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第五章主要管理措施13

5.1工期保证措施13

5.2质量管理措施14

5.2.1质量管理总则14

5.2.2质量管理的基本原则:

14

5.2.3质量保证体系14

5.3安全管理措施14

5.4技术管理措施15

5.4.1施工方案管理15

5.4.2技术交底管理15

5.5文明施工及环保措施15

5.5.1文明施工措施15

5.5.2环保措施16

5.6成本控制措施16

附图一:

临建总平面布置图17

第一章工程概况

1.1项目工程概况

门头沟采空棚户区市政配套三期工程位于门头沟老城区的北部、城子大街西侧,其西侧紧邻门头沟区采空棚户区安置房石泉砖厂项目用地。

为了更好解决本区域与周边用地道路网的衔接,提高该区域的交通能力,为本项目周边地块及现况居民住宅提供市政条件,进行本项目市政配套工程建设。

本项目路网规划范围为:

北起崇化寺路、南至门头沟,西起九龙路及崇化寺路,东至城子大街。

主要建设内容为13条市政道路,均为城市支路,道路总长约8.6km。

本标段为第一标段,包括规划一路、规划三路、规划四路、规划十路、规划十一路、二斜井路、崇化寺路在内的7条道路,标段总长约3.9km。

1.2临建工程概况

项目临建占地面积3600平方米,建筑占地约1060平方米,分为管理人员办公生活区和劳务人员生活区。

其中项目管理人员办公区占地1800平方米,包括管理人员办公用房、宿舍、食堂、卫生间。

劳务人员生活区域占地1800多平方米,包括宿舍、食堂、卫生间。

第二章编制依据

2.1编制依据

1、《建筑工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》(DB11/945-2012);

2、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);

3、公司文件:

《中铁建设集团有限公司Ⅵ手册》

4、《中铁建设集团有限公司文明施工现场施工管理办法》

5、《中铁建设集团市政工程分公司文明安全施工样板手册》;

2.2编制原则

1、临建设施为满足工程施工、管理、生活需要,设置项目办公区、工人生活区、各类库房等,以及配套的食堂、厕所、淋浴等功能型临建。

2、施工场地不超出规定的施工用地范围,以满足施工生产和现场管理为主,尽量减少对周围道路、交通等公用设施的干扰;

方便施工组织;

生活、生产区域分开;

经济合理、简洁美观,有利于安全生产;

合理布置临时建筑,避免重复建设;

严格遵守业主及有关部门的要求、规定。

3、现场按照业主及集团公司要求,对施工现场大门、围挡、临时办公用房等按美观实用的标准进行标准化配置,创建绿色环保、文明的工地,树立良好的企业形象,突显我公司的个性和精神。

第三章施工准备及部署

3.1施工准备

组织好人、材、机的进场,防止雨季造成人身伤害和财产损失。

对临建设施占地进行清表、放样,尽量减少对道路、交通等公用设施的干扰;

严格遵守业主及北京市有关部门的要求、规定。

3.2施工部署

现场按照公司Ⅵ手册要求,对施工现场大门、围挡、临时办公用房、现场道路、园林绿化等按美观实用的标准进行标准化配置,创建绿色环保、文明的工地,展现中铁形象,突显我公司的个性和精神。

3.2.1临建施工进度安排

临建施工进度安排,具体施工过程如下:

临建布置方案确定(2月15日完成);

对临建用地进行定位、清表(2月17日完成);

进行临建活动房的基础施工(2月20日完成);

临建给排水系统管线埋设、室内预留,室内地面硬化,围墙施工(2月26日完成);

活动板房安装(3月2日完成);

临建场地全部硬化,屋内水、电、装饰、设备安装(3月3日完成);

