南开15春学期《连锁与特许经营管理》在线作业更新Word下载.docx

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南开15春学期《连锁与特许经营管理》在线作业更新Word下载.docx

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D.特许经营是一种特殊交易

3. 

毛利等于销售收人与销售成本之()。

A.和

B.积

C.差

D.比

4. 

连锁企业宏观环境分析不包括以下分析()。

A.经济环境

B.政治环境

C.社会环境

D.企业自身

5. 

市场调查的主要内容不包括()。

A.生活结构

B.城市结构

C.零售业结构

D.人口结构

6. 

连锁企业只有对目标顾客影响()的因素进行分析,才能准确地进商品定位

A.较大

B.一般

C.较小

D.最小

7. 

连锁店指经营同类商品、使用()的若干门店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予特许权等方式,实现规模效益的经营组织形式。

A.统一成本

B.统一服装

C.统一商号

D.统一环境

8. 

库存是物流总成本的重要方面,库存越多()越高

A.利润

B.收入

C.#毛利

D.成本

9. 

中国的特许经营的起步阶段是()。

A.1980年---1983年

B.1984年---1992年

C.1993年---1995年

D.1996年---1999年

10. 

配送是以现代送货形式实行资源()配置的经济活动。

A.最终

B.最初

C.最大

11. 

生产观念强调的是(),即希望获取并负担得起产品价格的人们。

A.产品

B.厂家

C.厂址

D.顾客

12. 

连锁企业经营环境分析包括连锁企业宏观环境分析和()。

A.连锁企业微观环境分析

B.消费者分析

C.竞争者分析

D.供应商分析

13. 

在所有权与经营权分离的公司治理制度中,经营者的()一直是一个重点问题。

A.计划

B.激励

C.组织

D.教育

14. 

连锁店自身的特点决定了对商品()有更高的要求。

B.质量

C.利润

D.销售量

15. 

商品分类目的是为便于(),提一高管理效率

B.协调

C.管理

D.工作

16. 

在这些产权的构成要素中,财产的()是核心。

A.所有权

B.使用权

C.处置权

D.收益权

17. 

在特许经营方式下,加盟店是受许人投资建设的,其资产的所有权归()所有。

A.受许人

B.特许人

C.政府

D.协会

18. 

特许经营模式下特许人处于特许经营活动运作的()地位。

A.一般

B.次要

C.辅助

D.核心

19. 

连锁企业组织结构设置的原则不包括()。

A.效能原则

B.以产量为中心原则

C.责权一致性原则

D.精简原则

20. 

商品定位包括商品品种、()、服务等方面。

A.环境

B.档次、价格

C.市场

D.厂家

分 

二、多选题(共10道试题,共20分。

物流系统在连锁经营中主要起商品的集散作用,主要有()3大作用。

A.集中采购

B.集中储备

C.集中管理

D.统一配送

通常订货点的确定主要取决于()这3个因素。

A.需要量

B.订货提前期

C.安全库存

一般说,商店的商圈由()组成。

A.核心商圈

B.次要商圈

C.经济商圈

D.边缘商圈

商品定价程序包括以下()内容。

A.选定价格目标

B.确定需求

C.估算成本

D.分析竞争对手的价格行为以及选定最终价格。

"

C.A.R.E.”指的是这一关系的一些要素包括以下()。

A.交流

B.观念

C.和谐

D.专有技术

A.集中保障

B.集中采购

C.集中储备

连锁经营中主要涉及()4个方面。

A.著作权

B.商标权

C.专利权

D.反不正当竟争

商品分类可以根据不同的目的,按不同的分类标准进行、以超级市场管理为例,商品分类一般采用综合分类标准,将所有商品划分成()四个层次。

A.大分类

B.中分类

C.小分类

D.单品

商店有关人员应就新品的()等项目予以初评。

A.进价

B.毛利率

C.进退货条件

D.广告宣传、赞助条件

连锁经营管理上的3S原则是()。

A.简单化

B.专业化

C.理想化

D.标准化

三、判断题(共20道试题,共40分。

在直营连锁中,体系形成和扩张的途径主要依靠总部对生产要素的重复投人,即逐个建立直营店,这就需要总部具备强大的资源调动和协调管理能力,由此也导致直营连锁的体系扩张速度较慢。

A.错误

B.正确

“零库存”管理思想成为更多企业所追求的物流管理目标。

连锁物流是指连锁企业从商品采购到商品销售给消费者的商品移动过程,是与商流,信息流和现金流并列的4大连锁经营机能之一。

中华人民共和国商务部是主管我国国内外贸易和国际经济合作的国务院组门,承担制定和实施我国国内外经济贸易政策、推进扩大对外开放的重要职责。

连锁企业中,总部最高管理层是决策中心,各职能部门是执行机构,众多门店是作业现场。

在连锁经营中,除特殊情况外,各分店所需要的商品可以不必集中进行采购。

在买方市场中,顾客有很多产品和服务可以选择。

如果特许人不能向受许人传递可接受的产品,那么受许人将很快失去信心,特许人会很快失去客户。

商品分类是把商品按照一定的标准进行分门别类。

商品是连锁企业创造效益的主要源泉,所以商品的管理在连锁企业中占有至关重要的位置。

商圈是指以商店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。

所以说,门店是连锁总部各项政策的决策者。

特许经营管理只是企业内部的管理,是一个特定的商业社会的管理。

连锁企业的商品定位不一定要与其所选择的业态相一致。

商品的定位一定是一个静态的过程,它必须随着季节、时间及顾客的偏好等因素随时加以调整。

运输是人和物的载运和输送。

特许经营体系加盟活动简称特许加盟,是指特许人为投资开设一个或多个加盟店而开展的一系列活动。

总部授权门店的采购制度仅能在连锁体系尚未健全的初期采用,不宜长期实行。

特许经营当事人中被授权的一方称为受许人,或加盟商。

从投资的角度来看,受许人亦可称为投资人

特许经营已成为现代企业的主要组织形式和国民经济发展的重要途径,对社会经济发展产生了重大作用。

传统的商业单体店是独立经营管理的,偏向于大众经营。

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