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学校依托“学科单项过关”夯实基础,通过“张小第一”擂台赛培育特长,学生有展示自我、超越自我、挑战他人的机会。

学校瞄准“中国象棋”、“生态德育”、“跳绳踢毽”等特色项目,组织开展丰富多彩的活动,三年间,有数百人次在各类比赛中获奖,学校特色初见端倪。

(三)制约因素

1、学校硬件需要进一步投入。

随着泾西小学的撤并过渡,实小事业规模急剧增加,生均占地面积和建筑面积远低于省定标准,学校的硬件建设与义务教育现代化学校的装备要求有较大差距,同时学校校舍也亟需改造加固,现行办学条件已较难满足区域教育事业持续优质发展的需求,对学生的健康成长也将带来一定的影响。

新三年中,亟待政府进一步加大投入,早日完成学校规划建设,不断改善办学条件,真正达到义务教育现代化学校的各项目标要求。

2、学校特色需要进一步做强。

学校坚持生态环保教育十年,师生生态环保意识和素养得到一定提升。

要使生态道德成为张小人一种坚实的信念和不懈的追求,使生态环保行为成为张小人的一种习惯和需要,我们还有许多事可做。

学校认准象棋特色创建近十年,学校走普及与提高并举之路,“象棋”特色品位有了明显的提升,我校小棋手在各类比赛中取得很好的成绩。

但学校象棋要取得更高层次的成绩特别是实践“以棋育人”、提升“走好每一步”成为办学理念,最终建成特色学校,我们还任重道远。

3、教师素质需要进一步提升。

目前学校教师的整体素质良好,但高层次骨干力量还比较薄弱,一批青年教师也亟须培养成长。

新三年中,要采取有效措施为教师提供更好的环境及条件,通过多种途径不断促进教师的发展,提高教师的整体素质,扩大优秀教师群体,确保学校有一支数量足够且能发挥作用的骨干教师队伍,从而促进学校办学质量的持续提高。

4、课题研究需要进一步突破。

学校课题研究扎实推进,但各科课题各自为政,缺乏学校统领课题的支撑,各学科课题研究进展不一,部分学科推进力度不够,我们将积极申报学校统领课题《在幸福教育理念观照下的小学开放式教学研究》,并规范各子课题的研究,旨在幸福教育理念的引领下,根据学校教育特点,结合课改新思想,研究开放式教学、开放式德育和开放式学校管理,探索以实施幸福教育为宗旨的素质教育有效途径,创设让师生生命成长的教育生活,提高师生的幸福指数。

二、学校三年发展愿景及重点目标

(一)发展愿景

坚持高位均衡发展工作追求,实施中心村小一体化管理方式,丰富并提升“走好每一步”办学理念,以“规范、质量、品牌”为主题词,抓实德育研究和课堂教学研究两大主线,着力优秀团队培养,致力幸福课堂研究,协力学校特色发展,聚力校园文化建设,推进张小教育均衡化、优质化和现代化进程,促进学校新一轮改革发展。

(二)重点目标

学校新建、百年校庆、文化校园是新三年学校发展的目标与追求。

学校新建,我们继续着力建议区、镇两级政府早日启动;

百年校庆,总结和展示学校办学成果;

传承并提炼“勤朴”校训,丰富并提升“走好每一步”办学理念,化困难为机遇,强内涵促发展,高标准、高水平实施义务教育,积极谋求学校新的发展。

1、培养优秀教师团队。

精心打造“朴实、真实、扎实”、“正气、大气、灵气”的智慧型教师队伍,加强师德修炼,磨砺课堂教学,全面提高教师教育教学能力和水平,“无私的奉献精神、扎实的课堂教学、上乘的教学质量”成为张小教师的价值追求,以教师的发展达成学生的最优化发展。

通过努力,力争区、市级以上骨干增加5名以上。

2、传承凝炼学校文化。

①提炼并传承“勤朴”校训:

勤,主要讲求学要勤奋努力。

要求珍惜时间,坚持不懈,好好学习,养成良好习惯。

朴,主要讲做人要朴实正气。

要求脚踏实地,遵道而行,天天向上,培养良好品行。

张小师生要自觉实践、弘扬“勤朴”校训,以好习惯培养铸就良好品质,学会学习,学会做人。

②丰富并提升“走好每一步”内涵:

