生产计划与控制复习.docx
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生产计划与控制复习
二、单项选择题
1．组织创造价值的主要环节是（ ）。
A．营销环节 B．生产运作环节
C．财务环节 D．组织环节
2．下列生产属于加工装配型生产的是（ ）。
A．汽车 B．饮料
C．造纸 D．烟草
3．下列生产属于流程型生产的是（ ）。
A．机床 B．计算机
C．家具 D．纺织
4．能构成生产运作系统主体框架的要素是（ ）。
A．生产计划 B．生产库存
C．生产技术 D．质量管理
5．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ ）。
A．设置和运行的管理B．设置的管理
C．运行的管理 D．机制的管理
6．下列不属于生产管理的基本问题是（ ）。
A．提高质量 B．降低成本
C．保证交货 D．提高产量
7．自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）。
A．生产职能 B．人事职能
C．财务职能 D．研发职能
8.生产运营战略的核心是（ ）。
A.特殊能力 B.生产运作宗旨
C.生产运营目标D.生产运作环境
9.从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（ ）作为工作重点。
A.价格 B.销售费用
C.质量 D.服务
10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（ ）。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
11.生产运作战略属于（ ）。
A.公司级战略 B.部门级战略
C.职能级战略 D.以上都不是
12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ ）。
A.基于成本的战略 B.基于时间的战略
C.基于质量的战略 D.以上都不是
13．按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（ ）。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
14．下列不属于控制成本途径的是（ ）。
A.降低物料消耗B.提高生产率
C.降低管理费用D.降低库存
15．在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（ ）。
A.准备和结束时间B.布置工作时间
C.休息和生理时间D.作业时间
16．物料消耗控制的关键阶段是（ ）。
A.采购阶段 B.设计阶段
C.库存阶段 D.生产工艺阶段
17．工艺设备选择中最重要的参考因素是（ ）。
A.设备投资回收期 B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用D.设备每年的总费用
18．在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（ ）为依据。
A.物质寿命 B.经济寿命
C.技术寿命 D.以上均可
19．通过编制成本预算得出的目标成本属于（ ）。
A.标准成本 B.定额成本
C.容许成本 D.固定成本
20．可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（ ）。
A.包装材料 B.润滑油
C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额
21．缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ ）。
A.敏捷方式 B．MRPⅡ
C．并行工程 D．顺序工作方式
22．并行工程的主要目标是（ ）。
A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源
23．下列不是并行工程的特点的是（ ）。
A．在生产前即已注意到产品的制造问题
B．设计成本低
C．较快速推出新产品
D．适于小批量、多品种生产
24．在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）。
A．物料清单 B．库存信息
C．主生产计划D．工艺路线
25．下列属于相关需求的是（ ）。
A．客户订购的产品
B．科研试制需要的样品
C．售后维修需要的备品备件
D．半成品、零部件、原材料需求
26．不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（ ）。
A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B．实际加工和装配的工序顺序
C．各道工序使用的工作中心
D．各项时间定额和外协工序的时间和费用
27．有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。
这种作业安排依据的规则是（ ）。
A．先到先服务规则 B．最早到期规则
C．最短作业时间规则D．最短松弛时间规则
28．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（ ）。
A．基本MRP B．闭环MRP
C．MRPⅡ D．ERP
29．提出要形成一个虚拟公司的是（ ）。
A．ERP B．MRPⅡ
C．敏捷制造 D．并行工程
30．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（ ）的主要区别。
A．基本MRP与闭环MRP B．闭环MRP与MRPⅡ
C．MRPⅡ与ERP D．敏捷制造与传统制造模式
31.ISO9000的重新认证（ ）。
A．每一年进行一次 B．每两年进行一次
C．每三年进行一次 D．每五年进行一次
32.采用质量管理体系的指南是（ ）。
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9004
33.ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（ ）。
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9004
34.为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（ ）。
A．ISO9000系列标准 B．质量保证体系
C．质量功能部署 D．计量方法
35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（ ）。
A．外部损失成本B．内部损失成本
C．鉴定成本D．预防成本
36.下列（ ）不属于预防成本。
A．员工培训费用B．数据收集费用
C．产品质量责任索赔费用D．产品设计费用
37.现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（ ）。
A．损失成本总是高于预防成本
B．提高质量水平意味着付出质量成本
C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D．缺陷越少越好
38.产品质量特性值的正常波动可由（ ）图形表示。
