8904_领导艺术_任务3_（福建电大省开课）辅导资料x.docx

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8904_领导艺术_任务3_（福建电大省开课）辅导资料

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1、1.有了人类社会，领导便出现了。

对

错

【参考答案】对

2、10.合理的领导班子年龄结构，应该是以中老年人为主。

对

错

【参考答案】错

3、11.领导作风主要是指思想表现，与社会物质条件无关。

对

错

【参考答案】错

4、12.任何事物都是不断变化之中的，所以领导班子也应该不断变动。

对

错

【参考答案】错

5、2.领导工作具有超脱性，所以可以不管具体实务。

对

错

【参考答案】错

6、3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。

对

错

【参考答案】错

7、4.领导侧重与管人，管理侧重于管事。

对

错

【参考答案】对

8、5.威廉.大内的z理论是从麦格雷戈的x理论和y理论发展而来的。

对

错

【参考答案】错

9、6.权变领导理论的形成标志是菲德尔的领导理论。

对

错

【参考答案】对

10、7.领导之所以能起作用，不是因为他被冠以某种头衔，而是因为它所具有的影响力。

对

错

【参考答案】对

11、8.领导层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求越强。

对

错

【参考答案】对

12、9.杰出的专家不一定是卓越的领导者，业务上的干才和内行才能成为领导。

对

错

【参考答案】错

13、定量分析法，就是通过选择一定的参照系来对比评价领导者效能的方法对

错

【参考答案】错

14、刚性授权主要用于工作难度比较大，程序化管理工作。

对

错

【参考答案】错

15、决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出

对错

【参考答案】对

16、决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。

对

错

【参考答案】错

17、客观原则为科学决策的首要原则对

错

【参考答案】对

18、领导创新是对当前领导活动的扬弃，对未来的安排和规划。

对

错

【参考答案】对

19、领导的等级和层次的正比关系决定了两种基本的领导组织机构形态，即扁平形领导形态和锥形领导结构形态。

对错

【参考答案】错

20、领导方法和方式不是相辅相成的，领导方法不是领导方式的外在和综合表现。

对

错

【参考答案】错

21、领导决策民主化包括决策方式方法民主和决策目标民主两方面对

错

【参考答案】对

22、领导体制虽然不等同于社会的根本制度，但来自服务于特定的社会经济制度和政治制度。

对错

【参考答案】对

23、领导效能考评不要具体的组织和人主持进行，即没有考核主体。

对

错

【参考答案】错

24、领导运筹包括人、财、物、时间和实效性五个要素对

错

【参考答案】对

25、领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。

对

错

【参考答案】错

26、马斯洛的需求理论分为成就需求、权力需求、合群需求三类。

对

错

【参考答案】错

27、强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。

对

错

【参考答案】错

28、权变领导效能理论中最具代表性的是豪斯的路径-目标理论和菲德勒的权变理论。

对

错

【参考答案】对

29、授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。

对错

【参考答案】对

30、预评估是整个决策评估中最为关键的环节对

错

【参考答案】错

31、员工评议法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法

对错

【参考答案】对

32、在19世纪中叶以前，集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。

对错

【参考答案】错

33、在环境分析中，以至于在整个创新过程中，信息的处理和积累都是关键性的。

对

错

【参考答案】对

34、在领导体制模式中，按照同一层级各机构被领导的关系是否统一，分为完整制和分离制两种。

对错

【参考答案】对

35、在领导体制模式中，按照职权的集中和分散程度，领导体制分为首长负责制和合议制两种。

对错

【参考答案】错

36、组织资源是在组织理论的指导下，经过组织设计，由组织要素相互联接而成的相对稳定的结构模式。

对错

【参考答案】错

37、领导创新的内容是什么？

【参考答案】1.领导思想观念上的创新2.领导方式创新3.领导环境创新4.领导制度创新

38、领导效能考评的方法有哪几种？

【参考答案】1.目标考评法2.员工评议法3.定量分析法4.比较考评法5.模拟考评法

39、5.领导应该具有哪些知识素质？

【参考答案】1.综合性知识2.法律基础知识3.领导和管理理论与实践经验4.专业的知识和技能

40、简述领导创新的程序

【参考答案】1.环境的分析2.信息的处理3.想法的产生4.方案的设计与评估5.领导创新的实施

41、领导者主持会议的技巧是什么？

【参考答案】1.要善于控制会议的进程2.保持言简意明的会风3.言行举止要适当4.处理会议问题的技巧

42、领导效能考评坚持民主公开的原则要做到哪几点？

【参考答案】1.领导效能考评要在员工参与的基础上进行 2.领导效能考评工作要接受群众的监督3.领导效能考评结果要公开

43、处理突发事件的方法是什么？

【参考答案】1.当机立断，迅速控制事态2.注重效能，标本兼治3.打破常规，敢于冒险4.

