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2008年01月30日

经营期限:

长期

姓名:

席育力性别:

男年龄:

38职务:

执行董事

系西安育力建设工程有限公司的法定代表人。

特此证明。

投标人:

西安育力建设工程有限公司(盖公章)

2015年4月28日

二、投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明:

我席育力系西安育力建设工程有限公司的法定代表人,现授权委托西安育力建设工程有限公司的李美娥为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托权,特此委托。

后附法定代表人及委托代理人身份证双面复印件。

代理人:

(签字)性别:

女年龄:

27

法定代表人:

授权委托日期:

2015年4月28日

三、承诺书

西安经发基础设施建设工程有限公司:

1、根据已收到的贵方招标文件,遵照国家有关的政策法规,我方经考察现场和研究上述招标文件及其他相关资料后,我方愿以招标文件所要求的条件参与投标,我方条件以投标文件所显示内容为准。

2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件,对招标文件及合同条款的实质性内容完全响应。

3、我方相信贵方的招标结果是公正、合法的,无论我方是中标还是落标,我方将毫无异议的接受这个结果。

4、我方保证所提交的投标文件所反映的内容真实可靠,否则将承担由此引起的一切后果和相应的法律责任。

特此承诺!

(签字或盖章)

四、投标报价函

序号

缴纳管理费费率(%)

工期

质量

1

30天

合格

法定代表人或委托代理人:

工程概况及编制依据

1、工程概况

本工程位于西安地铁一号线三桥站出口南侧,道路等级为城市支路。

1.1雨水工程

设计雨水管道位于设计道路中线上。

A段起点桩号K0+200.0,终点桩号K0+601.0,管道流向自南向北,终点接入三桥新街现状di500mm雨水管道,设计雨水管道管径d500mm~d600mm,管道长度400m,雨水流域面积7.75公顷;

B段起点桩号K0+131.0,终点桩号K0+020.0,管道流向自北向南,终点接入西户路规划di800mm雨水管道,设计雨水管道管径d800mm,管道长度111m,雨水流域面积8.13公顷。

管道采用I级钢筋砼承插口管,橡胶圈接口,120°

砼基础,开槽施工。

1.2污水工程

设计污水管道位于设计道路中线东侧2m处。

A段起点桩号K0+236.0,终点桩号K0+593.0,管道流向自南向北,终点接入三桥新街现状di800mm污水管道,设计污水管道管径d400mm,管道长度357m,污水服务面积9.0公顷;

B段起点桩号K0+134.0,终点桩号K0+023.0,管道流向自北向南,终点接入西户路规划di400mm污水管道,设计污水管道管径d400mm,管道长度111m,污水服务面积5.33公顷。

管道采用HDPE缠绕结构壁管(环刚度≥10KN/㎡),承插式橡胶圈接口,砂基础,开槽施工。

2、编制依据

2.1陕西省西咸新区沣东新城西户路(天台支路-三桥新街)市政工程竞争性谈判文件、施工图设计。

2.2现行的市政工程技术标准、施工规范、操作规程和质量检验评定标准。

2.3现行预算定额、物资消耗、机械台班定额及相关文件。

2.4国家现行有关“施工质量验收规范”、“施工技术规范及操作规程”等。

2.5国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程。

2.6我公司按GB/T-IS09001-2008系列标准要求编制的分项工程施工作业指导书。

2.7文明施工的有关规定。

2.8我单位现有的项目管理、技术管理水平、类似工程的施工经验及具体的施工条件。

2.9施工现场的自然条件和具体情况。

(地质地形、周围环境、交通运输、供水供电等)。

一、工程项目部人员组成及机械设备配置

工程项目经理部主要人员表

企业名称

西安育力建设工程有限公司

拟任职务

姓名

性别

年龄

职称

在本工程中的职责

项目经理

邵军

38

项目技术负责人

张童

47

工程师

技术负责人

施工员

马延钊

29

张再峰

30

资料员

席向峰

测量员

樊浩

24

安全员

王宝明

26

2、机械设备配置

依据本标段工程内容、数量及工期要求,结合本投标人企业水平,我们将组织投入一批性能优良的施工设备及各种测试器材,充分满足工程任务的需求,确保施工质量及工期。

本工程时间比较紧,任务比较重,为了更好地完成施工任务,我公司将调动精良机械设备,投入到该工程施工中,以提高工作效率,确保工程质量。

为此,在本工程施工中,按照工程进度安排和建设单位、监理工程师要求,设备分期分批进入现场。

配备机械详见下表:

主要施工机械设备表

设备名称

规格

型号

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率(kw)

生产能力

备注

挖掘机

ZX330

1台

合肥日立

2001

90

良好

2

压路机

山东

2000

110

3

装载机

ZL50

厦门

2003

160

4

自卸汽车

斯太尔

2台

青岛

120

5

振动棒

2个

陕西

2002

6

蛙式夯

3台

2004

7

平板振动器

徐州

8

发电机

50KW

潍坊

50

9

全站仪

TopconGTS-720

日本拓扑

10

水准仪

11

汽车吊车

二、施工方案及部署

A、施工方案

(一)施工现场准备

接到中标通知书后,我方迅速组织人员,设备进入现场展开各项施工准备工作,及时与业主、监理工程师及当地政府的各职能部门取得联系,促进各项工作的开展。

1、根据总体规划,做好征地拆迁工作。

抓紧临时设施建设,包括:

进场道路、清除大量建筑垃圾及生活垃圾、场内便道及便桥、临时房屋搭建、场地硬化等。

2、施工用电、用水设施。

3、建立工地通迅网络,包括各队间的程控电话及无线电。

4、清理场地。

施工现场范围内的障碍如建筑垃圾及生活垃圾等,以利施工的全面展开。

5、技术准备

5.1、确定料源,委托监理工程师认可的具有资质的试验机构对原材料进行认证试验,试验项目按现行规范要求进行,将试验结果报送监理工程师审批。

5.2、建立满足现场施工质量控制和自检及其他试验所需的一个设备、仪器配套齐全的中心试验室。

试验室包括:

力学试验室、砼试验室、土工试验室、砼养护室及资料室,建立健全各项试验台帐制度墙。

建成的中心试验室须取得省质量监督部门颁发的资质认证之后,方可以用于本合同工程的试验作业。

5.3、根据设计图纸要求,进行各类配合比设计,报监理工程师审批。

5.4、熟悉施工图纸,统计工程数量,析出材料数量,编制本合同工程实施性施工组织设计,报监理工程师审批实施。

绘制图表上墙。

5.5、会同监理工程师,设计单位在规定时限内,交接桩,组织复测导线点,测设成果报监理工程师审批。

5.6、测设路线中桩,确定道路用地范围,绘制实测横断面图,计算土石方工程数量,加密导线点,对本合同段内结构物进行实地放样、固桩,并将上述成果报监理工程师审批。

5.7、做分项工程开工报告报监理工程师审批。

5.8、确定人员分工,定岗定责,组织各作业队负责人、主要施工人员进行教育培训,培训内容包括:

质量要求,施工操作规程,安全生产规程,环境保护措施,合同条款和监理程序。

6、施工机械设备

6.1、根据本合同工程情况,积极组织机械设备进场,为早日开工创造物质条件。

6.2、对进场设备进行安装调试,保证发挥最大工作效能。

7、完善项目管理规章制度

根据投标书确定的施工组织机构中所设立的各职能部门,进行定职定责,明确每个部门的工作职责,权限及与其它部门的相互联系,保证在施工生产进行中,各部门配合紧密、提高工作效率。

(二)场地清理

施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种障碍物以及表层种植土、树杆、垃圾、树根、破除原有老路等其它杂物,按照建设单位和监理工程师意图,为临时工程和主体工程施工创造条件。

