中级经济师中级人力资源管理复习题集第576篇文档格式.docx
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4.管理层级越高，工作中（）所占的比例就越大。
A、技术技能
B、法律知识
C、人际技能
D、概念技能
第2章>
领导者的技能
管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，概念技能所占比例越大。
5.某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制，其他劳动者又无法转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位，获得垄断性工资收入，这种情况产生的工资差别是（）。
A、补偿性工资差别
B、竞争性工资差别
C、非自然性垄断造成的收入差别
D、自然性垄断造成的收入差别
第12章>
第1节>
工资差别
C
本题考查垄断性工资差别的内容。
非自然性垄断所造成的收入差别是指某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制（如工会、国家行政权力，甚至社会经济体制的限制），其他劳动者无法
转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位，获得了垄断性工资收入。
。
）（下列关于绩效监控的说法中，错误的是6.
A、绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
B、绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
C、绩效监控可以随时发现员工工作中岀现的问题并及时加以调整
D、绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中岀现的问题
第7章>
绩效监控及辅导
本题考查绩效监控。
选项A和选项B是绩效监控的概念；
选项C是绩效监控的优点；
选项D是绩效辅导的作用。
只有D项表述错误。
7.强调市场份额或者运营成本的战略是（）。
A、成长战略
B、稳定战略
C、竞争战略
D、收缩战略
组织战略可以分为成长战略、稳定战略和收缩战略。
成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略；
稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略；
收缩战略又称为精简战略，往往与裁员、剥离以及清算等联系在一起。
8.关于组织结构要素的说法，错误的是（）。
A、组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B、复杂性指的是任务分工的层次、细致程度
C、规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D、集权度指的是决策权的集中程度
第3章>
组织设计概述
A
本题考查组织结构的要素。
组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性。
．
9.下列选项中，不属于领导基本特点的是（）。
A、具有影响力
B、具有充沛的体力
C、具有指导的能力
D、具有激励的能力
【知识点】：
第2章>
特质理论
领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。
10.关于劳动法律责任形式的说法，错误的是（
）A、行政责任可以分为行政处罚和行政处分B、行政处罚的对象可以是组织，也可以是个人
C、警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式、刑事责任是最严厉的一种法律责任，
具有强制性D点击展开答案与解析>
劳动法律责任形式第1节>
18【知识点】：
第章>
C【答案】：
【解析】：
本题考査劳动法律责任的形式。
行政处罚的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等，行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看C将行政处分与行政处罚的内容混淆。
和开除等。
选项）。
11.美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（
A、身强力壮、自信B、勇于冒险C、聪明但不能过分聪明D>
点击展开答案与解析特质
理论节章【知识点】：
第2>
第1>
B【答案】：
必须具备的特质包括身要想成为卓越的
领导者，本题考查特质理论的内容。
吉伯认为，强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。
与斯道格迪尔认为的领导者特质相比，自信是均包含的特质。
12.战略性人力资源管理的三大工具不包括（）。
A、战略地图
B、人力资源管理计分卡
C、数字仪表盘
D、目标管理
第4章>
战略性人力资源管理的工具与步骤
在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
13.实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是（）。
A、企业的组织文化
B、企业规模
C、企业所处的地理位置
D、企业的领导风格
第13章>
第4节>
劳动力流动的主要影响因素
本题考查影响劳动力流动的企业因素。
企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织
寻找工作的便利性及其成本高低。
当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时，其主要业务是（）14.A、雇员参与B、劳动争议
处理C、劳工教育、公共事业D点击展开答案与解析>
劳动关系的主体构成和环境因素1节>
第章：
第【知识点】10>
B：
【答案】：
【解析】．
雇员参与是促进者角色的主要业务内容，劳工教育是保护者角色的主要业务内容，公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
15.（
）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
A、交易型
B、指导式
C、参与式
D、变革型
交易型和变革型领导理论
本题考查交易型和变革型领导理论的内容。
交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的
权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
16.薪酬的决策集中度比较高，这是与（）匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。
A、内部成长战略
