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出席人:

刘继武许兴宇阎文学胡建华

列席人:

游玉红霍越峰牛军英王洪恩常素贞齐建国杨国华李春玲刘智勇王爱敏郑德根李建设会议主要内容:

一、各重点专科(普外科、妇科、神经内科)科主任汇报本年度各重点专科工作:

完成了市级重点专科的申报工作,对各重点专科科室管理运行、人才培养、医疗服务、亚专科建设等情况进行汇报,并对管理过程中发现的问题进行总结、分析、评价,针对存在问题提出整改意见;

提出重点专科建设2012年工作详细计划。

二、医院专科建设专家指导委员会汇报本年度各重点专科运行情况、资金投入额度,科室管理、技术队伍培养、医疗服务能力与水平、医疗质量等方面的情况。

三、与会人员讨论重点专科申报后针对2012年评审、考核工作情况进行部署,确保三个重点专科全部获得通过。

会议上,各委员会成员对第二周期各重点专科运行情况,对重点专科总体运行情况进行评价讨论。

并讨论了重点专科评审考核准备工作,要求各重点专科积极准备2012年市级重点专科评审考核所需要的材料等,为成为市级重点专科做准备。

刘继武院长做会议总结,并对今后的工作提出要求:

一、继续为三个重点专科建设提供政策倾斜;

二、各重点专科继续努力工作,为市级重点专科评审、考核工作做准备,全院给予一切方便,争取通过审核,成为市级重点专科;

三、医院专科建设专家指导委员会继续加大对建设工作的监管和督促力度确保市级重点专科建设顺利申报、考核合格。

二○一一年月十二月三十一日

【篇二:

重点专科建设现场推进会会议纪要】

会议纪要

************县**人民医院医务部2015 年11月24日重点学科建设现场推进会的会议纪要

时间:

2015年11月23日15:

地点:

行政楼二楼会议室

主题:

重点专科建设现场推进会主持人:

记录:

参加人员:

会议内容:

***院长带领参会人员先后参观了我院急诊科(包括

肛肠、皮肤科)、康复医学科(包括疼痛科)和儿科(包括新生儿科)3个市级重点专科科室建设情况,急诊科***副主任、康复医学科

***副主任、儿科***主任分别引领大家参观了各自的科室,并详细向大家介绍了本科室发展和创建市级重点专科历程,以及今后的工作规划等。

几名主任均表示,市级重点专科的成功创建,使科室管理更加规范,医护人员业务能力、技术水平显著提高,有效推动了科室业务发展。

到位;

四、突出重点,打造特色优势;

五、加强组织管理和人才培养;

六、注重人才培养,加强梯队建设;

七、保障医疗治疗,提升医疗水平;

八、重视引进新技术、新疗法,提升服务品质。

同时,他在2106年重点专科建设工作规划中要求大家正视发展瓶颈、突破发展和立足当下、规划未来。

随后,普外科***副主任、麻醉科***副主任、内一科***副主任以及内二科***主任均发言表示,通过参观三个市级重点专科,感触很深,也很震撼,3个科室通过创建市级重点专科,均取得了显著的进步,科室发展明显加快,让大家耳目一新,通过参观学习,更加坚定了我们创建重点专科的信心和决心。

此外,特邀参会人员口腔科**、**医师,心电图室**、**医师和外一科**医师也纷纷就本次参观学习谈了自己的感受和对本科室未来发展进行了展望。

***副院长在谈到参观感受时表示,3个市级重点专科科室人员都具有良好的精神风貌和踏实的工作作风。

他要求创建成功的科室要积极在全院推广创建经验,各科室也要主动请教学习创建经验。

其次,

各科室要明确目标,积极行动,确保创建和复检成功通过。

此外,申报县、市、省级重点专科的科室院部将给予支持和鼓励。

最后,***院长对重点专科建设推进工作作出重要指示。

一、抢占机遇,全面推进各专科和重点专科建设,力争在2020年

再创3-5个市级重点专科。

特别是有副主任医师的科室,要认真思考,

储备资源为2016年发展奠定基础。

二、以重点专科为抓手,全院全面提升科室服务能力。

三、倡导人人有专业,科科有特色的发展局面。

四、科室专业在县内未达到领先水平,未达到县级重点专科的科室,给予挂红牌处理。

12月底落实以下具体工作:

1.科内有副主任医师的科室,至

少申办一项学科建设工作,否则年度不予评优晋级。

如果未开展专科、学科建设工作,导致科室业务下滑,将给予低聘处理。

2.专科特色突出科室,将实行能人领办、全科协办或引进合作等方式进行专科建设。

否则对科室进行合并或停办。

3.不予合作、领办、协办等人员,院部将予以辞退处理。

4.医院对重点专科建设和学科建设将采取帮扶、扶持政策,同时实行容错机制。

5.重点学科带头人,将享受医院中层干部待遇,建成后可以低职高聘。

2015 年11月24日

【篇三:

l临床重点专科建设会议纪要】

资源县人民医院医务部2015 年1月26日重点学科建设现场推进会的会议纪要

2015年1月26日15:

门诊五楼小会议室

临床重点专科建设启动会主持人:

程良利院长带领参会人员先后参观了我院儿科(包括新生儿科)1个市级重点专科科室建设情况,儿科黄远莲主任引领大家参观了儿

科科室,并详细向大家介绍了本科室发展和创建市级重点专科历程,以及今后的工作规划等。

儿科主任表示,市级重点专科的成功创建,

使科室管理更加规范,医护人员业务能力、技术水平显著提高,有效推动了科室业务发展。

参观完1个市级重点专科,回到会议室,医务部刘文松主任对我院重点专科建设创建经验进行了总结。

一、明确目标,规划执行;

二、克服困难,迎难而上;

三、扩大影响,宣传到位;

四、突出重点,打造特色优势;

五、加强组织管

理和人才培养;

七、保障医疗治疗,提升医疗水平;

八、重视引进新技术、新疗法,提升服务品质。

同时,他在2106年重点专科建设工作规划中要求大家正视发展瓶颈、突破发展和立足当下、规划未来。

随后,普外科曾宪和主任、麻醉科刘忠祥主任、内一科赵明辉主任以及内二科肖秋玉主任均发言表示,通过参观一个市级重点专科,感触很深,也很震撼,1个科室通过创建市级重点专科,均取得了显著的进步,科室发展明显加快,让大家耳目一新,通过参观学习,更加坚定了我们创建重点专科的信心和决心。

此外,特邀参会人员口腔科黄文创、医师,b超室室赵欣医师和妇产科吴东连医师也纷纷就本次参观学习谈了自己的感受和对本科室未来发展进行了展望。

蒋小峰副院长在谈到参观感受时表示,1个市级重点专科科室人员

都具有良好的精神风貌和踏实的工作作风。

他要求创建成功的科室

要积极在全院推广创建经验,各科室也要主动请教学习创建经验。

其次,各科室要明确目标,积极行动,确保创建和复检成功通过。

此外,申报县、市、省级重点专科的科室院部将给予支持和鼓励。

最后,程良利院长对重点专科建设推进工作作出重要指示。

一、抢占机遇,全面推进各专科和重点专科建设,力争在2020年再创2-3个市级重点专科。

特别是有副主任医师的科室,要认真思考,储备资源为2016年发展奠定基础。

三、倡导人人有专业,科科有特色的发展局面。

四、科室专业在县内未达到领先水平,未达到县级重点专科的科室,给予挂红牌处理。

1.科内有副主任医师的科室,至少申办一项学科建设工作,否则年度不予评优晋

级。

如果未开展专科、学科建设工作,导致科室业务下滑,将给予低聘处理。

2.专科特色突出科室,将实行能人领办、全科协办或引进合作等方式进行专科建设。

4.医院对重点专科建设和

学科建设将采取帮扶、扶持政策,同时实行容错机制。

2015 年1月26日

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