综治信访维稳工作总结三篇.docx

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综治信访维稳工作总结三篇

综治信访维稳工作总结【三篇】

　　【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。

　　　　篇一

　　今年上半年综治信访维稳工作，我们坚持“打防结合，预防为主”的方针，以创建“平安村”为重点，以构建综治网络为抓手，以做好软件建设和矛盾纠纷排查工作为切入点，积极做好综治维稳工作，全力打造平安村，维护社会的稳定，促进我村经济、文化协调发展。

半年以来主要做好以下工作：

　　一、提高工作效能，有效杜绝“初访”变为“缠访”。

进一步完善首问责任制、首办责任制等相应制度，提高问题一次化解率;

　　二、大力宣传《信访条例》、法律法规和方针政策，努力化解一批老案积案，要通过多种途径积极引导信访人依法信访，促其理性合法地反映个人诉求;

　　三、强化信访责任，突出督查督办，积极推进“事要解决”，继续推行领导接待日制度和干部下访工作机制，推行信访工作首问责任制和基层干部公开承诺制，推行基层信访受理代理机制。

坚持“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”和“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，强化村（社区）和各部门的责任，促进各级各部门对信访维稳工作的重视;

　　四、继续抓好基层矛盾纠纷工作组织建设，完善工作体系。

充分发挥基层矛盾纠纷调解组织和村（社区）两委的作用，提高工作效率和质量，大力推行“小事不出村，大事不出社”的矛盾纠纷调处机制;

　　五、要进一步落实领导责任制，坚持党政主要领导定期研究信访维稳工作、接待处理群众来信来访、包案处理信访突出问题，加大督查督办力度，把工作着力点放在信访问题的解决上，努力维护社会稳定;

　　六、对缠访、集访等非正常上访的重点不稳定因素，继续落实包案领导、责任人和监控人员实行24小时监控，实行“全天候零报告制度”，及时、准确地掌控事态发展趋势，努力使我镇的非正常上访事件降到最低点;

　　新形势下的信访维稳工作，我们将坚持以人为本，执政为民，综合施策，标本兼治。

一手抓事要解决，有效化解矛盾纠纷;一手抓依法处理，切实维护社会秩序。

坚持落实科学发展观，努力从源头上化解矛盾，消除各种不稳定、不和谐因素，维护社会稳定，为我镇经济社会又好又快发展创造更加和谐的社会环境，为创建和谐美好新珙泉做出贡献。

　　　　篇二

　　XX年以来，武穴市广播电视台坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十八大和全市三级干部会议精神，按照市社会管理综治委、维稳领导小组等有关部门的工作要求，认真履行社会管理综治维稳成员单位责任，为我市实现“三争两建一跨越”目标做出了积极贡献。

现将XX年的工作总结如下：

　　一、强化思想认识，加强组织领导

　　今年以来，我台把社管综治维稳工作摆上重要议事日程，作为广播电视工作跨越式发展的重要内容来抓，实施目标定位,再通过开展“平安广电”建设，保障单位正常秩序，营造良好工作环境，促进事业建设、行政管理全面上新水平。

（一）强化思想认识。

我们召开专门会议，认真组织干部职工学习领会中央和省、市关于加强社管综治维稳的有关文件精神，经常性地开展思想教育工作，提高干部职工的思想认识，使广电系统干部职工从讲政治、保稳定、促发展的高度来充分认识社管综治维稳工作的重要性。

（二）调整充实了社管综治维稳工作领导小组，由台长任组长，领导班子成员为副组长，二级单位负责人为成员，将其列为“一把手”工程，落实了领导干部“一岗双责”，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，台属各单位负责人共同参与的综治工作格局，并确定了综治联络员，完善了综治员岗位职责。