(三)雨水管道工程施工方法

1、测定管道中线和建立临时水准点

测设管道中线起、终点,检查井位置桩及中心线位控制桩,并在开挖范围外设方向控制桩,在稳固处设间距不大于100m的临时水准点。

施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用,并要经常校核。

2、沟槽开挖及支撑

沟槽开挖采用挖掘机挖土,人工配合刷坡的方法施工沟槽槽底净宽度,可按规范外放施工宽度。

A、确定槽底开挖宽度(管道结构宽与两侧工作空间宽之和),根据开挖边坡确定沟槽上口开挖边线。

B、沟槽底土基,要保证其强度和稳定,严禁超挖。

C、沟槽开挖在确保一侧堆土满足规定的同时,多余土方另选点存放,以保证回填土。

D、沟槽开挖成型后可根据实际状况确定支撑方式,保证边坡稳定。

3、槽底基及基础垫层处理

A、槽底原状土夯实(密实度≥95%)。

B、按质量检验评定标准频率检查密实度、高程。

4、管道安装

A、管材质量要求及运输

A-1、所用管材必须符合管材质量标准,管材外观检查时,管身不得有漏水、裂纹,管口不得有残缺。

A-2、管材用汽车运输,吊车装卸,人工配合。

管材在运输过程,应该有防止滚动和相互碰撞的措施。

B、下管

B-1、管道安装用汽车吊安装,人工配合。

B-2、管道安装前进行试吊,吊离地面10厘米左右,检查捆扎,情况和制动性能,安全后方可起吊。

B-3、安管时用边线法控制安管中心位置,高程桩法控制管内底高程。

B-4、吊车安装注意事项:

吊车沿沟槽开行,距边沟间隔1米的距离,以避免沟槽坍塌;

下管必须有专人指挥,指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程和指挥信号,驾驶员必须听从信号进行操作;

绑套管子要找好重心,平吊轻放,不能忽快忽慢和突然制动;

在起吊作业区内,任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过;

管节下入沟槽时,不能与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞,不能扰动天然地基。

B-5、管安稳后,应用干净的卵石或碎石将管体卡牢,避免碰撞移位,并注意检查对口,减少错口现象。

5、管道接口

管道采用钢筋混凝土承插口管,橡胶圈接口。

连接前,应先检查胶圈是否配套完好,确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。

接口作业时,应先将承口(或插口)的内(或外)工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物,并在承口内工作面涂上润滑剂,然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。

插口插入承口时,用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。

严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。

6、管道与检查井连接

管均采用管顶平接。

由室内通向室外排水检查井的排水管,井内引入管应高于排水管或管顶相平,并有不小于90°

的水流转角,当水流大于90°

时,应有大于300mm的跌落差。

管道与检查井连接,采用中介层作法,即先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,然后均匀涂一层与管材相同的树脂粘结剂,紧接着在上面洒一层干燥的粗砂,固化10~20分钟,即成表面粗糙的中介层,中介层长度≥井壁厚度,然后用湿泥砂浆砌入检查井。

7、检查井

A、安管时,计算好检查井的准确位置,放出检查井中心位置线,摆出井壁砖墙位置。

B、排水管管口伸入井室3厘米,管顶用砌砖圈加固,以减少管顶压力。

C、圆井砌筑掌握井墙竖直度和圆顺度;

砌筑砂浆应饱满,防止井壁渗水,保证闭水试验一次成功;

施工时满足井墙与流槽形成整体;

方井盖板用预制盖板,吊车吊装;

检查井收口段砌筑要保证层层圆润,并满足错缝要求。

D、井内壁用原浆勾缝,采用砂浆均为1:

2水泥砂浆;

污水检查井全抹面,雨水检查抹面至底槽以上20cm。

E、检查井砌筑至规定高度后及时安装井圈,盖好井盖;

安装时砖墙顶面用水冲刷干净,铺砂浆,按设计高程找平;

井口安装就位后,井口周围用1:

2水泥砂浆嵌牢,井口四周围成45度三角。

F、检查井周围用原状土或砂砾回填,回填宽度为0.5m,密实度≥95%,回填高度至道路结构层。

8、闭水试验

闭水试验前将试验管段两端管口封堵;

