CI设计(教案).ppt.ppt
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CI设计,第一章概述一、什么是CIS,企业形象识别系统（CorporateIdentificationSystems）,简称CIS,是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。
其含义是：
将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统设计）传达给企业内部与社会大众，并使其对企业产生一致的认同感或价值观。
换言之，CIS就是以信息化社会为背景，企业为了“与时代共存”，为了“强烈的存在价值”，为了“确认面向未来的方针和可能性”而实施的生存战略和经营战略。
如果说传统企业出售的是产品的话，那么，现代企业推销的是企业形象。
从某种意义上说CI活动就是创造、生产和推销企业形象的过程。
第一章概述二、什么是CI设计,CI设计是广告设计领域的一种新的形式。
一般是为了创造理想的经营环境，而有计划地以企业标志、标准色、和标准字等要素为中心，将广告宣传品、产品、包装、说明书、建筑物、车辆、信笺、名片、办公用品，甚至账册等所有显示企业存在的媒体都加以视觉的统一，以达到树立鲜明的企业形象，增强企业员工的凝聚力，提高企业的社会知名度等目的。
第一章概述三、CI历史,CI的兴起，首先是在50年代的美国。
60年代中、后期，美国服务业中的麦当劳连锁店，不但在统一视觉形象上下工夫，而且把系统性、一致性的原则用于员工行为上。
麦当劳（McDonals）取m作为其标志，颜色采用金黄色，它像两扇打开的黄金双拱门，象征着欢乐与美味，象征着麦当劳的“Q、S、CV”像磁石一般不断把顾客吸进这座欢乐之门。
麦当劳企业在美国现代社会中具有强烈的存在意义，其企业理念是Q、S、C+V，即优质（Quality）、服务（Service）、清洁（Clean）、价值（Value）。
特别是1970年，可口可乐公司同时革新了世界各地的可口可乐标志，采取统一化的识别设计，并同时对公司行为进行大规模改造，此举震动了世界各地人土。
美国IBM公司的CI导入,ibm国际商业机器公司，或万国商业机器公司，简称IBM（InternationalBusinessMachinesCorporation），公司网址：
。
总公司在纽约州阿蒙克市公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30万多人，业务遍及160多个国家和地区。
该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关的服务。
IBM创始人为老托马斯沃森,后来公司在他的儿子小托马斯沃森的率领下开创了计算机时代。
索尼公司创建于1946年。
索尼的创立人之一盛田昭夫，他认为“日本制造”从轻蔑的用语变为一种称赞，索尼功劳不小。
在过去的50年里，索尼已成为世界知名品牌。
其独特之处在于，索尼品牌注重强调重点发展及树立严谨的形象，明确强调一个生产领域-电子。
SONY的由来以发明随身（Walkman）、单枪式彩色电视、8厘米手提摄录放影机而赢得全世界声誉的SONY，是日本在全球创立的价值最高的品牌。
SONY创业之初有一个不太吸引人的名称“东京通信工业”，创办盛田昭夫与井深大有感于RCA与AT&T这样的名字简短有力，决定将公司名字改成四五个英文字母拼成的名字。
这名字要用做公司名称与产品品名，所以一定要令人印象深刻。
经过长期的研究，盛田与井深觉得拉丁文SOUNDS（表示声音之意）还不错,与公司产品性质相符合.他们将它英语化,受到盛田先生最喜欢的歌阳光男孩（SunnyBoy）影响，改成Sonny,其中也有可爱之意但是日文发音的Sonny意思是赔钱，为了要适合日本文化，把第二个n”去掉，SONY的大名终于诞生它念起来象英文又不是英文选用从字典里找不到的名字，后来证实是先见之明一来其他厂商绝对不会使用，二来全世界都不会有商标重复的问题,世界十大汽车工业公司之一，日本最在的汽车公司，创立于1933年，现在已发展成为以汽车生产为主；业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集团。
