维修车间工作计划多篇Word文档下载推荐.docx
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做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
在20XX年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断工作总结优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20XX年生产管理工作不断提高，走上新台阶。
总之，为实现20XX年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
企业车间工作计划
首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢。
下面根据《通知》的要求，将我单位1-x月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。
一、上半年生产经营及经济指标完成情况。
由于我公司XX%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。
今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。
面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1XXX万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况
1、产值方面：
x月份完成产值XX.X万元，1-x月份累计完成产值XX.X万元，比去年同期增长XX.X万元。
2、收入方面：
x月份实现销售收入XX.X万元，1-x月份累计实现销售收入XX.X万元，比去年同期增长XX.X万元。
3、利润方面：
x月份实现利润-XX.X万元，如按去年政策，将利息XX.X万元视同利润，本月实际经营利润-XX.X万元。
1-x月份累计实现利润-XXX万元，将贷款利息XX.X万元视同利润，实际经营利润-XX.X万元，比去年减少XX.X万元。
4、货款回收方面：
x月份回款XX.X万元，1-x月份累计回款1XX.X万元。
5、应收账款方面：
x月末，我厂应收帐款余额为XX.X万元比年初XX.X万元降低XX.X万元。
6、工资发放方面：
1-x月份中，正式工人均月工资为l\\d{2,3}元，临时工人均月工资为\\d{2,3}元，除x月份人均发放奖金411.8元，x月份人均发放奖金\\d{2,3}元，其它月份未发放任何月奖。
针对上半年公司的情况，我们认真分析了影响生产经营的各种因素，主要有以下几个方面。
一是安全生产工作的不稳定。
上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。
为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。
二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品XX%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。
此外，在国有体制下，公司员工的工资、福利方面费用较高。
在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。
三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。
特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.\\d{2,3}元，对我们这样的用电大户影响很大。
二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施
近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。
下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。
目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。
全年预计完产值2XXX万元，销售收入2XXX万元，实现利润XXX万元，应收帐款压缩在XXX万元之内。
为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。
首先，要不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持开展安全培训工作。
将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。
二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。
对所有用电设备的接地情况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路及时进行更换，确保安全用电。
三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。
加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业；
重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。
四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。
开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
其次，要努力提高经济运行质量
x月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的各项工作提出了要求。
为此，我们召开了专门会议进行落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。
一是加大回款力度，提高资金使用效率，减少流动资金占用。
我们将加大回款力度，尽快回笼资金；
坚持材料采购小批量、快周转；
根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换；
严格控制车间占用资金数量；
对在线产品进行核查处理。
二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。
我们将教育职工牢固树立“质量就是效益，”质量就是企业的生命的理念；
专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题；
加强质量的过程控制；
认真对待客户在质量方面提出的问题。
三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。
我们将通过提高成品率降低成本；
从产品试制上认真研究如何降低成本；
加大成本考核力度；
严格控制办公费用支出；
严格控制差旅费和运费；
对各车间人员进行合理调配裁减。
四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。
我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户；
重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场；
坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通；
争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。
