组织设计.docx
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组织设计
苏州市吴中区胥口镇马舍村石庄村经济合作社标准厂房
施工组织设计
一、编制依据
1.1编制原则：
苏州市吴中区胥口镇马舍村石庄村经济合作社标准厂房施工组织设计是我公司竞标的重要文件之一,也是今后实施本工程全过程各项施工任务的技术、经济综合性文件，中标后我公司将以此为指导，使工程的品质、价格、工期、服务得到确实的保证。
1.2招标范围：
本次施工招标的工程为新建工程，招标范围为新建的全部工程项目的土建、水电施工总承包，包含〈标书〉施工图要求的所有土建、水电安装工作。
1.3编制依据：
本工程施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则，并以下面所列文件为编制依据组织编写的：
1.根据业主提供的工程招标文件；
2.根据工程答疑纪要及现场勘察情况；
3.根据业主提供的工程施工图纸的审查；
4.根据国家、地方现行建筑施工及验收规范；
5.根据苏州市建委关于“文明施工、标准化管理”的实施原则；
6.根据我公司关于同类建筑工程的施工经验。
1.4编制说明：
1.根据工程进度变化，施工组织设计应作为必要的补充修改。
2.施工中并补充编制以下内容：
⑴分部、分项工程技术交底资料；
⑵主要部位施工工艺、施工方案的编制；
⑶工程竣工验收资料编制及归档工作。
1.5施工规范及规程：
1.5.1《工程测量规范》；
1.5.2《土方与爆破工程及验收规范》GBJ201-83；
1.5.3《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
1.5.4《砌体工程施工及验收规范》GB0203-2002；
1.5.5《混凝土结构工程施工及验收规范》BG50204-2002；
1.5.6《组合钢模板技术规范》GBJ214-89；
1.5.7《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96；
1.5.8《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-86；
1.5.9《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；
1.5.10《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
1.5.11《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91；
1.5.12《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-92；
1.5.13《塔吊及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92；
1.5.14《机械喷涂抹灰施工规程》JGJ/T105-96；
1.5.15苏J9501-J9508；
1.5.16《电气装置安装工程验收规范》（GB50258-96）（GB50169-92）（GB50254-96）；
1.5.17江苏省建筑安装工程施工操作规程《保温防腐工程》DB32/311-1999；
1.5.18江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《地基与基础工程》DB32/594-1999；
1.5.19江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《砌体结构工程》DB32/295-1999；
1.5.20江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《混凝土结构工程》DB32/296-1999；
1.5.21江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《地面与楼面工程》DB32/299-1999；
1.5.22江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《门窗工程》DB32/300-1999；
1.5.23江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《装饰工程》DB32/301-1999；
1.5.24江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《防水工程》DB32/302-1999；
1.5.25江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《脚手架工程》DB32/303-1999；
1.5.26江苏省建筑安装工程施工技术操作规程《焊接工程》DB32/309-1999；
1.6建筑安装工程施工评定标准
1.6.1《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；
1.6.2《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88；
1.6.3《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；
二、工程概况及特点
2.1工程名称：
苏州市吴中区胥口镇马舍村石庄村经济合作社标准厂房
2.2工程地点：
苏州市吴中区胥口镇马舍村石庄村
2.3业主：
苏州市吴中区胥口镇马舍村石庄村经济合作社
2.4设计：
苏州佳合建筑设计有限公司
2.5总建筑面积：
18000㎡。
2.6工程概况：
工程为框架结构,层数:
一层至四层。
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2.6.1结构形式：
均为框架结构.
2.6.2.1基础工程
A,B型标准厂房基础底标高为-2.300m,C,D,E,F标准厂房-2.800m。
砼等级：
基础垫层为C15（商品砼），基础,主体为C30（商品砼），二次结构C25,C30现场自拌混凝土
2.6.2.2主体工程
本工程为钢筋混凝土框架结构。
墙体±0.000以下为MU15标准粘土砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000标高以上外墙体采用MU10KP1型非承重空心砖，内墙混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。
2.6.3装饰要求：
2.6.3.1楼地面工程
1.地面1）水泥砂浆地面:
素土夯实（压实系数＞94%）→250厚碎石夯实→150厚C20混凝土内配∮8@200双向,20厚1:
2水泥砂浆地面.
