领导人智慧的闪光点文档格式.docx

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1,目的

2,优先次序

3,姿态

4,准备

5,练习

6,付诸行动

7,人

8,利润

9,视角

10,祈祷

11,耐心

12,激情

南西,道南

抬头;

低头的演讲中提到如下几点:

想过上和以前不同的生活,你必须用不同的方式来思考。

首先,我们要简化生活,要有角色清单。

第二;

要婴儿学步地做任何事情。

第三;

打碎岩石。

第四;

在打碎岩石之后,要设定目标。

最后:

专注于回报和奖励。

杰伊:

冯克先生

要使承诺与目标相对应;

IQ智商,它表明的是末经应用的能力;

FQ失败商数,揭示一个人转败为胜的能力。

CQ商数,指的是全力以赴、决心和坚持。

CQ承诺商数的十个方面

第一,梦想系数

你采取了什么行动、去培养你成功的理由呢?

多么经常呢?

梦想行为包括:

读你的理由,看你的梦想图片,看你想得到的东西的图片等等。

一个星期什么也不做,0分;

每个星期一次,4分;

每个星期二次,5分;

每个星期三次,6分;

每个星期四次,7分;

每个星期五次,8分;

每个星期六次,9分;

一个星期七次,10分;

每二个,目标系数;

你们采取什么行动,制定行动计划和策略?

这些行动包括;

是否每天都在回顾推荐对象名单,宽度,深度,团队结构,个人积分和小组积分,产品销售额,聚会门票,CEP数字,业务咨询,等等。

一个星期什么也不做,0分;

第个星期一次,4分;

每个星期七次,10分;

第二,录音带聆听系数;

每天听多少系统推荐的CD或录音带?

每天一盘,6分;

每天两到三合,8分;

每天三合以上,10分;

第四,阅读系数;

每天阅读多长时间系统的推荐书?

每天15分钟,7分;

每天20分钟,8分;

每天25分钟,9分;

每天30分钟,10分;

每五,参与系数;

参加你有资格参加的所有聚会

参加每周OP,4分;

参加每周OP和每月BBS,7分;

参加每周OP、每月BBS、以及周末聚会,10分;

第六:

个人积分系数;

每月你创造的个人积分,包括个人使用产品;

赠品;

零售顾客;

以及自动送货计划等等。

每个月100分,6分;

每个月200分,8分;

每个月300分,10分;

第七,寻找推荐对象系数;

通过寻找新推荐对象、来扩展你的人名单。

记下他们的姓名、电话、电子邮件、职业、婚姻状况和志向水平等等。

每周增加一个符合资格的对象,得1分;

每周增加两个,得2分。

每周得到十个对象或以上,得10分;

不管增加多少,不超过10分。

第八.工作态度系数;

亲自讲生意计划的次数。

每周讲两到三个计划,6分;

每周讲四到五个计划,8分;

每周讲八到十个计划,10分;

第九,负责任系数;

与你的生意教练紧密沟通;

在每个月最后三天,或者每个月初的三天,你要与领导人做每月生意回顾。

只做每月生意回顾,5分;

做每月生意回顾,加上每周业务进展回顾,10分;

第十:

人际关系系数;

以给推荐对象、伙伴或领导人写便条、写邮件、打电话的形式,给予称赞、鼓励、提升、赞美、支持等等。

做以上任何一种行动,都能得到1分。

最多10分;

使承诺与目标相对应总分

把所有10个类别的分数加起来,就能看出来你将来能达成的生意大小。

总分

达成目标的潜力

90到100分之间

很有可能成为钻石或者翡。

80至90分

很有机会成为直系。

70到80分

你很可能已经是、或即将成为ELC。

60到70分

很可能你已经是LC、或者即将成为LC。

低于60分

祝你好运!

罗伯特。

安卡沙先生

五个倒数;

首先,一切的基础是“核心组员”(这不是5个“倒数”之一,但这是5个“倒数”的基础)

倒数一:

每月要认识的新介绍对象(建议是100个)

第月新名单倒数表(举例)

 

9月1号

9月30号

倒数

姓名

其他说明

100

99

98

97

、、

2

1

倒数二:

第月要发送出去的接触资料(罗伯特的建议是30至50只光盘或磁带)。

倒数三:

每月要讲的生意计划

倒数四:

每月要带去公开生意讲座的新人人数

倒数五;

每月要举行的产品示范

为了提高家庭聚会和公开生意讲座的质量,我们需要举行“小组电话邀请”如下是“小组电话邀请表”。

姓名结果

打中

打不中

冲掉

A

B

C

D

包伯;

安祖斯先生;

五个要点能帮助你走向下一个领导力层次

第一点:

领导者一定要学会自我提升。

第二点:

领导者要以人际关系为出发点,而不是以管理为出发点。

第三点,作为一名领导者,你必须有非常坚定的决心来建立这个生意。

第四点;

在这个生意中,认为自已是领导者的人,把个人成长看成是必须品,一个绝对的必须品。

第五点;

真正的领导者都是很有条理,很有专注。

知识有三个层次,第一个层次是“知道”,第二个层次是“理解”,第三个层次是“运用你所知道的”。

——托德:

邓肯说过一句话:

当信任度高,紧张度低的时候,生意就会自动发生。

——生意的关键在于关系。

只有买方和卖方双方都满意,生意关系才算正确建立。

这个时候,买方感到他们得到了与付出的金钱相应的价值,而生意拥有者感到他们付出的努力得到了回报。

托德:

邓肯先生(停止尝试,开始培训)

靶心法则——如果你不瞄准最好的介绍对象,你就有可能和随随便便一个合作。

成功的销售有两个层面,

(1)一个是业务层面,

(2)另一个是人际关系层面。

古代所罗门王说——忽视约束自已,等于轻视自已。

——长期地,持之以恒地做小事情而获得大成果,比起短时间内做一此大事情而获得大成时,要相以容易一些。

——哲学家梭罗说——如果一个人充满信心地朝着他的梦想前进,并且全力以赴去过他想像的生活,他将获得意想不到的成功。

——成功的一个秘诀,就是不要给杂草浇水。

在这个生意中,你一定要把你最好、给予你最好。

——钢铁大王安德鲁。

卡内基说;

成功的秘诀是,把你所有的鸡蛋、放在一个篮子里。

然后要紧紧盯着篮子,只有专注、才会成功。

——所有的恐惧,都是“看似真实的错误期待”。

——你不打冷冷的电话,你总是打温暖的电话;

你不打温暖的电话,你总是打热情洋溢的电话;

你不打热情洋溢的电话,你总是打热得冒烟的电话。

——销售要点:

人们因为他们的原因,而不是我的原因、而做事情。

人们购买的是“感觉”。

如果你在感情和感觉的基础上建立人际关系,,销售就会产生。

如果你在生意知识和逻辑的基础上建立人际关系,销售不会产生。

——卵化原则:

最有利润的人际关系,往往需要很长一段时间才能形成。

——恋爱法则;

一个外表看起来不错的关系,它的内在首先要很好。

——靶心原则:

要找到正确的人。

彩排法则:

熟练掌握你的台词,这会提升你的表现。

彼德;

歌斯先生:

——开心一点;

要享受旅程。

——付出代价、绝对不要、绝对不要放弃。

——要保持你的诚信。

——信念

——胜利者永不放弃。

——如果你想梦想成真,记“受”。

——与人交往的威力。

永远要和比自已更成功的人交往。

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