东南岸施工组织设计.docx
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东南岸施工组织设计
南岸东西区交界处新建红山隧道公园建设工程项目
施工组织设计
编制人：
王卫喜
审核人：
陈明军
审批人：
南岸东西区交界处新建红山隧道公园建设工程项目部
二零一四年九月二十九日
第一章工程概况及特点
1.1.1工程基本情况
工程名称：
南岸东西区交界处新红山隧道公园建设工程项目
建设地点：
宜宾市南岸东西区交界处（黄冈中学对面红山隧道）
建设单位：
宜宾翠屏区市政园林局
设计单位：
四川省兴发规划建筑设计有限公司
施工单位：
河南省地矿建设工程（集团）有限公司
建设规模：
总用地面积26130平方米。
我标段施工范围：
园林绿化工程、总平工程、总平安装、建筑管理用房工程与装修装饰工程、建筑公共厕所工程与装饰工程、公共停车场、老年健身广场、童趣院、中心活动广场、休息平台、观景平台、公园入口标示景墙、主入口广场、次入口广场、2米市政人行道及广场内通道等附属设施。
1.1.2施工条件
施工用水用电情况施工用水、用电：
由施工单位自行解决。
施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。
1.1.3工程特点
（1）、施工环境
公园西北至东南沿弧线覆盖红山隧道、靠近江景苑与黄冈中学，公园东北至正东到东南呈R形、接市政道路、靠近正祥二期。
交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。
（2）、工期
2014年10月1日—2015年1月1日，工程量大，工期短。
（3）、搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。
（4）、道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。
（5）、本工程铺装工程工程量大，必须制定有力的质量工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。
（6）、工程四周环绕居民住宅区、学校及市政交通环绕并有铁路隧道穿过公园边缘。
（7）、本工程主要有园林绿化工程、管理用房工程、公共厕所工程、观景娱乐场所、公共停车场及2米人行道等附属设施构成。
（8）本工程占地面积26130平米的市政绿化公共场所。
1.1.4本施工组织设计编制依据：
（1）建设工程招标文件；
（2）四川省兴发规划建筑设计有限公司；
（3）国家、省、市有关规定；
（4）我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；
（5）我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；
（6）建设单位提供的其他工程有关资料；
（7）现场实地踏勘了解的情况。
1.2施工部署
1.2.1施工组织准备
本标段工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，选派有丰富市政工程施工经验，尤其是广场工程项目建设经验的项目经理和技术负责人各一名，其曾于2004-2006年先后在鹤岗、七台河市建筑开发小区内主持广场项目的施工管理工作，理论水平高，技术能力强，经验丰富，工作认真，特别能吃苦耐劳，善于组织工程施工。
另派工长两名、质检员安全员测量员内业员预算员见证员等配合项目经理和技术负责人进行施工管理，并选择数名有实际工作经验的技术工人专职公共停车场、老年健身广场、童趣院、中心活动广场、休息平台、观景平台、主入口广场、次入口的铺装工作。
项目部下设：
工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。
确保此项工程达到招标文件的质量要求，给宜宾翠屏区人民交一项合格完美的工程。
1.2.2施工管理目标
（1）质量目标：
工程施工达到合格工程标准。
（2）工期目标：
按合同工期完成施工任务。
（3）文明施工目标：
尘土、噪音、污水控制达标。
施工现场整洁干净、美观。
（4）安全施工：
杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。
1.2.3施工程序
根据施工工期、现场环境施工程序如下：
进行给排水布置—土方调配及场地平整—绿化—公共停车场—老年健身广场—童趣院—中心活动广场—休息平台—管理用房—公共厕所—观景平台—公园入口标示景墙—主入口广场—次入口广场—2米市政人行道及广场内通道，以市政道路为主要运输干道依次由南向北进行。
1.2.4施工技术准备：
（1）作好调查工作，为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：
①施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。
施工所用取弃土厂的位置，运距，土质情况，钢材水泥等建筑材料供应品种价格等。
（2）技术力量保障，工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。
在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范的技术交底工作。
（3）施工现场控制网点的测量
①水准点：
进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。
②组织测量，进场前施工人员根据图纸给定的轴线方格网依据现场桩点定出各轴线，然后依据轴网定出广场及停车场等的准确位置，以使进场后能立即开展施工。
配备南方测绘公司的NTS202全站仪一台，电子经纬仪两台，水准仪三台，便于轴网的测量工作。
1.2.5物资条件准备：
（1）材料准备
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。
材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。
做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。
①本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。