五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。
我们将在巩固保先教育成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创造良好的软环境。
最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。
下半年我们将按照集团公司主辅分离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。
目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基础。
三、希望集团公司帮助解决的几项问题
一是折旧与利息问题。
从筹建至今，所有投资全部为集团公司贷款，没有实收资本，导致每月的利息支出数额较大。
鉴于经济不景气回款十分困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因，特申返还年已交纳的折旧费XX.X万元、退回年已交的贷款利息XX.X万元及今后每月不再提取贷款利息。
二是电费问题。
电费占我产品成本XX%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行优惠。
三是资金问题。
由于资金不足的原因，机加工车间主要设备采购不能到位，难以形成终端产品，直接面向客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。
总之，为实现下半年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬共产党员特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4e”“6s”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。
车间工作计划书
车间工作计划书范文
（一）
作为一名车间组长，面对充满了希望和挑战的本质工作，为了使自己在今后的工作岗位上能有计划的进行，特此根据在以后的岗位工作总结方针制定个人自身所存在的不足，如何改善和提高，需要公司给于什么样的培训和支持。
1.个人自身所存在的不足：
在工作中存在的不足以及在今后如何去改善和提高：
现在是以车间管理者来管理以下的员工，有时候对员工不了解以及不知道他们在想什么，想要干什么。
2.假如我今后是一个猪场的场长甚至是公司分部的总经理，我应该做到及时了解每个员工的思想动态，在利用上班和下班的时间多给员工谈谈，了解一下员工在工作中遇到的问题跟在生活中的问题，及时给以改善。
3.在工作人际交流上，语言对我来说有时候有点矛盾，说话的语气有些重。
4.在今后的工作我要学着主动跟同事跟身边的人交谈，多吸取别人的语言说服力，多听听同事跟身边的人意见，看看什么才是最好的办法。
5.在工作中有时候真的发觉自身的理论学习不够完善。
6.虽然实践操作能力比别人的同事好，始终没有其他的同事学历高，通过不断要求自己去多看相关的专业书籍来提高自身的理论知识，在别人休息的时候我要不断的学习。
有一句话这么说：
书中自有黄金屋
2.个人发展计划的思路：
1.生物安全：
在今后的工作中首先抓好生物安全工作，要让每个个员工认识到生物安全的重要性。
1.第一抓进场人员的物资，进入隔离区是否按照公司的规章制度进行的《是否在进入公司门卫登记，是否紫外线消毒，是否经过专门人员检查员工进所带的物资，场是否经过总经理批准》进入隔离室要按照淋浴-消毒-换隔离区服装，鞋子，内衣，内裤。
严格遵守隔离时间方可进入生活区。
2.第二抓进人生产区的员工，严格来说进人种猪生产区必须做到淋浴-更衣-消毒方可进入生产区。
进入车间必须脚踩消毒池方可进入生产。
3.第三抓每天在上班下班饲喂时要注意根据猪只的采食情况来加减饲料，对没有及时吃的饲料应该及时清理或者给其它的猪只吃，如果没有及时清楚天气热会发霉。
猪吃入霉饲料会出现各种因素《保育小猪会出现拉稀》
4.第四抓免疫以及治疗病猪的问题，严格按照公司免疫程序执行，必须保证免疫剂量到位。
对发现病猪应该及时分析生病原因，原因分析出来过后及时采取治疗。
2.作为养猪业猪就是我们最大的财富，所以我们要和谐对待猪。
1.第一配种车间要以自己的老婆去对待种猪这一个区域。
检查饲料舒服霉变，饮水颜色是否正常。
《每天进入车间检查风机，风扇，饮水》
2.第二。
产房车间要以自己的出生孩子去照顾，爱护。
检查饲料糟是否有剩余饲料，应该及时清理，仔猪饲料糟是否有饲料，保证仔猪饲料糟随时有饲料《每天进入车间要保证哺乳猪有足够的饮水，饲料。
保证每头小猪有奶吃，注意产仔高峰期的接产工作，做到把仔猪死亡率降到最低》
3.人员分配要合理，在今后的工作中要落实好每个车间的工作，让每个员工都有动力去完成公司下达的生产任务，以月或者半个月的时间组织对猪场员工培训以及交流。
*需要公司给于什么样的培训和支持
1.作为刚刚从一个车间管理者转变为后备长场的角度来看，我需要公司给于对后备长场培训《如：
猪场管理公司发展思路怎样去组织猪场人员培训，交流》
2.后勤管理的培训，生物安全的培训。
3.我将自己的细心。
仔细。
责任心用在以后的工作上，把发现问题，分析问题，解决问题作为以后的工作重点完成，坚决完成公司下达的生产任务跟计划。
因为我们坚持，因为我们激情，因为我们现在还青春，因为我们有奋斗的决心。
车间工作计划书范文
（二）
20XX年，我即将面临一份新的工作──车间综合管理员。
这对我来说是一个全新的挑战。
为了能更好的适应这一未知的工作，特拟定了这份工作计划：
一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节，为适应这份新的工作打好基础。
在车间工作的六个月里，我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。
在接下来的日子里，我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺，为以后能更好的工作打下基础。
二、认真学习新岗位的各项基础知识，做好车间日常生产数据统计和核算。
在新岗位上岗后，我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜，及时做好车间生产记录和账目核算，积极参加公司和车间的培训活动，努力提高自己的工作能力。
三、做好正常统计工作的同时，积极了解车间的现状，并协助公司和车间领导做好车间管理工作。
在日常工作中，在完成本岗位的基本工作后，我会去车间巡视，了解车间生产现状及同事们的工作情况，为配合上级的管理打好基层基础。
四、高效完成上级交代的工作任务，认真落实公司的政策方针。
工作期间，我将不遗余力的完成上级领导的工作指示，认真学习公司的政策方针，并加以贯彻和实施到基层，从而提高公司和车间管理效率。
在车间实习的六个月期间，我学习基础岗位技能，初步了解车间结构和基层。
随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深，我对车间
和公司的了解也逐步深刻，并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议：
一、在完成阶段性生产任务后，建议车间召开全体员工总结会议。
会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结，包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结，并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。
二、不定期对员工进行培训教育。
车间可以利用生产任务较轻的时段，为员工（大学20XX年元旦放假安排通知及通告）进行培训，内容可包括技能、文化、个人素养等方面。
