调度室规章制度汇编Word文档格式.docx
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值班时间为当天8：
00时至次日8：
00时。
3、严格执行调度值班制度。
值班领导要恪尽职守，认真负责，不得空岗、缺岗，如遇特殊情况当日主值班必须向董事长或总经理请假，副值班向主值班请假，并且在调度室留下通讯联系方式。
4、认真做好调度值班记录。
值班领导要对当日所协调处理的有关事项做详细记录，当日未处理完毕的工作，要在次日的碰头会上提出继续处理意见和建议，并在交接班簿上签字。
5、发生重大安全生产事故时，值班调度员要按重大安全生产事故汇报程序，及时通知有关领导和部门。
当日值班领导要亲临现场积极组织抢救，有权调动有关人员、车辆和抢救物资。
6、值班期间，严禁酗酒、从事赌博性质的娱乐活动，并要24小时全天候开通手机，确保联系畅通。
7、调度室负责对值班领导到岗、履行职责等情况的记录考核，按时向有关部门提出考核意见。
调度室业务主管安全生产责任制度
1、在部长和高级主管领导下，组织安排调度室日常工作，做到有计划、有安排、有检查、有落实。
2、掌握公司和生产矿年、季、月度生产计划执行情况及生产组织安排情况。
3、按时组织有关部门，对各矿、站、公司场存煤情况进行盘测验收。
4、根据季节变化情况，会同有关部门搞好“雨季三防”工作，防患于未然。
5、深入基层，了解掌握第一手资料，指导各矿调度室正常开展工作。
6、按时组织开展调度系统标准化检查，及时召开调度工作专题会，总结经验，寻找差距，推动调度室标准化工作健康发展。
7、认真组织安排好本部门业务学习，不断提高调度员综合素质。
调度室主管安全生产责任制度
1、在部长和高级主管领导下，协助业务主管搞好调度各项工作。
2、负责调度业务，检查各班日常工作完成情况，发现问题，及时处理。
3、及时收集、整理、汇总、编报调度资料，为领导决策提供实时信息。
4、参与对各矿、站场存煤的盘测验收，做好相关资料的整理、统计、编报工作，及时报送有关领导和部门。
5、负责组织调度标准化检查，及时总结验收，提出建议，提高工作质量。
6、负责有关会议记录，做好调度资料的归档保存。
7、完成领导交办的临时性工作。
值班调度员安全生产责任制度
1、负责组织协调当班产、运、销计划完成情况，认真做好有关数据资料和相应信息的统计分析。
针对存在的问题，及时采取措施，积极协助帮助解决。
2、在矿井发生重大安全生产事故时，要严格按照事故汇报程序，及时向有关领导和相关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救。
3、准确无误地计算各种数据，及时填写台帐和牌板，并对下列工作内容做好记录：
（1）、综合调度台帐；
（2）、重大安全生产事故；
（3）、上级指示、通知；
（4）、调度日志及交接班记录；
（5）、有害气体超限；
（6）、重点队组搬家情况等。
4、认真细致地掌握生产动态和场存煤情况，为运销部门调度平衡车皮和流向提供依据。
5、严格按照交接班制度，做好当班安全生产情况简要分析和总结，对遗留的问题要交清接明，不留尾巴。
6、经常深入生产现场，了解掌握生产过程中各部门、各环节、各工序之间的关系，确保安全生产。
7、营造良好的工作氛围，保持工作环境干净整洁。
大班调度员安全生产责任制度
1、做好调度室有关资料的搜集、整理、汇总和统计分析工作，为领导决策提供依据。
2、协助值班调度员搞好日常调度工作，及时协调解决安全生产中的挡手问题。
3、经常深入基层，深入井下工作现场，了解安全生产工作中存在的问题，做好专题分析。
4、参与调度室质量标准化的检查验收，协助领导和部门搞好季节性、专题性工作。
5、积极参加部里组织的各项集体活动，按时完成领导交给的临时性工作。
值班调度员安全生产交接班制度
1、值班调度员在交接班前要对当班安全、生产、外运、洗选等情况进行认真分析总结，详细认真的填写好调度日志和交接班记录。
2、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”：
（1）、交清当班产、运、销任务完成情况，并说明超欠原因。
（2）、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况。
（3）、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻落实情况。
（4）、交清正在处理和待处理的工作详细内容。
（5）、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。
3、交班调度员应提前10分钟上岗，认真听取交班调度员所交代的情况，仔细查看调度日志和其他方面的记录，并在交接班薄上签字。
