造价部Word格式.docx

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造价部Word格式.docx

监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。

负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作,同时办理材料设备及分包工程的合同签定手续。

负责统计并审核工程量和月度工程进度,办理工程款拨付手续,保证工程进度、质量,控制工程成本。

负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。

审核、反驳和修正施工承包商及设备材料供货商的索赔,对施工承包商及设备材料供货商履约过程中的违约责任进行反索赔。

负责预结算的审核工作,对项目成本目标执行情况进行分析。

负责工程合同的管理工作,组织各专业部门编制相应条款,并监督合同的实施。

负责工程造价信息的预测和预控,收集、整理和发布有关造价资料,组织工程造价管理方面的培训。

负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作。

完成公司领导交办的其它各项工作。

负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。

指导工程造价主管进行工程合同的预、结算工作。

负责预、结算工作过程中,重大问题的洽商协调。

负责组织本部门完成项目成本信息的统计管理工作。

拟订公司标准合同文本,报公司领导审批后执行。

负责组织本部门完成公司各项合同的签订、监控等管理工作。

在工程造价部经理领导下,负责做好工程造价相关工作。

成本控制

负责编制项目成本计划,编制单位工程及单项工程成本控制指标。

负责制定施工图设计限价指标,并监督检查设计限价指标的执行情况。

工程造价管理

负责审核初步设计概算。

参与产品标准的制定工作,负责提供相应的价格建议。

负责材料设备价格的确认工作

负责对履约过程中的洽商变更、材料差价进行审核,并提供专业建议。

依照合同处理索赔和进行反索赔

负责审核工程结算文件。

负责准备用于工程结算的前期资料(材料价格确认资料、工程造价确认资料、合同执行中的变更洽商及相关的工程量确认。

负责编写单位工程及项目工程竣工结算报告。

负责配合编写项目工程竣工决算报告。

合同管理

负责相关经济合同及预算的审核工作。

负责监督管理各类合同的执行情况。

负责对合同款的支付进行审核。

招标管理

负责招标文件、招标答疑文件经济条款的编写。

组织评标工作,并负责对投标报价进行造价分析。

负责完成评标报告。

负责组织发标、开标会议。

负责发出中标通知书,审核签订工程合同。

其他工作

负责将项目结算数据录入造价信息库。

负责将项目结算资料汇编成册并存档。

负责为公司各业务部门提供成本管理、造价控制方面的专业服务与技术支持。

完成上级交给的其它工作。

任职资格:

工民建、工程造价或相关专业,本科以上学历,三年以上建筑行业或房地产公司工程造价工作经验,持有相应专业预算员上岗证,了解房地产开发程序及相关政策法规,对招投标、合同管理、建筑安装规范及施工技术相关知识有一定了解,对建筑材料市场价格和新材料、新工艺信息有一定的收集方法。

在工程造价部经理的直接领导下,负责工程资料、内勤管理工作,保证基础资料的齐全、完整性,查阅、借阅及时、准确。

编制项目投资分析、成本估算。

编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划;

协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标,参与起草招标文件、工程合同。

负责工程预结算书的编制工作。

负责进行事后造价分析,寻找并提出成本管理的改进建议;