以“走好每一步”引领师生发展成长,丰富并提升“走好每一步,幸福每一天”成为学校核心理念。

我们要从象棋对弈中练思维,更要领悟引申到学习生活、人生旅途中要“走好每一步”,时刻告诫自己、提醒别人,一步一个脚印,脚踏实地地干,实现宏远目标。

全体老师要在教好书、带好班、育好人的过程中实现自身价值,在教育过程中,要承认差异,尊重参与,让每一个孩子优良的个性特征在原有的基础上得到最大发展,使每一个学生在学习和生活中充满自信和快乐,为孩子一生的幸福奠基。

要使“走好每一步”从潜移默化中、从浸润濡染中走进师生的心田,体现在一言一行中。

3、发展壮大学校特色。

我们要进一步加大象棋、生态环保、跳绳踢毽等特色项目课程化建设,在普及的基础上强化训练,努力培养一批优秀人才和后备力量。

继续组织开展好“以棋育人”等各种活动和文化建设,举办好每年一届的无锡市少儿象棋定级升级赛和锡山区“三建杯”象棋邀请赛;

“生态环保”教育要常态化,更要有所突破;

寨门小学的跳绳踢毽继续在区内保持领先地位,挖掘项目的育人功能,做实做强,在区内外具有一定知名度,彰显学校特色。

4、致力“幸福课堂”研究。

全面实施素质教育,深入推进课程改革,依托《在幸福教育理念观照下的小学开放式教学研究》统领课题,以“幸福教育理念”为引领,致力于“幸福课堂”研究,以课堂观察为支点,努力打造学校“三品”课堂,努力使课堂生活成为师生共同学习与探究知识、智慧提升与能力发展、情意交融与人性养育的殿堂,成为师生生命价值得到充分体现与提升的幸福场所。

三、具体内容和实施规划

1、学校建设规划发展

现状分析

年度基本目标

三年达成愿景

201108~201207

201208~201307

201308~201407

实验小学:

占地面积20853平方米,生均13.9平方米;

建筑面积6377平方米,生均4.25平方米;

绿化面积2418平方米,绿化覆盖率30%;

运动场地:

塑胶运动场一个(200米环形跑道),内含篮球场2个、乒乓区乒乓台8张;

组合活动器械区2个。

事业规模:

一二五六年级6轨,三四年级5规,开34班。

镇政府决定于2012年启动异地新建锡北实验小学的规划设计。

新建学校位于新镇区,占地80亩,办校规模60班,总建筑面积28300平方米,总投资8000~9000万元。

总体设计,两步实施。

2011年9月全面完成泾西小学撤并工作,形成一中心一村小办学格局。

6轨

镇政府完成锡北实验小学的规划设计,适时启动建设。

举办百年校庆,总结和展示学校办学成果。

两校优质均衡发展。

寨门小学:

占地9888平方米,生均29.6平方米。

建筑面积3468平方米,生均10.4平方米。

绿化面积2454平方米,绿化覆盖率18%。

塑胶运动场一个(150米环形跑道),内含排球场2个、乒乓区乒乓台3张;

组合活动器械区1个。

篮球场2个,475平方米风雨操场一片。

一二四年级1轨,三五六2轨,开9班。

每年做好现有校舍、场地、设施的维护保养和修缮,保持校园安全、整洁、美观,富有教育性。

继续协助有关部门做好严家祠堂这一市级文物的保护工作,争取有关人士的支持,使文物得以修缮。

2轨

校园环境整洁美观,富有教育性。

场地设施安全可用。

2、学校装备

微机房1只(有学生用电脑118台,机房内43台,其余的因机房改建成教室而被闲置,且大部分电脑即将报废。

实现了班班通(所有教学班和音乐室、科学实验室。

图书室1只(藏书32836册,生均21.9册)。

校园音响系统1套(配置低,较简易)

校园网1个、闭路电视系统1个

教师用电脑79台

校园技防设备1套(一星级)

体卫艺等装备(由于泾西小学并入,规模扩大,对照省Ⅱ类标准有较大缺口,专用教室被严重挤占。

1、每年添置图书1500册左右(每年2万元);

2、争取通过论证,添置组合乐器一套(10万元);