2.2地面2）素土夯实→120厚碎石夯实→80厚C15混凝土→10厚1:
2干硬性水泥砂浆结合层→撒素水泥面（洒适量清水）→8-10厚地面砖水泥擦缝。
3.地砖楼面1：
现浇钢筋混凝土楼板→20厚1:
3水泥砂浆找平层→1.8-2.0厚四边卷起150高、墙边上翻150→30厚C20细石混凝土找平层→15厚1:
3水泥砂浆找平层→5厚1:
1水泥砂浆结合层→10厚防滑贴面干水泥浆擦缝。
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地砖楼面2：
现浇钢筋混凝土楼板→20厚1:
3水泥砂浆找平层→5厚1:
1水泥砂浆结合层→10厚防滑贴面干水泥浆擦缝。
2.6.3.2内墙装饰
1.内墙面1：
12厚1:
3水泥砂浆打底→8厚1:
2水泥砂浆粉面→内墙涂料一底二度。
2.内墙面2：
15厚1:
1:
6水泥石灰砂浆打底→5厚1:
0.3:
3水泥石灰砂浆粉面→内墙涂料一底二度。
3.水泥踢脚线3：
12厚1:
3水泥砂浆打底→150高8厚1:
2.5水泥砂浆压光.
4.2.6.3.3外墙装饰
5.外墙涂料：
外墙面：
12厚1:
3水泥砂浆打底→8厚1:
2水泥砂浆粉面压实抹光带出小麻点→外墙涂料一底二度。
2.6.3.4顶棚装饰
1.涂料平顶：
板底刷素水泥浆一道（掺水重3-5%101胶）→6厚
1:
3水泥砂浆打底→6厚1:
2.5水泥砂浆粉面→内墙涂料一底二度.
2.6.3.5屋面做法
屋面1：
现浇钢筋混凝土屋面板→20厚1:
2.5水泥砂浆找平层→铺贴3厚SBS卷材→20厚1:
2.5水泥砂浆压光抹平。
屋面2：
现浇钢筋混凝土屋面板→20厚1:
2.5水泥砂浆找平层→铺贴3厚SBS卷材→30厚挤塑保温板→40厚C20细石砼内设∮4@200双响钢筋
2.6.3.6门窗工程
本工程采用塑钢窗外。
门采用甲级防火门,普通夹板门.
2.7工程招标要求：
2.7.1招标范围：
土建及水电安装、装饰等。
2.7.2招标工期：
本工程招标工程天，计划于年月日开工至年月日竣工。
（具体开工期以开工报告为准）。
2.7.3招标质量等级：
合格。
2.7.4材料采购供应：
钢筋、水泥、木材、地材及其它一切材全部乙供。
2.8施工条件：
2.8.1施工现场情况：
场地平整后基本能满足施工要求，施工用水、电开工前接至到位。
2.8.2运输条件：
工程材料可用汽车直接运入施工现场。
2.8.3自然条件：
按施工进度计划，施工工期较长，整个工期从夏季至冬季，尤其是主体工程要经过夏季，应注意季节性施工。
三、施工部署
3.1指导思想：
若能荣幸中标，我公司将配备强大的组织力量，先进的机具设备，严格执行技术标准，加强质量监督及精心组织管理，确保每道工序受控，确保业主能得到“品质、安全、交期、服务”都满意的工程。
中标后，我公司将此项目列为2007年公司的重点工程，重点抓好“质量、安全、工期”以回报业主的关爱。
3.2建立强有力的项目部：
此次工程投标，我公司特别重视，将配备强有力的项目经理拟成立“若干工程项目部”并按业主的要求，配置各方面的管理人员（结构、电气、机械、装饰、协调等），按“项目施工法”组织施工，实现现场全面管理。
3.2.1项目经理部岗位职责
1.代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；
2.组织实施质量方针，建立和完善项目组织机构，全面协调施工小组工作，做到人员职责明确，各负其职；
3.贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工；
4.按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施；
5.负责现场施工生产安全过程的安全文明现场控制；
3.2.2项目经理（项目总负责人）岗位职责
1.对本工程质量、进度负责，对履行合同负直接责任；
2.执行公司的质量方针，组织在项目中贯彻和实施公司质量管理
的各项规定，分配质量管理各项目标，对项目质量指标的完成负责；
3.全面协调各施工段的工作，组织工程均衡施工和工序管理，合理
配置各种资源，对工程质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；
4.负责公司制定的纠正和预防措施在本项目的贯彻落实；
5.组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性和可追溯性；
6.参加工程回访，负责工程维修工作；
7.组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。
3.2.3项目施工员岗位职责
1.协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标；
2.参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；
3.负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；
4.负责编制与修订特殊工序施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；
5.组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；
6.负责本项目质量记录的汇总评定；
7.编制各类施工进度计划及半成品加工计划；
8.参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
3.2.4项目核算员岗位职责
1.正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；
2.下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款，并建立台帐；
3.负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；
4.对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；
5.收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。
3.2.5项目材料员岗位职责
1.根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；
2.负责对进入现场的物资进行验证、收检，及时收集有关技术文件资料；
3.负责现场物资堆放和标识管理工作；
4.对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；
5.认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；
6.妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保证可追溯；
