沙滩施工组设计文档格式.docx
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C.全面负责本工程的打算、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的治理，并组织实施；
D.严格财经制度，加强财经治理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系；
E.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
F.对本工程施工进行有效操纵，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益；
G.在我公司法人代表授权或托付范畴内，负责组成项目治理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同；
H.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托付签署有关合同。
I.负责指挥本工程的生产及经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成；
J.认真选择施工队伍，合理组织施工技术力量；
K.认真执行公司内部项目经济责任制，按劳、按效益分配的原那么，进行合理分配；
L.关怀职工文化生活，加强思想教育，充分发挥他们的积极性和制造性，促进各项施工任务的完成。
M.企业法定代表人授予的其他治理权力。
2.3.2项目副经理
A.在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开工作，主管日常生产工作；
B.主持日常生产调度；
C.合理组织劳动力，落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。
2.3.3项目总工
A.在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责；
B.负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等；
C.负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施打算，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施；
D.负责组织施工技术交底、施工工艺、备料打算、机具打算、施工手册的编制。
参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务；
E.负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司«
质量手册»
以及程序文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量操纵；
F.负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作；
G.经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。
解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行；
H.验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收；
I.负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训打算，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。
J.负责达标投产治理。
K.负责物资打算治理。
L.负责开展QC小组活动。
积极推广新工艺、新技术。
M.配合项目部监理工作。
2.3.4、工程部
A.在项目总工的领导下，主持日常技术治理工作，负责施工技术措施的编制和实施；
B.负责建立健全物资供应制度；
C.在项目总工的领导下，负责本工程按工程图纸和作业指导书进行施工；
D.负责工程图纸的治理和发放，竣工图纸的编制；
E.在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程治理，负责推广新技术、新工艺、并制订专门施工措施。
组织本工程的QC小组活动；
F.负责采购由项目部采购的材料，负责接收和保管由项目法人提供的设备、材料；
J.负责材料站和施工机具的治理工作，负责按施工打算进行材料供应工作；
2.3.5、质安部
A.负责建立健全安全、质量治理制度；
B.负责安全技术措施的编制和实施；
C.配合项目法人、项目建设单位、监理对本工程工程的质量审核；
D.制定工程项目的质量审核打算，并组织实施，以保证工程质量目标的实现；
E.对工程质量保证体系的实施情形向项目经理汇报并提出奖惩建议；
F.负责进行施工全过程的质量操纵和质量保证，审核质量记录；
G.负责计量工作；