在员工素质得到提高的同时，车间及整个公司的素质都会得到提高，我们的新农品牌将更具有竞争力。
三、加强车间规范化考核及日常车间管理，对不规范行为及时予以考核并纠正。
随着车间新员工的增多，车间的规范化考核工作任务会加剧，车间管理层的工作任务也会增重，尤其是各位班长。
他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状，并及时向主任汇报工作。
与此同时，每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用，将规范化思想传递给每位新人，并对他们的不规范化行为予以指正和教育，为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。
最后，在新的一年里，我会好好珍惜这次晋升的机会，我将更努力地学习和工作，希望我能为车间的建设注入新的活力，争取成为一个能为新农成长做出微薄贡献的人。
第2篇：
电仪车间检维修计划
2014年度电仪车间检维修计划
为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对电气仪表设备定期进行维护，保障设备正常运行，经研究制定本年度检维修计划
一、组织领导
本车间组建以主任为组长，副主任及员工为成员的检维修小组，实施本厂检维修工作。
二、检维修项目
本车间的设施设备
三、检维修内容
1.机械设备的清理
（1）变压器等电器设备
2.安全装置、设施
（1）压力表、液位计、温度计、
（2）气体浓度报警系统
（3）自动切断装置（4）监控系统、应急灯
（6）防雷、防静电装置；
（7）安全标志标识
四、检维修要求
1仪表工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；
（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。
（2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具准备齐全。
（3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。
（4）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。
2、电工、仪表工对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度；
（1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。
（2）对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。
（3）对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。
（4）检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求。
（5）按时对所规定的维护检修，不得漏检、漏项。
3、拆下的机件要放在指定地点，不得有妨碍作业和通行，物件放置稳妥。
4、设备经检修工作后，应进行试运转；
电仪车间
2014年1月1日
第3篇：
维修车间工作总结
工作总结
我八六年从某技校毕业，被分到某水泥厂机修车间电工班工作，到今天已经工作二十多年了。
多年来，我严格要求自己，兢兢业业的对待工作。
在工作里我参加过许多检修任务，包括常用设备的维护、安装、调试等。
通过这些年的工作和学习，我积累了丰富实践经验。
一厂部各生产车间各种大小型电气设备的维修及故障维护。
1、接触器的故障
触点断相，由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动，使电动机缺相运行，此时电动机虽能转动，但发出嗡嗡声。
应立即停车检修。
触点熔焊，接“停止”按钮，电动机不停转，并且有可能发出嗡嗡声。
此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象，应立即断电，检查负载后更换接触器。
通电衔铁不吸合。
如果经检查通电无振动和噪声，则说明衔铁运动部分沿有卡住，只是线圈断路的故障。
可拆下线圈按原数据重新绕绕制后浸漆烘干。
2、热继电器故障
热功当量元件烧断，若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声，可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。
此类故障的原因是热继电器的动作频率太高，或负级侧发生过载。
排除故障后，更换合适的热继电器、注意后重新调整整定值。
热继电器“误”动作。
这种故障原因一般有以下几种：
整定值偏小，以致未过载就动作；
电动机启动时间过长，使热继电器在启动过程中动作；
操作频率过高，使热元件经常受到冲击。
重新调整整定值或更
换适合的热继电器解决。
热继电器“不”动作。
这种故障通常是电流整定值偏大，以致过载很久仍不动作，应根据负载工作电流调整整定电流。
热继电器使用日久，应该定期校验它的动作可靠性。
当热继电器动作脱扣时，应待双金属片冷却后再复位。
按复位按钮用力不可过猛，否则会损坏操作机构。
二各类大小型电机设备的检修
我厂是一个年产300多万吨水泥的大型企业，其生产工艺复杂，各型主辅电气设备众多，虽然厂部每年的生产任务都很繁重，但都会在每年适当的时候安排一次全厂设备的大检修。
每年的这个时候，我们就要承担全厂各型电机45KW至2000KW及以上型号电机的定期中修，对电机的无载端，有载端轴承进行清洗、加新的润滑油，清理电机内部灰尘，对需要更换轴承的及时更换，这样对电机做一次全面的中级保养。
每年的定检我们都能从中发现一些故障隐患，经过我们的保养和处理后，这些设备都能一切如常地正常工作，就这一项每年就能为厂里节约大量的更换设备的资金。
三生活区各类供配电系统的安装、改造、维护
我厂职工家属生活区有职工、家属以及外来流动人员数千人。
他们都居住生活在生活区，为此厂里把生活区分为了中区、南区、小区几个区域，这些区域的日常正常供电就由我们来承担。
生活区有各型变压器近10台，配电室近10个，各区由于人员和用电容量的增加，用电负荷也同时发生了很大变化，为此，我们先后
对3#变、东山变、供热变、小区变等变配电室进行了变压器的更换及配电室的改造、配电屏的重新布置和安装。
其中更换了400KVA配电变压器4台，800KVA配电变压器3台以及改造更换各区生活用电架空线，进户线近万米，还有全厂数千块家用电度表的集中控制、安装、改造等等。
通过这些改造和安装，保障了全厂职工家属的安全用电，减少了故障率，降低了维护成本，也减少了我们日常的维护工作量，也为我们创造并赢得对厂里重要设备进行抢修维护所需的宝贵时间。
前期的工作已结束，后续的工作正在等待着我们，工作有难易，我们要用一个平常的进取心去对待每一项工作，这样才能在工作中把握好自己，在工作中积累，在工作中学习，通过不断的工作和学习，我们才会一步步地更上一层，技术上才会日益精湛。
第4篇：
维修车间工作总结
【范文：
维修车间主任年度个人工作总结】
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。
现将一年来工作总结
一、努力学习、勤奋工作
日常工作中，我积极向其他人员学习。
我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、
承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2、加强班组管理。
我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对
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