一级建造师《项目管理》试题及答案卷八文档格式.docx
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C、动用前准备
D、保修
E、使用
答案部分
1、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，主要阶段同样也包括实施阶段的全过程。
2、
【正确答案】C
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
3、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。
设计方作为项目建设的一个参与方其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
4、
【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。
在许多国家项目管理由专业人士——建造师担任。
5、
【答案解析】本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。
项目总承包方的管理工作涉及：
（1）项目设计安全管理;
（2）项目采购管理;
（3）项目施工管理;
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
6、
【答案解析】本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。
项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
7、
【答案解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。
按照国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
【正确答案】BCD
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
选项AE属于投资方的项目管理工作内容。
一、单项选择题
1、（ ）是项目决策的标志。
A、项目调研
B、项目立项
C、项目报审
D、可行性研究
2、关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（ ）。
A、建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B、建设工程管理涉及的是项目实施期
C、PM表示的是决策阶段的管理
D、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A、决策阶段、设计阶段、施工阶段
B、决策阶段、施工阶段、使用阶段
C、决策阶段、实施阶段、保修阶段
D、决策阶段、实施阶段、运行阶段
4、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。
A、项目的目标控制
B、为项目建设的决策和实施增值
C、实现工程项目实施阶段的建设目标
D、为工程建设和使用增值
5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程使用增值的是（ ）。
A、确保工程建设安全
B、提高工程质量
C、有利于投资控制
D、有利于环保
1、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（ ）。
A、空间管理
B、用户管理
C、维修管理
D、财务管理
E、现代化管理
答案部分
【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵和任务。
选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
选项C，DM表示的是决策阶段的管理。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
【答案解析】本题考查的是建设工程管理的任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程建设增值包括：
确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。
工程使用（运行）增值包括：
确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。
【正确答案】ABD
物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。
1、建设工程项目信息管理的目的是（ ）。
A、通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B、通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
2、（ ）是我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域。
A、进度管理
B、信息管理
C、质量管理
D、成本管理
3、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。
A、编制统一的信息管理手册
B、制定统一的信息管理流程
C、基于网络的信息沟通制度
D、基于互联网的信息处理平台
4、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（ ）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A、信息加工
B、信息存储
C、信息交流
D、信息收集
5、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）。
A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立统一的编码
C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码
D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
6、“信息处理和变换的程序化”有利于（ ）。
A、项目的文档管理
B、数据和文件版本的统一
C、项目信息的检索和查询
D、提高数据处理的准确性
1、建设工程项目的信息不包括（ ）。
A、项目的开发类信息
B、项目的管理类信息
C、项目的实施类信息
D、项目的经济类信息
E、项目的法规类信息
2、信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。
A、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D、与其他部门协同组织收集信息、处理信息
E、负责公司资料管理
3、建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（ ）等。
A、信息的编码体系和编码
B、信息输入输出模型
C、工程档案管理制度
D、各种报表和报告的格式
E、信息应用效果分析
4、对建设工程项目信息分类按项目实施的工作过程分为（ ）等类型。
A、设计准备信息
B、设计信息
C、投资控制信息
D、招标投标信息
E、质量控制信息
5、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑（ ）的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的动态控制。
A、不同层次
B、不同深度
C、不同规模
D、不同用途
E、不同长度
6、信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项编码时，应综合考虑的因素包括（ ）。
A、工程款支付
B、标底价
C、施工成本分析
D、投标价
E、合同价
7、信息化是（ ）。
A、信息处理计算机化
B、信息资源的开发和利用
C、信息技术的开发和利用
D、信息网络化
E、数字化
8、下列关于项目信息门户的说法，正确的有（ ）。
A、项目信息门户属于垂直门户
B、项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
C、国际上项目信息门户应用的主流是WPWS模式
D、项目信息门户的运行周期仅为项目的实施期
E、业主方是项目信息门户的主持者
9、项目管理信息系统中成本控制子系统的功能不包括（ ）。
A、计划资金的投入和实际资金的投入比较分析
B、根据工程进展进行投资预测
C、计划成本与实际成本的比较分析
D、投标估算的数据计算和分析
E、计算实际成本
【答案解析】本题考查的是项目信息管理的目的。
信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
【答案解析】本题考查的是建设工程项目信息管理。
我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
【答案解析】本题考查的是项目信息的分类。
业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
【答案解析】本题考查的是项目信息编码的方法。
项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
【答案解析】本题考查的是工程管理信息化的意义。
“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性。
【正确答案】AC
建设工程项目的信息包括：
项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考查的是信息管理部门的工作任务。
信息管理部门的主要工作任务：
负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行;
负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
负责信息处理工作平台的建立和运行维护;
与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;
负责工程档案管理等。
【答案解析】本题考查的是项目信息管理的任务。
建设工程项目信息管理手册的主要内容包括：
信息管理的任务;
信息管理的任务分工表和管理职能分工表;
信息的分类;
信息的编码体系和编码;
信息输入输出模型;
各项信息管理工作的工作流程图;
信息流程图;
信息处理的工作平台及其使用规定;
各种报表和报告的格式，以及报告周期;
项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;
工程档案管理制度;
信息管理的保密制度等制度。
选项CE系按项目管理工作的任务进行的信息分类。
