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技术询标答疑

 

青岛中韩限价房项目

技术询标答疑

 

投标人:

青岛平建建筑安装股份有限公司

编制日期:

2011年12月2日

 

目录

一、工程进度计划........................................1

二、示范化工地建设方案及保持措施........................7

三、现场平面布置.......................................25

四、观感创优实施方案...................................26

五、清水砼施工方案.....................................71

六、消除质量通病的实施方案及防范措施...................90

七、关于建设单位单独招标工程项目的管理方案............114

八、关于对专业分包工程的配合、协调、管理................118

九、资料管理方案......................................120

十、成品保护措施......................................137

十一、本项目的劳务承包方式............................146

十二、工程总承包服务费的内容描述......................152

十三、材料管理方案....................................154

一、工程进度计划

(一)工程进度计划里程碑

序号

里程碑名称

里程碑描述

完工时间

1

施工准备完成

包括临建、围墙、临水、临电、施工人员的准备到位

2012.03.05

2

基础开工

垫层浇筑完成

2012.03.07

3

地下车库完成

地下车库工程完成至±0.000,经甲方和监理验收合格

2012.06.19

4

基础验收

通过质监站验收,以便插入地下车库的装饰、安装工程(变配电室、换热站、通风空调等)

2012.07.05

5

地下车库的装饰、安装

完成,内墙腻子除外

2012.10.08

6

主体结构封顶

主体结构经甲方和监理初验合格

2012.10.16

7

主体验收

通过质监站验收,以提前插入装修为目的

2012.10.31

8

屋面工程

完成

2012.12.15

9

外饰面完成

外饰面完成(含找平及保温),外墙脚手架、塔吊、室外电梯拆除

2013.01.28

10

装饰装修、安装完成

装饰装修及安装完成

2013.02.27

11

竣前检查

达到竣前检查标准化

2013.03.13

12

室外工程

管网及三化工程完工

2013.06.13

注:

工程暂定垫层浇筑完成为2012.03.07日,楼层数暂按20层考虑

(二)工期形象进度保障措施

1、组织与技术措施

(1)建立强有力的项目施工组织机构,选择高水平的组织管理者,全面负责该项目工程的施工。

按项目法施工要求进行管理,严格执行我公司各项管理制度。

对工期,质量、安全等各项指标进行预控,与业主、监理、设计共同配合,对工程实行有效管理。

(2)层层落实责任,加大奖罚力度。

督促全体人员,群策群力,克服困难,确保工期目标的实现。

(3)确立施工管理中的指导思想:

合同规定的总工期为安排工程进度计划的基本原则。

为保证工程进度计划,还必须编制各班组的旬日计划。

科学安排施工作业计划,协调各工序和分部分项工程的施工,安排好旬、日施工作业计划和主要工期控制点,组织好各工种的配合,实现更多劳动力加快施工进度。

(4)超前进行技术准备工作,审学图纸和制定施工方案必须认真且具有较大提前量,以便及时会同设计、监理、业主妥善解决加强技术与预控,提前采取措施,为顺利施工创造良好条件。

(5)生产科、设备科、材料科组织专门班子,负责落实劳动力、设备、材料计划,保证如期进场。

搞好机械维修,确保正常运转,编好物资进场计划,确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。

确保资金供应:

该工程资金专款专用,接受业主监督,决不因资金问题影响施工。

(6)视情况对操作工人实行承包或记件工资,使其多劳多得,在保证质量的前提下超额加奖,完不成定额加罚,充分调动其生产积极性,使工期目标的实现建立在可靠的基础上。

(7)搞好协调配合,及时解决卡脖子问题,充分运用经济手段,奖罚分明,协调有力。

(8)根据天气变化,制定相应的施工措施,减少气候对工期的影响。

(9)合理安排各分部分项工程的穿插。

如回填土方、填充墙、地面、内装修要适时穿插于主体施工中。

(10)加强内部管理。

项目经理部设专人负责协调各工种配合作业,统筹安排各工种的施工任务。

(11)采用先进的施工工艺与先进的技术。

(12)为保证工程按期竣工,采取以下措施狠抓两头工期:

一是加快开工前准备,保证中标后尽快进入正规化施工;二是竣工收尾阶段加大管理力度,采取强有力措施,使各项工序积极有序地进行。

2、必要时的抢工措施

施工中因气候等自然条件和停水、停电的影响或业主追加工程量等因素使总工期的实现遇到困难时,专门制定抢工措施,确保总工期目标实现,具体抢工措施如下。

(1)公司主要领导到场亲自组织抢工。

(2)建立机动后备劳动力队伍,需要时随时进场,确保抢工人员及时到位。

(3)制订机动设备计划,配好备用机械,搞好机械维修,确保抢工期设备及时到位。

(4)科学进行工种配合,实现分段并进、平行流水、交叉作业,创造更多的作业面,投入更多劳力;适时组织两班作业。

(5)采用新工艺新技术,缩短施工周期。

(6)召开现场碰头会,由各专业主要负责人就影响工期的问题及时确定解决方案,及时弥补工期损失。

(7)确保资金和抢工所需的物资及时到位。

(8)施工用水、电做好后备供应保障工作确保不因停水停电造成停工。

(9)安排专人协调周边关系,保证施工顺利进行。

3、保证施工连续进行的应急措施

(1)停水应急措施

现场设水池,长期储备足够2天施工使用的水量,并配备一台运水车,以备临时停水时保证施工用水的连续供应,从而证施工的正常进行。

(2)当地群众关系应急措施

进驻工地后,我公司将成立以公司副经理为组长,以项目经理为主管副组长,由公司和工地安全保卫人员组成的协调委员会,深入到周边居民中,积极开展宣传活动,使他们了解本工程的建设目的和深远意义。

对由于施工对当地居民造成的不便与当地居民达成谅解。

真正做到与当地居民打成一片,为施工的顺利进展创造有利条件。

(3)材料设备应急措施

根据施工进度计划准备充足的材料,确保不因停工待料影响工期。

做好备用机械设备的维护保养,以备施工机械发生故障时及时调用。

4、计划对比及纠偏措施

施工计划的对比,将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。

对比的主要内容是:

计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率;计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。

具体流程如下图:

 

 

施工计划流程控制图

 

二、示范化工地建设方案及保持措施

我公司为规范现场文明施工,按照《建筑施工现场管理标准(试行)》及《青岛市标准化管理示范工地评审办法》的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,使施工现场达到“两型”“五化”要求,特制定本现场文明施工方案,进行现场管理。

(一)健全体制、强化管理

1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。

本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:

公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到。

2、建立安全文明例会制度:

工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产。

3、目标管理:

实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。

本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作。

根据本工程情况,项目配备3名安全管理员,设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。

(二)文明现场

1、施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

施工现场要做到统一规划、统一标准。

2、施工现场主入口必须设置大门,大门整体为黑色,带有金色铁艺。

大门净宽度设置要求不小于7米,两边设置门柱,门柱为截面800×800高不小于3.6米的钢管方柱。

两门柱镶字为“追求卓越共创未来”,红底白字。

门头设置为拱形,拱高不小于1500mm,镶字为“青岛平建”中间为公司logo,红底白字,并设置霓虹灯。

3、大门为电动门。

大门平时为封闭。

进门左半边按青岛市青建管质字〔2011〕54号文件要求设置自动洗车机。

根据现场在大门内一侧设置“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌,并设置安全帽专用柜。

4、围挡设置:

施工现场按青岛市建管局青建管字〔2011〕14号文件要求使用新式彩色喷涂钢板连续设置封闭围挡;彩钢板围挡要求支设牢固、稳定,彩钢板面保持整洁、图文美观。

5、施工现场大门口外设置现场管理十牌二图,材质为不锈钢,要求内容齐全、标牌规范。

6、施工现场大门口内侧设置施工现场导向牌及“欢迎各级领导莅临检查指导工作”牌。

7、施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡,11层以下全封闭。

安全网要封闭严密、牢固、美观、平整,高度高出操作层1.5m,用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧,并按规定将防护用钢管刷红白油漆,施工用钢管刷黄油漆。

围挡醒目位置悬挂安全警示标志。

8、施工现场分开设置办公区、作业区、加工区,并且用标识牌进行标识。

生活办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌,标牌按照置业公司统一规范,大小为800×600。

加工区悬挂各工种、机械操作规程,大小400×600。

9、衣帽镜2块,设置施工区主要入口处.

