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根据年轻干部四化标准和村级后备干部近、中、远期进班子的培养目标，探索建立了一套行之有效的综合培养机制。
一是综合素质培训。
采用集中学习的方式，对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作方法和农村事务等方面的教育培训。
二是实岗挂职锻炼。
根据村级后备干部自身特长以及培养目标，建立了以自愿服务与服务定量相结合的实岗锻炼机制，即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等，因人设岗定责。
三是师徒结对帮带。
指定一名工作经验丰富的村干部与后备干部进行一对一帮带，定期走访了解其思想动态，因人而异确定培养方向。
同时，根据工作需要吸收其列席村班子会议、村民代表会议等，并适当安排其承担一些急、难、险、重的工作任务，在实践中着力提高村级后备干部管理村级事务的潜力。
三、建立优胜劣汰、备用结合的动态考核管理机制。
坚持注重公认、规范管理的原则，建立村级后备干部动态管理机制。
一是强化监督考核。
实行后备干部思想、工作和学习状况汇报制度。
要求每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇报自己的思想、工作和学习状况。
实行跟踪考察制度。
并由村委会对村级后备干部开展定期或不定期的民主评议。
建立年度考核制度，每年年底对村级后备干部进行一次综合考评。
二是实施动态管理。
根据村级后备干部成熟程度，结合日常学习培养、结对帮带、实岗锻炼、年终考核等状况，综合确定备用动向。
对政治素质好、工作潜力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，可提拔任用，进入村党组织、村委会班子；
对部分工作突出、各方面表现优秀的后备干部，想方设法为他们带给接触群众的机会，着力在群众中树立威信，如在村委会调整时，作为候选人参加选举奠定群众基础；
对部分不适合继续作为后备干部培养的，及时进行调整。
同时，根据需要适时补充优秀人才进入后备干部队伍，确保村级后备干部队伍整体活力。
以上是我村在加强村级后备干部队伍建设上所制定的一些使用和培养计划。
在新的历史时期，我们将按照社会主义新农村建设要求，从维护稳定、加快发展、促进和谐出发，努力培养选拔德才兼备的村级后备干部，激发一切加快发展的力量源泉，推动我村经济社会更好更快发展。
后备干部培养计划
（二）：
后备干部培养计划及措施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年教师作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、指导思想：
做好后备干部的培养工作，是党组织的一项战略任务，也是加强领导班子建设的一项极其重要的基础工作，因此，务必建立一支素质好、潜力强，满足领导班子近、长期发展需要的后备干部队伍。
二、推荐、培养对象的标准：
凡年龄在40周岁以下的、在校园工作的优秀中、青年教师，政治思想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度专科以上。
按校园领导班子人数1:
1的比例，确定后备干部人数。
三、推荐、培养的原则和程序：
按照公开、平等、竞争、择优的原则和教育局关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的后备干部，经领导班子和党支部支委会议讨论透过，在校园全体干部职工大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，由党支部备案。
四、培养计划和措施方法：
1．加强后备干部的政治理论学习。
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。
严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2．加强后备干部的业务技能学习。
引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3．注重培训和锻炼。
根据每个人的德才状况，确定培养使用目标，做到重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。
用心引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4．健全干部谈话和教育管理制度。
党支部委员不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
校园领导及支部委员每半年和所联系的后备干部进行一次谈话，肯定成绩，指出不足和今后努力方向。
每个后备干部每半年要向联系自己的领导汇报一次思想工作状况。
