精选最新版组织行为学模拟题库300题答案Word下载.docx
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B.亨利•法约尔
C.亚当•斯密
D.欧文
A6.
9．动机一般分为生理性动机和（）。
A.需求性动机
B.心理性动机
C.社会性动机
D.群体性动机
B7.
10．以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是（）。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.目标设置理论
D.公平理论
11．认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。
4）
A.人本主义学习理论
B.格式塔学派理论
C.社会学习理论
D.模仿学习理论
12．1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（）种最基本的需要。
A、五
B、四
C、三
D、二
A
13．下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.读书
14．《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、泰罗
15．人本主义学习理论的代表人物是（）。
A、泰罗、法约尔
B、斯金纳、班杜拉提
C、马斯洛、罗杰斯
D、皮亚杰、布鲁纳
16．决策的特点主要有几个（）？
A、三
B、五
C、二
D、四
17．下列属于负强化的是（）。
A、小王上班迟到被扣当月奖金
B、小刘无故旷工五天被扣当月工资
C、小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D、老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
18．组织行为学权变理论时代指的是（）
A、二战到20世纪八十年代
B、20世纪七八十年代到现在
C、二十世纪二十年代到三十年代
D、二十世纪五十年代到现在
19．由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为（）。
A、需求
B、动机
C、追求
D、榜样
20．认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（）
A、正比
B、反比
C、双向比例
D、两者无关
21．下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（）。
A、动机是在需要的基础上产生的
B、任务越难动机最佳水平越高
C、需要转化为动机需要诱因的刺激
D、需要转化为动机，需要必须有一定的强度。
22．认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。
A、人本主义学习理论
B、格式塔学派理论
C、社会学习理论
D、模仿学习理论
23．下列属于内容型激励理论的是（）
A、期望理论
B、ERG理论
C、目标设置理论
D、公平理论
24．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
25．认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（）分:
A.正比
B.反比#双向比例
C.两者无关
26．高效团队的特征（）
A.拥有共同目标和相关技能
B.充分的资源与
27．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）
A、工作报酬
B、工作任务
C、工作种类
D、工作时间
c
A.服从领导
B.支持领导
C.对抗领导
D.监督领导
正确答案：
28．作为一名合格者需要具备的素质是（）
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
29．最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.罗宾斯法
30．被称为“团队角色理论之父”的是（）
A.梅耶
B.艾伦
C.贝克尔
D.梅雷迪思•贝尔宾
D
31．7.下列不属于团队建设重要意义的是（）
A.团队建设有利于领导集权
B.能推动团队运作和发展
C.能培养团队成员间的亲和力
D.有利于提高组织整体效能
32．CPM理论包括的三因素是（）
A.个人品德、个人勤奋、团体维系
B.个人品德、工作绩效、团体维系
C.个人品德、工作绩效、个人服从
D.个人品德、工作绩效、个人勤奋
33．（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
34．（）是高效团队的灵魂。
A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
35．下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
A.提供远景
B.鼓舞
C.注重行动
D.集权
36．（）是权力的关键。
A.欲望
B.动机
C.能力
D.依赖
37．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
38．群体决策的原则包括（）
A.少数服从多数方式
B.事实获胜方式
C.三分之二多数方式
D.首先转换的方式
ABCD
39．下列属于组织结构需要变革的征兆的是（）
A、组织领导不满意企业利润
B、员工不满意工资水平
C、组织经营成绩快速下滑
D、企业内部出现冲突
40．一、单选题
41．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）
A、工作报酬
B、工作任务
C、工作种类
42．当代组织发展与变革中最为重要的主题是（）
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
43．下列不属于自我管理团队特点的是（）
A、强调个人自由
B、容纳了组织的基本资源和能力
C、部门垂直边界的淡化
D、“一站式服务”与团队的自我决策
A答案:
44．工作专门化的实质是（）
A、每个人专门从事工作活动的一部分
B、企业只从事某一种生产或营销
C、企业简化生产流程
D、职工简化生产工序
45．下列不属于正式组织特征的是（）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
D答案:
D
46．下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）
A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
47．下列不属于矩阵式结构优势的是（）
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
48．组织理论的四种类型是（）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
49．下列不属于网络型组织结构优点的是（）
A、灵活
B、降低了管理成本，提高管理效率
C、有利于横向沟通
D、简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
50．人本主义学习理论的代表人物是（）。
B、斯金纳、班杜拉提
C、马斯洛、罗杰斯
D、皮亚杰、布鲁纳
51．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
52．注意：
客观题是指一、单选题
53．下列不属于被领导者作用的是（）
A、服从领导
B、支持领导
C、对抗领导
D、监督领导
54．作为一名合格者需要具备的素质是（）
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
55．头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人
A、2-3人
B、4-8人
C、5-15人
D、4-12人
56．下列不属于团队建设重要意义的是（）
A、团队建设有利于领导集权
B、能推动团队运作和发展
C、能培养团队成员间的亲和力
D、有利于提高组织整体效能
57．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
A、组成了专家小组
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
58．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
A、展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B、关注实际成就，不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
59．下列关于授权的说法不正确的是（）
A、授权是一个过程
B、授权有一整套的规章制度去规范
C、授权可以增进组织整体效能
D、授权会影响领导权威
60．根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了（）理论。
A、下属——参与模型
B、领导者——参与模型
C、情境领导模型