负责及时编制各分部分项工程的施工预算,以保证资金计划的落实实施。

协助预算部经理作好工程项目的前期运作,负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。

协助编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。

负责组织收集工程造价方面的信息资料,追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。

按照公司的规定原则,参与招投标、比价工作,负责配合标的的编制。

负责审核、控制工程项目建设成本。

对变更引起的工程量增减进行检查确认。

根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

对工程款的发放进行检查控制。

负责竣工结算。

完成领导交给的各项临时性工作。

参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订,参与公司年度、季度、月度计划的编制。

负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。

负责项目开发过程中的成本控制与管理,参与房屋销售价格的拟定。

负责自供材料设备采购的招(议)标工作,并草拟材料设备供应合同及签订工作。

负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。

负责工程合同的管理,建立分类台帐,负责定期检查工程合同的执行情况。

负责统计管理工作,建立统计台帐,及时报送统计报表。

参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。

参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作。

参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。

负责建设项目的工程预决算工作

负责建设项目的工程预决算执行情况进行检查监督

负责对各建设项目的工程量进行复核、审查

负责编制年度工程结算和工程竣工决算工作

参加工程的招投标工作及合同谈判。

负责工程类合同的管理评审工作。

落实公司年度市场开拓计划,建立健全生产经营责任制。

参与制定公司年度经营计划及目标。

收集、分析市场信息;

组织专题市场调查,适时向公司提供生产经营调整方案等书面建议。

做好文件的归档工作,严格执行公司的保密制度。

预算员岗位职责

第一节总则

第一条为增强工程治理,确保工程按质按期完成,并最大限制地降低工程本钱,节省投资,完成工程投资目的,特制定本职责。

第二条预算员在预算部经理的指导下,主要担任进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合,然后保证工程投资目的的完成。

第二节详细职责

第三条仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则,树立健全工程预算任务治理规章准则。

第四条进修和贯彻执行有关国度及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。

仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整顿并体会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。

第五条依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标。

第六条据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

第七条对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和谈进行建帐并完成核算机治理,仔细研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。

第八条对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。

依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关测算报表。

第九条配合公司和项目部做好施工义务单的施行任务,做到实时、真实、精确,实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿,参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。

第十条实时调查掌握工程资料和施工周转资料运用状况数据,做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。

监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工进程中的本钱进行节制。

第十一条深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度,实时处理工程施工进程中呈现的各类改变洽谈、资金调整审批的商务签证。

第十二条按准则要求做好工程各类合同及工程预决算保护秘密任务。

第十三条搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。

按公司的要求,做好对内及外包单元的工程结算任务。

第十四条深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。

第十五条协助配合公司及本部门进行相关业务性任务。

第十六条完成指导交办的其它任务。

造价部经理工作职责

工程造价部经理主持全面工作,其主要工作职责如下:

1、认真贯彻执行国家法律、法规。

依照政府工程建设价格政策、定额的有关规定做好工程造价控制与管理工作;

2、负责造价部有关行政方面的工作,认真抓好制度建设及日常管理工作;

3、负责造价部经费的管理及审批工作;

4、负责员工的思想教育、年度考核及廉洁勤政工作;

5、负责造价部的安全与保密工作;

7、做好造价办所承担的工程造价任务的落实及督促检查工作;

造价部主要工作职责

1、负责建设项目的工程预决算工作

2、负责建设项目的工程预决算执行情况进行检查监督

3、负责对各建设项目的工程量进行复核、审查

4、负责编制年度工程结算和工程竣工决算工作

5、参加工程的招投标工作及合同谈判。

6、负责工程类合同的管理评审工作。

7、落实公司年度市场开拓计划,建立健全生产经营责任制。

8、参与制定公司年度经营计划及目标。

9、收集、分析市场信息;

组织专题市场调查,适时向公司提供生产经营调整方案等书面建议。

10、做好文件的归档工作,严格执行公司的保密制度。

11、完成领导安排的其他工作。

工程造价员岗位职责

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗嘱未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

工程造价师岗位职责

1、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。

2、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。

3、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

4、收集整理好竣工资料,编制施工决算。

负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

5、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。

6、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。

7、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。

参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。

参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

造价工程师的执业范围和工作内容

  造价工程师是经全国造价工程师执业资格统一考试合格,并取得《造价工程师注册证》,具有现代化管理人员的技能结构,即具有技术技能、人文技能和观念技能,从事建设工程造价活动的人员,其专业地位、作用和工作内容,均不同于以往的概预算人员,凡从事建设工程造价活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位,必须在计价、评估、审查(核)、控制等岗位配备有造价工程师职业资格的专业技术人员。