3、更新教师办公电脑20台(9万元);

4、多媒体教室电脑20台(8万元);

5、更换多媒体教室光驱56台,实物投影展台12台(5万元);

6、争取建中心机房,添三台服务器,主干线达千兆(20万元);

7、增添网络安全设施:

硬件防火墙、上网行为监控设备(5万元);

8、为了教学工作的顺利进行,根据学校实际情况和省Ⅱ类标准添置、更新部分科学实验仪器、数学教具和体卫艺设备。

期盼镇政府早日启动新校建设,以义务教育现代化学校的标准建齐各专用教室。

如:

体卫艺科学实验专用教室和两个电脑房、会议室等。

加强对现有装备的管理、使用、维护、保养,保证各类装备发挥应有的效益。

微机房1只(有学生用电脑50台)

实现了班班通

图书室1只(藏书14037册,生均42册)教师用电脑21台

校园技防设备1套(三星级)

体卫艺等装备(各专用室配备齐全,各室装备基本达省Ⅱ类标准,信息技术装备略有不足,70多台电脑都用同一台电话机上网,网速很慢。

1、每年添置图书400册左右(每年0.5万元);

2、对现有设备进行维护保养,确保正常使用,提高使用效率;

3、更换20台学生用电脑(7万元);

4、采用光纤接入,提高网络使用速率(每年1.3万元)。

3、学校管理

学校把“走好每一步”作为办学哲学,有“勤毅仁朴”校训,有“我梦想、我飞翔”校歌。

梳理学校“三风”建设,提炼“校训”、唱响校歌。

以“走好每一步”引领学校各项工作,“三风”、“校训”,逐渐走入师生的心田。

“走好每一步”成为学校核心思想,初步凸显办学特色。

以“走好每一步”引领学校各项工作,创建学校办学特色。

提炼并传承“勤朴”校训,使之成为张小人的共同追求,成为看得着摸得着的校园文化、校园精神。

学校依法治教、依法治校。

管理精细、开放、民主、高效。

提升办公室管理、年级组管理的地位和作用,在“文明办公室”评比中优秀比率逐年提增。

规范管理力求更务实有序,更注重过程细节。

制度管理力求更具体高效,更注重自律、自省。

人本管理力求更民主和谐,更注重透明度、人本化。

干部人事档案已达市一级。

一如既往重视干部人事档案。

干部人事档案严格按照区、市级要求管理。

4、教师管理

大专及以上学历达86.6%,其中本科学历达57%。

大专及以上学历达87.5%,其中本科学历达60%

大专及以上学历达90%,其中本科学历达65%

大专及以上学历达93%,其中本科学历达70%

大专及以上学历达93%,本科学历达70%。

至2015年大专及以上学历达95%。

中学高级职称2人,已获得小学高级职称89人,已聘在小学高级教师岗位的有68人,建立了高评低聘机制。

中学高级职称教师每年力争增加1—2名。

制定并实施《教师专技等级晋升办法》,鼓励教师创先争优。

中学高级职称增加5名左右,鼓励教师参加中、高级职务资格评审,促进教师专业发展。

学校现有市学科带头人1人;

