办公室人员百分考核制度1Word文件下载.docx
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具有团队精神,自觉维护办室内部团结。
团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减—分。
树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考运作。
因个人因素影响整体工作者,视情况扣减分以上。
二能努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。
经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减分以上。
虚心向书本向实践向周边的人员学习,不断提高自己的组织协调能力和技术水平。
组织协调方面出现失误,扣减—分。
工作有创造有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。
对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减分。
三勤按司的规定执行。
四绩考核分为分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任工作量的大小,定出量分和扣分标准。
个人工作职责和量分扣分标准分别是:
办室主任组织起草总经理授意的资料综合性计划总结工作报告和会议讲话稿分。
每出现一次失误扣分。
组织起草司上报的资料分。
因起草不及时贻误上报时机一次,扣分。
负责司,资料及上报材料的字观点的把关工作分。
出现一次失误,扣分。
协助司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息分。
发现提供信息失误一次,扣分。
做好总经理主持的工作会议的会务工作分。
组织失误一次扣分。
协助司分管领导做好对外联系工作,做好司办事人员的接待工作分。
失误一次扣分。
负责组织并督促检查司资料的制发保管登记及大事记编写等工作分。
协调司内部相关工作,完成领导交办的其他各项任务分。
协调不及时或出现失误一次,扣分。
组织好办室人员的学习,做好协调和思想工作保密工作分。
组织协调不及时,扣分;
导致泄密,扣除本项全部分,并给予相应处罚。
办室字书按时完成司资料的起草,并组织做好的编号打印发放等工作分。
一次完不成扣分。
负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草打印填报工作分。
负责办室印鉴和介绍信的保管开具和使用记载工作分。
负责总经理办会议的会务准备和记录,及时整理下发会议纪要分。
及时编写司大事记录分。
漏记一次扣减分。
帮助办室主任搞好办室的日常事务分。
完成司领导安排的其它临时性工作分。
爱护司财物,保守司机密分。
因泄密给司造成损失,扣减本项全部分,并给予相应处罚。
办室司机坚守工作岗位,随时做好出车准备,并按领导安排热情认真地完成出车任务分。
私自出车一次扣分。
出车不及时或服务态度不好,发现一次扣分。
严格遵守交通规则,注意行车安全分。
因本人原因造成事故,视情节扣减—分;
其中为司造成一定经济损失者,不享受当月奖金。
及时参加培训,及时办理审验手续,及时进行保养维修和年检分。
因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时,视情节扣减—分。
班前班中不准饮酒。
发现一次,扣减当月全部考勤分。
妥善保管车辆证,适时检点证的有效性。
出车时要保证证齐全分。
因证不齐全或丢失造成的罚款,由司机承担,出现一次扣分。
在每日出车前,收车后,要适时清洗车内外卫生例行保养,检查安全装置,轮胎气压水油等情况,确保车辆的正常行驶分。
出现一次失误扣分。
司机随领导外出办事,应随时在车内待命。
未经同意,不得参与政事,干扰领导思路分。
违反一次,扣减分。
保守司机密,做到不该说的不说,不该问的不问,不该议的不议,不该知道的不打听分。
发现泄密一次扣减本项全部分,并给予相应处罚。
办室档案员认真学习党和国家有关档案工作的方针政策法律法规和档案业务知识,年内要建立档案管理制度,实现档案管理的规范化和标准化分。
因业务不熟或个人因素未能完成档案规范化建设的,扣减分。
及时完整准确系统地做好档案的收集整理立卷归档工作分。
因收集整理不认真导致丢失或因管理无序在要求时间内查找不出时扣减—分。
负责上级电含传真的登记分类传阅意见反馈归档等工作分。
管理不细导致失误或传阅不及时,发现一次扣减分。
迅速准确地完成司资料的登记分发工作分。
错发漏发一次,扣减分。
为领导提供周到热情的档案查阅服务分。
态度不好或服务不及时,发现一次扣减分。
认真做好档案库房管理和安全防护工作,对损坏变质的档案资料要及时采取措施,进行修补和复制分。
修补复制不及时,发现一次扣减分。
坚守工作岗位,遵守保密制度,做到人离门锁。
确保档案安全分。
发现人走门开一次或只有外人在档案室一次,扣减分。
因本人泄密给司造成损失时,扣减本项全部分,并给予相应处罚。
协助打字员做好工作,并完成司领导交办的其他工作和离厂人员借阅档案的催交接受工作分。
完成任务不好或未完成交接手续一次,扣减分。
办室打字员及时完成司各部门资料的打印复印工作。
打印复印稿,必须有相关领导的签字分。
因个人因素打印不及时或未批先打印,发现一次扣分。
在打印完成后,及时通知交稿人校对并将原复印一并取回。
通知不及时或出现原稿丢失一次,扣分。
负责司报刊邮的收发工作。
收发时,重要邮要让接收人签字分。
负责办室各种日常消耗用品的领用和登记工作分。
领用不及时或登记不认真,发现一次扣减分。
服务态度要热情周到分。
因此而引起不满意,出现一次扣减分。
认真钻研本职业务,不断提高服务质量,每次打印结束自己先校对一次,努力减少和杜绝错字漏字等现象分。
出现格式错误或打印质量不高,一次扣减分。
增强保密观念,确保司密的安全。
分。
负责完成领导安排的其他临时性工作分。
爱护办设施,及时保养维修,杜绝办室外人员操作办设施分。
人为造成机械事故或由办室以外人员操作一次扣分。
保证传真机经常处于开通状态,杜绝外部人员拨打传真电话,内部人员要杜绝长时间通话,以免影响传真分。
外部人员利用传真电话拨一次扣分。
内勤员负责所管辖办室内资料书刊报纸的整理工作,做到整齐有序无丢失分。
放置混乱,发现一次扣分;
出现丢失一扣减分。
负责基层及领导上报总经理请示的登记归类催签和批示的转交工作分。
出现错记漏记或催办转交不及时一次,扣减分。
负责清理所管辖办室会议室的卫生工作,做到办设施用具门窗地面墙壁经常保持清洁分。
发现脏乱差一次,扣减分。
负责客的接待工作和会议服务工作,做到热情周到分。
出现接待不热情或服务不周到一次,扣减分。
配合其他同志做好办室工作分。
完不成一次扣减分。
完成领导交办的其他任务分。
严守司机密分。
三系数确定根据司规定的确定系数的原则和岗位分类,办室各类人员系数确定分别是:
主任为字书司机为,档案员打字员内勤员为。
四考核办法办室成立考评小组。
组长由主任担任。
牛保林呼素萍为考核员。
考核员负责日常考评工作。
以人以月建立工作失误登记表,由个人负责进行逐项记载。
每月日,个人根据职责写出简要书面总结,并说明扣分的原因和标准。
对难以准确量化的项目原则上不报满分。
然后由考评小组审查并征求意见后,确定个(本权属之音所有,更多请登陆查看)人得分。
考评员写出办室及人员考核情况主要是扣分情况,经主任审查后,报考核领导组办室。
五奖金分配个人得分×
个人系数=个人奖金分办室所有人员个人奖金分相加=办室奖金总分办室奖金总额-扣除部分÷
奖金总分=每奖金分应得奖金每奖金分应得奖金×
个人奖金分=个人当月奖金额六本实施细则在执行司管理制度的前提下运作。
七本实施细则经全体人员讨论通过并报司考核领导组办室批准后,从年月日实施。
八本实施细则运作中出现问题,由考评小组研究解决。
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