10、警卫室设置在大门内侧,采用装配式彩钢板活动板房,室内只摆设办公桌椅,墙面悬挂门卫制度、保卫制度及责任分解图,保安人员6名,佩穿保安制服,分两班进行昼夜值班,1人看守,2人巡查。

门卫制度上墙。

严格警卫管理制度管理施工现场出入人员、车辆,实行人员出入登记和门卫交接班制度,现场人员持胸卡出入,严禁无关人员进入施工现场。

警卫室内保持干净整洁,出大门车辆必须经洗车机冲刷干净方可放行。

11、办公区衣帽镜并排处设置两栏(宣传栏、读报栏)一报(黑板报),设施牢固、美观、防雨,并进行亮化,宣传内容及时更换,深入的开展安全生产教育,使各级领导和广大职工不断增强安全意识,真正认识到安全生产的必要性、重要性,尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项生产法规和制度,确保安全生产。

12、办公区设置花池,其余地面作混凝土硬化。

办公室内要求地面为饰面砖。

室内设置卫生制度,各职能室按规定依公司统一要求标牌上墙。

保持办公室内干净整洁。

13、临建

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房,临建设施符合要求,安全、卫生、保温、通风,配有纱窗,按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理,在项目部会同甲方、监理进行验收合格后,方可进行使用。

(1)办公区建立会议室一间,面积40m²,悬挂施工平面布置图、施工进度总计划、现场效果图、工程管理服务承诺、岗位责任制、安全工作从零工作法等。

(2)办公用房应设:

项目经理室、主任工程师室、会议室、综合办公室、甲方办公室、监理办公室、劳务办公室、资料室。

办公室门口应设名牌和办公区标示牌;各办公室布置应实用、整洁。

(3)职工夜校娱乐室1间,配备电视1台、杂志、报刊等。

(4)卫生室1间,配备担架、止血药、绷带以及其他一些常用药品,并配急救人员3名。

(5)淋浴室2间,采用太阳能供应热水,地面采用地砖镶贴,并设置地漏排水,内设防水灯。

更衣间与淋浴间用隔断进行隔离,配橱柜存放衣物。

(6)吸烟饮水室两间,内有全自动不锈钢开水器2台,并设置保温桶2个备高温高峰时期开水器供应不足时用。

(7)标准养护室1间,内置标养箱及其他养护器材、试验器材,由专人负责管理,管理制度上墙。

(8)宿舍根据工程现状设置,单人上下床。

宿舍内设卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌并上墙,宿舍保持整洁卫生。

宿舍用电分两路供电,一路为220V照明电压,一路为安全电压供白天使用。

设置封闭式生活垃圾箱,生活垃圾日产日清。

(9)食堂2个,其中一个为管理人员食堂,一个为劳务食堂。

劳务食堂打饭处搭设雨篷,并设置排队买饭栏杆,保证秩序,食堂内部均按照标准化施工要求进行设置:

灶间、售饭间、储藏间分离,生、熟炊具器皿分别存放并且悬挂标识牌区分。

食堂两端均设排气扇进行排烟换气。

灶间中部作排水沟,加钢筋铁篦防护。

炒菜用灶为节能油气两用灶,做饭用电气两用快速蒸车。

灯具采用防爆灯。

食堂办理卫生许可证,厨师办理健康证,两证齐全后方进行作业,并给厨师配备工作服、工作帽、白袖套,工作时间必须穿戴整齐。

卫生许可证,卫生责任制等管理规定上墙,并在售饭窗口正上方悬挂黑板,开饭前半小时报用餐饭菜种类及价格。

食堂和储藏间入口均设60cm高挡鼠板。

(10)建立男女厕所,设置水箱自动冲洗,蹲位数量按照18人一蹲位设立(大于规范要求的25人),间隔90cm,隔板高度1.2m,均用200×300瓷瓦镶贴。

便池瓷瓦镶贴高度1.2m,并留有水龙头进行冲洗。

每个男厕设洗涤池1个。

地面均用地砖满铺;厕所外设化粪池,主办公区厕所隔离后进入厂区排污管道。

其余两个厕所定期抽出外运到市政指定场所。

厕所外悬挂厕所卫生管理制度;

(11)仓库1间,面积根据工程进度和现场实际情况进行调整,内设货架,分别为钢管搭设和角钢制作。

库内工具、器件、物品分类集中放置,并设标准标识牌(400×600mm)或材料卡片,注明规格型号及进场时间以及使用情况。

(12)监控室1间,可将其设于主任工程师室内,现场初步拟定布置摄像头若干个,连到监控室进行监控,配备计算机1台,连接互联网,使用《青岛市施工现场信息管理系统》,每天由安全管理员定时浏览“青岛建管信息网”,按照规定及时上报施工现场有关信息。

(13)临建正面及彩钢板围挡墙下每隔15m做灭鼠屋,用3块砖平斜立起附于建筑(角度约60°),下用砂浆做窝,窝中放置灭鼠药。

(14)临设

1)施工现场各办公生活区、作业区要严格按照施工现场平面布置图设置,并用密目网围挡进行区域划分,要求规划整齐,科学有效,设置齐全。

2)场区硬化、绿化:

现场道路采用C20混凝土进行硬化,厚10cm(主要通道宽度不小于4.5米)。

办公区除绿化带均进行同形式硬化混凝土型号为C15。

各临建楼座前均建立花坛1个,根据现场情况确定。

3)现场排水:

施工现场设置排水设施,做到有序排水,要求排水畅通,现场不得存有积水。

安排专人维护现场,保持现场干净整洁。

4)木工、钢筋加工篷:

详细做法依QJG01-2006图集搭设,悬挂各机械安全操作规程及钢筋工安全施工交底。

5)砂浆机、搅拌机防护篷:

详细做法依QJG01-2006图集搭设,悬挂各机械安全操作规程及操作工安全施工交底。

下班前机械及时清理,卫生责任人上墙。

到工程后期视情况决定数量。

6)安全通道:

各楼座安全通道视楼层高度(以24m为界线)确定做法,分详细做法依QJG01-2006图集规定搭设,入口处悬挂安全警示标语。

7)配电箱防雨篷:

详细做法依QJG01-2006图集规定搭设,并对配电箱进行编号管理。

8)总分箱护栏及地面硬化:

详细做法依QJG01-2006图集规定搭设,并对配电箱进行编号管理,悬挂安全警示标语。

9)楼梯、楼层、阳台、屋面和楼层临边防护:

详细做法依QJG02-2006图集规定搭设,悬挂安全警示标语。

10)“三宝”、“四口”及临边防护:

详细做法依QJG02-2006图集规定搭设,悬挂安全警示标语。

11)脚手架搭设安全色踢脚板:

详细做法依QJG02-2006图集,悬挂安全警示标语。

12)脚手架内平网:

详细做法依规范JGJ130-2011,悬挂安全警示标语。

13)脚手架外排阳角处:

详细做法依规范JGJ130-2011,悬挂安全警示标语。

14)型钢悬挑双斜支撑系统:

详细做法依规范JGJ130-2011,悬挂限重数量、安全警示标语。

15)悬挑式钢平台:

详细做法依规范JGJ130-2011,悬挂限重数量、安全警示标语。

16)现场临时用电要有专人管理,不得有常明灯。

17)施工现场设置专门的垃圾堆放场地,并做好垃圾堆放的标志。

施工现场所有垃圾全部堆放于垃圾堆放处,安排人员定期将垃圾运出现场。

(三)安全文明施工

(1)建立安全文明施工责任制,划分区域,明确负责,做到现场清洁整齐。

(2)施工现场人员统一着装,配备胸卡。

进入施工现场前,对照衣帽镜,根据当日施工内容检查自身装备,必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业必须系好安全带。

安全管理员带黄帽,并穿橘黄色服装。

(3)对新进场员工进行安全文明施工教育,并进行考核,考核合格后方能进行上岗作业。

坚持定期进行安全生产技术培训,未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作,并建立安全教育培训记录。

特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。

分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。

班前进行班组安全活动,并有记录。

坚持检查制度,严格执行班组日检查,工地周检查,公司月检查,并将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。