H.负责工程中间验收和总体验收。
并负责提供工程技术施工记录等移交资料；
I.贯彻执行国家有关安全规程、规定，并按要求对施工人员进行安全教育；
J.指导、检查每天的作业班前会和安全作业票；
K.组织安全大检查和例行监察；
L.负责审核施工安全技术措施，并监督有效实施；
M.负责驾驶员的安全教育、安全学习，确保行车安全；
N.负责对易燃、易爆品制定治理方法，进行安全治理；
O.负责对民工的安全治理。
2.3.6、施工队长
A.施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织本队职工、民工进行安全学习，坚持对事故〝三不放过〞的进制原那么。
坚决排除〝三违〞现象；
B.组织本队职工、民工搞好施工、治理工作，按时完成施工任务；
C.按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。
坚持质量第一的方针；
D.做好班组核算工作，节约工料，提高经济效益；
E.做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性；
F.实行民主治理，做好职工和民工的思想工作和和谐工作；
G.尊重驻地民风民俗，融洽好当地政府部门和群众关系；
K.严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工
3施工现场平面布置
见附件1
4施工方案
4.1施工技术和资料预备
a、为确保工程开工后，工程施工的顺利开展，保证工程施工质量及进度，在接到施工图纸后，项目总工组织进行图纸内审，并将所有问题汇总，待图纸会审时提出。
施工技术人员认真阅读设计图纸及资料，弄清本工程发包方要求、设计意图、工程重点及难点，在参阅厂家资料的基础上提早做好技术预备工作，编制好工程安装流程图、重要工序的安全技术措施。
依照工程特点、现场条件和有关文件要求，编制出«
施工组织设计»
和选用公司企业标准«
作业指导书»
，建立起工程的项目全面治理体系，为工程顺利开展工作作好充分技术预备。
该工程项目施工组织设计及相关安全、技术措施在施工前编制出版，经公司审批并报监理工程师批准后进行技术交底。
整个施工过程将严格按照措施方案执行。
b、在技术治理制度上严格执行部颁«
电力建设工程技术治理制度»
，专门是在施工技术责任制、工程质量治理制度两个方面，使各级技术人员明确职责，既有分工，又有合作，使工程保证质量、按时完工。
c、在图纸会审或施工过程中如发觉图纸有差错或与实际不符，或因为施工条件、材料的品种、规格及质量不能符合设计要求，以及施工人员提出的合理化建议等缘故，需修改施工图时，必须先向现场监理提出申请，经现场监理与设计联系认可后，即设计变更通知单或施工技术联系单生效后，才能变更设计图纸。
d、工程技术交底的目的是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、设计要求、专门项目的操作方法、质量标准、安全措施和节约作业措施等。
技术交底采纳层层交底方式，项目部技术交底由项目部技术负责人组织，施工队级技术交底由施工技术负责人组织，不交底不开工，交底不完善不开工。
技术交底要有书面材料，交底要有记录。
4.2材料预备
a、项目部自行采购的材料治理：
依照北京送变电公司相关规定：
对地点材料进行调查并取样送检，并将试验资料报送监理部审查，以确认合格。
电缆必须进行招标采购，在确保质量的前提下，把价格操纵在最低价，所有采购的材料在采购前必须进行供方评审。
b、对材料供应时刻的要求：
物资供应部门应按施工安排和材料供应打算及时开展采购工作以满足工程施工要求。
保证材料供应及时、足量，并派专人驻厂进行质量监督、出厂验收及组织安排发运。
c、自购材料的质量目标：
所采购的材料必须符合国家标准、行业标准、建筑工程施工规范及设计技术要求。
同时应对其质量负完全责任，如有不合格的材料必须负责更换并完全负责更换费用。
采购的材料必须有完备的产品合格证、材质证明书，并向监督理工程师提供复印件，如不符合规定，项目法人和监理工程师有权拒绝在工程中使用。
此外，应将自购材料采购打算和采购合同提交甲方备案，甲方和监理工程师有权到选定的供货厂家检查材料质量。
4.3施工机具预备
依照施工情形拟对本工程的施工机械作如下配置：
要紧施工机械、机具配置表
序号
名称
单位
数量
型号
备注
一
起重运输机械
1
载重汽车
辆
5T
租用，材料运输
2
翻斗车
10T
租用，工地运输
3
汽车
二
土方施工机械
挖掘机
1M3
土方开挖、租用
蛙式打夯机
台
HW-60
土方回填
压路机
15T
场地回填、道路施工
5
双轮手推车
10
三
砼生产、施工机械
砼搅拌机
UJZ325
砼生产
振动棒
支
4
Z-70
砼施工
振动器
PZ-50
砼抹光机
H2660-82
道路施工
6
砼切缝机
18型
四
焊接设备
交直流焊机
BX3-500
焊接施工
焊枪
套
YM-503NP
氧焊工具
材料加工
五
钢筋木材加工机械
钢筋调直机
结构施工
钢筋切断机
GW340
钢筋弯曲机
木工平刨机
503型
木工圆锯
MJ106
六
其它类
水平仪
MA28
测量放线
经伟仪
J2
全站仪