7.按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队、组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；
8.对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止贮存不当造成损失；
3.2.6项目机电员岗位职责
1.参照施工组织设计及编制填报设备使用进（退）场调拨单；
2.满足保证设备进（退）场的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；
3.督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；
4.督促机操工持证上岗前的技术业务培训；
5.负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。
3.2.7项目质检员岗位职责
1.严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、项目施工员做好项目质量管理工作，确保质量目标的实现；
2.参加检查、复核工程的轴线定位、标高尺寸；
3.负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；
4.对本项工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部改正，并跟踪检查；
5.协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；
6.协助项目部对施工过程中发现轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；
7.对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；
8.参与工程质量事故分析和处理工作。
3.2.8项目安检员岗位职责
1.协助项目经理负责管理本项目的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工的管理规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；
2.深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出政改意见，督促政改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；
3.参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出政改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时政改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；
4.对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施进行监督；
5.协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；
6.做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；
7.参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出政改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；
8.负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、施工电梯、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作。
对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
9.生活后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的生产区、办公区域的后勤服务工作；
10.负责协调好公司与项目部间、各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；
11.参与施工现场的宿舍、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；
12.做好创建、治安等各类台帐统计上报工作；
13.加强对施工现场住宿人员的教育，配合有关部门做好各项治安工作；
14.负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。
3.2.9助理施工员（资料管理员）岗位职责
1.严格执行文件和资料管理规定，对本部门所管辖的文件和资料进行整理登记，确保各相关场所使用的文件为有效版本；
2.负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领、发、用手续。
对重要文件及时标识并形成清单；
3.负责对更改换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；
4.加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；
5.严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；
6.在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录、分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；
7.及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。
3.2.10施工队队长岗位职责
1.加强班组质量教育，树立质“质量第一”意识；
2.负责班组质量指标的分解、落实及完成；
3.认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关工种内容和要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；
4.根据施工组织设计和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；
5.根据项目经理部的总体部署要求，对各工长及工人进行分部、项目工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；
6.严格掌握各分部、项目的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；
