品牌战略10品牌决策与品牌发展(1).ppt

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品牌决策与品牌发展,品牌化决策：

采用品牌，规定品牌名称和品牌标志，商标注册，品牌转让授权，品牌资本运作，品牌市场扩张等一系列活动。

品牌使用者决策，包括制造商品牌、中间商品牌及两种品牌的结合使用。

制造商品牌的支配地位日益受到中间商品牌的挑战。

表现为中间商对价格、市场、制造商的控制；由于挤压了制造商的品牌溢价空间以及固有的渠道优势，中间商品牌具有较大的价格竞争力，有可能获得较高利润。

品牌决策,品牌延伸单一品牌决策企业的多种产品使用同一品牌的决策有利于创建统一的品牌形象易于产品线的延伸，推出系列产品满足消费者的多种需求节约营销费用，取得品牌规模效益荷兰Phlips，日本Canon，中国Haier品牌认知品牌忠诚（核心产品满意）品牌形象品牌扩张,品牌决策,单一品牌的局限性不同行业的延伸？

（品牌名称及其认知的挑战）不同定位（价格水平、质量、细分市场）的延伸？

不同产品面对目标市场时的差异化竞争优势体现？

品牌决策,多品牌决策一种产品一个品牌，最大限度地体现品牌差别面对不同的细分市场，推进品牌的差异化和个性化有利于全面占领市场，提高企业的整体市场占有率增加制造商品牌的竞争力，获得更多货架空间,品牌决策,面对新的消费环境，锁住大部分“品牌转换者”，获得竞争优势提升企业内部活力和效率，提高企业抗风险的能力多品牌决策的局限性需要大量资金和时间的投入增加品牌管理的难度产品品牌与企业品牌（整体价值与文化，表现为技术、态度、行为、设计、风格、语言、绿色理念、沟通形式、反映速度等方面）,品牌决策,复合品牌决策一种产品赋予两个或两个以上的品牌，表现为注释品牌决策（单一品牌和多品牌决策的综合表现形式，别克-凯越）和合作品牌决策（索爱）,品牌发展战略,品牌发展指品牌扩张、延续的广度与深度，包括品牌的高度认知和优质联想、创新度和高市场占有率、消费者关联与文化认同以及国际化等方面。

品牌创建和形成战略，品牌发展和扩张战略，品牌保护战略，品牌更新战略质量战略，技术战略，新产品战略，市场战略，传播战略，人才战略，资本运营战略,品牌发展战略,品牌的国际化战略包括产品国际化战略，商标国际化战略，国际公关战略、集团化国际战略、资本国际化战略、品牌国际化的国家支持战略GLOCALThinkgloble,Actlocal全球视角，本土执行中国制造中国创造,