A．双峰型B．平顶型
C．锯齿型D．钟型
39.在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（ ）图形。
A．双峰型B．钟型
C．陡壁型D．平顶型
40.工序能力指数为1.5表示工序能力（ ）。
A．充足B．尚可
C．不充足D．太低
41.某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝0.15ｍｍ，公差范围T＝1ｍｍ，则工序能力为（ ）。
A．0.9 B．0.6
C．1.11 D．1.67
42.有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（ ）。
A．帕累托分析 B．因果分析
C．正交分析 D．控制图分析
43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（ ）。
A．趋势图B．散点图
C．直方图D．鱼刺图
44.“6σ质量”意味着工序能力指数等于（ ）。
A．5 B．2
C．1.67 D．1.33
45.持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（ ）。
A．帕累托分析图（排列图） B．因果分析图
C．直方图 D．散布图
46.覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（ ）。
A．TQM B．QFD
C．PDCA循环 D．JIT
47．生产管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
A．要求 B．手段
C．保证 D．条件
48．新产品开发、成本、（ ）、交货期是企业的四大竞争优势。
A．合同 B．质量
C．计划 D．资金
49．生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A．最经济的 B．最有效的
C．最合理的 D．最有用的
50．订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ ）等三种生产方式。
A．订货加工型 B．订货工作型
C．订货销售型 D．订货工程型
51．在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（ ）等无效时间。
A．休息 B．闲置
C．交流 D．访问
52．工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（ ）方式。
A．平行顺序移动 B．连续平行移动
C．连续顺序移动 D．交叉连续移动
53．“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（ ）的活动。
A．提高水平 B．提高素养
C．提高文明 D．提高文化
54．在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（ ）的可能性。
A．取消 B．合并
C．改变 D．简化
55．绘制工艺流程分析图的目的是（ ）。
A．分析产品的生产过程 B．分析零件的生产过程
C．分析制品的运行路线 D．分析人和机器的工作情况
56．对于备货型企业，在年生产计划中，确定（ ）是最重要的决策。
A．交货期 B．价格
C．品种和产量 D．成本和质量
57．滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（ ）。
A．滚动期 B．计划展望期
C．间隔期 D．周期
58．在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（ ）。
A．单件生产 B．小批量生产
C．成批轮番生产 D．流水生产
59．在编制作业计划时，提前期法适用于（ ）。
A．单件生产 B．小批量生产
C．成批轮番生产 D．流水生产
60．单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（ ）。
A．在制品定额法 B．生产周期法
C．提前期法 D．累计编号法
61．生产系统的生产能力，往往取决于（ ）。
A．瓶颈环节生产能力 B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力 D．装配能力
62．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（ ）。
A．原料 B．外购件
C．在制品 D．半成品
63．生产计划的主要指标有：
品种、质量、产量、产值和（ ）。
A．提前期 B．出产期
C．投入期 D．生产周期
64．生产计划的编制，必须贯彻（ ）的原则。
A．满负荷 B．以销定产
C．均衡生产 D．准时化生产
65．大量流水生产的期量标准有：
（ ）、流水线指标图、在制品定额等
A．生产周期 B．节拍
C．批量 D．提前期
66．单件生产的期量标准有：
（ ）、产品生产周期。
A．批量 B．节拍
C．提前期 D．在制品定额
67．如果产品的（ ）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。
A．说明 B．原理
C．性质 D．加工
68．任何产品都有它的物质寿命和（ ）寿命。
A．使用 B．疲劳
C．经济 D．物理
69．产品构思的内容包括产品使用目的、（ ）、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A．使用方法 B．基本功能
C．生产过程 D．产品质量
70．新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（ ）等三个阶段。
A．外形的设计 B．功能的设计
C．程序的设计 D．工作图设计
71．新产品开发方案的评价，有定性分析和（ ）分析两大类。
A．定价 B．定量
C．定质 D．定时
72．库存是指（ ）。
A．存放在仓库中的物资 B．用于生产和/或服务所使用的储备物资
C．用于销售的储备物资
D．用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
73．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。
A．安全库存 B．周转库存
C．运输库存 D．预期库存
74．可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（ ）。
A．安全库存 B．周转库存
C．运输库存 D．预期库存
75．订货（采购）成本的高低，和（ ）成正比。
A．订货批量 B．订货次数
C．缺货成本 D．保管成本
76．库存保管成本的高低，和（ ）呈正相关关系。
A．订货批量 B．订货次数
C．缺货成本 D．订货成本
77．在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
78．独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（ ）。
A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求
79．非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（ ）。