　　（三）认真贯彻落实《武穴市20XX年社会管理综合治理目标责任书》及有关文件精神，将广电系统社管综治维稳工作摆上了台党委的重要议事日程，把社管综治维稳和广播电视业务结合起来一起抓，做到同计划、同部署、同总结、同考评，形成了“谁主管、谁负责”和“一级抓一级”、“管好自家人，看好自家门”的运行机制，把社管综治维稳工作落到实处。

　　二、发挥部门优势，积极开展宣传

　　充分发挥广播电视主流媒体的优势，在围绕市委、市政府中心工作开展宣传的同时，主动配合市综治委做好社管综治维稳宣传报道工作。

广播电视台加大综治和加强“平安建设”新闻宣传力度，市电台、电视台开办《法治武穴》专栏，充分发挥了广播电视媒体社会管理责任，加大对各种法律、法规的宣传报道力度，同时邀请我市法律界专家学者走进节目中，普及法律知识，现场解答听众法律法规方面的问题，还通过一些案例的现场分析，达到宣传教育的目的。

　　三、抓好制度建设，强化工作落实

　　在综治工作中，广电系统始终抓住“创建平安单位”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会管理综合治理。

制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，台领导经常指导督促台直各单位做好社管综治维稳工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。

并落实好安全播出机房的定期巡检工作，加强设备、电缆、光缆线路的巡查工作。

各部门单位平时根据各自的要害岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗等方面严格制度，一丝不苟，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把社管综治维稳工作做到最基层，落实到每一个人。

　　四、落实维稳机制，确保广电平安

（一）按照市综治办及上级主管部门的统一部署和要求，我台开展了安全隐患排查治理活动，集中力量、突出重点对可能影响安全播出、安全生产的不安定因素、不安全隐患进行排查，摸底。

抓住重点环节、突出重点，从单位自查到复查再到重点部位抽查，未发现安全隐患。

各镇处网络分公司还设立了长期管理机构，做到广电设施保护工作有领导、有机构、有人员。

（二）以创建“平安单位”为载体，深入开展创平安家庭、平安楼院，不断提高平安创建实效，今年以来本系统内没有发现矛盾纠纷和不稳定因素。

　　（三）突出管理重点，会同市公安局、工商局、文广执法大队等部门开展非法卫星地面接收设施的清理整治，依法查处非法卫星接收设施。

同时，开展防控“法轮功”插播，做好安全检查和加强值班。

通过各级各部门联合执法，在全市范围内开展了非法卫星地面接收设施专项治理行动，联合执法20余次，查处拆除接收设施300多套，没收暂扣接收设施200多套，取缔销售和安装点18家;用规范合法的接收方式置换非法接收设施用户1000多户。

全市非法销售和安装使用卫星接收设施的现象得到了清理整治，确保了国家政治安全、文化安全和信息安全。

　　（四）抓好内部保卫组织建设。

由台综治办负责，每逢重要节日、重要播出时期事先都开展安全检查。

以人为本抓好安全生产，把安全工作作为一项硬任务来抓。

抓好重点部门的安全防范。

在广播电视播出机房、发射机房、住宅楼，都设有门卫、监控设备、防火设备。

做到人防、物防、技防。

每逢节假日和重要播出都加强人员实行24小时值班。

　　五、深入挂钩帮扶村，指导村组工作

　　我台挂钩联系村为花桥镇刘六西村，今年以来，台领导多次分赴挂钩联系村，扎实开展“四个一”工程，在全台干部职工、全体村干部及村民的共同努力下，拟定了刘六西村村规民约，并利用村治安室，成立了刘六西村综治维稳中心，搞好社会治安、矛盾纠纷排查、调解、信访事件的摸底排查及调处工作，搞好普法宣传，提高村民的法治意识。