区市级骨干教师25人,镇骨干教师30人。

1、鼓励各级骨干教师向更高层次奋进,并为骨干教师向上登攀搭台阶。

市、区能手增加2—3名。

2、开展骨干教师论坛等活动,充分发挥骨干教师在学校发展中的作用,教学相长,共同提高,整体优化。

市、区能手以上增加2——3名,市、区新秀增加3——4名。

继续抓好各级骨干教师的考核培养工作,充分发挥骨干教师在学校发展中的关键作用。

已建立并正在逐步完善绩效考核细则,较充分体现了公平、公正、奖优励进原则。

针对实际,逐年修订、完善聘用、聘任制度,提高教师工作的危机感、责任感与使命感。

进一步完善聘用、聘任制度,努力形成“重能力、重实绩、重贡献”的绩效考核机制,提高教师工作的危机感、责任感与使命感。

实施教师轮岗交流工作,分校与实小师资力量相对均衡。

认真做好轮岗交流人员的选派工作,建立教师轮岗机制,建立科学合理的教师年度工作综合考评机制。

按照“以人为本、统筹兼顾、增强活力、和谐稳定”工作要求,认真实施好教师轮岗交流工作。

以校本教研、校本培训为主要载体的教师队伍建设机制已基本形成。

制定教师自我发展规划,并实施考核。

各学科共同体建设氛围浓,研究意识强。

教师自我发展意识较强,教研、科研能力有提高。

聚焦课堂,继续加强课堂教学研究,打造“三品课堂”,提升教师的专业素养。

继续立足校本,挖掘校本资源,不断丰富校本培训形式与内容,发挥学校骨干教师作用,有计划、有步骤进行校本培训。

教师制定个人发展规划、学科组开展共同体建设、青年教师开展师徒结对活动,通过各种形式的活动加快青年教师专业成长的步伐。

广大教师热爱本职工作,全身心投入,努力进取,工作绩效佳,在历次学生、家长问卷中满意率均在95%以上。

依托“感动张小”年度人物评选开展师德教育,家长满意率95%以上。

家长满意率保持95%以上。

家长满意率保持95%以上,拥有一支敬业、乐业、精业的教师队伍。

教师以无私的奉献精神、扎实的课堂教学、上乘的教学质量作为价值追求,学校拥有一支敬业、乐业、精业的教师队伍。

5、学生管理

在校生无违法犯罪现象。

开展好普法教育,学生无违法犯罪现象。

违法犯罪率为0。

学生具有良好的学习、生活和行为习惯,家长满意度较高。

扎扎实实开展好“五项奖评比”、“每月一事”、积分活动等,开展好家长学校、家长委员会等活动。

使学生更好地学会“诚信、礼貌、勤奋、自信”,更自觉地做到”守规则、会关心、知感恩、讲环保”,打造张小学生二十字共同品质。

大多数班级班风正、学风好,任课教师满意度较高。

所有班级开展“幸福班集体”创建,班级管理评估优秀等级达60%。

绝大多数班级均具有良好的班风、学风,任课教师满意度高。

60%的班级获班级管理评估优秀等级,无差班。

大多数学生具有良好的身体素质、心理素质,有良好的合作交往能力和关心学校、关爱他人的品质。

开展远足、金秋主题队会、心理辅导小站、劳动大赛等有意义的活动。

以更丰富的少先队活动、文体活动、科技活动、综合实践活动、社会实践活动为载体,让学生通过活动能力得到提高,知识得到丰富,智慧得到启迪,情操得到陶冶。

生态环保教育常态化,在区内有一定影响

扎实开展各类环保教育活动,认真创建无锡市“两型社会”建设示范学校。

生态环保教育要进一步研究,在培养学生生态行为、生态道德上要有进一步的提升。

创建成无锡市“两型社会”建设示范学校。

学籍管理规范

按局要求做好学籍管理。

明确区教育局对学生学籍管理提出的各项要求,严格遵照执行,操作细致规范。

6、教学研究

教学研究、课题研究形成制度,有一定的效度。

修订教学研究、课题研究制度;

重视过程,关注常态下的课堂;

课堂教学优课率达75%,无不合格课。

积极开展课堂教学有效性探索,进一步确立课堂教学效率、效益、和质量意识,使课堂教学真正做到教师有效组织,有效指导,学生有效参与、有效体验、有效练习。

《小学数学“三习”开放式课堂教学研究》第八期省级立项重点课题正在实施中。

做好已立项的省级数学课题的研究工作,重视过程管理,并按要求高标准做好中期评估工作。

第八期省级立项课题结题。

本轮研究结题后,重点做好下一轮研究工作的设计与规划,聘请专家来校共同探讨、设计研究主题,确立研究点,制订课题方案,提高课题研究的立意与起点,在理论性、科学性方面提升层次。

在课题研究的过程中促使学生学习能力的提升;

促使教师课程实施能力的提高;

促进学校形成富有“三习”特色的数学学科品牌,推动学校可持续发展。

学校统领课题《幸福理念观照下的小学开放式教育研究》正申报“十二五”无锡市级课题。

学校统领课题市级立项

做好学校统领课题的研究工作,重视过程管理。

课题研究通过中期评估。

围绕“幸福、开放”提升师生的幸福指数,“幸福、开放”成为学校办学的方向。

让课题工作在管理中出效益。

7、教学质量

毕业率100%,升学率100%。

保持毕业率100%,升学率100%。

小学毕业生受到家长和中学的肯定。

期末考试三科合格率95.5%以上,优秀率40%以上,期末考核学科合格率98%以上。

其中外来民工子女提高率95%以上。

期末考试三科合格率97%以上,优秀率42%以上,期末考核学科合格率99%以上。

其中外来民工子女提高率98%以上。

向课堂要质量,提高课堂教学有效性;