5．搞好传帮带，校园的校长、书记、支部委员和后备干部建立联系，实行一对一的传帮带。
6．强化培训。
培训重在素质提高，重在岗位锻炼，处理好四个关系：
一是政治素质与业务素质并举，学习现代教育理论与管理理论并重，为建立一支政治坚定，思想过硬，作风正派、精通业务，善于管理德才兼备、高素质新一代干部队伍打基础。
二是理论与实践的关系，以理论为先导，以学促变，学以致用，同时注重岗位实践，在岗位上学管理，学会领导工作。
三是就地见习与易地见习的关系，不但理解自己所在单位领导的带教，同时易地参加教育局举办的后备干部的培训。
四是短期培训与高一层次学历培训的关系。
除了参加高层次的培训，还要参加大专班、本科班的进修，不断提高文化素养。
五、考核鉴定：
把培养后备干部列入党支部工作的重要议事日程，党支部书记亲自抓。
建立后备干部考核制度及考核标准，每年对后备干部进行一次全面考核，并向其反馈考核结果，结合考核，对后备干部的德才状况进行具体分析，写出考评鉴定，装入档案。
后备干部培养计划（三）：
后备干部培训计划
为适应社会经济发展需要，做好十二五规划开局年，村党支部按照三个代表重要思想和贯彻落实科学发展观的要求，力求提高村干部队伍的整体素质，加强党支部为民服务潜力，持续党支部的先进性，特制定2011年村后备干部培养实施方案，更好的发挥村党支部、村两委班子主力军和战斗堡垒作用。
一、指导思想
以17大、17届五中全会精神和落实科学发展观为指导，以提高党员干部思想素质为重点，用科学理论武装党员干部和群众，加强实践锻炼，提高创新潜力，培养一支具有中国特色社会主义道路，全心全意为人民服务，履行岗位职能，走在时代前列的高素质的党员后备干部，充分发挥党员后备干部的执政潜力和巩固党在农村的执政地位。
二、培养目标
以提高党员干部和农民的整体素质为重点，以理论为基础，开展综合教育，党风党纪教育，业务潜力为框架，根据各个时期的中心任务，构成分层次、分类别、多渠道的教育培训格局，使教育培训制度进一步完善;
以茶叶市场需求为导向，有计划，有组织地进行科学营茶方法培训，使我村两名后备干部逐渐成为我村经济发展的支柱力量。
三、培养形式
以村党员活动室为基地，根据我村实际，采取集中与分散相结合，理论培训与实践相结合的原则，紧紧围绕提高党员、农民素质这一主题，采取灵活多样的形式，同时用心争取上级涉农部门支持，对全村党员、群众进行各类农业科技知识培训，并把各时期培训任务予以明确。
四、培养原则
坚持理论与实际相结合原则，着眼于思想问题于实际问题相结合，在解决实际问题上创新，坚持经常性教育与个别教育相结合的创新，在情理上结合，坚持思想工作中，既讲情、又讲理，做到情理结合，处理好教育者与被教育者的关系，变单一灌输为双向交流。
发挥被教育者的主观能动性，组织恳谈活动，察民情、解民意、帮民富、表扬与批评，克服只表扬不批评的现状，透过疏导，以弘扬先进，鞭策后进，构成正确的舆论导向。
五、主要任务
实行干部学习制。
按照提高党员干部整体素质的要求，以提高党员干部的思想政治素质作为干部培训的首要任务，建立健全学习职责制，要以学习理论基础，指导党员干部的工作，以提高党员干部的执政理念，从而提高党员干部在农村的执政潜力。
落实党要管党、从严治党方针。
充分发挥组织员作用，从关心爱护干部出发，搞好理论教育，增强村两委班子的自律意识。
坚持求真务实精神，树立群众利益无小事的观念，带着感情了解民意，贴近群众，增强与群众的血肉联系。
加强民主集中制的原则。
落实好话由民说，事由民办，家由民当的决策制度，不断完善两委班子的凝聚力和战斗力。
不断优化农村党员干部结构。
坚持发展党员的十六字方针，把有文化、有一技之长、能带领群众致富的带头人吸收到党内来，持续党的先进性。
建立干部后备人才。
对后备干部加强培养和教育，改变两委班子年龄老化的现状，今年我村不断为班子输入新鲜血液，使班子更加贴合时代要求。
六、加强培养工作的领导
党支部将把党员干部培养列入重要议事日程，经常深入下去，了解实情，解决存在的突出问题。
在镇党委的领导下，定期研究，支部委员之间互通状况，进行思想沟通，协调培养计划，制定党员干部培养工作制度，按照党员干部管理体制，加强领导，构成合力，落实好培养教育计划。
后备干部培养计划（四）：
乡村级后备干部培养计划
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年进入到村级后备干部中，进一步充实岳家庄乡各村的后备干部队伍，不断提高村两委干部队伍的综合素质，结合我乡的实际，制定后备干部培养计划：
一、推荐、培养对象的标准
凡是在各村中比较用心，知识水平理论水平较高，政治思想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，能带领群众致富奔小康，群众威信较高的。
二、培养计划
1、加强后备干部的政治理论学习。
严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。
培养年青后备干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。