重大安全生产事故汇报制度
1、发生死亡事故，矿调度室在接到现场电话汇报后，要立即上报公司调度室，并在6小时内将事故现场示意图电传公司调度室。
2、发生水、火、瓦斯、煤层和顶板五大灾害事故，矿调度室在接到现场汇报电话后，要立即汇报公司调度室，并做好抢救事故的详细记录。
3、因顶板和地质构造变化而影响正常生产24小时以上的工作面，除按规定时间上报之外，还必须将《顶板事故及地质情况变化简要情况传真卡》传送到公司调度室。
4、凡因洗煤厂洗选不正常、外运装车不及时、选煤楼煤仓满等造成井下不能正常生产的事故，必须在事故发生4小时之内上报。
5、因雷雨、洪灾、霜冻等特殊意外事故，影响安全生产的事故必须立即上报。
6、公司调度室接到重大安全生产事故汇报后，要及时启动应急预案，按照重大安全生产事故汇报程序，及时向有关领导和相关部门汇报。
上报同煤集团的安全生产事故，需经分管领导同意签字后，由公司调度室负责，在规定的时间内及时上报。
7、要认真做好重大安全生产事故的统计和分析工作。
严格按照事故发生时间、汇报时间、事故类型、事故经过，组织抢救过程以及影响安全生产范围等程序进行统计分析。
9、对发生事故后，隐瞒不报，迟报、漏报的单位，发现一次扣罚工资5000－10000元。
并根据情节对责任人和分管领导进行严肃处理。
重大事故汇报程序
1、为了规范重大安全生产事故汇报程序，值班调度员接到事故汇报后，要沉着冷静、有序调度，并严格按程序通知有关领导和相关部门。
2、汇报程序：
（1）值班领导→生产副总经理→安全副总经理→总工程师→分管副总经理→分管副总工程师→总经理（董事长、党委书记）→上级有关部门。
（2）生产→调度→安监→技术→机电、通风、工会、综治办等相关业务部门负责人。
（3）值班领导负责牵头，会同主要业务部门负责人亲临现场，积极组织抢救。
认真组织召开事故追查会，写出事故情况分析报告，提出相关处理意见。
3、如遇重特大安全生产事故，值班调度员每30分钟向事故单位详细了解抢险工作进展情况，并及时向有关领导及相关部门汇报。
4、要严肃认真执行此项工作，本着积极认真负责的态度，精心指挥，科学调度，调动一切力量，积极组织抢救。
重大安全生产事故汇报程序图
事故发生单位
公司调度室
同煤总调度室
总 经 理
董 事 长
党委书记
分管副总经理
总工程师
安全副总经理
生产副总经理
值班领导
生产部负责人
调度室负责人
安监局负责人
技术部负责人
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相关业务部门机电、通风等
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调度室主要工作任务
1、执行作业计划，积极组织生产。
2、贯彻规章制度，确保安全生产。
3、掌握生产动态，发挥职能作用。
4、搞好协调平衡，保证正常生产。
5、准确上传下达，做好领导助手。
6、及时统计分析，提供情况资料。
7、夯实基础工作，填好各种报表。
8、加强队伍建设，创文明标准化。
调度室资料保管制度
1、班、日调度记录，包括调度日志、调度记录、逐日生产指标完成情况，保存期2年以上。
2、调度旬、月报和相关的文字分析，保存期2年以上。
3、调度通知、通报、传真电文和原稿，保存期1年以上。
4、月度及月度以上的生产简报、调度综合台帐和专题分析，保存期2年以上。
5、重大安全生产事故记录、综合分析统计以及年度生产简报是永久保存资料。
库存（煤炭）管理制度
1、建立健全规章制度，加强对场存煤的管理，加强领导，明确责任，保证国家资产不受损失。
2、坚持日清点、旬盘测、月结算管理制度，按时组织有关部门对场存煤进行盘测验收。
3、加强基础工作，不断完善帐、卡、表和原始工作记录，充分利用科学测量仪和手段，确保数据真实准确。
4、场煤要保持干净、整洁、无杂物，做到密封、防盗、制度全，并铺设必要的洒水灭火管路，杜绝自然、水冲和流失现象。
5、严格执行定量装车和出场煤审批制度，坚决杜绝由于各种原因造成的损失和浪费。
6、加大场存煤管理力度，奖罚分明，对场煤亏损严重，管理不善的部门和有关人员要根据情节严肃处理。
场存煤盘测验收内部管理办法
1、为加强公司场存煤和代购煤管理制度，保证国家资产不受损失，特制定此办法。
2、加强领导，明确责任，建立一支精干、高效、责任心强的测验煤队伍。
各部门要选派业务素质高，作风正派，工作负责的同志参与此项工作。
有关部门主要领导是场存煤和代购煤测验的第一责任者。
3、生产部调度室是场存煤的代购煤测验工作的组织者和牵头单位。
运销公司、企业经营部等部门要积极参与，负责把好质量和数量关。
4、公司场存煤的盘测工作每月进行二次，中旬由调度室负责，下旬由调度室组织有关部门共同参与，各司其职，把好监督控制关。
