五星酒店装饰施工组织设计之令狐文艳创作文档格式.docx

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造半成品,现场进行安装。

常规施工内容采用现成的标准施工

工艺;

特殊材料施工由施工方预先报专项施工方案,实物样板

及样品批准后才能实施。

1.3工程总目标

1.3.1质量目标:

确保本装饰工程质量验收达到一次验收100%合格。

1.3.2工期目标:

本工程施工工期为80日历天

1.3.3安全目标:

无重大人身伤亡事故

1.4编制依据

1.4.1依据装修深化施工图纸。

1.4.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

1.4.3《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

1.4.4《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2006

1.4.5《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

1.4.6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

1.4.7《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

1.4.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

二、施工部署及主要施工技术方案

2.1施工部署

2.1.1组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。

根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。

2.1.2本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部。

根据施工内容划分施工段,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制。

2.1.3施工总体以顶棚装饰、墙饰面、楼地面工程为主;

主要的作业组(石膏板安装,龙骨安装、墙面石材,地面石材,油漆工程,地毯铺设等)搭接施工;

重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。

2.1.4在装饰施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度;

尽力减少粉尘污染;

另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

2.2施工全过程流程

2.3施工准备工作

2.3.1管理组织准备

为了确保本装饰工程能全面优质地完成各项指标,组建项目经理部,见项目经理部管理框架图。

2.3.2施工项目管理总体措施:

安全建立以项目经理领导的项目安全管理体系,配备专职安全员,所有参与项目建设的人员牢固树立“预防为主、安全第一”的安全思想。

质量全过程全员全面参与控制,确保项目质量目标的实现。

加强协调和管理,解决生产过程中出现的问题,实现进度工期目标。

2.3.3施工现场施工管理职责

A.项目部负责完成整个工程施工,包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理的组织体系,并对有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。

B.在施工现场施工期间,项目部将严格执行总包单位有关建筑工程文明施工管理规定。

2.3.4施工现场配合业主、监理管理措施

A.在实施工程中,项目部完全接受业主、监理和总包的检查和监督,并执行业主的指令,确保工程达到预期工程工期及质量标准。

B.在实施工程中坚决服从总包在工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求。

2.3.5现场施工质量接受监督管理措施

A.在实施过程中,必须接受监理工程师的检查和监督,并执行监理工程师发出的指令,确保工程质量达到优良的质量要求。

B.一切材料均应符合监理工程师的指示要求,以及随时按监理工程师可能提出的要求进行检验。

应为工程过程验收提供通常需要的协助、劳务、备用品、装置仪器、现场资料,并应在用于工程之前,按监理工程师的选择要求,提交有关材料样品,以供检验。

C.没有监理工程师的批准,隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。

应保证监理工程师有充分的时间,对隐蔽工程进行检查和测量。

2.3.6施工现场准备措施

A.应根据施工图纸要求,计算出数量,准备所需材料,在不影响施工用料的原则下,按计划分批分期组织材料进场,并负责产品保护工作,根据工程特点,准备机具设备和施工工具。

B.应在工程中预留足够空间进行现场施工。

2.3.7组织保证措施

A.认真研究并根据蓝图,制定出详细的工期分阶段施工进度计划,做好与其他施工队伍的协调工作。

B.为保证缩短工期,合理调整好劳动力、机械设备及各种材料进场及供应。

C.参加业主、监理单位召开的协调会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。

D.加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。

前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。

2.3.8施工项目总体协调措施

A.项目内部系统的协调

1.做好内部的组织关系协调,理顺各分部及各工种的关系,在机构设置上做到职责分明,提高项目部管理人员的工作效率。

2.做好内部各分部、各工种的协调,通过抓项目规划,确保人、材、物的需求。

通过抓项目计划开展,协调各专业施工队的配合。

通过抓关键节点,合理布置施工力量的平衡。

B.项目部与外部系统的协调措施

1.首先协调好与总包单位之间的关系,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行有关要求,并与监理单位协调好关系,对施工全过程进行监督检查,并为其实施监理工作提供必要的方便。

2.将与本工程的设计单位友好协作,以便获得设计方的大力支持,保障

工程设计深化和施工能符合设计方的构思及国家有关规范规定的质量要

求。

主要内容为:

参加各方定期召开的协调会议,主动向设计单位介绍

施工情况及采用的施工工艺,并尊重听取设计方的意见,保证工程顺利

进行。

C.协调好与各施工单位的关系

通过协议等形式明确与各专业分包方之间的责任,为其提供文明施工的

条件,通过参加各方定期召开的协调会议,制定切合实际的网络计划。

2.4施工现场准备

2.4.1施工平面布置

进场前踏勘现场,熟悉施工现场,仔细检查现有的建筑物及可作为今后贮存建筑材料和施工用途的空间。

2.4.2布置原则

施工现场各生产设施的布置应便于施工生产,且满足安全防火、劳动保护的要求。

2.4.3布置要求

2.4.3.1施工用电

A.现场施工用电线路采用三相五线制,分路到施工层面。

B.当电缆穿越主要通道时,应作架空、加固措施。

C.作业的施工用电以总电箱引至小电箱,接至施工用电部位。

D.由专业施工单位使用施工用电,应设置专用电箱。

2.4.3.2施工用水

本工程施工用水、消防用水,利用原有供水系统。

2.4.3.3临设搭建

临时设施由场外解决。

2.4.3.4消防设施

A.灭火器材的配备,按规定设置灭火机。

临时木工间、油漆间、木制品堆场相应配置足够的灭火器材。

B.吸烟只能在吸烟区域内吸烟,施工现场严禁吸烟。

每日做好落手清工作,刨花等易燃品堆放在专门地点并洒水湿润。

C.施工材料及垃圾在业主单位指定区内堆放。

2.5施工技术准备

开工前项目经理部对设计图纸进行深化理解和认识,认真仔细熟悉图纸,理解设计意图,对图纸中出现的问题不明确之处应及时与设计人员联系,力争把问题解决在开工之前。

对主要施工项目及新材料、新工艺要编写施工方案,明确操作程序、施工方法和质量标准。

掌握好施工工艺。

2.5.1劳动组织准备

2.5.1.1将根据本工程装饰内容、特点以及工程量、工期、质量要求等。

总体人员的调配将根据施工进度要求及现场情况由项目经理统一调度。

2.5.2施工动员及交底

我们将利用开工前的准备期,对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术质量、安全、文明施工交底工作。

其主要内容为:

A.介绍工程基本情况和工程建设意义;

B.讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项;

C.强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识;

D.强调本工程装修作业特殊要求。

E.经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数,提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作,保证按期、按质完成本工程的施工任务。

2.5.3劳动力落实保证措施

A.根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划,及时组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

B.根据工程项目需要,本工程所有劳务,全部由公司内部自有队伍自行完成,不另行分包。

C.在公司内部调配参加重大工程和相似工程项目最优秀的技术精兵,参加本工程建设,以确保工程项目的设计效果和工程质量目标。

D.充分发挥我公司施工组织管理的优势,组织多支成建制的作业队,由项目经理及管理人员按工序、分区域、交叉施工,进行全过程监控,确保本装饰工程质量、工期目标实现。

E.对劳务施工人员所需生活后勤作出充分的考虑,确保施工进度需要。

F.在本工程施工期间,按工程进度需要,适当减少节假日、休息日来缩短工期。

2.5.4施工机械准备

项目部在施工前期准备及施工全过程中,将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本过程工期及施工要求,保证充足、齐全、先进的机械机具设备,以满足不同装饰要求及施工过程的需要,同时在本装饰工程中所采用的建筑机械,手持电动工具和用电安全装置将设置专人管理,在施工中的机械机具等设备及时进行的保养及维修,确保正常使用。

2.5.5施工物资准备

2.5.5.1主要材料准备

本工程所用材料要质地好、精度高且符合环保要求,有些特殊要求、特殊规格的材料必须定点加工,进口材料要提前计划采购。

主要材料全部由公司物资部统一采购。

编制好材料采购计划。

收集好材料样品供建设、监理单位确认封样。

根据本工程用料情况,预算人员编制施工预算进行工料分析,并进行技术调查,摸清市场行情,掌握工程所需材料、成品和半成品的产地、厂家、性能、价格、信誉、服务。

分析比较后确定初步进货渠道,以便能及时进行材料采购。

2.5.5.2其它物资准备

凡参加本工程现场施工人员统一安全帽、统一佩带胸卡并编号。

并按消防要求准备消防安全物资和劳动防护用品等。

2.6项目管理机构

公司项目主管

赖世忠

项目经理

冯涛

 

