山东省人力资源管理员考试试题含答案试题及答案.docx
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1、[单选题]（ ）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】：
A
【参考解析】：
公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：
①分配公平;②程序公平;③互动公平。
2、[单选题]以下各项中，不属于绩效考评类型的是（ ）。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评
参考答案：
D
参考解析：
绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。
3、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是（ ）。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参考答案】：
A,D,E
【参考解析】：
材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
4、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（ ）。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：
C
参考解析：
人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
5、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是（ ）。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参考答案】：
A,D,E
【参考解析】：
材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
6、[多选题]下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（ ）。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案：
B,C,D,E
7、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是（ ）
A、工资集体协商
B、工资集体协商制度
C、工资协议
D、工资指导线制度
答案：
C
解析：
工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。
8、[单选题]（ ）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】：
A
【参考解析】：
公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：
①分配公平;②程序公平;③互动公平。
9、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（ ）。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：
C
参考解析：
人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
10、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（ ）
A、具有全方位、多角度的特点
B、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
C、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
D、加强了管理者与组织员工的双向交流
答案：
C
解析：
360度考评方法的优点有：
（1）360度考评具有全方位、多角度的特点;
（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;（3）360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;（4）360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;（5）360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;（6）360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;（7）促进员工个人发展。
11、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（ ）
A、具有全方位、多角度的特点
B、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
C、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
D、加强了管理者与组织员工的双向交流
答案：
C
解析：
360度考评方法的优点有：
（1）360度考评具有全方位、多角度的特点;
（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;（3）360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;（4）360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;（5）360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;（6）360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;（7）促进员工个人发展。
12、在考评量表中测量水平最高的量表是（ ）
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案：
C
解析：
比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
13、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（ ）。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：
C
参考解析：
人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
14、在考评量表中测量水平最高的量表是（ ）
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案：
C
解析：
比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
15、[多选题]人的发展特征包括（ ）。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性
E.发展结果的差异性
【参考答案】：
A,C,E
【参考解析】：
人的发展具有下列特征：
①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
16、[多选题]根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是（ ）。
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
【参考答案】：
A,B,C
【参考解析】：
根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
17、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是（ ）
A、开放式问题
B、两难式问题
C、排序选择型问题
D、资源争夺型题目
答案：
B
解析：
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。
18、[单选题]企业在（ ）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训
参考答案：
D
参考解析：
企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
19、在考评量表中测量水平最高的量表是（ ）
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案：
C
解析：
比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
20、绩效管理的核心是（ ）
A、绩效沟通
B、绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效计划
答案：
A
解析：
绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
21、[多选题]下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（ ）。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案：
B,C,D,E
22、[单选题]某项测量的（ ）也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
【参考答案】：
A
【参考解析】：
可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
23、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（ ）。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案：
C
参考解析：
人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
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