作文金招牌生意经小故事读后感2950字.docx

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作文金招牌生意经小故事读后感2950字

金招牌生意经小故事读后感_2950字

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

下面是金字招牌生意经小故事读后感,欢迎欣赏与借鉴。

金字招牌生意经小故事读后感【篇一】

老金工镌刻。

籀篆钟鼎之古,花鸟虫鱼之细,都能把握。

一身兼具“刻字匠”和“民间艺术家”的双重身份,是当地小有名气的人物。

他的刻字店在后街拐角处,一点儿也不起眼。

门旁嵌一块木制雕花招牌:

金记刻字。

来来往往的人都要停下来看一看这四个字——确实好。

向晚时分,烧腊摊上围满了人,民以食为天。

一些人家的桌子上,早摆上几样荤素,一瓶老酒。

这个时候,老金收拾收拾,上好搭子门,和迎面的熟人笑笑,拐一个弯,进一条小巷,就是家了。

老金在后街上待了四十年,用一把平口且两面出锋的刻刀养活了一家老小八口人。

从人民公社到乡镇政府,只要名称一变,大大小小单位的公章就要更换,一换就是几百枚。

四乡八镇还不在其内。

刻章这碗饭并不难吃,不需要招徕,完全凭手艺吃饭。

这行当像开锁一样,属于公安部门监管的特殊行业,并不是任何人想做就做的。

刻章,不会大富大贵,但是衣食无忧。

老金一向做事认真。

虽说是个老匠师,工序一道也不漏。

先用狼毫小楷笔在章料上写字,从左向右,一笔一划,反着写。

要是正着写,盖到纸上就是反的。

把顾客的名字刻反了,不遭人骂吗?

写反字这是一个刻章人的基本功。

刻好以后,将边框修一修,用砂纸打一打,蘸上红印油,在白纸上试盖。

圆的,方的,红彤彤的,鲜艳得很。

反字现在变成正字,老金曾对隔壁跑过来的老穆戏言道:

“这就叫拨乱反正。

老穆是个大师级的秤匠,足有五十年做秤的经历。

做出的秤不计其数,把穆记的秤加起来,恐怕能称一称这个古镇的重量了。

秤上有亮星,老爹有良心。

老爹从不做七折八折的缺德秤。

他说助人学坏的事坚决不做,秤可以称出人心,称出人的份量。

他一生只痴迷于制秤,尤其擅长最大和最小的秤。

大秤可以称鱼桶、煤炭和柴草;小的可以称金银铜,称良心,分毫不差。

两位先生都是严肃认真、行止甚谨的人,一笔一划来不得错,一丝一毫来不得假。

老金终归要退休,他指定小儿子接班。

这个想法其实有年头了,否则怎么会十年前就逼着儿子临摹字帖?

一个好的刻字人不过书法关,章是刻不好的。

还要熟稔各种字体,篆、隶、楷、行,顾客刻什么体,你要拿得出来。

不一定要成为书法家,但写出来的字要超过一般人。

小金习字很有悟性,十年临池不辍,师法欧柳,对小篆汉隶魏碑也有涉猎。

书风端庄典雅,刚劲有力。

子承父业,在所难免了。

春天老金天天念叨这几句话:

“平头齐足,量前顾后,不欲左高而右低,不欲上长而下短……”

秋天,老金为儿子讲解:

“不欲肥,肥则败;不欲瘦,瘦则病。

左右若群臣顾主,转折如万水朝宗……”

第二年春天,小金已经顿悟了,能把镌刻的理论讲出来做出来。

“空处立得马,密处不容针,最忌笔画匀停,尤嫌梭角峭厉。

一般人要学三年,小金只用了一年的时间。

老金放心了,让他坐上了那把黑得发亮的雕花木椅上。

小金手捏一把锋利的刻刀,开始镌刻他的人生。

老金就此退休,开始了乡村简单生活,端个茶杯,到处游逛,安闲的心情像一朵盛开的晚饭花。

隔壁的老穆情况就不一样了,儿孙死活不肯继承他的衣钵。

他一直撑到七十岁。

这个时候,明令限制木杆秤,大力推广电子秤,老穆的店便越来越冷清了。

同行纷纷改行,老穆舍不得。

老街上就他一家秤店,一周也卖不出一杆,有时连续十几天不发市。

偶尔,一些流动的小商贩把破损的木杆秤送来修理,方可从中赚取细微修理费。

老穆站在路边上,大声说:

“秤钩是天上的月牙做的,北斗七星、南勺六星和人间的福、禄、寿星,总共十六颗星,才能造出天下真正的秤。

”老金感觉到老穆的悲恸,一旁频频点头。

其他人呢,都在笑他:

“老穆,你上得了天吗?