A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求
80．经济订货批量，是指（ ）。
A．库存保管成本最低时的订货批量
B．订货成本最低时的订货批量
C．缺货成本最低时的订货批量
D．年总库存成本最低时的订货批量
81．按物资在生产中的作用分为：
主要原材料、（ ）、燃料、动力、工具。
A．钢材 B．辅助材料
C．煤炭 D．电力
82．按物资的使用范围分为：
基本建设用料、（ ）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。
A．生产产品用料 B．生活用料
C．销售用料 D．体育设施用料
83．主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：
构成产品或零件净重所消耗的原材料（ ）、非工艺性损耗。
A．工艺性损耗 B．自然损耗
C．保管损耗 D．运输损耗
84．（ ）的数量是不断变动的。
A．保险储备 B．经常储备
C．季节性储备 D．经济储备
85．企业应当按照科学有效、（ ）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。
A．公众评议 B．公开公正
C．公众参与 D．公开讨论
86．企业各级管理者对其审批的物资采购负有（ ）责任。
A．审查、监督 B．保证、监督
C．验证、检查 D．组织、管理
87．物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（ ）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。
A．价格和数量 B．数量和品种
C．货物和类型 D．标准和程序
88．物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（ ），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。
A．标志鲜明 B．管理方便
C．查找容易 D．保养有利
89．在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（ ），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。
A．分析问题 B．追究责任
C．找出因故 D．采取措施
90．实行技术改造，（ ）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。
A．采用先进工具 B．采用先进方法
C．采用先进设备 D．推广工作经验
91．设备的ABC分类，是根据（ ）进行设备分类。
A．设备的寿命周期费用的高低 B．设备的精度高低
C．设备的综合效率 D．设备的综合效率，按其重要程度
92．设备技术性无形磨损产生的根本原因是（ ）。
A．设备长期闲置导致的精度下降 B．设备长期使用导致的精度下降
C．科学技术的进步 D．设备原始价值的贬值
93．设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（ ）阶段。
A．初始磨损 B．正常磨损 C．急剧磨损D．多级磨损
94．物料需求计划是适用于（ ）企业的作业计划技术。
A．流水线生产 B．单件生产
C．标准件生产 D．多级装配制造
95．MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ ）信息。
A．产品结构信息 B．批量
C．安全库存量 D．在制品定额
96．JIT的生产现场是一种（ ）生产方式。
A．推动 B．拉动
C．推—拉结合 D．计划型
97．JIT生产作业计划的特征是，它只向（ ）指示顺序计划。
A．加工工序 B．毛坯制造工序
C．总装工序 D．外协部门
98．精益生产的核心是（ ）。
A．并行工程 B．敏捷制造
C．MRP D．JIT
99．适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是（ ）。
A.自愿性认证 B.强制性认证
C.区域认证 D.国际认证
100．在估计确定作业时间时，预计完成该作业的乐观时间为5小时，最大可能时间为6小时，悲观时间为9小时，则作业时间平均值约为（ ）。
A.6.67小时 B.6.5小时
C.6.4小时 D.6.33小时
四、简答题
1．制造性生产和服务性运作有哪些区别？
2．生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？
3．流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？
4．存货型生产和订货型生产有何区别？
5．大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？
6．服务性运作有哪些类型？
7．简述我国安全生产方针。
8.简述生产运作战略的特点。
9.现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？
10.简述生产战略与公司战略的关系。
11.简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
12.简要分析基于成本的战略。
13.简要分析基于质量的战略。
14.简要分析基于时间的战略。
15．质量管理的主要内容有哪些？
16．质量成本可以分为哪几种？
17．什么是工序能力和工序能力指数，为什么要考察工序能力？
18．质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？
19．简述PDCA循环的工作步骤。
20．说明构成产品成本要素，以及降低产品成本途径。
21．物料消耗控制的方法有哪些？
22．影响劳动生产率的因素有哪些，如何提高劳动生产率？
23．何谓发生安全事故要“四不放过”？
24．缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？
25．缩短交货期有哪些对策措施？
26．并行工程与顺序工程有何本质差别？
27．MRP的发展经历了哪几个阶段？
28．应用MRPⅡ有何现实意义？
29．常用的作业排序规则有哪些？
30．实现大规模定制的主要障碍是什么？
31．根据传统生产方式的特点，分析大量生产方式产生的必然性。
32．CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的？
33．为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？
34．为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？
35．简述企业流程再造的特性。
36．简述企业流程再造理论提出的历史背景。
37．企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作？
38．创新设计新流程，可采取哪些主要策略？
39．分析虚拟制造的种类。
40．什么是精益生产方式？
精益生产方式的特征是什么？
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