试验管段灌满水浸泡时间不少于24小时,使管道充分浸透。

闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2m。

如检查井高不足2m时已以检查井高为准。

闭水试验时应对接口和管身进行外观检查,以无漏水和无严重渗水为合格。

9、回填

在管基砼及接口养生期满,经闭水试验合格后方可回填土方。

回填要选择合格土质,不宜采用腐殖土、垃圾土;

回填前应将沟槽内杂物清理干净。

回填土时,胸腔两侧应同时回填,两侧高差不超过一个土层厚度20cm;

并且每层虚厚不超过25cm,当回填土人工夯实至管顶上部50㎝时,即可用机械进行分层夯实。

填土最大粒径dmax≤40㎜,填土中不得含有尖角,锐棱的石块和有机物。

(四)污水管道工程施工方法

1、管道基础

管道采用砂基础。

地基原土夯实,300mm灰土垫层,压实度≥95%,在铺设中粗砂基础层。

管道基础中在承插接口、机械连接等部位的凹槽,宜在铺设管道时随铺随挖。

凹槽的长度、宽度和深度可按管道接头尺寸确定。

在接头后,应立即用中粗砂回填密实。

2、安装及连接

⑴、管材下管前,必须按产品标准逐节进行检验,不符合标准者,严禁下管敷设。

⑵、根据直径大小、沟槽和施工机具装备情况,确定用人或机械将管材放入沟槽,下管时必须采用可靠的吊具,平稳下沟,不得与沟壁、沟底激烈碰撞,吊装应有两个支撑点,严禁穿心吊。

⑶、管道连接采用热熔接口

波纹管电热熔带焊接方法是利用镶嵌在连接处接触面的电热元件通电后产生的高温连接方法,是刚性连接。

它是采用一条内壁镶嵌有电阻丝的聚乙烯电熔带、紧贴在两被连接端的外表面(复盖连两厘米以上),再用耐热带紧固;

同时在接口处管端内壁用可拆卸的工具支撑牢固后,再用电热熔焊机给电阻丝供电,电阻丝发热熔融膨胀形成压力,界面两边的聚乙烯互相扩散,关闭电源,待充分冷却固化后形成可靠连接。

3、雨季应采取措施防止管材上浮。

可先回填土到管顶以上大于以大于一倍管径的高度。

当管道安装完毕尚未还土时,一旦遭水泡应进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发生位移、漂移,拔口现象,应返工处理。

4、闭水试验

5、回填

管道安装完成后,经验收合格后(进行闭水试验),进行回填,管沟回填可采用砂石对称分层进行。

在回填过程中,管道下部与管底间的空隙处必须填实,采用机械回填时,胸腔两侧应同时回填,两侧高差不超过一个土层厚度20cm;

B、施工部署

(一)施工组织机构

根据业主的要求及本合同工程的规模,承包商为本合同工程组织一个高效、精干的项目经理部,上场装备先进配套,施工水平过硬的专业施工队伍。

1、项目经理部

本合同工程项目经理部设项目经理1人,项目总工程师1人,经理部下设六个职能部门,分别是工程部、安质部、保障部、综合办公室、计财部、中心试验室。

2、项目经理部职能

项目经理部是项目施工和施工队伍的领导中心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,指挥施工机械和施工人员在规定的工期内,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。

3、主要管理人员职责

3.1、项目经理

对外接受监理工程师和业主的一切有关本项目工程的指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程,负责项目管理人员、施工人员的安排及资金的使用,负责对项目工程的质量监督。

3.2、项目总工程师

负责施工现场安排,质量监督,设备调配,材料控制、验工计价。

3.3、工程部

3.3.1、专业工程师

制订和下达施工计划,检查、督促各施工队按时完成任务,做好施工原始记录,填写各种检查表格,每月完成对上对下计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,协助总工程师解决施工现场遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案,负责全线复测及施工放样。

3.3.2、试验室

负责各种原材料检验、配合比及对比试验,施工中土质含水量,砼坍落度等的检测,制做砂浆砼试块并检测抗压强度,监督工程质量,协助监理工程师工作,做好试验台帐,做好各种原始记录,各计量工程师共同完成计量工作。

