机电二队双基建设制度815文档格式.docx

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3、施工地点安全技术措施贯彻和落实，以及“三违”现象。

（二）考核标准

1、包保干部与包保班组安全、质量标准化挂钩，考核结果与包保人员的安全风险抵押金挂钩。

2、因工作不负责任，班组出现重大隐患或造成事故的，包保干部承担连带责任。

发生工伤和出现重大隐患时，包保干部按当班跟班干部同标准处罚。

四、“双基”考核办法。

1、及时贯彻落实和传达上级安全会议、文件精神。

2、建立和完善各项安全生产管理制度。

3、实行安全质量结构工资，建立“双基”建设日常考核记录，并严格兑现奖惩，及时进行公示。

单位当月工资总额的30%参与双基考核。

4、每月召开一次队务会暨班组长例会明确区队安全、生产工作重点。

5、坚持区队干部跟班、值班制度、“班前会30分钟讲安全”和“每周两个小时安全技术学习”制度。

6、继续强化职工安全学习培训，鼓励职工学习技术，强力推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。

7、建立班组长定期考评记录本，每月考评一次，季度汇总。

8、建立上级、矿检查问题整改记录本，及时整改落实查出的隐患。

9、建立自查自纠记录本，并及时整改落实。

10、严格安全管理，执行安全奖罚制度。

11、具体考核办法

“双基”考核主要对重安全、重质量进行奖励，对轻安全、轻质量进行处罚。

（1）、对班组分配办法：

共5个班组考核，分别是：

运输一班、运输二班、运输三班、维修班、车房班、压风机房班

（2）、队、班组、个人“双基”考核30％工资来源：

①、队“双基”考核30％工资总额

（全队法定日工资＋全队加班工资＋全队节加班工资＋全队超额工资工资）×

30％

②、班组“双基”考核30％工资总额

全班个人“双基”考核30％工资总额之和

③、个人“双基”考核30％工资总额

（个人法定工资＋个人加班工资＋个人节加班工资＋个人超额工资）×

（3）、考核计算公式：

定出基数：

以最低个人双基考核金额为基数。

班组（个人）系数=班组（个人）双基考核金额/最低双基考核金额

班组（个人）分数=考核分数×

班组（个人）系数

分值=[班组（个人）双基考核总金额/班组（个人）分数总和]

班组（个人）双基考核实得=班组（个人）分数×

分值

（4）、具体操作：

①、办事员负责算出单位“双基”考核30％的工资、全队出勤工数、班组30％工资，交“双基”考核负责人。

②、“双基”考核负责人负责日常考核的统计和汇总后，结合办事员提供的数据算出个人“双基”考核实得，交办事员上账纳入工资。

所有休假职工工资与当月出勤不够法定日人员不参加考核。

③、考核人对考核数据不准弄虚作假，一经查出，根据情况对其进行处罚，严重者调换工作岗位。

安全“双基”建设考核细则

为加强安全管理，实现“三级”管理考核，促进安全生产，特制定《双基“三级”考核细则》如下：

一、正职对副职考核标准

一）安全管理：

1、单位每发生一起重伤事故，跟班干部扣30分，值班干部扣25分，分管干部扣15分。

2、单位每发生一起轻伤事故，跟班干部扣20分，值班干部扣15分，分管干部扣5分。

3、单位每发生一起轻微伤事故，跟班干部扣10分，值班干部扣5分，分管干部扣3分。

4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的，每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。

5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1—2分，被公司批评的每次扣责任副职2—3分。

二）“三违”考核：

6、副职包保班组出现严重“三违”现象，分管干部扣15分。

7、副职包保班组出现较重“三违”现象，分管干部扣5分。

8、副职包保班组出现一般“三违”现象，分管干部扣1分。

9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的，每月、每季度，每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。