B、外部成长战略
C、稳定战略
企业采取稳定战略时，在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性，薪酬的决策集中度比较高，薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。
17.实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）。
A、3
B、6
C、9
D、12
第15章>
第2节>
对用人单位解除劳动合同的限制
B
：
【答案】．
本题考查医疗期。
医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同时限:
①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月，5年以上的6个月。
②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；
5年以上10年以下的为9个月；
10年以上15年以下的为12个月；
15年以上20年以下的为18个月；
20年以上的为24个月
18.根据职业兴趣理论，喜欢社会交往，关心社会问题，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，这种职业类型是（）。
A、现实型
B、研究型
C、社会型
D、企业型
点击展开答案与解析【知识点】：
第6章>
心理测试【答案】：
根据职业兴趣理论，社会型的基本人格倾向是:
合作、友善、善于言谈和社交，洞察能力强，喜
欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义有教导、指点和培训别人的能力和愿望，不喜
欢与材料、工具、机械等实物打交道。
这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。
19.明茨伯格及其同伴提出的决策阶段不包括（）。
A、确认阶段
B、设计阶段
C、发展阶段
D、选择阶段
第3节>
决策过程【答案】：
明茨伯格及其同伴提出的决策阶段包括确认阶段、发展阶段、选择阶段。
20.在中国境内就业的外国人，也应当（）。
A、参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
B、参照我国《社会保险法》规定参加我国的社会保险
C、参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
、参加全部五项社会保险D．
第14章>
第3节>
《社会保险法》明确了各项社会保险制度的覆盖范围
本题考查《社会保险法》的基本内容。
在中国境内就业的外国人，也应当参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险。
21.社会保险法适用过程中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。
A、适用一般规定
B、适用特别规定
C、适用地方政府规定
D、听从领导指示
第14章>
社会保险法律适用的基本规则
本题考查社会保险法律适用的基本规则。
社会保险法律适用的基本规则：
（1）上位法的效力高于
下位法；
（2）同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定：
（3）同位法中新的规定与旧
的规定不一致时，适用新的规定；
（4）原则上不溯及既往。
22.对于工人的技能学习来说，（）是最普遍、最主要的方式。
A、高等教育
B、脱产培训
C、非在职培训
D、在职培训
第13章>
在职培训及其基本类型
本题考查在职培训。
对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。
23.常用的培训与开发效果的评估方法是（）。
A、问卷调查法
B、控制实验法
C、观察法
D、分析法
点击展开答案与解析>
第9章>
培训与开发效果评估
A
本题考查培训与开发效果的评估方法。
问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法。
24.发生劳动争议的当事人向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）。
A、应由败诉一方缴纳
B、由劳动争议当事人平摊
C、应由提岀仲裁申请的一方缴纳
D、无须缴纳
第16章>
劳动争议仲裁
劳动争议仲裁不收费，劳动人事争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。
25.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。
A、行政管理联系
B、单向联系
C、双向联系
D、一体化联系
人力资源管理与战略规划和战略执行
在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、
双向联系以及一体化联系。
在行政管理联系上，人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
26.参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足（）年的，可以缴费至满该年
限，按月领取基本养老金。
A、20
B、10
C、15
D、5
点击展开答案与解析劳动者退休条件及基本养老保险待遇>
节1第>
章17：
第【知识点】．
本题考査基本养老保险的内容。
题干描述的是缴费不足15年的处理。
27.一个接受过特殊培训的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列表述错误的是（）。
A、企业丧失向离职者支付的训练费用
B、企业必须重新培训新员工
C、离职员工重新接受训练从事新工作
D、企业不会承担新员工生产效率低的损失
劳动力流动及其弊端
本题考查劳动力的流动。
一个有经验的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，企业要承受两项损失，其中就包括要在一定时期内承担因新工人生产效率低而带来的损失。
28.（）是培训与开发效果评估中应用最广的模型。
A、层次评估模型
B、聚类评估模型
C、因子评估模型
D、预测评估模型
第9章>
培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型。
29.冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是（）。
B、艺术型
C、企业型
D、社会型
第6章>
心理测试
C
题干所描述的是企业型的基本人格倾向。
企业型看重政治和经济方面的成就。
喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。