丰田公司早期以制造纺织机械为主，创始人丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部，从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史。
1935年，丰田AI型汽车试制成功，第二年即正式成立汽车工业公司。
但在整个数30年代和40年代该公司发展缓慢，只是到了二战之后，丰田汽车公司才加快了发展步伐。
它们通过引进欧美技术，在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下，很快掌握了先进的汽车生产和管理技术，并根据日本民族的特点，创造了著名的丰田生产管理模式，并不断加以完善提高，大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。
1972年，该公司累计生产汽车1000万辆。
70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期，从1972年到期1976年仅四年时间，该公司就生产了1000万辆汽车，年产汽车达到200多万辆。
进入80年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升，到90年代初，它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆，击败福特汽车公司，汽车产量名列世界第二。
丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期，80年代之后，开始了它全面走向世界的国际战略。
它先后在，美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业，并将汽车研究发展中心合建在当地，实施当地研究开发设计生产的国际化战略。
丰田汽车公司有很强的技术开发能力，而且十分注重研究顾客对汽车的需求。
因而在它的发展各个不同历史阶段创出不同的名牌产品，而且以快速的产品换型击败美欧竞争对手。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、列克萨斯豪华汽车也极负盛名。
丰田汽车公司总部在日本东京，现任社长丰田章一郎。
年产汽车近500万辆，出口比例接近50%。
丰田汽车公司与韩国的现代汽车公司结成合作伙伴关系。
始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。
宝洁公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。
宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有雇员近140,000人。
2006财政年度，公司全年销售额近682亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位。
宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。
潘婷是全球发品领导品牌，一直以來，它以保护秀发健康，提供秀发最完美的呵护为原则，受到全球爱美人士的喜爱。
深入人心的Pro-V维他命原标志，传递了高贵与优雅的品牌信息。
潘婷形象的来由可以追溯到古希腊神话中一位掌管爱与美的女神爱芙罗黛蒂（Aphrodite）。
这位美丽的女神热情光芒、自信优雅，受到她惠泽的人，都会觉得自己充满能量，感知到自己美丽的一面，从而让自己变得更高贵与自信。
而今潘婷以其独特的秀发主张与优效技术，幻身成为时尚生活中的爱芙罗黛蒂，通过更高效的护发技术与全新的美丽主张，让所有使用潘婷的人们感受惠泽，发现自身的闪亮点，找到自己的美丽与魅力，焕发自信光彩。
中国“太阳神”的CI导入,广东太阳神集团有限公司成立于1988年,是以生产和销售保健品、食品和药业为主的中外合资企业集团。
太阳神集团以振兴民族经济为己任,以提高民族健康水平为企业宗旨,在异常艰苦的条件下创业,几年间成为中国保健品行业首先冲破12亿销售额,企业资产总值达7亿元的企业集团。
1995年,太阳神集团作为中国大陆保健药品和健康食品生产企业,在本行业中第一个在香港联交所挂牌上市。
太阳神集团坚持“以市场为导向,以科技为依托”的经营方针,推行全面质量管理,严格保证产品的高质量和确切功效,产品经得起国家最权威机构的各种科学检测和亿万消费者长期服用实践的考验。
太阳神集团在中国企业中率先导入CI。