(四)主要分部分项工程安全技术措施

1、基础工程

(1)土方工程采用机械开挖。

开挖的土方除用作回填及其他施工所需外,其余均运出工地。

工地存放的土方均远离基坑。

(2)采取有效排水措施,除做好排水沟外,应在坑边四周设置排水堤,防止地面水流入坑内。

同时坑内应有排水沟、集水井以利抽水。

(3)坑内施工的工人,必须戴好安全帽、穿好绑鞋、系好鞋带,上下作业面配合一致,统一信号,中间休息时不得停靠在底边,夜晚施工必须有足够的照明。

2、模板工程

(1)木工机械轮子锯、平面刨必须有专人负责,禁止他人动用。

(2)使用架子时,必须先经架子班长同意,未经验收的脚手架禁止使用。

(3)木工所用工具必须集中存放,定期检查。

(4)吊运模板时必须捆绑结实,设专人负责接送,停放地点必须结实、牢固,不妨碍其他工种施工。

(5)未加固好的模板不准上人或堆物。

(6)拆模时,必须井然有序,操作面下禁止站人,拆下的模板输送必须合乎要求,集中统一送运。

(7)木模木架腿的堆放必须符合防火要求。

(8)拆下的钢模板需修理焊接时,必须由专业电工操作,其他人禁止动用电焊设备。

(9)夜晚加班,必须保证有足够的照明,电气接线必须由专职电工负责,并严格采用绝缘措施。

3、钢筋工程

(1)所有从事钢筋工程的施工人员都必须戴好安全帽和劳保手套,不准穿拖鞋或赤脚进入场地。

(2)本工程所有的操作人员上岗前,必须由安全员、技术员进行详细的安全技术交底,每日上班前,由钢筋班长做安全教育工作,并做好记录。

(3)所有钢筋机械设备必须由专人操作,其他人员禁止乱动,钢筋机械的接电、维修及保养工作必须有专人负责。

(4)钢筋加工场地必须在四周做好防护,非本工种人员禁止入内。

(5)钢筋调运时必须绑牢,并且有专人指挥起落、吊物离地一米时方能接手。

另外,钢筋的重量必须符合塔吊起重要求。

(6)当需要高凳、高梯工作时,必须经安全验收合格后方可使用,并且在工作时,有人负责看护。

(7)各机械的防护措施必须符合安全施工规范的要求,各机械操作工人定期参加安全培训,酒后或病中严禁上岗。

4、混凝土工程

(1)首先向劳动工人做好安全技术交底,讲述操作中的安全规范和针对本工程特点在安全方面应重视的几个要点。

(2)因本工程砼施工量大、工期紧,所以夜间施工混凝土较多,在夜间混凝土施工时,要有安全领导小组成员值班、施工照明必须充足、防护措施可靠,符合施工和安全要求。

(3)振动棒的操作必须有专人负责、其他人员禁止乱动,振动棒所用电缆必须确保不破皮、不漏电,所有漏电保护安全有效,灵敏可靠。

其他电器、灯具出现事故时,必须由专职电工负责,禁止他人乱动。

(4)操作面的模板、架子、安全防护必须由专职安全员验收,合格后方能进行操作。

(5)混凝土的运输道路必须安全可靠,达到平整、稳固,并由安全员检查,特别是基础部分,上下道路必须充分考虑到斜坡和操作面,以防滑坡倾倒。

(6)所有操作人员禁止疲劳作业,不准连班,夜晚加班供应夜餐,并保证有良好的休息场所。

(7)所有操作工人劳动保护用品的佩带必须齐全、有效,尤其持振动棒者必须戴好安全帽,绝缘手套,穿绝缘鞋和防护裙。

5、脚手架工程

(1)脚手架搭设必须严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《脚手架搭设使用规程》、《高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》,按照脚手架施工方案及设计进行搭设,并作好“四口”及临边防护。

(2)架子工必须经过上级主管部门培训、经考核合格并取得合格证后,方可上岗操作、架子工每两年进行一次复审,每年进行一次体检,每年业务培训不少于20学时。

(3)架子工操作时要戴好安全帽,系好安全带,所有工具要放在专用工具袋内,工具袋要腰间栓挂牢固。

操作时,严禁在脚手架上嬉戏打闹,要集中精力,精心操作。

(4)遇到6级以上大风、雷雨、雪天及晚间照明不足时,严禁进行脚手架搭设拆高处作业。

(5)在高压线附近操作,要有可靠的安全防护措施。

(6)每部脚手架搭设完毕,必须经过公司专职安全员,栋号长、架子工班长联合验收合格,办理签字手续,方可投入使用。

(7)当施工现场其他设施避雷没有覆盖架子区域时,脚手架必须搞好避雷设施。

(8)高度超过30米的架子、夜间要红灯示警。

(9)安装、拆除脚手架必须经过公司专职安全员、栋号长、架子工班长批准后方可拆除。

拆除时,要设置警戒,派专人监护,按顺序拆除,拆除的架管、扣件严禁向下投掷。

6、装饰工程

(1)操作人员必须按规定佩带必要的安全防护用品。

(2)室内抹灰使用的木凳,金属支架应搭设平稳、牢固,脚手板跨度不得大于2米,架上堆放材料不的过于集中,在同一跨度不应超过两人。

(3)不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架。

阳台部位粉刷,外侧必须挂设安全网。

严禁踩踏脚手架的防护栏杆和阳台栏板上进行操作。

(4)机械喷灰、喷涂应戴好防护用品,压力表、安全阀灵敏可靠,输浆管接口应拧紧卡牢,管路顺直、避免折弯。

(5)贴面使用预制件、大理石、瓷砖等,应堆放整齐平稳,边用边运,安装要稳拿稳放,待灌浆凝固稳定后,方可拆除临边支撑。

(6)使用手持电动工具必须戴好绝缘手套、穿绝缘鞋、电源线不得破皮漏电,切割机锯片安装必须牢固,经试运转正常方可操作。

(7)脚手板上的碎瓦,落地灰必须及时清理。

(8)脚手架、竹排的架设与拆除必须经过工地安全领导小组同意以及验收,禁止

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