项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的动态控制。
【正确答案】ABE
进行项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
【正确答案】BC
【答案解析】本题考查的是工程管理信息化的含义。
信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
8、
【答案解析】本题考查的是项目信息门户。
国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。
在项目信息门户上运行的信息包括项目决策期、实施期和运营期的全部信息。
9、
【正确答案】AB
【答案解析】本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。
项目管理信息系统中成本控制子系统的功能包括：
投标估算的数据计算和分析;
计划施工成本;
计算实际成本;
计划成本与实际成本的比较分析;
根据工程进展进行施工成本预测。
计划资金的投入和实际资金的投入比较分析、根据工程进展进行投资预测属于投资控制子系统功能。
1、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列可将其列入永久性工程之外的项目报价中的是（ ）。
A、对旧有建筑物和设施的拆除费用
B、施工现场水、电、燃气费用
C、业主现场办公室各项开支
D、附属设施费用
2、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（ ）。
A、验收程序
B、验收人员
C、验收方式
D、验收时间
3、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（ ）。
A、在装卸操作中的换装
B、在检查环节中的拆包检查
C、建筑材料的挥发、飞散，漏损
D、非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失
4、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。
后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。
则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任下列说法中正确的是（ ）。
A、由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范
B、由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
C、由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
D、由发包人负责，因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认
5、关于建设工程总承包单位工作内容的说法，正确的是（ ）。
A、按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作
B、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权
C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件
D、承包人应按监理工程师的要求，提交相关表格
6、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。
A、标的价值
B、保险金额
C、保险费
D、实际赔付额
7、根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超出投标有效期（ ）天。
A、14
B、15
C、28
D、30
8、根据《招标投标法实施条例》，对某估算价5000万元的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。
A、100
B、105
C、110
D、120
9、履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的（ ）的担保。
A、保证履行签订承包合同义务
B、保证履行合同义务和责任
C、要求发包人履行支付预付款义务
D、要求招标人履行工程款支付义务
10、建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保。
A、发包人向承包人
B、承包人向发包人
C、发包人向建设行政主管部门
D、承包人向建设行政主管部门
11、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）规定了发包人工程款支付担保的内容。
发包人违约后，承包人可要求（ ）承担相应责任。
A、提供担保的第三人
B、分包方
C、签订担保合同的一方
D、被担保方
12、支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以（ ）。
A、确保工程质量
B、确保工程费用及时支付到位
C、考察承包人资金实力
D、保证承包人按约履行
13、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。
A、时间、地点
B、人员、责任
C、质量、进度
D、时间、程序
14、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（ ）。
A、合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B、合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C、合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等
D、合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
15、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。
A、合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B、工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天
C、工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大
D、工程变更索赔期越短，对承包人越有利
16、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。
A、合同分析
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制
17、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。
A、施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本
B、在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量
C、对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款
D、对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包单位支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间
18、下列有关施工分包管理方法的表述正确的是（ ）。
A、施工总承包管理模式下，几乎所有分包单位的选择都是由承包商决定的
B、目前，我国国内的工程施工主要由分包单位操作完成
C、在我国，业主不能指定分包单位
D、当分包商由业主指定时，应由业主自行承担管理责任
19、关于合同文件有效性引起的索赔属于（ ）。
A、因合同文件引起的索赔
B、有关工程施工方案的索赔
C、关于价款方面的索赔
D、合同外索赔
20、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（ ）。
A、承包人与分包人之间的索赔
B、承包人与保险人之间的索赔
C、发包人与供货人之间的索赔
D、分包人与发包人之间的索赔
21、国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。
A、合同管理
B、工期管理
C、成本管理
D、质量管理
22、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（ ）。
A、发包人设计的房屋建筑工程
B、私营的房屋建筑工程
C、承包商做绝大部分设计的工程项目
D、交钥匙项目
23、在FIDIC合同，采用（ ）方式解决争议。
A、仲裁
B、DRB
C、调解
D、DAB
二、多项选择题
1、下列有关施工招标内容的表述错误的有（ ）。
A、按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式
B、招标人采用邀请招标方式，应当向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C、我国《招标投标法》规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式
D、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
E、评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心
2、下列关于资格预审，错误的有（ ）。
A、资格预审可以使招标人了解潜在投标人对项目投标的兴趣，并据此可修改招标条款，以吸引更多的投标人参加竞争
B、资格预审文件是由业主自行编制或委托咨询公司编制的
C、招标人自资格预售文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
D、对于任何一个投标意向者提出疑问的答复，仅须通知该投标意向者即可
E、当业主对投标意者报送的资格预审文件中的疑点要求澄清时，投标意向者应按实际情况，可以修改资格预审文件中的实质内容
3、下列有关《建设工程施工合同（示范文本）》中费用控制的表述正确的有（ ）。
A、预付款的支付时间至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付
B、除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按季度进行
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