②组织材料按计划进场，并做好保管工作。
（2）施工机具准备
①根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。
②由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
③机械和工具准备：
根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣工具等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。
（3）运输准备
①施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。
②根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。
③按照上述3项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场
1.3关键工程及重点、难点施工组织技术方案
1.3.1施工计划安排
针对本工程以上的特点和存在的问题，我公司制订如下具体的施工方案。
（1）施工作业安排：
考虑工期安排的紧凑性，主要安排4个作业队进场施工，施工作业分别安排如下：
第1作业队负责土方平衡调配基槽挖土工和平整绿化地土方程施工；第2作业队负责绿化工程;第3作业队负房建、责广场、通道等施工；第4作业队负责装饰与总装。
1.3.2测量
根据提供的永久性高程点及城市坐标网，按四等水准测量进行闭合，并附和施工所需水准点及导线点,把成果上报监理工程师，经监理工程师同意后才进行下道工序。
（1）技术标准：
水准点闭合差：
±12√L（L为水准点之间的水平距离，单位为km）导线方位角闭合差：
±40×n秒（n为测站数）直接丈量测站允许偏差：
固定测桩间距离（m）允许偏差：
<2001/5000
200～5001/10000
>5001/20000
（2）高程测量在施工过程中与施工紧密配合，不仅在施工前测量，更要在施工中加以控制。
1.3.3土方工程施工
（1）土方挖运采用挖土机挖，自卸汽车运为主，辅以人工及推土机、装载机等；广场、停车厂施工开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，余量由人工清。
（2）根据现场开挖的地质情况，对开挖至设计标高的沟槽底为软弱基础时，采取换土回填。
（3）由于广场全部为高度回填区且没有完全压实，施工时要现场取土样做标准击实实验确定最佳含水量和最大干容重，用以指导施工。
先将不良土壤全部清除外运或堆放于空闲场地，晾晒后可用做回填材料。
对于需要清淤部分以触探试验为基准，指导开挖，直至土层达到设计承载力要求，然后采用硬性材料回填至设计标高。
如土质情况很差，开挖至设计标高后，请业主、设计、监理等单位到现场，确定处理方案。
不良土质挖除后人工配合推土机清理整平槽底，晾晒至接近最佳含水量后立即压实，经检测合格后立即回填，全部以硬性材料回填，回填材料可采用级配砂砾，每30厘米为一层分层添筑。
1.3.4路缘石铺设
（1）质量标准
①人行道：
平整度、横坡以设计图为准
②锁边石、侧平石：
直顺度：
10mm相邻块高差：
3mm
缝宽：
±3mm侧石顶面高程：
±10mm
（2）侧平石具体施工措施：
a侧平石施工时间安排在混凝土垫层施工完毕以后，侧平石安砌必须为挖槽安砌，不得填补料安砌。
b侧平石长度要求是大于80cm，小于140cm（弯道部门除外），麻石为经机械加工的三道光麻石，两端必须采用机械切割整齐，石质要求棱角分明、外形美观、色泽基本一致，并对弯道部分按设计半径加工弯道石。
c侧平石测量控制桩要求，直线段10-15m，弯道部分5-10m，砌完后实时复核高程。
d侧平石缝隙砂浆饱满，缝边无毛刺，缝宽宜控制在0.3cm左右。
e砌完后，外侧及时用土回填、夯实。
f侧平石安砌后不少于3天，方能进行面层施工。
1.3.5广场工程主体部分施工
（1）砖砌体工程
a砖、砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，普通砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15%，砂浆的稠度控制在70-100mm之间。
b砌筑前，先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，同时考虑窗间墙的组砌方法，在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。
砖墙的转角处必须在外角砌七分头砖，使各皮间竖缝相互错开，采用一顺一丁组砌方法，提高砌筑效率。
c砖砌体施工必须设置皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计要求在皮数杆上标明各部位构造的变化情况。
皮数杆制成后工长应复验。
d砖砌体采用“三一”砌法，即“一铲灰，一块砖，一揉压”的操作方法，竖缝采用挤浆法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。
e砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。
（2）砌石工程
a砌体砂浆必须嵌填饱满、密实。
b灰缝应整齐均匀，缝宽符合要求，勾缝不得有空鼓、脱落。
c砌体分层砌筑必须错缝，其相交处的胶扣必须紧密。
d沉降缝必须直顺贯通，泄排水孔防水设施要符合设计规范。
（3）钢筋工程
a钢筋原材料必须有出厂质量合格证和复验报告单，梁、柱的箍筋均做成封闭式，末端做成135°弯钩，其弯曲直径应大于主筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直长度为10d。
b钢筋绑扎：
钢筋绑扎前，应全面熟悉图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图，检查钢筋外观、规格、尺寸、型号，核对无误后方可进行绑扎。
c钢筋的保护层厚度应符合设计和规范要求，保护层垫块应制做砂浆、砼、钢筋等专用垫块，竖向钢筋上端应设有一定位箍筋。
1.3.6铺装施工工程