循序渐进，急中求稳，稳中求胜

44、领导机关的职责权限划分的要求是什么？

【参考答案】1领导权力的授予，必须根据实际需要而来确定。

2领导职责的承担问题。

3领导者掌握的权利和履行的职责必须一致。

45、领导者采用目标激励时，需要注意哪些方面？

【参考答案】1.注意组织目标与组织成员个体目标的一致性。

2.注意目标的科学性3.注意目标的阶段性4.注意目标的可行性

46、领导激励的技巧主要有哪几种?

【参考答案】1.启发而不惩罚的激励技巧2.公平相待的激励技巧3.注重现实表现的激励技巧4.适时激励的技巧5.适度激励的技巧

47、领导决策的特点是什么？

【参考答案】1.领导决策具有战略性2.领导决策具有不确定性3.领导决策具有随机性4.领导决策具有复杂性5.领导决策的可操作性

48、领导决策的程序是什么？

【参考答案】1.发现、提出、认证待要决策的问题2.确立决策目标3.拟定可行性方案4.评价选定方案5.实施决策方案6.追踪决策

49、4.加强领导作风建设的主要途径有哪些？

【参考答案】1.加强学习提高认识2.健全制度严肃纪律3.建立和健全监督机制4.加大机构和人事制度改革5.领导机关和干部必须做出表率

50、2.获取领导权力的路径主要有哪些？

【参考答案】1.展现个人能力2.完成关键工作3.乐于助人4.帮助组织克服危机5.谨慎地寻求顾问6.不断提高自己7.同有权势的人结成联盟

51、领导者如何提高自己的效率？

【参考答案】1.领导者必须时时记住自己的职责2.任何工作都要问三个能不能3.提高会议效率4.善于运筹时间5.精兵简政是领导者提高工作效率的基础

52、3.领导班子优化结构的要求有哪些？

【参考答案】1.年龄上做到梯次配置2.知识上做到相济互补3.专业上做到类型齐全4.职位设置健全合理5.职能上做到动态立体6.气质上做到求同存异

53、领导创新的地位和作用有哪些？

【参考答案】1.领导创新是组织的立身之本2.使领导活动能更好地适应不断变化的环境3.

提高领导活动的绩效4.在领导者与组织成员之间建立起更加融洽和谐的关系

54、协调人际关系艺术的方法是什么？

【参考答案】1.充分调动下级的积极性，做下级心目中的理想上级 2.充分调动上级的积极性，寻求更多的信任与支持3.协调好同级之间的关系，创造一个良好的人际环境

55、1.领导环境对于领导活动的影响有哪些？

【参考答案】答：

1.领导环境影响领导的性质和领导体制2.领导环境影响领导职能的内容和实现程度3.领导环境影响领导活动主体的发展4.领导环境影响领导活动的全过程和领导方法

56、领导用人的境界是什么？

【参考答案】1.使员工和下属接受远景目标2.使组织目标转化为个人目标3.建立能令人才脱颖而出的机制4.选用比自己更强的人来为自己工作5.让每一个下属都感觉到自己是最重要的

57、我国传统领导体制的弊端是什么？

【参考答案】1.党政不分的情况依然存在。

2.领导权力的过于集中3.领导权力关系的运转不顺4.领导集团工作方式的落后5.领导规划的不健全6.领导程序的的缺漏7.保事制度缺乏活力

58、我国领导体制改革的主要内容是什么？

【参考答案】1党内领导体制的改革是我国领导体制改革的决定条件 2建立合理、协调的领导权力运转体系，克服政府管理体制的过分集权。

3明确领导职能、实现职能转变4领导体制应该科学化、法制化59、为什么群体决策是必然走势？

【参考答案】1.是个人决策问题向群体决策发展的必然结果 2.是单目标决策在实践中一再失败的总结结果3.是为了实现更优良的管理效果与质量的结果4.是国家领导组织或机关为了在竞争环境中获得成功的结果60、领导激励的作用具体有几个方面？

【参考答案】1.能最大限度地调动被领导这点积极性和创造性2.领导激励是实现组织目标的重要保障3.领导激励是提高工作效率的重要动力4.有效的领导激励可以提升被领导者的价值取向，确立主人翁的意识5.领导激励是增强组织凝聚力的重要途径

61、领导体制的内容是什么？

【参考答案】领导体制的内容包含四个方面：

一是领导组织结构，指领导机关的组成要素，即各级各类领导机关的地位作用，二是领导的层次与跨度，即领导机关的组织制度或者说领导机关的结构方式，三是领导机构中各部门之间的职责与权限划分，四是领导机关的决策方式和指挥监督方式。

62、领导体制的含义是什么？

【参考答案】领导体制是指领导系统中的上下左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度。

它包含五层意思：

1.领导体制是一种权力划分机制2.领导体制是一种组织体系3.领导体制是一种制度安排4.领导体制包括领导者的领导层次与幅度5.领导体制的内容体现为领导者的管理制度