安全生产检查制度及整改通知.doc
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安全生产检查制度
安全检查是企业宣传安全生产方针，及时发现隐患，消除不安全因素，交流安全生产经验，推动安全工作的一种有效安全生产管理方法。
一、安全检查目的与作用
安全检查是一项具有方针政策性、专业技术性和广泛群众性的工作。
进行安全检查，可以起到宣传、贯彻党的安全生产方针、政策和国家安全生产法规、标准，提高企业领导和职工的安全意识，及时发现企业生产过程中潜在的不安全、不卫生隐患，采取有效措施予以督促整改，改善劳动条件，有效防止伤亡事故和职业病的发生。
同时，通过安全检查，还可以查清企业安全生产现状，总结交流经验教训，促进安全生产工作的开展。
二、安全检查内容
依据党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准以及企业的规章制度，通过查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改以及查安全设施，对企业安全生产状况作出正确评价，督促被检查单位做好安全工作。
1、查领导
在检查一个单位的安全生产工作的同时，检查各级领导
a、安全生产是否有正确的认识；
b、是否把职工的安全和健康放在第一位；
c、是否真正重视安全工作，并将其纳入重要的议事日程；
d、是否能正确处理好安全与生产、安全与效益的关系；
e、是否坚持“三同时”、“五同时”“四不放过”的原则办事；
f、企业有无长期安全规划和年度计划；
g、安全措施经费有无保证等。
2、查思想
a、检查各级管理人员对安全生产的认识，对安全生产方针、政策、法令规程的理解和贯彻的情况；
b、检查企业全体职工是否牢固树立了“安全第一、预防为主”的思想；
c、各有关部门及人员能否做到当生产、效益与安全发生矛盾时，把安全放在第一位。
3、查制度
a、检查企业的各项规章制度和操作规程是否建立健全；
b、内容是否正确、完善；
c、能否严格执行。
4、查管理
a、检查企业的安全生产管理状况；
b、检查安全组织管理网络；
c、全员管理、目标管理和生产全过程管理的工作落实情况。
5、查隐患
深入生产作业现场，查人的不安全行为和物的不安全状态以及追查管理上的漏洞。
6、查整改
检查对已经发现的隐患，是否已经采取了对策措施进行整改，整改效果如何。
7、查安全设施
a、检查安全设施的完好情况；
b、用电设备接地、防火、防爆、防毒、通风、照明以及压力容器、危险品储运状况等。
三、安全检查的形式
（一）、综合性安全大检查（3、6、9、12月下旬组织检查）
根据企业生产特点和安全检查制度的规定，由单位领导负责、组织各有关职能部门及工会组织的专业人员、组织发动广大职工群众进行检查；以查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改以及查安全设施为内容，以每季度末和年终为检查时间，进行认真细致的全面检查。
（二）、专业性安全检查
对容易发生事故的设备、场所或操作工序，或对项目工程的具体施工阶段（如基坑开挖、基础验收、主体验收、拆外脚手架前、竣工验收、拆卸工程），除在综合性大检查时检查外，还组织有关专业技术人员或委托有关专业检查单位进行安全检查。
检查时应有方案、有明确的检查重点和具体的检查手段和方法。
（三）、季节性安全检查
根据季节特点和对企业安全工作的影响，由安全部门组织有关人员进行检查。
如：
雨季以防雷、防静电、防触电、防洪、防建筑物倒塌为内容的检查；夏季以防暑降温为内容的检查；冬季以防冻保暖为内容的检查等。
（四）、节假日安全检查
针对在节假日企业职工往往会放松思想警惕，容易发生意外，而一旦发生意外事故又难以进行有效的救援和控制这种特殊情况，由专业安全管理人员进行安全监控检查，以确保节假日企业生产的安全。
（五）、重点要害部位安全检查
由于重点要害部位的重要性和特殊性，一旦发生意外，将会造成很大伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响，为确保安全，对对工程的关键要害部位、重要设备必须进行重点检查，发现隐患，应立即整改，决不能因小失大。
（六）、日常安全检查
日常安全检查是按检查制度规定的、每天都进行的、贯穿于生产过程的检查。
主要有：
专（兼）职安全主任和工地安全员巡回检查；班组长、操作者的现场检查，以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以严格控制。
总公司质安部对在建工程的生产过程随时实行抽检，杜绝工地为应付定期检查而弄虚作假行为。
（七）、隐患整改跟踪检查（复查）