  

(一)造价工程师的执业范围

  1、建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价;

  2、工程概算、预算、结算、竣工决算及工程招标标底、投标报价的编制和审核;

  3、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算;

  4、建设项目各阶段的工程造价控制;

  5、工程经济纠纷的鉴定;

  6、工程造价计价依据的编制或审核;

  7、与工程造价有关的其他事项,如建设项目评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价等。

  

(二)造价工程师的工作内容

  造价工程师是建设领域中工程造价的管理者,一般以中介机构的形式,以独立的专业地位,以科学的管理方法为业主、承包商、政府管理部门等提供服务。

其工作内容涉及到项目的全过程,其工作内容按服务的对象不同,通常可以分为两种情况:

即为业主服务的造价工程师和为承包商服务的造价工程师。

  1、为业主服务的造价工程师的工作内容主要包括投资估算的编制、审核及项目经济评价;

工程概算、预算、结算、决算的编制和审核;

工程量清单、工程招标标底的编制和审核;

工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算;

建设项目各阶段的工程造价控制;

建设项目评价和后评价以及设计方案技术经济论证和优化等。

  2、为承包商服务的造价工程师的工作内容主要包括投标报价、谈判签订合约、现场测量、工程结算、竣工决算、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算、财务报告以及施工方案优选和技术经济评价等。

  造价工程师作为直接为确定和控制工程造价提供工程造价咨询的从业人员,在工程建设全过程管理中,是服务于建筑市场的工程咨询业主体,提供的服务是工程建设全过程的工程造价确定和控制,并与项目建设过程相对应,可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

事前控制充分体现了人的主观能动性,是属于预防性控制,工程造价控制应以事前控制为主,优化工程设计是实施工程造价事前控制的最有效的手段,而工程招标对设计目标的实现有着至关重要的作用,是工程造价事前控制的一个关键性环节。

造价部经理:

及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件,指导造价管理人员及子公司造价部工作;

参与工程设计论证,对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议;

负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工程款支付台帐;

负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作,并参与分包工程的合同价谈判工作;

协助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量清单并参与合同谈判工作;

协助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作;

指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作;

复核签证工程量及价格(或确定计价原则);

参与工程竣工验收工作,复核工程竣工结算,提交符合规定的工程造价复核资料及编制说明;

指导及复核标底价工作;

接受及配合审计管理中心的指导,对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作;

协助总经理完成工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。

造价工程师

熟悉施工图纸和施工组织设计,对所编制/审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责;

负责工程项目实施过程中的合同管理工作;

配合项目部参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作;

审核签证工程量及价格(或确定计价原则);

保存最终签证单,以备结算时核对;

负责标底价的编制工作;

协助招标采购部完成分包工程招标文件及合同起草工作,参与分包工程的合同价谈判工作;

协助招标采购部完成招投标过程中商务标评标、商务条款答疑、疑问卷编制工作。

审核工程项目进度款报表,办理工程款中间结算;

参与工程竣工验收工作,审核工程竣工结算,提交符合规定的工程造价资料及编制说明并对审核结果及质量负责;

接受及配合审计管理中心的指导,对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及完成整改工作。

造价部工作职责(试用本)

负责工程设计、施工概算编制及审核。

负责组织建设项目的施工分包、重要设备等招标工作,包括标底的编制委托和审查,办理工程施工的外部招投标手续,委托招标代理,审核招标代理的招标文件,协助招标代理组织招标答疑等,拟订相关合同。

造价部土建造价员岗位操作指引

一、岗位职责

1.负责集团所有项目土建专业工程造价的测算;

2.负责集团所有项目土建专业包干工程造价二审;

3.负责集团所有项目土建专业主体工程及其附属工程结算审核;

4.负责收集施工单位上报的工程结算一审资料并委托咨询公司;

5.负责集团所有项目正负零以上外委工程的一审;