挂钩帮扶村没有出现重大治安案件，没有上访事件的发生。

　　六、存在的主要问题和XX年工作计划

（一）存在的主要问题。

　　我台XX年社管综治维稳工作虽然取得了一定成效，但也存在一些不容忽视的问题：

一是法制宣传深度广度还不够。

个别干部职工对社管综治维稳工作的重视程度不够，对法律法规知识、伦理道德和社会管理综合治理工作的宣传教育不到位，普法效果不明显。

二是由于我台没有行政执法权，针对广播电视管理行业执法没有力度，服务水平有待进一步提高。

三是我台综治维稳工作缺乏专项经费，有些单位无法落实物防和技防措施，社会综合治理防控体系建设有待进一步加强。

（二）XX年工作计划。

　　一是继续抓好广播电视卫星地面接收设施专项整治。

坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，在抓好日常管理工作的同时，安排部署好专项整治工作，排除各种阻力，一抓到底，务求实效。

二是进一步强化内部保卫工作，积极开展消防安全排查整治工作，细化工作措施，做好台属各单位的火灾隐患防范工作。

三是切实加强广电系统社会治安工作的防控体系建设。

　　全面落实各项综治措施，大胆创新工作机制，全面加强基层基础建设，有效整合社会治安资源，最大限度地把专门力量、单位力量和社会力量调动起来，合理使用，明确分工，形成个人、家庭、社会广泛参与、齐抓共管的治安防控格局。

四是充分利用广播电视新闻媒体进一步加大综治工作的宣传力度。

坚持“打防结合，预防为主”的方针，不断加大宣传力度，继续不定期的组织开展以社会管理综合治理为主要内容的文化宣传和群众文艺活动，用活动推进综治工作的全面落实，充分发挥部门职能作用，为净化治安环境、构建和谐武穴做出更大贡献。

　　　　篇三

　　明星社区以平安社区创建为牵引,创新管理服务方式,构建和谐平安社区,辖区内无重大刑事案件发生,无集体上访事件发生,总体治安稳定。

我们的基本做法是:

　　一、加强领导,责任落实,消除服务管理盲区

　　为推进综治工作目标落实,社区居支两委实行综治工作一岗双责,支书为责任人。

其余对应小区实行责任五包（即包矛盾化解、包平安创建、包维权维稳、包普法宣教、包治安防控）,同时社区与综治中心户长（小区长）签订综治工作责任状,把干部年度考核和小区长绩效考评挂钩,形成了良好的综治纵横网络。

工作中坚持服务先行,充分动员群众参与,发挥广大群众的力量,保证全社会都参与这项庞大的系统工程。

　　二、整合资源,保障有力,阵地功能逐步完善。

　　XX年,社区着力夯实工作阵地,提升综治水平,从人、财、物在工作基础方面加强建设。

一是加强硬件投入,建立了综治工作站,形成了说事室、警务室、调解室、接待室,配置了电脑、办公桌椅等;二是整合资源,提升阵地质量。

社区联合派出所、司法所、综治办等建立联调中心。

三是加大了综治工作经费投入,全年共投入综治工作经费万元。

四是强化了工作制度保障。

社区结合实际健全了综治工作月例会、季分析制度,社区干部综治考评制、首问责任制、重大事项联动制、失职追究制等系列机制,促进了综治工作站各项工作有序开展。

　　三、化解矛盾,联动联调,促进社区和谐稳定

　　我们注意从源头上预防和减少矛盾纠纷,坚持矛盾抓早、纠纷抓小,把矛盾纠纷在萌芽状态,做到小事化解在一线、矛盾纠纷不上交。

实行矛盾纠纷周查,月调,季考评,实行记帐销帐化解方式,采用定人、定责、定时和有调查、有调处、有答复的“三定三有”责任制,针对各片区因生产、生活、工程实施等可能引发的矛盾进行预警分析,提出针对性措施,确保矛盾突发后处置有序、化解得力。

今年,社区调委会和社区警务室共排查矛盾纠纷50起,排查率100%,调成率95%;共受理调解纠纷32起,调处32起,成功30起。

　　社区理性面对信访问题,坚持规范接访、定期下访、社区代访和干部陪访。

为减少和规范群众信访行为,切实为群众排忧解难,社区干部轮流接访,对社区不能调处的矛盾纠纷,由社区维稳综治工作人员与信访人签订协议,为信访人代理或陪同信访人到镇或有关部门反映问题。