你上天摘个星星我们看看……”老穆气得没话说。

那一年冬天,奇寒,镇上好多老人没捱得过去。

老金走了。

没几天,老穆也走了。

这以后的十年,生意清淡,刻章的人越来越少。

小金很平静,收了一个徒弟。

有条不紊地向徒弟传授技艺:

“苍中稍加风味,平淡处略起波澜。

太露锋芒则字无润泽,深藏圭角则体不精神……”

开始还不错,小徒弟听得认真,学得也快。

无奈门可罗雀,慢慢就听不下去了。

店门口有人打扑克,他就倚着涂满夕阳的墙壁相斜头。

小金说:

“我不留你了,你重找门路吧。

”徒弟向小金鞠了一躬,背包一打,回老家去了。

县城八字桥用电脑刻章了。

没有任何篆刻基础,照样可以刻字赚钱。

小金去看了,一肚子疑问。

一万颗章全从一个模子里面克隆出来的,还有什么味道?

老婆说:

“我们也买台这样的机器回来?

”小金不搭腔。

孩子要吃饭添衣,还有人情事务,一个月接不上一个月,日子一天比一天难过。

老婆说:

“老穆的儿子原来修钟表的,现在做什么你知道吗?

”小金没搭腔。

老婆继续坚持着:

“他把原来的门面扩大,卖家电了,听说开张那天买了几大千呢。

”小金还是没搭腔。

小金要去父亲的坟上烧纸。

老婆火了,骂道:

“发什么神经?

又不清明又不大冬,烧什么纸?

”小金一言不发,还是去了。

回来以后上了四扇搭子门,挂上一把铁锁,把“金记刻字”的招牌取下来带回家,用绒布一层一层包好,放在箱子最底下。

第二天,他和老婆骑一辆破自行车,在镇西大桥下面看了一个门面。

写合同,交房租。

没几天,“金记饺面店”开张了。

自己写的字,自己刻的门头匾。

大字,颜体。

夫妻店,态度好,味道美。

生意自然好得不得了。

很长一段时间,镇上没人刻字。

有个姓王的年轻人,爱好书法,学费新我左手写字,当街摆了个刻字摊。

终究耐不住寂寞,忽从镇上消失,闯荡世界去了……

金字招牌生意经小故事读后感【篇二】

《金字招牌生意经》通过对经营管理中的各个环节进行深入细致的剖析,对一些具体故事进行阐述,充分表达了管理这门艺术对保持和提高企业生命力的重要意义。

在市场经济中,作为商家与顾客在供求均衡中的两大主体,如何把握这一体系,买方(顾客)代表了市场需求,没有买方就没有任何市场,没有买方需求就没有市场经济发展的源头动力,没有买方需求价值的提升和需求范围的扩大就没有市场容量的扩展,也就没有经济的可持续发展,没有了经济的发展,何谈企业的发展。

管理学大师德鲁克说,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

市场上有关企业管理和企业发展的相关书籍五花八门,但是,往往都流于形式,纸上谈兵,很多理论都不能与实际结合起来,具有真正实践意义的书籍并不多,而一本好书,就像一座灯塔,不仅是指引航行的方向,更重要的是能给予前进的驱动力和凝聚力。

松下在服务和质量上都追求更加精致完美,彰显出“与人为善”的精神,赢得了更多的消费者,占据更大的市场。

在追求利润的基础上,始终把顾客利益放在至高无上的位置,想顾客之所想,需顾客之所需。

好的企业树立的不仅仅是树立榜样,而是展示一种精神,追求完美,服务社会,回报大众的精神,与松下相比,绿城更年轻,具有更蓬勃的生命力,要想做的更好,在学习和借鉴的基础上,应更加突出创新,用感恩思考,用智慧经营;是一种模式,给众多企业提供了做大做强的途径、步骤、理念;是一种文化,涵盖了多门艺术的文化,有经营之道、生产之道、管理之道、销售之道、成长之道。

这部书围绕说服力、自信、信用、谦虚、服务、创新、学习、虚心、经营、销售这几个方面的内容对松下文化进行详尽而细致的阐述。

这些其中包含着许多做人的道理,做企业如做人,人人为我,我为人人,不能妄信“尔虞我诈、无商不奸”。

松下幸之助先生融自己做人的品德于产品中,并在经营管理中不断地支持创新、鼓励创新,用智慧驱使革新和前进,用勇气不断挑战未知领域,用毅力不断证实没有最好,只有更好。

松下坚持以人为本。

企业最大的资产是人。

在管理过程中,坚持执行激励员工的政策,提高员工的劳动积极性,注重企业各个部门、各个环节、上下级之间的沟通和协作,充分发挥团结互助的精神,不断吸收优秀的人才,为企业发展不断注入新的血液和新的活力。

小企业做市场,大企业做品牌,更大的企业做文化。

松下从成立之初,就时刻以服务社会为己任,把握顾客的消费理念,注重研发和技术创新,不打价格战,而是在产品上力求突破,以质量和服务为竞争力,才能取得如今辉煌的成就。

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