围墙外部装饰、大门安装楼内办公桌椅安装(3月5日完成),施工中穿插给排水管安装、电力接入等。

3.2.2临建施工主要材料及数量

1、材料数量

表3-1主要材料及工程量

序号

材料名称

规格

单位

数量

用途

1

混凝土

C20

120

板房地基

2

C15

110

临建地面硬化

3

页岩砖

M10

15000

小型砌筑、化粪池、检查井

4

60

围墙、厨房、小型砌筑

5

水泥

普通

T

20

6

活动板房

1060

套内面积面积

7

电缆

25mm²

m

300

临电

8

6mm²

800

9

4mm²

10

配电箱

二级

11

三级

12

给水管

DN40

200

临水

13

DN32

50

14

DN25

80

15

排水管

DN200

16

化粪池

17

隔油池

18

大门

19

围挡

270

2、材料说明

本工程临时办公室及宿舍采用标准型彩钢板房,具体使用材料说明如表3-2所示。

表3-2材料使用表

部位

使用材料

复合板

塑钢推拉窗

墙板

50mm厚彩钢复合板

屋面

双面彩钢复合瓦

雨蓬

单层彩钢瓦

3.3施工队伍

临建主体结构由彩钢板房专业分包队伍承担施工,我单位与其签订专业分包合同和劳动安全协议,并对其做好三级安全教育及施工安全交底。

第四章主要施工方法和工艺

4.1平面分区

将整个临建场区分成两个区域。

项目办公生活区主要设置管理人员办公室、宿舍、厕所。

工人生活区主要设置工人宿舍、厨房及厕所。

项目部共设6套彩钢板房。

其中3套工人生活区(包括一套2层工人宿舍,一套1层工人厨房、卫生间);

3套项目办公生活区(包括一套2层管理人员办公室及宿舍,一套1层管理人员厨房、卫生间)。

1、项目部人员及办公生活区面积

项目部用房包括:

项目部工作人员办公用房和项目部生活用房。

S=S1+S2+S3S=340+140+90=570㎡

(1)项目部人员办公室及宿舍面积S1

1间大办公室,3间宿舍

S1=L×

LS1=5.46×

(36.4+25.48)=340㎡

(2)工人厨房、卫生间S2

S2=L×

LS2=5.46×

25.48=140㎡

(3)楼梯、走廊、屋檐S3

项目部用房S3约为90㎡

2、劳务人员生活区面积

劳务生活区包括:

劳务人员生活用房。

S=S1+S2+S3S=300+100+90=490㎡

(1)劳务人员宿舍面积S1

10间宿舍

(18.2+36.4)=300㎡

18.2=100㎡

劳务人员用房S3约为90㎡

3、临建占地面积、建筑统计

建筑面积1060㎡。

4.2临建施工方法

4.2.1临建基础施工

临建基础底基层采用素土夯实,临建框架基础采用24墙页岩砖砌筑,每隔1.82米设一个30×

30的素混凝土墩,框架内部基础采用10cm厚C15素混凝土浇筑,然后在素混凝土上铺设地板或地砖。

4.2.2临时房屋施工

临建基础施工完毕后,待基础强度满足要求后,方可施工临建房屋。

安装时将彩钢房与基础做可靠连接。

图4-1彩钢房与基础连接

办公室、宿舍及施工区域内保安室均为彩钢房,周围设置可靠拉接,楼梯走廊设栏杆扶手。

彩钢房标准间开间3.64m,进深5.46m,设前后窗和一个门(窗户为普通推拉窗,门为普通塑钢门)。

4.2.3临建厕所施工

1、项目部人员及办公生活区

设置男女卫生间各一套,面积共约20m²

男厕共设2个陶瓷蹲式大便器(包括2套成品聚酯蜂窝板隔断)、自动感应小便器2个,女厕共设1个陶瓷蹲式大便器(包括1套成品聚酯蜂窝板隔断)。

图4-2项目部人员及办公生活区厕所大样图

2、劳务人员生活区

设置男女卫生间各一套,面积共约40m²

男厕共设6个陶瓷蹲式大便器(包括6套成品聚酯蜂窝板隔断)、自小便器6个,女厕共设2个陶瓷蹲式大便器(包括2套成品聚酯蜂窝板隔断)。

图4-3劳务人员生活区厕所大样图

4.2.4围挡施工

临建围挡采用架子管配合围挡板使用。

架子管分为立管(规格2米)、横管(规格6米)、斜撑(规格2米)、横撑(规格1米),其中立管插入30cm×

30cm的砖砌挡水墙中,挡水墙三面抹灰(厚度20mm)。

立管、横管、斜撑、横撑均采用卡扣紧固,围挡板与架子管采用扎丝固定。

围挡板规格为2000mm×

800mm。

详见图4-4所示。

图4-4临建围挡示意图

4.2.5现场大门

办公区及工人生活区均设置宽度为6m宽的平开钢板门。

所有大门处设保安岗亭,彩钢板制作,岗亭上下口刷蓝色油漆。

门扇整体底色为白色,门扇厚50mm现场焊接,采用40mm×

40mm×

2.5mm方钢焊制骨架,薄钢板通体盖面,公司徽标和名称在每扇大门的中央,门柱高2.5m,大门底部设置滑轮。

大门及门柱做法(详见下图所示)