SCKKIASET2
潜水泵
KTX35.50
土方施工
4.4施工力量配置
〔2〕劳动力打算表
孝义市金岩电力煤化工余热综合利用合同能源治理项目建筑施工工程
工种
按工程施工时期投入劳动力情形
2021-10
2021-11
冬季
2021-03
2021-04
2021-05
2021-06
2021-07
2021-08
2021-09
钢筋工
15
支模工
20
40
架工
砼工
砌墙工
00
抹灰工
8
水工
电工
塔吊工
焊工
7
采购
4.5施工工序总体安排
1、预备时期：
施工临建搭设，场地腐植土清除；
2、临时道路修建；
3、进站道路挡墙施工；
4、挡墙施工；
5、围墙施工；
6、门卫室、化粪池、消防小室、砂池施工；
7、主变基础及油池、10KV开关箱和其它基础：
8、电缆沟及给排水
9、场内地坪
10、道路施工
4.6要紧工序和专门工序的施工方法
4.6.1土方回填
因本工程的专门缘故，回填的土方要紧来于本工程的基础开挖土石方，开挖土方不外运，就地回填夯实，这就给夯实带来专门大的困难，因此该项目的回填方法如下实施：
1）回填土料选择应符合设计和规范要求，回填前应对回填用土取样试验，确定最大干容重和最正确含水率，耕植土、污泥质土不能用作填料，土方回填压实系数≥0.9。
2）回填前应先清除填方基底的树根、坑穴中的积水、污泥和杂物等，回填土中树根、木屑等有机质含量不大于8％当填方基底为耕植土和松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。
3）场地填方采纳打夯机分层〔分层厚度小于30㎝〕夯压密实，回填前应进行现场试验，以确定回填虚铺厚度及碾压遍数等指标。
夯压顺序：
土方铺平→纵向碾压一遍→横向碾压一遍→纵向碾压一遍→横向碾压一遍→取样试验→合格→进行下道工序施工〔不合格重新碾压取样〕。
4）填土压实时，应使回填土的含水量操纵在最优含水量范畴内，工地简易检验方法以〝手握成团，落地开花〞为适宜。
5）填方施工应从场地最低处开始，水平分层整片回填碾压〔或夯压〕，需分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡〔倾斜度应大于1：
1.5〕，碾迹重叠0.5～1.0m，上、下层错缝距离不应小于1m。
6）压实回填土试验采纳核子密度仪进行，取样按500m2取一个检验点，每层许多于一个检验点。
7）回填土质量密实，必须达到设计要求和施工规范规定，无塌陷和不平均沉陷现象。
4.6.2挡墙施工
a）施工程序
毛石砼挡墙：
测量放线→基槽开挖→验槽→砼垫层→搭设支架→砼浇筑→验收。
b）要紧施工方法和要求
1）挡墙施工前应依照实际地势情形，并综合考虑整体挡墙的一致性和美观，对挡墙进行分段，并报监理单位审核后，方可动工。
2）基槽开挖前，施工员及测量员应进行基槽轴线定位的复核，经确认无误后，方可开挖。
开挖好的基槽必须会同设计、地质人员、监理及建设单位代表验收后，方可进行下一道工序的施工。
3）基槽开挖顺序为：
测量放线→轴线复核→开挖→修边整平→验槽。
4）基槽边坡坡度按1:
0.3进行放坡，在地质条件良好，土质平均，地下水位底于基坑底面标高，且基坑开挖深度不超过1m时可进行直壁不加支撑开挖。
5）当基槽开挖好后不能及时进行下道工序施工时，基底应预留15～20cm厚覆盖土层，待下道工序开始再挖至设计标高，防止基土被扰动或雨水浸泡，假设被扰动或雨水浸泡的基土应进行清除。
6）基槽底按0.1:
1的坡度进行开挖，严禁先挖成平底再填土找坡。
基槽开挖体会收后，铺60mm厚碎石层或砼垫层，夯压密实，严禁暴晒或泡水。
7）挡墙砌筑前应用标准脚手管搭设砌筑支架，间距不宜大于15m，并用经纬仪测定出中线及砌筑斜度边线，砌挡墙必须双面拉准线，分皮卧砌，各皮石块间要内外搭砌、上下错缝。
8）灰缝厚度宜为30mm，砂浆应饱满，不得有干接现象，石块间较大间隙应先填砂浆后塞碎石块，严禁显现空心。
9）挡墙沿纵横向交叉设置泄水孔，间距严格按设计进行，泄水孔按设计的材料施工，所内泄水空邻近用粗颗粒材料覆盖，覆盖半径严格按设计进行。
10）砌筑砂浆宜采纳机械拌合，挡墙每天砌筑高度不应超过1.2m。
11）各段挡墙间设30mm宽的变形缝，缝内填塞沥青麻丝，油膏嵌缝，填缝表面平坦。
12）当砌体强度达到75％以上时方可回填挡墙后填料，墙后3m宽范畴内填土须掺30％的块、碎石分层夯压密实。
13）砼挡墙施工参见建筑结构施工。
4.6.3砼工程
1）本工程采纳砼集中拌合，砼的拌合质量将由具有一级资质的砼试验室直截了当操纵、监督，并负责所有原材料的检验和配比的执行。
2）施工程序：
砼施工配合比配制→隐藏工程验收合格→进行交底〔大体积砼浇筑时〕→技术负责人下达混凝土开盘通知书→混凝土搅拌→混凝土运输〔输送〕→混凝土浇筑、振捣→混凝土养护→混凝土成品爱护。
3）搅拌混凝土前，由技术负责人下达混凝土开盘通知书和作业班组书写配合比小黑板。
4）混凝土的稠度是阻碍施工难易程度和混凝土强度等级的重要因素，在入模处由试验员定期和不定期测定混凝土的坍落度。
5）砼的运输采纳以自卸翻斗车运输。
6）砼浇筑前应与当地气象部门保持紧密联系，随时把握天气预报和大风警报，以便及时采取防护措施。