6.负责正负零以下外委工程的二审;

7.负责建筑面积的复核;

8.负责零星工程审核;

9.负责一审和包干的成果文件交接;

10.负责包干的各专业合同、图纸、变更单、材料价格、会审记录等资料的催要和传递;

11.负责催促施工单位上报各专业的施工图预算。

二、岗位作业指导

1.1关注民建、公建不同建筑形式的单位工程成本,收集有参考价值的信息并及时向部门领导汇报;

1.2当有户型平面图时拟建项目的建安成本测算:

1.2.1要求技术部提供拟开发项目具有代表性的户型平、立、剖图;

1.2.2依据建筑图平面、立面、剖面请总工程师配结构示意图;

1.2.3根据建筑、结构中涉及所需的材料向采购部咨询材料单价;

1.2.4依据平面图和示意图计算工作量、套项、取费后,计算出平方米造价,给出拟建项目的建安成本;

1.2.5将结果上报造价部部长,经部长审核后上报策划部及相关部门;

1.3当没有户型平面图时,拟建项目的建安成本测算:

1.3.1请规划部、技术部等部门提供规划方案及设计方案,请经营部提供施工方案,以确定建安成本;

1.3.2若拟建的建设项目与已完建设项目相似,则根据已完建设项目给出单方造价,确定建安成本;

1.3.3若拟建项目与已完项目无类同,可参照近期本地区的建设项目中结构类似的工程,并分析原材料价格、定额调整可能引起成本变化,给出拟建项目的建安成本;

1.3.4将已确定的建安成本报至部长,由造价部部长审核后上报策划部及相关部门。

2.1部门领导将需包干的单位工程分配给本部门造价员;

2.2造价员进行编制、审核;

2.2.1收集图纸、设计变更单、技术联系单、图纸会审、造价计价依据等相关资料;

2.2.2编制土建包干预算,并审核施工单位上报的预算(在约定时间内完成);

2.2.3将审核的结果向部门领导汇报;

2.2.4双方造价人员签字确认;

2.2.5工作中涉及的其它内容详见(宝地集团工程造价管理办法)(锦宝字[2009]31号)及(宝地集团工程造价管理办法)(锦宝字[2011]26号)

3.1收集并整理本专业范围内与造价审核有关的资料:

包括图纸、规范、图集、标准、方案、变更、合同、相关报价、签证单等;

3.2进行审核;

3.2.1首先审核建筑面积;

3.2.2审核计价方式是否符合合同约定;

3.2.3审核工程量计算是否符合计算规则;

3.2.4审核工程量调整是否有依据,是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定,计算结果是否准确;

3.2.5审核定额项目人、材、机换算及计算结果是否准确;

3.2.6审核主要材料消耗量计算是否准确,材料价格是否与合同约定相符,价格调整是否有依据;

3.2.7检查甲供材料的品种、数量、单价和结算是否正确;

3.2.8检查甲方单独分包项目工程量的划分和结算是否正确;

3.2.9审查签证手续是否符合规定;

3.2.10检查计费基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确。

3.3将审核的结果与施工单位核对并确认;

3.4按照文件及领导要求形成土建专业施工图结算审核的汇报分析;

3.5将单位工程结算进行汇总,形成完整的审核成果文件;

3.6将成果文件上报造价部负责人。

4.1收集、整理、分类、汇总施工单位一审上报的资料;

4.2把施工单位上报的资料委托给咨询公司并形成交接记录;

4.3注意事项:

4.3.1要求施工单位及时填写结算委托书;

4.3.2委托书必须加盖施工单位公章并由各项目负责人签字;

4.3.3委托书必须标注有效的联系方式、上报金额,详见《结算委托书》;

4.3.4施工单位上报各专业的预算书一份,预算书必须加盖单位公章并由各项目负责人签字;

4.3.5单位工程预算按主楼分别列各专业结算书,独立的车库、人防、门市等要分专业单独

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