图4-5临建大门大样图

4.3给排水施工

1、针对临建特点,给排水主要集中在厨房厕所范围,因此为了减少成本,加快施工进度,在设计中把管理人员办公生活区和劳务人员生活区的厕所、厨房都集中放到了中部靠墙位置。

考虑到临建居住人数较少,污水采用DN200的双壁波纹管对临建区域进行排污,并设置2个污水检查井(Φ700)和1个化粪池(图4-6及图4-7所示,图中L=3.12m;

B=1.88m;

=1m;

=0.5m;

=1m。

构成该区域的整套排水系统,化粪池内污水采用泵车定期清排。

图4-6化粪池平面图

4-7化粪池剖面图

2、临时用水,计划从附近居民区引入一根DN40的衬塑管(长约100米),然后给管理人员食堂、厕所及盥洗池提供一根DN25的分支,给劳务人员食堂、厕所及盥洗池提供一根DN25的分支。

图4-8盥洗池做法

3、隔油池

图5-1隔油池详图

4.4电力接入

临建洗侧50米左右有一可接入电源,考虑到临建投入使用后耗电量和使用过程中的安全性,拟该段区域采用25平方的五芯电缆接入临建区域内二级配电箱,然后二级配电箱分别给施工管理人员办公生活区、劳务人员生活区、厨房厕所分出3个三级配电箱。

该段区域大型用电设备用6平方的电线供电,而照明用电采用2.5平方的电线供电。

4.5消防布设

考虑到临建占地面积小,使用期限短,我们只给临建范围内布设没灭火器既可满足消防要求。

灭火器布设在办公生活区的楼梯口,和厨房门口。

4.6现场标牌

4.6.1施工标牌

在办公区大门门口外侧设立施工标牌,尺寸0.9×

0.6m(长×

高)。

标牌底边高度距地面为1.5m,施工标志牌标明工程项目名称,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称,项目经理姓名、联系电话,开工和计划竣工日期。

图4-9现场标牌示意图

4.6.2五板一图

施工现场大门内入口处北侧设立五板一图,即工程概况、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、环境保护管理制度板、文明施工管理制度板、安全管理组织机构、现场总平面布置图。

项目部同时根据情况增加企业简介,布置形式见下图:

图4-10五板一图

4.6.3宣传栏

施工现场大门内入口处南侧设立“三栏一镜”,宣传栏内内容为栏通知、宣传栏、评比栏、曝光栏三个内容,宣传栏做法同“五板一图做法”,安全警示镜做法见下图。

图4-11安全警示镜

4.7草坪设置

为了是办公和生活环境清新,在临建范围内铺设草坪约300平米,四周用页岩砖旋转45度作为草坪围挡。

图4-12草坪大样图

第五章主要管理措施

5.1工期保证措施

如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是本次施工的关键。

我公司根据自身的综合实力,同时参考我公司类似工程施工积累的经验,从人、机、料、法、环等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发,发挥我司综合实力,统筹考虑,总体部署,确保工期目标的顺利实现。

施工项目计划系统管理具体措施包括:

1、编制合理施工进度计划,项目的施工进度计划在其贯彻执行前,进行全员计划交底,发动群众,使全体人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。

2、工长将施工计划具体转化为施工任务书,向施工人员传达落实,组织生产。

3、协调施工中各阶段、各环节、各专业和工种的互相配合,采取措施,排除各种矛盾,加强各种薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。

4、我单位将按照方案编制计划,制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,保障工程施工有条不紊地按期保质完成。

5、临时用水的管理

(1)临时用水管网由劳务队设专人总负责,并派水电工24小时值班巡查。

要求值班人员有责任心,并熟悉整个管网情况。

(2)现场水电工巡查时要随身携带常用维修工具,发现情况时立即维修,保证施工用水。

(3)每周检测施工水泵的运转情况并做好记录,做好水泵的保养维护,发现问题及时处理。

5.2质量管理措施

5.2.1质量管理总则

本工程在施工过程中将实行全面质量管理,即工程项目全员参加,以项目生产经营全过程为对象,以现代管理技术和方法为手段,对工程质量情况进行调查、分析、判断的质量管理方式。

