cm。
4）沥青混凝土初压使用压路机全幅静压一遍，微震一遍，速度控制在2.0km/h。
碾压长度不少于50m,碾压时沿同一轮迹返回为一遍，第二遍于前一轮迹重叠15cm,并在前一轮迹端部2m缓慢停机。
复压选用DYNAPACCC522压路机，振动碾压两遍，速度控制在3.0km/h。
终压使用BW161AD-2压路机，静压两遍，速度控制在4.0km/h。
作业中严禁压路机在新铺面层上调头、转弯。
5）沥青混合料施工中加强来料质量，施工操作、松铺厚度、混合料温度等环节的检测；
并采取相应措施。
其中对沥青混合料各施工阶段的油温必须按
《北京市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）之要求控制。
6）路面施工横缝接茬采用直茬热接处理，接茬处设明显标志，以便控制面层摊铺厚度；
雨水口、检查井等处面层加强人工修整措施，采用夯锤，热烙铁补充压实、整平，路面排水设施必须按设计和规范要求，做雨水口收坡。
7）沥青碎石底面层及沥青混凝土面层施工质量必须满足《北京市城市道路工程施工技术规程》（BDJ01-45-2000）之规定；
8）路面施工完毕路面冷却后开放交通。
第五章工程质量目标及质量保证措施
一.质量目标
二.质量保证体系
1.健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司质量部的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制。
2.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量干事，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。
3.质量保证体系框图见附图
三.质量保证措施
1.建立健全质量保证体系
建立全员质量负责制的质量保证体系。
将工程的各项质量目标层层分配到各部门，落实到人。
加强质控力量，本工程选派7名专职质量检控人员负责现场实时监控。
全体施工人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训。
2.特别加强工程材料控制，保证所有进入施工现场的材料为合格品；
施工中所用的三材、管材、设备应具有出厂合格证，无合格证一律不允许使用，所有材料应会同甲方监理和施工单位共同对进场材料进行外观检验，该做试验的要在指定的试验室做试验，以免不合格的材料用于工程上，造成工程质量的先天性缺陷，进场的材料应进行标识，对合格品与不合格品进行区分。
3.严格执行施工交底工作程序，由项目部技术人员负责施工总体交底，施工员负责每道工序的交底工作，所有交底必须由技术负责人审核批准；
以事前控制为主，严格进行事中控制，认真落实质量纠正措施。
4.总工程师负责监督、落实质量管理工作，提出每项工程的具体质量目标，协调质量与进度，质量与效益的关系，牢固树立质量第一的思想。
5.专职质量检查员直接受总工程师领导，具体负责在施工程的工程质量检控，监督工长的工作，要作到防微杜渐，从小事做起，不放过一点一滴的质量隐患，认真如实填好各种质检单，及时准确地进行现场各种实验，对进入现场的材料及时取样送交试验室，对未经检查的材料，绝不允许使用，以防伪劣产品被使用造成质量隐患。
6.施工工长必须清楚各项工作的质量标准、施工规范；
及各单项工程的质量控制目标，要在交底单中交待清楚，并随时检查落实情况，对于违规的施工人员立
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