技术负责人项目副经理

罗建平梁成宗

`

技术员:

曲庆东施工员:

赖阳标预算员:

曲庆东

质量员:

孔艳玲安全员:

白朝陆

材料员:

赖阳波

资料员:

郝苏文

施工班组

2.7施工准备

2.7.1施工布局

本工程根据现场实际情况的施工工艺以及工期要求,采用全面铺开、分段流水施工作业。

装饰工程全面展开前,先经业主、设计、监理施工图纸会审交底,才能全面进行装饰施工。

2.7.2施工各阶段主要工作:

2.7.2.1施工前期

A.指定详细的施工计划,审阅设计图纸及各种技术资料,绘制施工详图,并送业主、设计审定。

制定施工方案,编制材料进场计划及人员进场计划。

详细了解与本工程有关的各种设备情况。

如空调、电器、消防、通讯等。

力争编制计划的准确性。

B.主要材料的统计和选定,提供材料样品供建设单位及设计师确认。

样品一经确认,并由建设单位或设计师签字后,通知物资部门进行采购,物资部根据材料样品及施工计划制定订货计划,安排供货及运输时间,确保施工现场的材料充足,不致延误施工计划及进度。

C.施工前,安排工种负责人到现场实地勘察、放线,找出现场与图纸的差别。

制定进场方案。

D.做好生活设施安排及人员的安全、质量教育。

2.7.2.2施工初期

A.建立工地临时仓库、办公室、配制办公设备及通讯设施。

B.根据各工种要求,合理配置临时用水、用电,接通照明,确保水、电、

照明情况良好。

附施工平面布置图。

C.根据施工计划,合理配置各工种人员及装饰材料进场,办好有关进场手续。

D.根据施工设计图、深化图要求,准备所需材料,在不影响施工用料的

原则下,按计划分批分期组织材料进场。

服从总包的安排,进场材料堆

放在指定的区域,并负责堆放材料的保护工作。

各种材料的级别、规格

以及零配件应符合图纸要求,外观质量不得有划伤等缺陷。

具有防水要

求的防水石膏板、防水卷材应着重进行检查。

各种材料应有产品质检合

格证书和有关技术资料,配套齐备。

在使用过程中不改变供货厂家和型

号。

所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞,防止踏踩,堆放不正,防

止材料变形、损坏、污染、缺损,罩面板应按品种、规格分类存放在地

面平整、干燥、通风处,并根据不同罩面板的性质,分别采取措施,防

止受潮变形。

原材料进场后,悬挂标识牌。

对需复试的材料进行复

试,待检验合格后方能用于工程中。

对加工的半成品或成品同样应进行

验收,一是要核对是否与加工申请要求相符,包括数量、规格、样品等,

二是要核对产品质量是否与质量保证书相符,并且符合图纸和规范要

求,对不符合的坚决退货。

2.7.2.3施工中期

A.落实安全生产及文明施工措施,严抓质量。

B.各工种严格按规范标准,施工工艺及技术措施认真施工,项目经理及各工种领班配合质检部门认真监督,检查各工种工序的操作,严格控制施工质量,一旦发现有质量问题,必须立即进行整改,前一道隐蔽工程确认后,后一道工序才能施工。

C.按国家规范要求,协助监理部门切实做好隐蔽工程的验收工作,办好验收签证手续。

D.灵活合理的安排好材料的运输计划,根据现场施工情况及时将所需要材物品的管理制度。

E.合理调整施工计划,控制施工期,安排人员加班加点,确保工程如期完成。

2.7.2.4施工后期

A.对已完成的装饰面及成品进行产品保护,严禁无关闲杂人员进入施工现场,施工区域采取相对的封闭状态,确保已完成的装饰面及成品免遭不必要的损坏。

其它配合工种的施工人员如需进入施工现场,须得到现场管理人员的同意,并登记其公司名称、工种、工号及姓名。

B.组织安排已完成工种的施工人员退场,清理材料与场地,清点多余物资,清运施工垃圾,多余材料如需移交业主单位应办好移交手续,不移交的逐步退场。

安排好各分项验收工作,协助质监部门办好工程验收手续。

C.专门成立一个维修保养部门,配合各类工种,负责对工程保养期的维修工作,使各类产品保持良好的状态。

D.准备好施工资料,进行竣工结算。

E.准备好竣工资料,包括各种产品的说明书,合格证,隐蔽工程验收单,中间验收单,各类评审验收表格,各类签证通知,政府部门的许可证明及全套的完整竣工图纸,上述资料在竣工验收及工程决算后交业主单位。