三）隐患管理：

10、每被查出一条一般隐患，责任副职扣0.5分。

11、每被查出一条较大隐患，责任副职扣1分。

12、每被查出一条重大隐患，包括机电设备出现失爆现象，扣责任副职5分。

13、隐患整改完毕后没有及时消号的扣责任副职0.5分。

14、因副职不及时填写《干部入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的，每次扣责任副职2分。

四）工程质量验收考核：

15、所承包区域出现月综评不合格品，包保副职扣5分；

包保区域全月综评达到优良品，对包保副职加5分。

16、所承包区域出现工程质量不合格的，包保副职扣3分。

17、所承包区域被评为精品路线、标杆、亮点工程的，对包保副职加5分。

五）现场问题及文明生产考核：

18、发现因工作期间注意力不集中，不认真操作，影响安全生产的，每次扣责任副职0.5分。

19、包保班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的，每人次扣包保副职0.8分。

20、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣包保副职0.5分。

21、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣包保副职0.5分。

22、个人包保小绞车无准运证或过期，扣包保副职1分。

23、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣包保副职0.5分。

24、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣包保副职0.8分。

25、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣包保副职1分。

26、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣包保副职0.8分。

27、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职0.5分。

28、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣包保副职0.5分。

29、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣包保副职0.5分。

30、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣包保副职0.8分。

31、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣包保副职1——5分

32、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣包保副职1——5分。

33、严格执行斜坡轨道管理制度，杜绝轨道开车行人，否则出现一次扣包保副职0.8分。

34、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣包保副职2分。

35、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣0.8分。

36、绞车房灭火器完好可靠，否则一次扣0.8分。

37、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣包保副职0.5分.