这既可以帮助群众解决问题,拉近干群关系,又减少了信访成本,维护了正常的信访秩序。

截至目前,我社区无一例进京赴省到市群众信访。

　　四、突出重点,治防结合,实现社会秩序良好

　　今年以来,社区突出重点对象、重点时段、重点环节的防范力度,群防群治,三防结合,实现了社区秩序良好。

一是加大重点人员的监管力度。

把流动人口、违法青少年、重点信访人员、刑满解教人员、社区矫正对象、SD人员等重点人群纳入管控范围,确定包保责任人,坚持谋划到位,合理安排,全力做好监管工作。

二是加强“两会”“两节”及18大期间等重点时期的治理和防控工作,配合镇综治委开展阶段性清理治理行动。

三是实现“三防”结合,建立和完善治安防范体系。

　　社区设立了治保委员会、调解委员会和治安义务巡逻队等组织网络,形成横到边、纵到底的治安防范网络。

结合社区与邻县交接带人员流动性大,治安管理难的情况,社区动员居民组建了边界义务治安巡逻队,由居民小区长率领本组居民参与,负责本片区的治安巡逻,并发动他们做好了值班安排,每天分班分组地按照预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻,同时与派出所加强联系,打防结合,保一方平安。

这支队伍与县特警大队配合,多次抓获摩托车偷车贼。

社区基本形成城区社区民警巡防、坝区居民联防、山区义务队守防的治发防控格局。

　　五、依法治理,帮教结合,提升转化增强正能量

　　一是扎实开展普法活动。

社区以讲座、宣传栏等丰富多样的形式开展“法制宣传进社区、进小区”活动,要求党员干部带头学法、做事依法、模范守法,营造良好的学法、用法氛围,全年开展巡回宣传活动12次,年悬挂各类法制宣传横幅12条,发放各类普法宣传单1000余份,通过开展法制宣传活动,增强了社区居民的法律知识,使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民的法律意识。

　　二是认真开展社区矫正和帮教工作。

截止至今,我社区共有5年内的刑释解教人员13人（已过帮教年限的除外）,其中:

刑满释放人员12人;解除劳教人员1人。

涉毒人员6人,其中吸毒人员5人;贩毒人员1人。

社区结合每人的实际情况进行了建档登记,社区帮教小组定期走访,了解两劳人员和涉毒人员的思想动态,开展经常性的帮教工作,现有7人待业在家;6人到外地打工;2人在就近务工;3人自谋职业。

　　有1人因家庭困难申请并领取临时性救助。

社区协调配合相关单位,疏通安置帮教工作渠道,保障安置帮教工作顺利开展。

在落实各项帮教制度（登记管理制度,家访制度,分类管理制度,联合帮教制度,考评制度）的基础上,结合充分就业社区创建工作,加强就业技能培训,拓宽安置渠道,解决安置难题。

社区现在阳光工程安置点一个（勇顺保养场）,安置人员人。

就业培训工程共培训帮教人员16人次。

　　六、点面结合,深化创建,努力建设平安社区

　　今年,我们以平安社区创建为牵引,继续深化平安小区、院落、家庭创建活动。

指导和协助辖区学校、企业开展创建活动。

平安创建社区整体推进,现在社区已成功创建市级平安小区1个,县级平安小区12个,平安院落3个,平安家庭1246户。

平安创建制度建设、文化建设、队伍建设都取得了新的突破,社区实现管理民主化、制度化、规范化、法制化。

　　总之,明星社区社会管理综合治理工作取得了一定成效,但在机制创新、方法探索、居民素质、干部业务等方面都还存在一定差距,我们将继续努力,力争实现创新管理和综全治理再上新台阶。