表5-1质量管理基本原则

全过程、全方位原则

对影响工程质量的各个环节,从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证,覆盖工程建设的全部过程、全部施工项目中,在时间上和空间上不出现死角。

以人为本原则

调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性,增强全体员工的质量意识,避免人为失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

预防为主原则

对影响工程质量的每个要素、每个过程、每个环节加以严格控制,做到预防为主。

信息化管理原则

全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的信息资料,在质量控制过程中,建立一套质量信息收集体系,应用科学的方法进行信息分析,对质量形成过程实行信息化管理。

5.2.3质量保证体系

建立一套完整的、行之有效的质量保证体系,实现“横向到边、纵向到底”,全员抓、全面抓的质量管理。

5.3安全管理措施

1、现场临电人员要求持证100%上岗,熟悉各种电器设备的原理、用途及操作程序;

2、现场临电、临水严格按照规定作好日夜值班,并做好值班记录,发现问题及时处理;

3、制定现场定期检查、检验制度,定期对现场临水、临电进行检查,确保安全;

4、为了确保现场施工安全用电,防止人身触电及伤亡事故发生,现做以下规定:

(1)非临电人员严禁移动闸箱或乱拉、搭接及自改线路;

(2)各种线路严禁压砸或随地拖拉,不用时及时切断电源,并把线收拾完好;

(3)严禁在闸箱、线路用电器上烧水或在配电箱周围堆放杂物;

(4)各种临时照明灯应避开易燃物或可燃物,距离不应小于500mm;

(5)手持电动工具的电缆线中间不允许接头破损;

(6)电焊机的一次线不允许超过5米,护线必须牢固,护罩要可靠有效,二次线应双线到位,长度不大于30米;

(7)各负载线必须由插头、插座配套使用,插头不得破损,否则不得使用;

5.4技术管理措施

5.4.1施工方案管理

施工中以优质为目标,加强技术管理,优化技术方案,要结合实际,保证施工方案的严肃性、针对性和可行性。

5.4.2技术交底管理

施工前由项目技术负责人对临建施工队有关管理和施工操作人员进行技术交底。

要求做到交底内容及时准确、技术先进、切合实际,并要有针对性的安全技术措施。

交底以书面方式为主。

5.5文明施工及环保措施

5.5.1文明施工措施

1、在办公区设宣传板,项目设专人及时按施工需要更新其宣传内容;

在现场各施工通道入口,关键设备部位设置警示牌。

2、材料堆放区严格按照临设平面图布置,区域划分明确、清楚,围档整齐、美观。

3、现场四角设置照明设施,保证夜间施工有足够的照明。

4、施工人员现场要求有班组长带班作业,严格按项目的总体布置进行施工。

5、在施工过程中,减少人为的喧闹和搬卸时的噪音,对噪音大的施工机械进行封闭围档,并控制作业时间。

6、施工现场排水顺畅,运输道路平整,通畅。

各种安全,消防设施的劳动保护器材要加强管理,定期进行检查维修,及时消除隐患,保证其安全有效。

7、施工现场材料堆码要整齐,成方、成堆、成线。

划分门前三包等卫生责任区。

5.5.2环保措施

1、施工垃圾、生活垃圾应按要求堆放在指定地点,严禁随处乱扔,定期清理。

2、机械进场要求手续齐全,并经过相关人员的测试,以免设备进场后发生漏油、漏电等污染甚至威胁施工人员的生命安全。

3、现场不能硬化的场地要及时进行撒水或进行有效覆盖,避免扬尘的发生。

4、现场生活区实行封闭管理,生活区和施工区分开,由专人负责管理。

5.6成本控制措施

1、科学组织施工,加快施工速度,缩短工期,减少机械及周转材料的租赁费用。

2、加强质量控制和成品保护工作,杜绝返工和交叉污染造成返工费料。

3、改进材料采购运输和收发保管等工作,减少各环节的损耗,节约采购费用、库存费用,减少资金占用。

材料进场后合理堆置,尽量避免二次搬运。

严格材料进场验收和限额领料制度。

注意周转材料的回收,废料的综合利用,杜绝浪费。

4、加强费用管理,降低间接成本精简管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员。

实行定额管理,制订费用分项部门定额指标,节约开支。

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