是对安全检查中发现的隐患的整改落实情况进行跟踪复查，检查、督促隐患整改的及时落实，尽早消除事故隐患。
隐患整改跟踪检查（复查）是企业必须执行的一项基本制度。
按总公司有关规定：
总公司每季度组织一次安全大检查、年终组织综合安全大检查，工区（分公司）每月组织一次安全检查，项目部每半月组织一次制度性全面安全检查，日常安全巡视由驻工地专（兼）职注册安全主任组织完成。
对大型重要工程，总公司每月组织一次安全大检查。
总公司质安部对各项在建工程随时组织抽检和负责隐患整改跟踪复检。
四、安全检查工作的组织领导
对于综合性安全大检查，由企业领导组织有关安全部门负责人、工会负责人及安全知识和经验丰富的专家和安全技术人员等有关人员参加的检查组开展安全检查工作；
在进行专业性安全检查或其他安全检查时，可由企业领导指定质安部门的领导带队组织有专业技术人员、安全技术人员、工会代表和有经验老工人参加的检查组负责。
五、安全检查记录和安全检查评分表
（1）、安全检查记录包括上述的七大安全检查形式的记录和日常安全巡视记录。
记录的内容：
检查提纲、检查范围、检查标准、参加检查人员、检查结果、检查日期、发现的隐患、隐患整改的定责任人、定措施、定时间的落实情况等。
记录的形式：
施工现场设立记录表格或记录本，简要记录每次安全检查和巡视情况，并附《安全检查整改通知书》、《安全检查评分表》以及《隐患整改对策表》等资料文件。
（2）、安全检查评分表
参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）填好各项检查评分表及《建筑施工安全检查评分汇总表》并进行汇总上报归档。
六、隐患整改（关键词：
限期整改——以7天内为期限；停工整改——立即执行，无宽限期）
检查是手段，目的在于发现问题、解决问题，应该在检查过程中或以后，本着自力更生的精神，发动群众即时整改。
整改应实行“三定”（定措施、定时间、定负责人）和“四不推”（班组能解决的不推到工段、工段能解决的不推到项目、项目部能解决的不推到公司、公司能解决的不推到上级）。
对于一些长期危害职工安全健康的重大隐患，整改措施应该件件有交待、条条有着落。
为了督促各单位搞好事故隐患整改工作，通过签发《事故隐患整改通知书》指定被检查单位制订《整改对策表》限期整改并将执行情况及时上报。
对于企业主管部门或质量安全监督部门下达的隐患整改通知、监察意见和监察指令，必须严肃对待，认真研究执行，并将执行情况及时上报有关部门。
检查中发现不安全因素，应分别情况处理：
对领导违章指挥、工人违章操作等应当场劝阻，情况危急时可制止其作业，并通知现场负责人严肃处理；对生产工艺、劳动组织、设备、现场、操作方法、原料、工具等存在不安全因素，危及职工安全健康，可通知责任单位限期改进；对严重违反国家安全生产法规，随时有可能造成严重人身伤亡的装备设施，可立即查封，并通知责任单位处理。
（附表《工程安全事故隐患整改通知书》《停工指令书》和《整改对策表》）
工程安全事故隐患整改通知书
工程名称
施工单位
项目经理
进度部位
整改单位
（项目部）
整改期限
提请整改的主要内容
检查单位
负责人
检查日期
年月日
整改对策表
企业单位：
鹤山市建筑工程总公司
工程名称
施工单位
项目经理
进度部位
整改单位
整改期限
1—7日内完成
主要事故隐患整改
存在问题
1
（简明、扼要说明主要存在问题的现象、性质、部位、严重程度及存在的时间等）
2
3
原因分析
1
（从人的意识、施工工艺、材料、机械设备、现场环境等五个因素考虑，深入细致剖析存在安全隐患的原因）
2
3
对策措施
1
（从人的意识、施工工艺、材料、机械设备、现场环境等五个因素考虑，深入细致探讨解决问题的方法及制定相关技术措施和整改期限）
2
3
执行情况
1
（整改措施落实及时、有效，广大职工受到教育，没有发现同类安全事故隐患出现）
2
3
责任人
1
自检结果
1
自检日期
2
2
3
3
复检单位
复检结果
（达标、不达标）
复检日期
注意：
检查出安全事故隐患必须做到定责任人、定整改时间期限、定技术措施；对重大事故隐患整改通知书所列项目必须如期完成并向总公司质安部申请复检及确定复检日期。
若未如期完成整改，总公司质安部有权对该工地作出停工处理，并追究责任人的相关责任。
上述表格一式两份，整改后填写结果送回检查单位一份归档。
停工指令书
工程项目部：
经年月日对你项目部工程进行检查，发现
存在严重安全隐患，必须立即停止施工，进行整改。
整改结果报给检查单位，经复检合格后方准复工。
检查组（章）
年月日
复检意见：
检查单位：
年月日
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