38、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣包保副职0.5分。

包保范围内文明卫生得到公司、矿好评的奖励3分。

39、下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的，每次扣责任副职1分。

40、值班及下井不按要求填写各种记录的，每次扣责任副职0.5分。

41、不参加班前会、每周2小时等各种学习的，每次扣责任副职1分；

各种学习、规程措施不签字（不贯彻）的，每次扣责任副职1分。

42、包保班组中出现不熟练掌握应知应会、必知必会知识，“两述法”不规范，不熟练、不主动者，每人次扣包保副职0.5分。

43、包保班组中每出现一人次未持证上岗的，扣包保副职1分

44、跟班跟班不到位每次扣责任副职0.5分。

45、副职井下不现场交接班的，每次扣责任副职1分。

46、分管副职不尽职责，承包范围内被矿、队查出问题的，每次扣分管副职2分。

47、有安全管理技术创新者，对分管副职加5分。

有被上级兄弟单位观摩学习的项目，对分管副职加5分

二、副职对班考核标准：

48、班每发生一起重伤事故，扣责任班50分。

49、班每发生一起轻伤事故，扣责任班40分。

50、班每发生一起轻微伤，对责任班扣30分。

51、班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在班30分。

52、班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班20分。

53、班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班10分。

54、被查出一条一般隐患，对责任班扣0.5分；

被公司、矿领导查出的隐患加倍扣分。

55、被查出一条较大隐患，对责任班扣1分；

56、被查出一条重大隐患，对责任班扣2分；

57、机电设备不完好现象，扣责任班1分，出现失爆现象，扣责任班20分。

58、因班长不及时填写《班长入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的，每次扣责任班长2分。

59、本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣3分；

本班所承包区域，工程质量当月验收达到优良品，对责任班奖励3分。

60、不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格，扣责任班5分。

61、本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，每次对本班奖励5分。

62、本班所承包区域连续三个月验收达到优良品对本班奖励8分。

63、本班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的，每人次扣责任班1分。

64、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣责任班1分。

65、个人包保小绞车准运证过期或丢失的，扣责任班0.5分。

66、未严格执行斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人的，每次扣责任班3分。

67、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣责任班1分。

68、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣责任班0.5分。

69、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣责任班0.8分。

69、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣责任班1分。

70、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣责任班2分。

71、设备不上架、五小件不上板每次扣责任班0.8分。

72、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣责任班0.5分。

73、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣责任班1分。

74、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣责任班0.8分。

75、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣责任班1——5分。

76、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣责任班1—5分。

77、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣责任班2分。

78、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣责任班1分，沙箱少沙扣0.5分。

79、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣责任班0.5分

80、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣责任班0.5分。

81、电缆吊挂乱，不平直交叉，间距不符合规定，穿墙管未封堵，不规范责任班组扣1分。

82、防爆设备出现失爆者，责任班组双基考核扣30分，设备不完好接线工艺差扣3分。

83、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任班组双基考核扣3分。

84、设备零部件不齐全，责任班组双基考核扣1分。

85、设备未定期加油，责任班组双基考核扣1分。

86、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任班组双基考核扣1分。

87、设备检修不认真、不到位，班组扣1分。

88、冬季供暖不足，致使井筒结冰，班组扣1分。

89、在安全管理等方面提出合理建议的并被采纳的，根据合理化建议的价值对班组嘉奖3分。

90、出现下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的人员，每人次扣责任班1分。

91、本班每出现一人次未持证上岗的，扣责任班2分。

92、重点岗位不现场交接班，每人次扣责任班2分。

93、发现班中喝酒者，每人次扣责任班3分。

94、班中打架骂人，班组扣3分。

95、班中干私活，班组扣1分。

96、班中看小说、报纸，玩手机，班组扣0.5分。

97、班组中出现空岗、脱岗班组扣2分；

班中睡岗者班组扣0.5分

98、发现一人次在公共场合抽烟或不遵守军事化管理的，扣责任班1分。

99、被队提问作业规程不懂，不熟悉应知应会常识，两述法不主动、不规范、不熟练的，对班组扣1分。

100、被上级、矿查出不执行安全技术措施和操作规程者，对班组扣2分。

101、被队查出不按照安全技术措施和操作规程施工者，对班组扣1分。

102、参加学习不签名者，班组扣1分

103、不按时参加每周两小时学习和规程学习或考试不及格，班组扣1分

104、未参加矿抽考班组扣1分，未参加公司抽考组扣2分。

105、记录填写不认真，班组扣1分。

106班组长未及时填写隐患记录班组扣1分

107、双基考核问题不及时落实一次扣班长2分

三、班组对个人考核标准

108、班组发生重伤事故，事故责任者扣50分，事故组成员各扣30分；

其他组及成员扣20分。

109、班组发生轻伤事故，事故责任者扣30分，事故组成员各扣20分，其他组及成员扣10分。

110、班组发生轻微伤，对事故责任者扣10分，组成员各扣5分。

111、个人出现严重“三违”现象，对违章人员扣20分，扣互保人10分。

112、个人出现较重“三违”现象，对违章人员扣15分，扣互保人7.5分。

113、个人出现一般“三违”现象，对责任人扣5分，互保人2.5分。

队内抓“三违”对违章人员扣1分。

114、消除事故隐患，制止违章，防范事故发生的个人加5分。

115、每被查出1条一般隐患，对责任人扣1分；

公司、矿领导查出的隐患加倍。

116、每被查出一条较大隐患，对责任人扣5分；

117、每被查出1条重大隐患，对责任人扣10分。

118、干活造成隐患不及时处理者，扣3分。

119、发现隐患不及时回报、处理者，扣3分。

120、安排处理隐患处理不彻底者，扣2分。

121、个人承包区域出现月综评不合格每次扣5分；

个人承包区域全月综评达到优良品，每次对承包人嘉奖5分。

122、个人所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，一次对承包人嘉奖10分。

123、防爆设备出现失爆者，责任人扣10分。

124、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任人扣3分。

125、设备零部件不齐全，责任人扣2分。

126、设备未定期加油，责任人扣2分。

127、设备不完好，零件不齐、无铭牌、标志牌，责任人扣1分。

128、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任人扣1分。

129、接地极不符合标准的扣责任人1分。

130、发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣1分。

131、个人出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的，每次扣2分。

132、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣责任班3分。

133、个人包保小绞车准运证过期或丢失的，扣责任人2分。

134、未严格执行斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人的，每次扣责任人2分。

134、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣责任人1分。

135、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣责任人1分。

136、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣责任人1分。

137、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣责任人2分。

138、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣责任人1分。

139、设备不上架、五小件不上板每次扣责任人1分。

140、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣责任人1分。

141、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣责任人1分。

142、不按规定检查所承包设备的，每次扣责任人1分，承包设备运行不正常的，每次扣责任人1分。

143、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣责任人1分。

144、因设备检修不到位或操作失误影响安全生产的，每次扣责任人2分。

145、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣2分。

146、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣2分。

147、机电硐室无防灭火设施扣2分，不齐全不完好扣1分。

148、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣责任人1分。

149、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣责任人1分。

150、下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格保护用品人员每次扣责任人3分，不规范使用扣责任人2分。