7）浇筑混凝土处的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并已办理完隐藏签证，方可进行砼浇筑。
8）施工缝的处理：
施工缝在浇筑前，应清除垃圾、水泥薄膜以及表面上松动的砂石和脆弱混凝土层，同时还应加以打毛，用水冲洗洁净并充分潮湿后再铺上10～15mm厚的水泥砂浆层，其配合比与混凝土砂浆成分相同。
9）砼养护：
浇完砼8小时以后进行养护，养护7天或14天〔外加剂或矿渣水泥〕。
5工期及施工进度打算
5.1工期规划
工程的施工进度按照总工期的要求及电气设备到货日期排定,并随时预备按照项目法人和监理工程师的有关指令对施工进度和工期进行调整。
开工日期：
2021年08月10日，竣工日期：
2021年10月10日
5.2施工进度打算网络图
见附图：
5.3工程综合进度保证措施
本工程按项目法治理，在质量方面按ISO9000标准治理，由多次施工过220kV及以上变电站工程的技术和治理骨干组建本工程项目经理部，现场项目经理部和三个专业施工队均设专人负责质量和安全监察工作，杜绝质量事故和返工现象，从而在组织上给予保证。
本工程的施工机械差不多上目前国内同企业中较先进的，采纳的施工方法，差不多过多年的工程实际检验，具有先进性和制造性。
5.3.1采纳合理可靠的施工定额
对本变电站打算工期进行了优化，为了应对不可预见的情形，安排打算时留有调剂余地，如因专门缘故未能实现时，可及时调整，节假日不休息。
内部建立鼓舞竞争机制，激发施工人员的积极性，加快施工进度，加之取用的综合平均定额留有足够的裕度，因此本打算能够实现，能保证建设单位要求的工期。
5.3.2以质量保证进度
做好施工过程的质量操纵，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；
同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；
在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量幸免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。
5.3.3以安全保证进度
以先进、科学、严格的治理方法治理安全文明施工，真正做到以安全促进度。
做好安全文明施工的策划。
同时加强机械、机具、工具的安全治理，提高机械、机具、工具的利用率，减少机械事故对进度的阻碍。
在硬件上配备合格的个人安全防护用品，减少因人身安全事故而引起的减员。
雨季施工时，预备充足的雨布和充足的活动防雨棚，如下雨时对砖砌体工程、抹灰工程、外墙饰面工程、混凝土工程等进行遮盖，即能保证工程质量又能加快工程施工进度。
5.3.4加强技术治理保证工期
认真编制施工组织设计和作业指导书，优化施工方案，加强对图纸的审查，做好技术交底。
在各项工程开工前充分做好这些预备工作，在施工过程中起到事半功倍的成效；
同时加强技术攻关，成立有关的攻关小组和创新小组；
施工中推广采纳新材料、新工艺和新技术；
合理组织安排分区、分片连续流水施工，分期分批交付安装，确保工期；
各种横梁、混凝土预制件〔盖板、道沿等〕进场即开始制作、预制。
5.3.5以经济责任制保证进度
全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，确保进度实现。
实行班组计件治理方法，制定安全、质量奖惩制度。
5.3.6加强信息治理保证进度
建立以总工为首的施工信息治理体系，不断收集与施工实际进度有关的资料，如图纸交付进度情形，设备、材料到货情形等，并进行整理统计，与进度打算进行比较，定期向业主提供比较报告，及时调整进度打算，保证总体打算的实现。
5.3.7积极争取有关方面的大力支持
工程中将有许多事项要与地点政府、项目法人、监理、设计及工程有关方面进行和谐，取得支持。
我们会努力做好各方面的工作，把可能显现的问题想周全、想在前面，主动发觉矛盾，解决问题，克服困难，幸免在一些问题上卡壳，争取社会各方的配合和支持，确保施工顺利进行。
在和谐中，既要坚持原那么，又要注意工作方式、方法。
能否及时收到施工图和设备，也是保证工期必不可少的条件。
我方将主动与设计单位联系，及时把握图纸设计进度和出图信息，积极配合总承包商HPE千方百计做好图纸催交和审图工作，和谐解决好施工进度和设计进度的矛盾，及时发觉并解决问题，更合理安排施工。
5.3.8定期召开有关方面和谐会
为保证工程施工打算的实现，我公司决定每月的25日在现场召开一次有项目法人代表、监理等参加的联合生产调度会解决问题；
每周分别召开建筑、安装碰头会落实打算、安排任务；
每半个月召开一次建筑与安装的生产调度会检查打算、调整打算，确保总工期的实现。
5.4要紧施工材料供应打算
5.4.1、人力资源
施工人员总计36人（其中土建30人，治理人员3人），技术人员及治理人员中高级职称1人，中级职称2人。
由于施工错开，高峰期施工人员约50人。
5.4.2、施工材料
要紧施工材料供应打算
名称
需用日期
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