7.协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；
8.组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组‘按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品质量负责；
9.按规定做好试块的制作、养护工作；
10.组织班组人员认真执行工程和质量控制计划，做好原始记录。
3.3质量目标：
工程质量确保优良。
3.4安全管理目标：
安全生产确保优良，争创苏州市文明工地。
3.5工期目标：
加强工程施工的三级动态管理，确保本工程“施工工期在280天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。
3.6施工组织及部署安排：
3.6.1工程分析：
1.施工场地：
经勘察现场，地表面障碍物基本清除，地上无施工妨碍。
拟建区域内的施工场地较充裕，加以平整利用后能满足材料堆放。
2.临设搭建：
工程开工，进场先进行施工临时设施的布置及施工，根据现场实际情况，以满足关于现场安全施工的规则要求；其余临设搭建根据总平面图在各施工机械具体位置合理布置，使现场临设搭建既满足有关规范要求，又布置科学合理（详见总平面图）。
（1）施工围栏及工地入口设置
本工程主要以施工规划总平面所示的用地规划红线为准，进场后先施工厂区围墙确保围护施工，主干道处书写宣传标语，以增加现场生产气氛。
根据现场地形勘察情况，工地入口放在本工程南面，紧靠香山路。
工程运输车辆从入口进入工地，经工地施工主干道直接到达材料堆放现场。
3.施工用水用电
根据建设单位提供的总电源和供水管线，按新规范59－99进行施工用水用电管线敷设，同时安装水电分表。
4.基础完成后，地坪按设计要求回填夯实，浇好砼基层，以便于上部结构支模时支撑面有足够的强度。
5.垂直、水平运输
在基础、主体施工阶段，采用塔吊、井架进行钢筋、模板、脚手架钢管及砌体等材料的垂直和水平运输，具体布置见施工总平面图。
6.根据本工程特点及考虑到工期紧，分为若干个班组同时施工，各班组再组织各工序间的平行流水作业。
7.混凝土和砌筑砂浆工程
本工程主体采用商品混凝土，二次结构采用现场搅拌,布置三台混凝土搅拌机及六台砂浆机以满足施工的需求。
在装饰阶段，采用双笼井架进行垂直运输，可根据井架布置情况及施工面大小配备足够砂浆机进行主体装饰阶段的砂浆搅拌供给。
8.模板及脚手架体系
为了进一步加快施工进度，增加梁板的平整度以及利于粉刷阶段施工，本工程框架柱、梁、楼面板采用18㎜厚木模板，@48×3.5钢管扣件式排架体系，并建立梁板模板快拆模体系，加快施工进度。
9.内、外脚手架搭设方案
脚手架工程分外脚手架和内脚手架，外脚手架采用扣件式双排钢管脚手搭设方案。
外脚手架立杆间距≤1.6m，排距1.2m，步距除第一排为1.6m外，其余均为1.8m。
外脚手架沿建筑物四周通长搭设。
外脚手架子在基础工程完成后，即随主体结构同步向上搭设，并且做到始终高于施工作业面1.5m左右。
外脚手架的具体施工按江苏省建筑安装工程施工技术操作规程DB32/303－1999《脚手架工程》要求实施。
10.主体施工进入秋季，应做好秋季防护措施。
3.6.2施工顺序：
工程施工按照结构由下至上，装饰自上而下的顺序进行，装饰时门窗等半成品构件要提前制作，穿插施工。
工程共分三个施工阶段：
基础阶段、主体结构阶段及装修阶段，水电安装要求与以上三个阶段同步施工。
3.6.3施工段划分：
本工程分班、组同时进行、流水操作施工。
楼面结构砼一次性浇筑不留施工缝，同一楼层柱子及楼面分两个检验批施工。
3.6.4施工组织及工艺流程：
1.基础工程
本工程基础的具体工序为：
放样、挖土、垫层、模板、钢筋、砼浇筑五个施工工序，详见工艺流程图。
组织小节拍均衡施工，以充分利用工作面，先挖好柱基及条形基础浇垫层。
基础砼待模板钢筋制安后一次浇筑成型，不留施工缝。
水电施工及时做好预埋，避免回土后重复挖土。
基础施工工艺流程：
浇筑砼
基础平行流水施工顺序及施工周期详见施工进度计划。
2.主体工程：
主要分框架柱、楼（屋）面现浇结构、填充墙三个施工过程，主导工序是屋（楼）面现浇结构：
分梁板支模、钢筋制安、砼浇筑、拆模养护四个施工过程。
框架结构施工工艺流程：
管线预埋
填充墙施工采用两种方式：
1.每个施工段拆除梁底支撑后砌筑。
2.柱子施工完成后，利用梁底支模还没开始的时间差，集中一、
两道墙的砌筑，砌至梁底0.5m处收头。
3.装饰工程：
装修阶段内外装修同时进行，室内每层为一个流水段，主要分屋面工程、室外装饰、室内粉刷三个过程同步施工。
施工顺序由上而下逐层进行。
其中室内抹灰分天棚、墙面、地面三个主工序，并根据先天棚、墙面后楼面、地面的原则，一层层的施工。
门窗工程有工作面时穿插施工。
装饰工程施工工艺流程：
踢脚线
预埋管道
线盒装修
3.7施工队伍情况：
我公司专业工种配套齐全，技术装备精良，坚持标准化管理，以信誉求发展，近年内在质量、安全、文明施工方面取得了较大的成功。
公司业绩显著，此次投标安排的项目部组织机构精良，是可以让业主放心的施工队伍.
四、施工进度计划
4.1工期计划构想：
根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。
现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足并做到相对固定，以不断提高工作水平，人员调配由施工队长根据实际情况提前列出所需人员配制计划，上报项目经理部，由项目经理部统一调配，在正常情况下，本工程一般考虑安排连班作业，时间为上午7：
00到下午18：
00，另根据实际施工情况安排加班。
基础施工是本工程的关键，当基础开始集中进行土方开挖及模板、钢筋制安，砼抢前浇筑完成，避免基础遇雨天施工，有利于整个工程的进度。
本工程主体结构施工要经过夏季，不可遇见因素较多，施工时应根据气候变化情况合理安排工序，遇不利因素使计划落后时，应寻找原因，调整计划，使主体尽可能提前完成。
本工程实行流水操作施工。
水电、消防工程同时进行，不占用整体工期。
装修准备工作提前插入，内外装修、屋面同时施工，水电安装同步进行，不占用整体工期。
4.2施工进度计划（详见施工进度计划横道图）：
1.计划总工期：
天，于年月日开工，至年月日全部竣工。
2.基础工程及围墙工程：
天，于月日开始至年月日结束。
3.主体工程：
天，于年月日开始至年月日结束。
4.装修工程及交验收：
天，从年月日开始至年月日竣工。
4.3实现工期计划的主要措施：
4.3.1采取有效的技术措施保证工期完成
1.对工程进行超前预测，尽量做到未雨绸缪，确保工程有序、顺利进行；
2.土方施工阶段，采用机械挖土至设计基底标高留20㎝，再用人工修整的方法，既加快了施工工期又减少了成本；
3.结构施工阶段，加强模板工程的技术质量管理，保证成型构件
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