151、不按规定填写各类报表，不及时填写各种记录，每次扣责任人1分。

152、职工不参加各种会议、学习,各种记录不签字每次扣责任人1分。

153、晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣责任人3分；

不现场交接班扣责任者3分；

发现班中喝酒扣责任人3分。

154、职工迟到每次扣1分，无故旷工扣每次责任人3分。

155、凡不按时参加复训、培训每次扣责任人1分，造成证件作废者每次扣责任人2分，无证上岗扣责任人3分。

156、不执行手指口述法者每次扣1分，不规范不主动不熟练者每次扣责任人0.5分。

157、在公共场合抽烟或不遵守军事化管理的扣个人1分。

158、组出现打架骂人者，对责任人扣3分。

159、班中干私活者，责任人扣1分。

160、班中看小说、报纸，玩手机责任人扣1分。

161、不按规定穿戴劳动保护用品和防护用品者，扣责任人1分

162、电缆吊挂乱、不平直交叉，间距不符合规定，责任人扣1分。

163、对科技创新项目，技术革新，小改小革被矿认定的个人加6分；

生产过程中提出避免隐患的小点子、小创新，加3分。

机电二队队长安全生产责任制

队长对全队范围内的安全生产工作负有监督检查责任和直接管理责任。

一、职责范围

1、当好机电矿长的参谋，负责本队的安全生产和机电管理工作，加强设备的定期检修、试验和维护保养，确保机电设备安全运转。

2、负责全队的机电安全工作，定期召开队委会，分析研究安全生产状况和各项指标的完成情况，及时查出安全隐患。

消灭重大事故。

3、贯彻执行安全生产的各项规章制度和技术措施，定期上岗、查岗，促使职工养成不违章作业的职业道德，严禁三违发生。

4、认真执行党的安全生产方针和技术政策规范，使固定设备和机电管理工作逐步实现管理科学化，维修制度化，质量标准化、技术现代化。

5、按时完成上级交办的各项生产任务和经济技术指标，及时解决生产中存在的问题。

6、积极推广先进技术，不断进行技术革新，节电节能降低材料备件消耗，提高经济效益，关心群众生活，做好政治思想工作。

二、安全生产职责落实与考核标准

1.对全队生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知施工负责人安排整改，执行不到位的每次扣3分。

2.现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。

3.工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级追查的质量事故，绩效考核扣10分。

4.作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。

机电二队支书安全生产责任制

支书对全队范围内及分管范围内的安全生产工作负有监督责任。

1、认真贯彻执行党的安全方针，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持四项基本原则，同党中央保持高度一致。

2、认真做好职工的政治学习、安全学习、法律教育等工作，使职工的素质不断提高，提高企改革的认识，促进现代化企业的建设。

3、教育干部、党员认真覆行自己的职责，使党员在生产中发挥模范带头作用，为安全生产尽职尽责。

4、做好支部的“三会一课”，加强党风廉政建设，使全支部不发生违法乱纪事件。

5、做好先进青年的培训工作，做好计划生育工作及综合冶理工作。

6、协助、监督行政工作，做好机电一队安全生产工作。

7、积极开展批评和自我批评，定期召开民主生活会。

1、未认真做好职工的政治学习、安全学习、法律教育等工作，绩效考核扣10分。

2、未教育干部、党员认真覆行自己的职责，使党员在生产中发挥模范带头作用，为安全生产尽职尽责，绩效考核扣10分

3、作业现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。

4、工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级追查的质量事故，绩效考核扣10分。

5、作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。

机电二队副队长安全生产责任制

副队长对分管范围内的安全生产工作负有直接管理责任。

1、熟悉、掌握管辖范围内的设备性能，原理、构造及一切与业务有关的科学知识。

2、当好队长的参谋，做好队长助手，搞好分管的业务，提高管理的水平。

3、认真执行“安全第一”的方针，按制度办事，不违犯原则，查违章找隐患，不做与安全方针相抵触的事。

4、经常深入车间及工人之中，发现问题及时解决。

5、努力学习，不断提高业务水平，运用新的科学技术指导我们的工作，使我们的工作有一个新的起色。

6、积极参与各工种的业务学习及技术培训，提高职工技术素质和操作技能，保证检修质量。

7、及时向上级提出管辖内设备的运行情况及存在的问题，按时提出计划检修内容，以保证生产任务的顺利完成。

8、认真安排好班组工作，搞好班组的协调，共同完成领导交给的各项任务。

1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。

2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处