5、代购煤倒运是一项较为复杂的管理过程，有关部门一定要坚持原则，高度负责，认真履行好自己的职责。
（1）公司所属运销单位在代购煤进场前，必须通知调度室。
调度室负责组织有关部门，尽快详细的了解代购煤的煤源、煤垛位置、预计进煤数量等情况。
（2）调度室在代购煤倒运进场过程中负有主要责任，要安排专人不定期地进行抽查。
重点抽查进场煤质量、数量、票据填写过程和过磅扣耗情况。
对煤质差，数量亏欠多，过磅验收漏洞大的单位，有权立即停止其代够煤进场。
（3）代购煤的票据验收工作，公司每月下旬组织进行一次，运销、企业经营等部门共同参与验收审核。
（4）参与代购煤测验工作的部门和人员，在测验过程中要深入煤场、泵房、锅炉房等地，详细了解实情，认真核实票据，确认无误签字之后，才能生效。
（5）公司在核实验收进煤工作时，有关单位一定要积极配合，如实回答公司工作人员所提的问题，及时提供有关单据、报表和台帐。
做到原始票据齐全，台面帐目清楚。
6、公司有关部门一定要恪尽职守，秉公办事。
有下列情况之一，不予验收签字：
（1）、代购煤进场前，未及时通知生产部调度室。
（2）、帐、表、票据不齐全，字迹不清楚，数据不相符。
（3）、原始票据签字验收手续不齐全（运销、煤质、调度等部门缺一不可）。
（4）、有关当事人不在现场，问答含糊不清。
7、严肃纪律，奖罚分明，对工作不负责任，弄虚作假，造成严重后果的有关负责人要严肃处理，情节严重者移交司法机关处理。
8、此管理办法从制定之日起执行。
调度室工作范围标准
持证上岗 仪表端庄
举止大方 礼貌待人
言语文雅 态度和蔼
上传下达 细致耐心
尽心尽力 勤奋工作
恪尽职守 作风严谨
沉着冷静 遇事不慌
窗明几净 卫生整洁
具体要求：
1、佩证上岗，仪表端庄，体现良好的调度工作精神风貌。
2、言语文雅，态度和蔼，值班当中统一使用普通话和企业文明用语。
3、钻研业务，勤奋工作，尽心尽力做好上传下达工作。
4、恪尽职守，作风严谨，值班当中不准饮酒、闲聊。
5、窗明几净，卫生整洁，营造良好的调度工作氛围。
雨季“三防”安全工作管理办法
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理，有备无患”的方针，按照《防洪法》、《中华人民共和国河道治理管理条理》和《煤矿安全规程》等有关的法律、条例和规程对集团公司雨季“三防”工作进行监督检查，确保汛期安全生产，
2、雨季“三防”工作实行行政首长责任制，统一指挥，分级分部门负责的原则。
3、公司、矿防汛部门每年年初要组织生产、安监、经营、技术等部门对公司井田范围内的矿区和矿井的地面进行现场检查，研究制定当年的防汛、防水排水和地面防雷电计划情况。
4、要按时组织有关部门进行“三下”采区的下沉测量、河堤维护、下沉处加固复土、疏通矿区排洪道和地面排水沟等。
同时对井下只要泵房、水仓、水沟以及地面避雷设备进行检查安装和高压输变电线路检查整定等，并列出施工计划图表，调度室负责督促检查。
5、五月份公司和各下属单位都必须成立雨季“三防”指挥部，设立防汛办公室（设在调度室），负责检查施工进度，筹备抢险物资。
“三防”任务繁重的部门需设专人负责这项工作。
6、雨季到来之前，公司和下属单位防汛部门（调度室）要组织有关部门对雨季“三防”工作进行一次全面检查。
总结经验，寻找差距，制定措施，堵塞漏洞。
并组建精干的防汛抢险队伍，险区险段设专人看守值班。
7、加强汛期的汛情安全调度工作，坚持领导24小时全天候值班制，出现重大险情要统一指挥，步调一致，积极做好抢险救灾人力、物力的调配工作。
8、公司各职能部门要严格按照地煤公司有关精神，各负其责，各司其职，积极履行义务，认真抓好雨季“三防”工作。
（1）生产部调度室，负责传达贯彻上级防汛抗洪指示，平衡协调部门之间，矿际之间的各项具体工作的落实情况，有关信息收集和反馈工作。
（2）生产部、安监分局、企业经营部负责防洪工程安排和质量检查验收工作。
（3）技术部协同有关部门负责矿井防洪排洪水工程设施的审计检查工作。
（4）生产部调度室牵头，有关部门参与负责河道的垃圾废土、违章建筑清理检查工作。
并协调负责好各分管辖区的防洪排水工作。
（5）安监分局负责井田范围内小煤矿防洪检查及有关问题的处理工作。
（6）秘书处、总经理办、企业经营部、机电部负责内部抢险物资储备发放工作。
（7）机电部负责防雷电接地装置测试检查及分管供电线路维护工作。
（8）综治办负责灾害期间治安保卫工作。
（9）公司工会负责灾害期间伤病员救治防疫工作和受灾职工群众的困难救济发放工作。
（10）党办负责协调有关部门搞好防汛期间的宣传报道工作。
9、对渎职失职、推诿扯皮、工作不到位、延误抢险救灾时间，并造成严重后果的单位和负责人将给予严肃处理。
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