3.4、安质部

直接在总工程师领导下负责本合同段的质量工作,是质量控制的专职部门,施工中同监理工程师密切配合协作,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。

3.5、计财部

负责对施工队拨款控制,保证资金运转,并进行工程成本核算与分析,完成对上对下计价工作。

3.6、保障部

统一控制本合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划,高质量、低价格,监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程成本,堵塞漏洞,做好施工设备的保障工作,同时负责本合同段安全监督,检查及落实工作。

3.7、综合办公室

负责项目内部日常生活,生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系、创造一个良好的环境。

(二)设备、人员、材料部署

根据本工程特点和施工条件及项目管理的总体要求,我们计划分三个方面对工程项目所需资源进行优化配置、组合及动态管理,以取得项目产品的最好效果。

第一,本工程计划工期30天,工程高峰期需上施工人员30人,劳动力分三阶段进入:

第一阶段,施工准备阶段2天,组织人员设备进场,进行临时设施的施工、技术资料的审核、线路复核、编制实施性施工组织设计和施工现场准备,本阶段高峰期劳力投入约10人。

第一批施工人员10人和部分先期使用的机械设备,在开工前3天内进驻现场,进行施工准备。

首批机械设备主要有指挥车、自卸汽车、装载机、挖掘机、发电机及测试仪器。

进场后主要工作包括:

详细了解、调查施工现场,办理交接桩手续及进行复测,修筑便道,清理场地,修建临时房屋、工地试验室,选择合格的材料供应商,办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询,进行混凝土配合比的选定。

第二阶段,主体工程施工全面展开阶段,雨水、污水工程全面实施,本阶段高峰期需劳动力30人,时间25天;

第二批施工人员及设备在开工2天内进驻工地,施工人员约30人,机械设备有装载机、挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机、起重机及先期开工应配备的其它大型机械设备,尽快形成规模施工能力,主要工作有备足配件、进行机械设备测试,设立各种施工作业标志,为主体工程施工做好一切准备。

第三阶段,施工现场清理及竣工资料整理移交等工作,现场需劳动力约3人,时间2天。

第三批施工人员和设备在工程全面展开时根据工地实际需要及时进入施工现场。

第二,本工程所需的各种机械设备和各种试验检测设备和运输车辆,全部由我方自备自购,我们将在2日内准备完毕,并根据施工进度分别快速到位,保证施工优质高速进行。

第三,本工程所需人员由我公司统一调配,抽调专业施工队伍,组建强有力的工程项目管理机构,并随三个施工阶段组织进场。

第四,本工程所需的工程材料如:

管材、水泥、石灰、木材、砖石等。

我们将根据招标文件和设计文件的要求进行采购,用汽车分期、分批运到现场,其中混凝土采用商品混凝土,现场不设砼搅拌站。

三、维修质量保证措施

1、工程质量保证体系

1.1、总则

1)、为了保证所承担维护工程质量处于受控状态,特制订本质量计划。

2)、本质量计划是针对维护工程而制订。

3)、在运行本质量计划的同时,必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。

4)、本质量计划制订的依据是:

我公司已通过的ISO9001质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件为依据,并针对本工程的具体特点而制订。

1.2、公司质量方针及质量目标

1)、质量方针:

科学管理,创优质品牌;

精心施工,建满意工程。

2)、质量目标:

产品一次格率100%,工程合同履约率100%。

1.3、工程质量管理组织保证体系

项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则,成立质量管理组织机构,建立健全质量自检体系;

下发并落实公司关于项目部各级管理者的质量职责,实施全面质量管理。

1.4、质量体系控制要素

本工种项目按公司《质量手册》,将质量体系中从物资采购、产品的标识和可追溯性、施工过程的控制、不合格品控制纠正和预防措施到质量记录等诸要素严格控制保证体系在本项目正常运转,确保质量目标的实现。

1.5、建立健全质量保证制度

1)、实行质量否决制。

发现不符合施工技术要求,不能满足设计意图的施工方法和操作,令其停

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