引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。
做到重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养，要把有发展潜力的年轻干部放在村两委工作中压担子、给台阶、多锻炼。
用心引导他们投身村内事务之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。
乡党委领导干部，各村支部书记不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作
状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
后备干部培养计划（五）：
村级后备干部培养计划
为贯彻落实科学发展观，以党的十七大、十七届六中、七中全会精神为契机，持续增强村班子建设，注重村级后备干部队伍的建设工作，按照镇党委的党建工作职责制和村党支部五个好、三级联创工作目标，特制定我村后备干部培养计划：
一、按照条件选准人才
一是明确后备干部基本条件。
要求村级后备干部务必具备高中以上文化，有必须致富潜力和本领，有运用理论知识解决实际问题的潜力，能带领群众脱贫致富，热心为群众服务，年龄在35岁以下；
二是建立村级后备干部人才信息库。
对具备村级后备干部基本条件的外出务工回乡致富人员、科技示范户、种养植能手、退伍军人、回乡大中专青年等各类优秀人才建立人才档案，详细掌握基本状况。
二、精心组织加强培养
一是加强政治理论和业务培训，不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平；
二是强化实践锻炼，促进后备干部尽快成长。
安排他们协助村干部进行村级事务管理，全面掌握本村的基本状况和实际问题，同时有意识地交任务、压担子、提要求，增强其处理纷繁村务工作的潜力，让他们在复杂岗位上经受考验，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。
三是加强培养管理工作的计划性和针对性。
加大对后备干部定向培养的工作力度，根据后备干部不同的类别、层次，不同的成长经历，有针对性地采取各具特色的培养措施，制定分阶段培养的计划，并把培养计划真正落到实处。
三、建章立制严格管理
一是建立健全传帮带制度。
安排工作经验丰富的村干部与村后备干部结对子，一对一搞好传、帮、带，并经常交心谈心，定期检查、了解村后备干部的思想和工作状况，发现问题及时批评、教育，帮忙他们不断提高思想觉悟和业务潜力；
二是建立动态管理机制。
把村后备干部队伍建设列入三级联创工作目标，结合村干部届中考察或年终考察，对村后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调潜力等状况集中进行一次综合考核，对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去，对不适合继续培养的及时调整出村后备干部名单，对新发现的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中，以保证村后备干部的质量和数量，做到动态管理、选优汰劣；
三是建立健全监督制度。
对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开，理解广大群众的评议和监督，逐步建立健全村后备干部选拔使用工作职责制度；
四是建立村级后备干部管理数据库，把村后备干部的简要状况、培养计划、民主推荐、考察考核、思想汇报、谈话记录、社会生活和工作表现等基本状况纳入其中，完整地记录村后备干部的成长经历。
后备干部培养计划（六）：
后备干部培养计划
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、培养的目的和原则：
提高后备干部的政治素质、领导管理潜力和业务工作水平，激发其潜在素质和潜力，使之不断成熟，逐步具备未来工作岗位所需要的素质、潜力和水平，培养工作应坚持因人制宜，有计划、有步骤实施定向培养的原则。
二、培养的方法
后备干部选定后，要确定培养方向，根据管理职位需求，制定培养计划（个人发展计划），落实培养措施。
要认真学习**，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。
培养年轻干部的浩然正气、聪明才气、改革创新锐气。
做到重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。
①岗位锻炼。
选派有培养前途的同志到矛盾突出、困难比较多的岗位经受磨练，增长领导才干。
一是给予必须职务（如助理等）到一线部门、
窗口单位进行锻炼或协助部门负责人开展工作。
二是有计划地进行轮岗锻炼。
②学习进修。
可选派后备干部到国内外相关高校或职业院（技）校脱产学习相关的专业知识和文化知识。