创立了企业、商标、产品三位一体的太阳神标志,太阳神商标在汪洋大海的同类产品中脱颖而出。
本集团采用别具创意及积极进取的推广策略,迅速在市场上成功地树立了一个健康和关怀大众的企业形象,在中国建立了庞大的分销网络,全国共设立了17个专业营销公司,销售网络遍布全国各地,产品深受消费者的欢迎。
第一章概述四、CI的目的,1、提高企业的知名度产品的使用率有多高，很大程度上取决于该企业的知名度通过一系列同一化、整体化、全方位的理念识别、行为识别、视觉识别的运用，反复植入，在社会公众中造成强烈印象。
第一章概述四、CI的目的,2、塑造鲜明、良好的企业形象企业形象是潜在性的销售额良好的企业形象会给企业带来不可估量的社会效益和经济效益,透过内外部综合性的经营努力和视觉系统的整合，以达到社会和顾客对企业产生良好的印象和意识。
第一章概述四、CI的目的,3、达到使社会公众明确企业的主体个性和同一性的目的了解、识别，从而接受企业及企业的产品CI作为一种经营管理方法，最终的目的也是为了实现企业的利润最大化的目标。
第一章概述四、CI的目的,Cl的对内功能CI有利于重建企业文化企业文化的最大作用，便是强调企业目标和企业成员工作目标的一致性，强调群体成员的信念、价值观念的共同性，强调企业对成员的吸引力和成员对企业的向心力。
CI有利于增强产品竞争力CI通过统一视觉设计，通过对产品包装、广告等的一致性设计，能赋予产品各种形象，能紧紧抓住消费者的心，使产品增强在市场上的竞争力。
CI有利于企业多角化、集团化、国际化经营集团化、国际化的经营中，最关键的是要取得集团各关系企业的协同，使多种企业、多角经营、不同的价值观、不同的经营理念、不同的行为规程。
不同的视觉识别系统统一起来，发挥合力。
CI的对外功能企业信息规范、标准，有别于竞争者有利于提升企业形象，扩大企业知名度，有利于公众的认同以及有利于企业公共关系的运转等，为企业创造出一个良好的经营环境。
第二章CI的组成一、CI的构成要素,1、统一的企业理念，即MindIdentity,简称MI。
2、规范的企业行为，即BehaviourIdentity，简称BI。
3、一致的企业视觉形象，即VisvalIdentity，简称VI。
第二章CI的组成二、MI理念识别,理念识别是整个CI系统的核心和原动力，因为它规划企业精神、制定经营策略、经营信条，决定企业性格等。
第二章CI的组成三、BI行为识别,行为识别是以明确完善的企业经营理念为核心，制定企业内部的制度、组织管照、教育、行为等。
另外，企业的社会公益活动、赞助活动、公共关系等动态识别也属于行为识别范畴。
行为识别包括对内与对外两个部分。
企业内部的行为识别，通过干部教育、员工教育（服务态度、电话礼貌、应答技巧、服务水准、作业精神）、工作环境、内部修缮、生产福利、废弃物处理、公害对策、研究发展等来体现。
企业外部的行为识别，包括市场调查、产品开发、公共关系，促销活动、流通政策、股市对策、公益性和文化性活动等等。
第二章CI的组成四、VI视觉识别,企业形象设计整合化，称为“看法”。
它以视觉传播力作感染媒体，将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号概念，应用在形的展开上，如基本系统与应用内容的规划等，以标准化、系统化、统一的手法，塑造企业独特形象，突出企业个性。
而这当中最重要的是“创造”，即将企业的形象概念转化成具体可见的识别展现，应用在视觉的展开（有形识别）与行为渗透（无形识别），进而提升至企业文化（风格）之共识。
视觉识别是CI的静态识别，它透过一切可见的视觉符号对外传达企业的经营理念与情报信息。
CI系统中是最直接、最有效的建立企业知名度和塑造企业形象的方法。
作业,作业名称：
企业形象设计作品的收集作业形式：
搜集国际大师或成熟的企业形象设计作品，学习和体验设计师的工作。
作业目的：
通过资料的搜集、欣赏、分析的过程，增加对CIS设计的意义、功能的感性认识，并能带着问题走进教室。
作业要求：
搜集相关的文字和图片资料，并适当加入自己的认识。
第三章CI计划开发的作业程序一、企业实态调查阶段（准备阶段）,搜集相关咨讯，以利比较成立设计小组理解消化，确定贯穿的基本形式从事CIS手册的开发作业之前，应把握知识经济时代的规律，从企业内部与外部两方面着手对企业进行实态调研，并从企业的实际出发，准确地理出企业理念。
“我是什么?
”是导入CIS前期就必须回答的问题，“我将成为什么?