铺装施工工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。
为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下：
（一）施工准备
1.材料准备
铺装施工工程中，铺装材料准备工作较大，为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量及边角料规格、数量因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。
尤其是中心广场的龙鳞纹图案铺装更应采取措施，根据设计图纸的半径、矢高、弧长等平面尺寸特制模板，现场制作各部位的石才，实地加工拼装组砌。
（二）、施工注意事项
1）避免工程质量通病
①.石板块与基层空鼓：
主要由于基层清理不干净；没有足够水分湿润；结合层砂浆过薄（砂浆虚铺一般不宜少于25-30毫米，块料座实后不宜少于20毫米厚）；结合层砂浆不饱满以及水灰比过大等。
②.墙边出现大小头：
由于房间间隔隔净尺寸不方正；铺贴时没有准确掌握板缝，以及选料尺寸控制不够严格。
③.相邻两板高低不平：
由于板块本身不平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等，（有时还出现板块松动现象），一般铺贴后两天内严禁上人踩踏。
2）主要安全技术措施
①.装卸石板块时，要轻拿轻放，防止挤手或砸脚。
②.使用手提电动车时，要经试运转合格，并装漏电保护开关及可靠接地装置，操作者必须要配带防护眼镜及绝缘胶手套。
③.使用钢井架作垂直运输时，应联系好上下信号，要待吊笼平稳后才能进行装卸作业。
④.清理地面时，不得从窗口、阳台、留洞口等向下抛卸泥头杂物。
⑤.夜班和在黑暗处操作，应使用36V低压灯照明。
地下室照明用电不超过12V。
1.3.7绿化施工
1、乔、灌木的栽植施工方法
（1）苗木来源原有乔、灌木应尽量就地移栽使用，其余的按图纸所规定
的品种、规格尽可能在本地区选苗。
如某些品种的苗木需到外地采购，必须向业主、监理方申请，并做好苗木的检疫工作。
（2）植树前的准备工作
①施工前了解设计意图，认真听取设计单位和有关人员的技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。
②施工前必须了解植树场地的情况，清除障碍。
③落实苗源，专人看苗、号苗。
（2）定点放线位置必须符合设计要求，定点标记要明显，用木桩、白灰漆进行标记。
定点后编好放样报验单，报业主、项目监理部有关人员验点。
（3）掘苗
①标准：
为了保证苗木成活率、提高绿化效果，选用生长健壮、无病虫害、树形好、根系发达的苗木。
②操作方法：
a、掘苗根据甲方要求先进行选苗号苗。
b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前3天浇水一次。
c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系
及苗木土球应符合规定尺寸。
起苗后要视树种及栽植需要进行适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和观赏效果。
d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。
e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住强光，防止脱水萎蔫。
（4）挖树坑挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。
挖树坑时要将表土与底土分别置放。
挖坑时对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。
（5）填土、换土、施肥填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求及时除去树根、草根及砖石块。
如挖出的坑土不适宜种植，则应换上肥沃的土壤。
施肥时严禁树根与肥料直接接触，施用有机肥必须经过发酵处理，以免烧伤树根。
模纹花坛、遍植花灌木可结合平整土地撒施肥料，并充分拌匀。
（6）装车、运苗、卸车、假植
①苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数量后再行装车。
②装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施。
③装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采取措施使树干免遭损伤。
④装运带土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上则斜放，且土球向前，树干朝后。
⑤卸苗时要按顺序从上至下。
苗木土球直径40厘米以下的，可直接搬动土球卸苗。
土球在40厘米以上的，必须用木板搭成斜面，土球从木板上慢慢滑下。
所有苗木卸车时均要轻拿轻放。
⑥苗木卸车后不能马上栽植的，应进行假植，并适当浇水，保证苗木根部、茎部湿润。
（7）栽植
①灌木的栽植：
栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修剪。
在树坑所施的肥料上覆盖5---10厘米的泥土，使根系不直接接触肥料。
坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。
然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填泥土。
当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起，随即按每层厚15厘米回填土并适当压实。
带土球苗木的栽植：
填土至坑深三分之二处，将土球上的包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压紧。
做保护圈、浇水：
待乔木栽植完毕后，用土围成土堰，土堰高为15厘米，然后浇足定根水。
胸径大于6厘米的苗木，应在浇定根水1天后设立支撑。
根据土壤墒情浇第二、第三次水。
待浇完第三次水就可封堰。
②铺种草皮