党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
后备干部培养计划（七）：
XX乡村级后备干部培养计划和措施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我乡的实际，制定后备干部培养计划及措施：
凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部，政治思想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子会议讨论透过，在我乡全体干部职工大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报县委。
三、培养计划和措施方法
培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
乡党组不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
后备干部培养计划（八）：
我校现有教学班38个，学生总数2100人，教职工总数102人。
教学楼建筑面积8000平方米。
校园现有领导班子成员2人，校长郭力华，副教导主任马文德。
校园发展的规模已成为滦平县小学中最大的校园。
随着十一五发展规划的实施，课程改革的推进和上级主管部门对校园管理工作的要求更加科学，各项工作标准逐步提高，个性是家长和社会期望值的不断增高，为实现省级标准小学的办学目标，确实需要增加中层领导，以适应新形势和新要求。
为贯彻上级有关选拔、培养后备干部的要求，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合以上实际，制定后备干部培养计划及措施：
凡年龄在40周岁以下的、在教育教学工作中表现突出，政治思想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度专科以上。
经推荐和选拔、锻炼和考察，确定培养对象如下：
按照公开、平等、竞争、择优的原则和局党委关于推荐、选拔后备干部的通知要求，定期选拔贴合条件的教师，经领导班子和党支部支委会议讨论透过，在我校全体教师大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料。
三、培养措施方法
1.加强中层后备干部的政治理论学习。
2.加强中层后备干部的业务技能学习。
引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新时期各项工作的需要。
3.注重培训和锻炼。
做到重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养，把有发展潜力的中层后备干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。
4.健全中层后备干部谈话和教育管理制度。
校园领导和党支部负责人不定期找他们谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让中层后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙他们认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
后备干部培养计划（九）：
小学后备干部培养计划
抓紧培养选拔年轻干部，努力造就大批能够担当跨世纪的领导人才，重视教育、培训、选拔和考核干部，个性是培养、选拔优秀年轻干部。
是党中央的决定，也是新时期干部队伍培养的迫切要求。
我校把后备干部的培养选拔摆在校园的中心工作，作为实现教育现代化的重要资料。
校园要进一步加大对后备干部的培养、管理力度，提高后备干部的整体素质，建设一支适应教育发展需求的后备干部队伍，制定校园后备干部培养计划。
以三个代表重要思想和十八大精神为指导，以校园人才队伍建设和事业发展需要为依据，坚持有利于校园工作，有利于干部队伍建设的原则，坚持德才兼备，人尽其才的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，努力建设一支不断优化的年轻后备干部队伍。
二、建立机制：
1、培养后备干部工作是校园党总支的重要职责和迫切任务，是落实科学发展观，保证校园可持续发展的重要工作。
校园成立以党支部书记为负责人、支部组织委员、宣传委员和工会主席等校级行政干部和群团领导共同参与的领导机构。
2、后备干部选拔要以年中青年教师群体为依托，在优秀教师中选拔政治可靠，业务过关，人品过硬的人才充实干部队伍。
校园应采取两年一次民意调查形式，用心发现人才确定后备干部人选。
并按照
不同岗位，不同层次的党政干部应具备的基本条件和资格确定后备干部培养个体方案。
3、校园在后备干部培养工作上要加强培训，强化过程管理。
突出实践锻炼
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