2.8主要施工机具和检测工具一览表

1)主要电动工具一览表

见附件一。

2)主要检测工具一览表

工具名称

数量

备注

1

工程质量检测仪器

3套

用于质量检查

2

水准仪、经纬仪

用于放线测量

3

2m靠尺(托线板)

20把

用于平整作业及检查

4

0.6m、1m水平尺

用于水平作业

5

塞尺

4把

2.9分部分项工程施工方案

2.9.1施工测量放样工程

1、施工人员于施工前,施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。

2、在地坪放样确定后,应于施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪层高差校对,及天花板弹线作业,以提供施工人员做为地坪及立面施工的依据。

3、配合业主人员指示,于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点。

2.9.2轻钢龙骨石膏板平顶施工方案

1、施工工序

2、施工准备

⑴材料

a.按要求,各种材料级别、规格以及零配件应符合设计要求,其中主材必须

达到国家或行业优等指标规定。

外观质量不得有波纹、沟槽、污痕和划伤等

缺陷。

具有防水要求的防水石膏板应着重进行有关专项的检查。

b.各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料,配套齐备。

在使用过程中

不改变供货厂家、牌号。

c.所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞,防止踏踩,堆放不正,防止材料变

形、损坏、污染、缺损,罩面板应按品种、规格分类存放在地面平整、干燥、

通风处,并根据不同罩面板的性质,分别采取措施,防止受潮变形。

⑵作业条件

a.首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、

现场情况、工期等。

b.该建筑物原始资料应齐全。

c.所有现场配制的用于贴缝处理的粘结剂,其配合比应先由有关部门进行试

配,试验合格后才能使用。

d.吊顶施工,应在上一工序完成进行中间验收后进行。

e.对原有孔洞填补完整,无裂漏现象。

f.对原有的(埋)吊杆(件)应符合设计要求。

g对上工序安装的管线应进行工艺质量验收;