a、整理绿化用地，如因栽植苗木或其他附属工程施工时，土壤被压紧，应再次松土平整。
b、施基肥：
在松土后，根据土质情况选用经过沤制的有机肥或者复合肥，均匀施入土中，再翻耕平整。
施肥量为每100平方米施1立方米有机肥或2.5公斤复合肥。
c、植草：
铺种草皮时，按每一块草皮间隔1—2厘米平铺，防止草皮交错处重叠死亡。
用木拍拍实、压紧，以保证草皮与土壤紧密相接。
为避免新铺草皮脱水，还应用过筛的
土壤把草皮之间暴露面的裂缝填实。
铺草完毕，马上整体浇水一次。
第一次浇水须彻底浇透，有利于草皮“接根”生长。
（8）灌水、中耕、防治病虫害①栽植后应立即浇水，隔日浇第二次水，5—10天内再浇第三次水。
灌水必须灌足。
具体水量视苗木品种、气候、土壤情况确定。
②中耕松土，要敲碎土块，同时清除所有杂草。
深度要适宜，注意不要伤及植物的根系。
③浇第一次水时，因土壤湿陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必须采取补救措施。
④防止病虫害应采取综合措施，发现后要及时对症下药防治。
（9）栽植后的养护管理树木栽植、草皮铺种后，作好记录，检查品种、规格、数量是否与设计相符，如不符则立即更换或补植。
施工后苗木与草皮的养护期为一年。
第二章施工进度计划及保证措施
2.1施工总进度计划说明
本工程南岸东西区交界处新建绿地管理用房建设工程项目主要包括公共停车场、老年健身广场、童趣院、中心活动广场、休息平台、管理用房、公共厕所、观景平台、主入口广场、次入口广场、2米市政人行道、广场内通道及绿化工程，工程质量要求高，我们充分认识到本工程工期的重要性。
又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力，对施工总进度控制点做如下安排：
2.1.1总工期
本工程在计划工期内（215年1月1日前）完工，我单位将合理组织劳动力，调动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。
2.2.确保计划工期的总体措施
为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：
2.2.1施工组织保障措施
为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。
以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。
及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。
对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。
2.2.2合理的施工方案
1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。
针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。
2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。
例如：
使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。
3）对各班组进行教育，责任到人。
各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。
4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。
当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。
5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。
2.2.3搞好各种资源的供应
1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。
2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。
3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。
保证足够数量的劳动力。
4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。
使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。
5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。
2.2.4严格的管理与控制
1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。
2）利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。
3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。
严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。
编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。
4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。
5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。
6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。
7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。
特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。
2.2.5机械、水、电等设施的施工保证
本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定
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