”“如何按期实现目标？
”这是企业发展战略和CIS导入的关键部分MI。
其文案要简明、响亮、感人，与视觉设计相辅相成，且有出人意料，成功促销之笔。
企业内部：
企业的经营状况、内部组织、营销的方向、企业经营理念、产品开发策略、员工的素质、现有CI的正负面问题,企业外部：
市场形象：
是否认真考虑消费者的问题，对消费者服务周到，销售网络完整，国际竞争力强，善于广告宣传技术形象：
是否技术优良，研究开发力旺盛，对新产品开发热心未来性形象：
是否合乎时代潮流，具有现代感，积极进取，不断革新外观形象：
是否具有信赖感，稳定性，传统性经营者形象：
经营者是否优秀,第三章CI计划开发的作业程序二、设计开发阶段,1、将识别性的抽象概念转化为象征性的视觉要素。
2、开发基本设计要素，以奠定CI整体传播系统的基础。
3、以基本设计要素为基础，展开应用设计要素的开发作业。
第三章CI计划开发的作业程序三、实施管理阶段,1、确立。
2、设立CI委员会，负责规划、执行、管理CI的运作，并定期实施CI进度、品质、成本的核对与检查。
第三章CI计划开发的作业程序四、企业CI应用手册,1、总论部分。
2、基本要素。
3、基本要素组合系统。
4、应用要素。
5、标志、标准字印刷样本及标准色色票。
作业,作业内容：
选一企事业单位做社会与市场调查。
要求：
1、书面的调查报告；2、PowerPoint演示文稿。
第四章VI的设计开发一、VI视觉识别的组成要素,视觉识别系统一般分为基本设计系统和应用设计系统两大类。
在这里基本设计系统是树根，而应用设计系统是树枝树叶，是企业形象的传播媒体。
第四章VI的设计开发二、基本设计系统,a.企业名称为了便于称乎和区别，企业都有属于自己的专用名称。
b.企业标志企业标志是标志中的一个种类，是企业、商家等为了便于信息传递而采用的图形符号。
通过含义明确、造型单纯的符号形象，将企业的精神面貌、行业特征等充分表现出来，以便于相关者识别。
附录：
红金龙标志释意,1、企业标志彩色稿及标志创意说明2、标志黑稿3、标志反白效果图4、标志标准化制图5、标志方格坐标制图6、标志预留空间与最小比例限定7、公司与下属产业标志色彩区分8、标志特定色彩效果展示,企业标志设计,变形标志在广告宣传、装饰或一些特殊场合，需要强化标志认同时可以采用标志的变形样式-经过夸张或重新组合变化后的标志。
变形标志以不损害原标志的设计理念和形象特点为原则抓住原标志特征进行延伸变化，其内容包括变形、空心、反白和线条化等。
c.标准字体标准字体（企业中英文名称字体样式）与标志一样，也是企业文化的一种象征。
它以独具风格的文字形象出现在各场合，不亚于企业标志出现的频率，它通过文字视听的直接诉求，准确地传达企业形象。
在设计上要求具有强烈的个性和美感，易于阅读，与标志风格具有统一性等。
e.印刷字体在广告文案中，企业的行文中经常要用到一些印刷字体，这也是要事先设定的。
在现成的字库中选择一套与其它设计文字风格能够统一或谐调的字形即可，外文印刷字体也用同样的方式选定。
1、企业全称中文字体2、企业简称中文字体3、企业全称中文字体方格坐标制图4、企业简称中文字体方格坐标制图5、企业全称英文字体6、企业简称英文字体7、企业全称英文字体方格坐标制图8、企业简称中文字体方格坐标制图,企业标准字体设计,f.标准色彩企业标准色是企业的特定色彩，用以强化刺激，增强人们对企业的认识。
色彩是人的视觉最先感知的，以色彩吸引人的注意，是不能放弃的重要手段。
附：
CMYK印刷色彩模式。
C：
100%Cyan青色M:
100%Magenta洋红色Y:
100%Yellow黄色K:
Black黑色,g.辅助色彩标准色在应用中，常常显得单调或不够用，需要一些相应的色彩作为辅助色，用于区别不同的部门或场合等。
h.编排模式在标准字体、标志、标准色的设计完成之后，进一步的任务就是三者之间的编排格式以及规则制定。
固定的编排，一方面再次强调企业个性，另一方面也为大量的应用设计提供了模式，使之在应用中更迅速、更规范。
i.商品品牌许多企业的产品都有着自己独立的品牌名称和品牌形象（商标），不同类型的产品品牌各具特色，甚至同类产品由于销售对象不同，品牌也大不相相同。
J.象征纹样象征纹样通过变化多样的装饰纹样，补充企业标志等造型要素所缺乏的丰富和灵活。
由于象征纹样大多采用多种多样的组合方式，装饰效果非常强烈，常用在包装纸、购物袋以及企业所发送的各种礼品的设计上，给人以亲切感。
k.吉样物吉祥物是为了强调企业性格，配合广告宣传，为企业专门设计创作的人物、动物或植物等拟人化形象，借以活跃企业形象。
以动感形态引起人们注意，为企业在消费者心中建立亲和关系。
b.旗帜类旗帜有着非常明显的标识作用，招展的旗帜能够营造较为热烈的气氛。
旗帜包含的种类较多，如司旗、竖旗、吊旗、桌旗等。
c.指示标识类指示标识表示商品和企业的存在，是办公室和企业位置的确认、各种设施的指南。
d.服装类企业的统一服装装包括办公制服、作业用制服等，帽子、领带、徽章等附属品也属此类。
制服的统一，也是提高员工归属感的一种手段。
e.广告宣传类广告宣传所包含的种类较多，如公司指南、内部刊物。
企业形象广告、产品广告以及产品目录、宣传纸袋、各类礼品等，还有一些促悄工具也包括在内。
f.资料类企业在内部传递信息的资料、员工培训的资料；企业发送到外部相关者手中的标书、方案等资料，也应进行设计，并借传递企业的形象信息。
g.环境与陈设类作为标识设计的延伸，不仅要统一建筑物设施的内外观形象，而且应在工厂区、办公室等环境中，体现独特的想法，以彰显企业的独特文化。
特别是店铺陈列、会客空间、连锁店等，更应环境与陈设的统一风格。
h.运输工具及设备类营业用车辆、运输用车辆、作业用车辆，也包括船舱、飞机等这些运动着传播媒体，是企业宣传的重要渠道，要追求更高的视觉认同和识别。
i.公关礼品类公关礼品是企业为联络各方的的媒介物，因此要在其上标明企业的形象要素。
j.产品与包装类产品的造型和色彩都应体现出企业的个性，同时也要照顾产品特性和功用。
消费者在购买商品时，包装作为商品的镜子，有时比商品本身还重要，它是市场营销的工具。
CIS设计手册、实例,建立企业识别系统及CIS手册是根据企业本身实际需要的各设计项目、记录成册，以统一规范，使各项目达成标准化、系统化的形象。
案例1：
深圳沙头角城建开发公司该企业从1993年开始实施导人CIS。
该计划的意图是塑造一个在改革开放下解放思想、团结一致、勇于拼搏的具有时代感、以房地产为主的综合性企业的新形象。
已规划的各类基本设计及应用设计的约有数百项的规范，本手册编制以企业标志和反映企业精神的词语为核心，进行大量综合归纳。
案例2：
浙江东阳磁性企业集团公司该公司是浙江省及全国最大的硬磁锶钙铁气体的生产基地，也是亚洲目前规模较大的生产磁钢厂家，为了彻底赶超世界先进水平，带动整个民族、地区经济全面迅速地发展，东磁集团进行了卓有成效的努力，从提高科技水平着手，积极开发新产品，以高新技术产品为龙头，逐步形成以磁性、电子、磁疗、冶金为主体的综合性、跨行业、多功能的企业集团公司。
东磁集团从和谐统一企业形象出发，全面实施视觉识别系统，企业的整体策划、设计，力求表现东磁企业的特有个性。
案例3：
案例4：
案例5：
案例6：
案例7：
案例8：
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