D、菲德勒模型
61．（）是权力的关键。
A、欲望
C、能力
D、依赖
62．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
A、奥斯本和法约尔
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
63．行为决策最早的代表著作是（）。
A、《组织》
B、《战略管理》
C、《管理学》
D、《行为学》
64．下列不属于工作团队优点的是（）。
A、成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B、集体决策，有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
65．群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（）提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
66．目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
67．工作专门化的实质是（）
A、每个人专门从事工作活动的一部分
B、企业只从事某一种生产或营销
C、企业简化生产流程
D、职工简化生产工序
68．下列不属于矩阵式结构优势的是（）
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
69．下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
70．关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
71．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
72．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）
B、工作任务
C、工作种类
D、工作时间
73．下列关于组织结构设计表述不正确的是（）
A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
D、组织设计可以为企业带来许多收益
74．下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（）
A、导向功能
B、约束功能
C、领导功能
D、调适功能
75．下列不属于影响工作设计因素的是（）
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素
76．“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对政治领导类型的划分。
A、伯恩斯
B、达斯
C、阜南
D、加德纳
77．社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（）创立的。
A、伯恩
B、彼得诺夫斯基
C、莫里诺
D、舒尔茨
78．下列属于内容型激励理论的是（）
B、ERG理论
C、目标设置理论
D、公平理论
79．GAS三阶段压力理论模型是由（）创立的
A、马歇尔
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
80．组织行为学研究的对象是（）。
A、人的心理和行为的规律
B、人在管理活动中运用的手段和技术等
C、人的一般行为规律性
D、组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题
81．下列不属于工作团队优点的是（）。
A.成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B.集体决策，有利于提高决策质量
C.增进沟通
D.团队成员之间的专业与技能具有同一性
82．赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为（）。
A、环境因素
B、激励因素
C、主观因素
D、保健因素
83．动机一般分为生理性动机和（）。
A、需求性动机
B、心理性动机
C、社会性动机
D、群体性动机
84．行为塑造法主要涉及（）的应用
A、操作原则
B、强化原则
C、弱化原则
D、惩罚原则
85．下列不属于奥尔波特个人特质论的是（）
A、首要特质
B、中心特质
C、次要特质
D、普通特质
86．多元智力理论是由（）提出的
A、塞西
87．智力二因素理论由（）创立。
A、吉尔福特
B、瑟斯顿
C、斯皮尔曼
D、斯腾伯格
88．（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A、菲德勒模型
B、情境领导模型
C、领导行为连续体理论
D、路径——目标理论
89．关于非正式沟通的表述正确的是（）
A、是通过组织明文规定的渠道所进行的信息传递与交流
B、非正式沟通对组织的发展和群体成员有一定影响
C、非正式沟通可以消除
D、非正式沟通对正式沟通没有积极作用
90．下列关于职权和权威的说法不正确的是（）
A、职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B、职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C、权威更多地与个人特征有关
D、权力和权威没有区别
91．进取型人际关系的特征是（）
A、对抗他人
B、服从他人
C、疏远他人
D、朝向他人
92．关于性格表述不正确的是（）
A、人的性格有好坏之分
B、一个人的性格与个体的态度和行为方式关系密切
C、性格是个体稳定的具有核心意义的心理特征
D、性格特征与人的身心健康无关
93．非正式群体与正式群体的划分，最早是由（）提出来
C、梅奥
94．下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是（）
A、气质不能决定一个人的智力和成就的高低
B、气质决定一个人能力和成就的高低
C、气质只能决定一个人智力的高低
D、气质只能决定一个人成就的高低
95．能力的核心因素是（）
A、环境理论
B、人际关系理论
C、智力理论
D、心理因素理论
96．能力的发展与年龄的增长（）
A、无关
B、同速
C、同步
D、不同步
97．下列不属于群体规范作用的是（）。
A、能够维持和巩固群体
B、指导与矫正群体行为
C、树立评价标准
D、剥夺个人自由
98．认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是（）
A、舒尔茨
D、迪维图
99．（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A、角色同一性
B、角色期待
C、角色知觉
D、角色培训
100．提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（）。
A、阿西
C、瑟斯顿
101．下列不属于影响工作设计因素的是（）
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素
102．下列不属于艾森克三因素理论的是（）
A、外倾性
B、内倾性
C、神经质
D、精神质
103．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
B、关注实际成就，不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
104．吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（）
A、内容、产品、操作
B、思维、内容、操作
C、思维、产品、操作
D、思维、内容、产品
105．提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（）。
B、皮尔尼克
C、瑟斯顿
106．下列不能影响人际交往的是（）
A、交往频率
B、态度相似性
C、外表吸引力
D、年龄
107．关于群体特征表述不正确的是（）
A、群体成员是松散的
B、群体成员目标具有一致性
C、群体成员具有群体意识
D、群体自身的相对独立性
108．非正式群体与正式群体的划分，最早是由（）提出来
B、彼得诺夫斯基
C、梅奥
D、舒尔茨
109．下列不属于群体规范作用的是（）。
B、指导与矫正群体行为
C、树立评价标准
D、剥夺个人自由
110．能力的发展与年龄的增长（）
B、同速
C、同步
D、不同步
111．--
112．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
113．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
114．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
115．下列不属于工作团队优点的是（）。
B、集体决策，有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
116．下列不属于艾森克三因素理论的是（）
B、内倾性
C、神经质
D、精神质
117．被称为“团队角色理论之父”的是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、
升级会员 