通过单项过关、学科调研等及时了解教学效果,调整教学策略,确保教学质量稳中有升。

参加片、区学科竞赛一、二等奖覆盖率50%。

参加片、区学科竞赛一、二等奖覆盖率50%以上。

通过兴趣小组活动、提高组常年培训、“张小第一”擂台赛给学生提供展示自己、超越自我、挑战他人的舞台。

学生兴趣更广泛,获奖面更宽,获奖层次更高。

艺术、科学竞技成绩尚可,体育竞技成绩稍后。

保持艺术竞技成绩,体育竞技成绩有所攀升(区运会名次力争提前,小球类比赛获得名次,跳绳踢毽保持领先),科技竞赛成绩进一步扩大优势。

8、特色创建

数学学科在区内有一定优势。

推广数学学科经验,各学科进行“三品”课堂研究,推出一两个成熟课型。

一到两门学科形成学科教学特色。

学科教学特色在区内展示或交流。

数学学科成为区内有鲜明特色的学科。

英语或语文学科初步形成学科特色。

生态环保教育在区内有一定影响。

以求真务实的行动,让“保护环境从我做起”真正成为张小人的一种理念和自觉行动。

利用好综合实践活动,让师生参与到建设生态文明中去。

要以大的活动造势,扩大影响力。

保持省绿色学校称号。

生态道德教育形成鲜明特色;

张小人的环保意识和行动影响到家庭、社区,产生明显的社会效果。

中国象棋已成为张小的特色项目。

抓好象棋校本课程教学,确保普及率达到100%,选好苗子,抓好提高培训。

把中国象棋教学向幼儿园和中学延伸,初步构建社区中国象棋教学的网络。

抓好提高培训和教学研究,力争在全国、省、市象棋比赛中取得优异成绩,打造象棋品牌。

(区级团体第一,市级比赛团体前三,省级团体前六)。

承办区市级高品格赛事,扩大影响力。

通过象棋校本课程开发和实施发展学生思维,培养良好习惯,提高应变能力。

结合象棋特色创建进一步丰富“走好每一步”的内涵,使之成为学校精神。

力争创建成特色学校,成为张小的一张名片。

跳绳、踢毽已成为寨门小学的特色项目。

跳绳、踢毽在区内保持领先地位。

挖掘项目的育人功能,做实做强,在区内外具有一定知名度,彰显学校特色。

四、保障措施

(一)加强领导与监督

为确保三年目标顺利达成,学校加强领导,成立学校三年发展规划的自评小组。

校长室对各部门和责任人进行学年工作考核。

组长:

陆胜新

副组长:

陈喜红钱蔚

组员:

顾远敏黄娇蒋劲松杜丽霞盛岳梅任瑞良

(二)落实工作措施:

1、以教师发展为本,切实加强队伍建设

①加强领导班子建设,着力打造政治上靠得住、业务上过得硬、教职工信得过的干部队伍,不断提高学习力、执行力和创造力,切实提高管理效能。

②加强教师队伍建设,着力打造师德高尚、业务精湛的教师队伍。

点面结合,突出重点,培养骨干,打造优质教师团队。

2、以学生发展为本,全面提高学生素质

①深化“全员德育”,优化德育方法,形成教育合力,提高德育实效性。

②深化新课程改革,培养学生的创新精神和实践能力。

③培养好习惯,加强学校体卫艺工作,促进学生健康、和谐发展。

3、以学校发展为本,真正实现可持续发展

①通过学校管理体制和机制的完善建设管理共同体。

②加强校本教研共同体建设,加强教育科研,走科研带动之路,增强学校发展内力。

③通过课程、评价体系的建设进行校本课程实施研究,深化学校的特色建设,培育学校特色品牌。

④多措并举,积极争取上级领导、社会各界对学校发展的支持,开源节流,确保发

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