所预留出口、风口高度应符合吊

顶设计标高。

3、操作工艺

⑴龙骨安装

a.根据吊顶的设计标高要求,在四周墙上弹线,弹线应清楚,其水平允许偏差

5mm。

根据安装末端位置弹线,主龙骨犯界时应进行避让。

安装末端位置应根

据图纸结合实际情况,会同设计师进行调整,做到整齐、美观、合理。

b.根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。

c.主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。

d.主龙骨安装完成应作整体校正其位置和标高,并应在跨中按规定起拱,起拱

高度应不小于房间短向跨度1/200~1/300,层高较低时用前者值。

e.各种金属龙骨如需接驳,应使用同型号之接驳配件,如产品确无配件,应作

适当处理。

f.如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其他吊件、灯组、工艺吊件有矛盾时,

应通知设计人员协调处理吊点构造或增设吊杆。

主龙骨顶面与管线底间隙一般

应≥50。

g.主龙骨与吊杆应尽量在同一平面垂直位置。

如发现偏离应作适当调整。

吊杆

一般不小于φ6,长度大于1米时,宜用φ8园钢吊杆所用的钢筋、角铁

等应作防锈处理。

吊杆间距应小于1.2米,必须增大时,可经计算以型钢代

替主龙骨。

使用柔性吊杆作为主吊杆的,应作足够的刚性支撑,以免在安装

罩面板时吊顶整体变形。

吊顶内有对流风的平顶,应多加反撑。

吊筋安设应

弹线确定点位,保证美观及受力合理。

h.主龙骨安装应留有副(次)龙骨及罩面板之安装尺寸。

i.设计要求未明确时,主龙骨设置应平行于石膏板长边。

本工程用C60系列龙

骨,中小龙骨间距可为300或400,平顶有留孔的,大孔洞周边应补强。

j.安装金属次龙骨,应使用同型号产品之配件,并应卡接牢固。

⑵罩面板施工

用石膏板吊顶的罩面板时,用钉接形式。

如工程覆双层石膏板,板缝应错位,

不得在同一根龙骨上接缝,第二层钉子长为40mm。

a.用石膏板作吊顶罩面板,所选自攻螺丝应先进行防锈处理,钉头沉0.5-1mm

保持纸面不破为好。

钉头过沉,会造成因挤压过紧而出现脱挂。

钉与板边距

为10~15mm,钉与钉距为150~170mm,板中钉距为200~300mm。

螺钉

应与板面垂直。

B石膏板上钉固定应从板的中间开始,收钉于板边,以使板材在平直状态下固定,

防止弯棱鼓凸。

钉长据板厚调整。

钉用镀黑钉为好,钉眼用防锈漆点漆处理。

c.石膏板与墙面须留有膨胀间隙,大面积平顶(250m2)或长通道长于16m,

应考虑设伸缩缝,平顶有转角时,转角处石膏板宜截成L型,跨过过渡区以

尽可能预防后期裂缝开展。

所有板缝都要认真按情况填缝处理。

详见附图。

4、质量标准

⑴保证项目

a.所有的品种、规格、颜色、质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求

和质量标准。

b.吊顶龙骨及罩面板、安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不

残缺、不折裂。

c.轻钢骨架不得弯曲变形,纸面板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角、无脱层

不开裂、厚薄一致。

⑵基本项目

a.吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。

b.在完成吊顶安装后,应进行实测。

通常情况下,通道在10m内,大面积的部

位或两轴之间的抽查不小于10%的测检点。

5、施工注意事项

⑴避免工程质量通病

a.各种外露的铁件,必须用防锈漆处理;

各种预埋木砖,必须作防腐处理

用于金属弯板平顶、木吊板平顶的吊筋应按实际情况加强加密,以避免不同

覆面材料之间出现裂缝。

b.吊顶内的一切空调、消防、用电电讯设备,必须自行独立架设。

c.如果原建筑物有砼酥松、开裂等情况,必须经修补合格后方可进行吊顶安装。

d.控制吊顶不平,施工中应拉通线检查,做到标高位置正确、大面平整。

⑵主要安全技术措施

a.所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。

b.施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护,防止损坏。

c.已装好的轻钢骨架上禁止上人踩踏或重力攀拉,其它工种的吊接件不得吊

于轻钢骨架上。

d.一切结构未经设计审核,不能乱打乱凿。

e罩面板安装后,应采取保护措施,防止损坏、污染。

2.9.3墙面面砖施工方案

1、施工准备

a.水泥:

普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,白水泥(擦缝用)。

b.矿物颜料:

(与釉面砖色泽协调,与白水泥拌和擦缝用)。

c.砂子:

中砂。

d.石灰膏:

使用时灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质(如使用石灰粉时

要提前一周浸泡透)。

e面砖:

品种、规格、花色按设计规定,并应有产品合格证。

釉面砖的吸

水率不得大于10%。

砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂

等缺陷。

如遇规格复杂、色差悬殊时,应逐块量度挑选分类存放使用。

⑵作业条件

a.天棚(天花)、墙柱面粉刷抹灰施工完毕。

b.墙柱面暗装管线、电器盒及门、窗框安装完毕,并经检验合格。

c.墙柱面必须坚实、清洁(无油污、浮浆、残灰等),影响面砖铺贴凸出墙柱面部分应凿平,过于凹陷墙柱面应用1:

3水泥砂浆分层抹压找平(先浇水湿润后再抹灰)。

d.安装好的窗台板及门窗框与墙柱之间缝隙用1:

3水泥砂浆堵灌密实;

门窗框边隙之嵌塞材料应由设计确定,铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。

e.大面积施工前,可先做样板墙和样板间,并经质量及有关部门检查符合要求。

2、操作工艺

⑴选砖

面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格,选好后根据墙柱面积,房间大

小分类计划用料。

选砖要求方正、平整,楞角完好。

同一规格的面砖力求颜

色均匀。

⑵基层处理和抹底子灰

a.对光滑表面基层,应先打毛,并用钢丝刷满刷一遍再浇水湿润。

b.砖墙面基层:

提前二天浇水湿润。

c.抹底子灰。

d.吊垂直,找规矩,贴灰饼(打墩),冲筋(打栏)。

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