5S 说明书完整版Word下载.docx
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本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
☆☆“5S”说明书☆☆
“5S”易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用：
[成份]：
整理、整顿、清扫、清洁、教养
[效用]：
对任何疑难杂症有效
[用法]：
后续说明
*注意：
开始服用后，请持续，切勿停止。
“5S”的效能
1、提升企业形象
2、提升员工归属感
3、减少浪费——降低成本——增加利润
4、安全有保障
5、效率提升
“5S”的目的
1、提高工作效率，达成生产要求
2、减少不良制品，提高品质
3、降低成本，反应合理价格
4、掌握欠品补充，预防延迟
5、维护现场整洁，提高工作士气
“5S”的内涵
1、“5S”的字面意义：
◆整理◆整顿◆清扫◆清洁◆教养
seiriseitonseisouseikstsusitsuke
彻底的将要东的西与不要的东西分别清楚，并将不要的东西舍去在安全、品质、效率的情况下，将需要的东西以最简便的方式排放，使大家绋能对其一目了然经常的打扫，保持干净，以造成没有垃圾污垢的工厂维持整理、整顿、清扫等3S之成果遵守已规定之事项，养成循规蹈矩的习惯
三清原则三定原则三扫原则三持原则三守原则
清理、清扫、清爽定位、定量、定品目扫漏、扫黑、扫怪维持、保持、坚持守时间、守标准、守规定
2、“5S”的概念关联
※整理（动作）
※整顿（动作）※教养（意识、习惯）※清扫（动作）
※清洁（状态）
3、“5S”的实施要领
一、整理方面：
红牌作战（目视整理）
目的——让工作现场不合理的问题显示，区分出来，使不良品，不急品，不用品得以消除。
二、整顿方面：
看板作战（目视整顿）
目的——让需要的物品容易回归原位，使大家都知道在何处、有什么、有多少该项物品。
三、清扫、清洁、教养方面：
地面是办公室的脸孔，垃圾的堆积、凌乱摆放，不规范等隐藏着改善的重点。
清洁的最高境界。
从不弄乱到不会乱
从不弄脏到不会脏
要使4S不会散乱，只有从教养开始。
员工卫生教养。
5、5S执行的可能阻碍
没有这些知识
不知具体做法
缺乏应用能力
全公司的推行障碍（沟通与共识）
a.认为5S太简单、芝麻小事，没什么意义
b.虽然工作上问题多，但与5S无关
c.工作已经够忙的了，哪有时间做“5S”
d.现在比以前已经好很多了，还有必要吗?
e.5S很简单，去要劳师动众，必要吗?
f.就是我想做好，别人呢?
★结语：
整理是效率之父，整顿是安全之母
“目视”的整理、整顿是改善的第一步
“5S”或“改善活动”，重要的是“做”
篇2：
办公室5S检查表
办公室5S检查表
类别内容满分得分问题点
整理1有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品）4
2公告栏有无过期的公告4
3桌子抽屉是否杂乱4
4有无必要的隔间妨碍办公室良好视野4
5下班时桌面上是否干净利落4
整顿1文件类有无定位化（配合颜色、斜线）4
2能否随时取出必要文件、磁盘等4
3桌子、文件架有无控制在最低数量4
4有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置4
5有无规定常用品存放场所、并加以管理4
清扫1地面、桌面是否杂乱4
2垃圾箱有无溢满4
3有无杂乱布置的导线4
4办公自动化设备有无污秽及尘埃4
5开水供应处是否干净4
清洁1有无文件档案管理制度4
2有无依照档案制度将文件归档4
3本部门重点目标管理有无目视化4
4供应开水处有无标示清扫责任人4
5有无指定书库、书架维护负责人4
修养1有无工作计划管理4
2工作去向表示板有无妥善利用4
3文件传阅有无按规定进行4
4有无积极参加工作会议4
5有无按规定穿制服4
评价100
部门：
检查日：
检查人：
说明：
根据办公室推行的5S计划，判定自己的得分情况，以便把5S活动贯彻到底
篇3：
公司各级人员在5S管理中的责任
公司各级人员在5S管理中的责任
人员在5S管理中的责任
干部1.配合公司政策，全力支持与推行5S管理;
2.参加外界有关5S管理教育训练，吸收5S管理技巧;
3.广泛搜集资料，认真研读5S管理活动相关书籍;
4.部门内5S管理之宣导及参与公司5S管理文宣活动;
5.规划部门内工作区域之整理、定位工作;
6.依公司之5S管理进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业;
7.协助部属克服5S管理之障碍与困难点;
8.全面掌握公司的各项5S标准，并向部属解释;
9.必要时，参与公司评分工作;
10.5S管理评分缺点之改善和申述;
11.督促所属执行定期之清扫点检;
12.上班后之后服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保。
员工1.自己的工作环境须不断整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放;
2.不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间;
3.通路必须始终保持清洁和畅通;
4.物品、工具及文件等要放置于规定场所;
5.灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁;
6.物品、设备的放置要做到仔细、正确、安全，较大较重的要堆在下层;
7.保管的工具、设备及所负责的责任区要整理;
8.纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所
9.不断清扫，保持清洁;
10.注意上级的指示，并加以配合
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