30.关于绩效改进效果评价的说法，错误的是（）。
A、可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价
B、反应专指员工对改进结果的反应
C、学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度
D、转变强调的是改进活动对工作方式的影响
第7章>
绩效改进
绩效改进方案实施之后，要从反应、学习或能力、转变和结果四个维度来评价绩效改进。
其中，反应强调的是员工、客户、供应商对改进结果的反应，而非仅仅考查员工的反应。
31.下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是（）。
A、劳动力市场的现状
B、劳动者个人和家庭所需的生活费用
C、企业的工资支付能力
D、同工同酬原则
工资水平
本题考查确定工资水平的实际因素。
在现实生活中，影响工资水平确定的因素可归纳为：
劳动者个人及其家庭所需的生活费用；
同工同酬原则；
企业的工资支付能力。
32.下列特征属于交易型领导者的是（）。
A、个性化关怀
B、激励
C、魅力
D、放任
交易型和变革型领导理论【答案】：
本题考查交易型领导者的特征。
交易型领导者的特征有：
奖励、差错管理（积极型）、差错管理（消极型）、放任。
选项ABC属于变革型领导者的特征。
33.道格拉斯•麦克格雷格的经典的X理论，指的是（）：
A、独裁
B、传统权威的管理风格
C、决策的参与
D、人际关系
早期关于领导的研究
本题考查领导风格。
X理论代表了传统权威的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
34.员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系，指的
是（）。
A、内容效度
B、结构效度
C、构想效度
D、预测效度
甄选的可靠性与有效性
两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。
其中，预测效度所要考查的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。
35.工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源，劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保
持原有生活水平的能力一般比较差，体现了劳动力市场的（）特征。
A、不确定性
B、交易对象的难以衡量性
C、劳动力岀售者地位的不利性
D、市场交易条件的复杂性
第1节>
劳动力市场的概念与特征
本题考查劳动力市场的特征。
劳动力市场与其他市场相比较而言较为突岀的另外一个特征是，劳
动力的岀售者在劳动力市场上往往是处于不利的地位。
这主要是因为，工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源，因此，劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般都比较差。
36.关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是（）。
A、就业条件较好
B、工作环境良好
C、工资福利水平较高
D、工作竞争激烈，保障性差
劳动力市场的结构【答案】：
优等劳动力市场的特征主要包括就业条件较好，工资福利水平较高，工作环境良好，工作保障性
较强。
但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高，只有达到一定的受教育水平、技术熟练程
度较高或者具有某种技能的人才有可能进入。
37.劳动力流动的影响因素中，从实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本
高低的是（）。
A、企业规模
B、企业所处的地理位置
C、企业的组织文化
劳动力流动的主要影响因素【答案】：
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低。
38.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。
A、能够得到及时的反馈
B、选择高回报高风险
C、较强的责任感
D、选择适度的风险
第1章>
三重需要理论【答案】：
成就需要高的人具有三个方面的特点，分别是能够得到及时的反馈、有较强的责任感和选择适度的风险。
39.（）是战略执行的最为关键的因素。
A、财务资源管理
B、信息资源管理
C、技术资源管理
D、人力资源管理
战略性人力资源管理与战略管理
D
人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。
40.用人单位违反劳动法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门责令改正，并可（）。
A、吊销营业执照
B、停业整顿
D、
警告
C、处以罚款>
第18章>
用人单位违反劳动法律的责任
本题考查用人单位违反劳动法律的责任。
其中，用人单位违反劳动法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人
100元以上500元以下的标准计算，处以罚款。
二、多选题
1.高工资往往导致高生产率，这是因为高工资通常（）。
A、有助于企业控制人工成本
B、有助于组织吸引优秀员工
C、有助于员工产生外部公平感
、有助于提高员工工作积极性D．
E、有助于降低员工离职率
第11章>
效率工资和晋升竞赛
B,C,D,E
本题考查效率工资。
在最初阶段，提高工资可能会有助于生产率的提高从而增加企业的利润，但
是在过一某个点以后，继续提高工资给企业所带来的成本就会超过它所带来的收益。
所以A选
项描述错误。
2.关于需要、动机的说法，正确的是（）。
A、需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B、动机有三个要素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C、工资、奖金等属于内源性动机
D、挑战性的工作、充分实现个人潜力的机会属于外源性动机
E、需要并不必然会产生动机
第1章>
需要与动机
A,B,E
需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，如对食物、水、空气等的物质需要，以及
对归属、爱等的社会需要。
动机有三个要素：
一是决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为；
二是努力的水平，即行为的努力程度；
三是坚持的水平，即遇到障碍时付出多大努力坚持自己的行为。
并且需要不是必然会产生动机的。
3.衡量职业化程度高低的指标包括（）。
A、平均文化程度
B、上岗职业培训期限
C、管理
升级会员 